ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АЛМАЗЫ АНАБАРА» Утверждена решением Совета директоров ОАО «Алмазы Анабара» 2015 года Программа мероприятий инновационного развития ОАО «АЛМАЗЫ АНАБАРА» на период 2011-2018 гг. ПАСПОРТ Якутск 2015 г. Паспорт Программы инновационного развития ОАО « Алмазы Анабара » на период 2011-2018 гг. Раздел 1. Основные направления научно-технологического развития Программа инновационного развития и технологической модернизации (далее – Программа) Общества формируется и реализуется исходя из признания приоритетности инновационного развития для повышения устойчивого экономического роста, обеспечения технологической и экологической безопасности за счет реализации инновационного пути развития в интересах акционеров Общества. Основными целью и задачей Программы является реализация мероприятий в области инноваций, способствующих: - экономии энергетических и материальных ресурсов; снижению себестоимости продукции; улучшению потребительских качеств производимой продукции; повышению производительности труда; повышению экологичности производства; созданию экономических, правовых и организационных условий для инновационной и научно-технической деятельности; - реализации прогрессивных структурных преобразований технологии добычи и обогащения; Программа инновационного развития и технологической модернизации соответствует стратегии Общества в повышении производительности посредством инноваций и непрерывного совершенствования производственных процессов, а также «Долгосрочному плану развития Общества на 2012-2018 гг.», в том числе направлена на: - обеспечение поступательного эффективного развития за счет концентрации на основном виде бизнеса (алмазодобыче), технологической модернизации основного производства. внедрения инновационных технологий и освоения новых месторождений; С учетом результатов анализа технологических вызовов, стоящих перед Обществом, были определены следующие приоритетные направления инновационного развития ОАО «АЛМАЗЫ АНАБАРА»: Геологоразведка. - совершенствование имеющихся и разработка новых теоретических представлений, методов и приборов для поиска; - снижение удельных затрат на геологоразведочные работы за счет внедрения новых технологий. -внедрение нового высокопроизводительного бурового оборудования для увеличения площадей опоискования; Горные работы: - использование решений, минимизирующих состав расходов на инфраструктуру, необходимую для освоения месторождений; - снижение внутрикарьерных транспортных расходов; - использование альтернативных решений отработки месторождений алмазов. Обогащение: - разработка технологий сухого (безводного) обогащения; - разработка энергоэффективных технологий дезинтеграции алмазоносных песков; - разработка кристаллосберегающих технологий; - реализации концепции фабрик предварительного обогащения; - внедрение мероприятий по увеличению добычи мелких классов, вовлечению в отработку хвостов обогатительных фабрик и спецотвалов. Энергетика: -внедрение энергоэффективного оборудования,энергосберегающих технологий; -ежегодного энергоаудита; Автоматизация и информатизация: - внедрение современных систем автоматизации горного производства и информационных систем поддержки принятия решений. -внедрение новых функциональных систем контроля и управления переделом рентгенолюминесцентной сепарации(РЛС) систем индикаторного контроля участков обогащения и доводки на базе современной микропроцессорной техники; Раздел 2. Кадровое обеспечение реализации Программы Одним из важнейших условий реализации Программы является постоянное повышение квалификационного уровня персонала Общества. Деятельность в области подготовки и переподготовки персонала в Обществе осуществляет отдельное структурное подразделение – ЧОУ ОДПО МФЦ прикладных квалификаций «ПРОФРЕСУРС» (частное образовательное учреждение организации дополнительного профессионального образования). Общество сотрудничает с Технопарком «Якутия» и венчурной компанией «Якутия». Раздел 3. Ключевые результаты реализации программы Достижение целей Программы предусматривает реализацию инновационных мероприятий, обеспечивающих: - повышение эффективности работ на стадии обогащения; - снижение затрат по ремонту и эксплуатации техники и оборудования; - оптимизацию потребления топливно-энергетических ресурсов; - сокращение условно-постоянных расходов на всех стадиях алмазодобычи, в том числе на основе повышения уровня информационного обеспечения управленческой деятельности; - снижение затрат на вспомогательные виды деятельности, несвязанные с алмазодобычей; - оптимизацию бизнес-процессов; - повышение эффективности производственных и бизнес-процессов, создание экономии за счет внедрения информационных технологий и средств автоматизации; - совершенствование нормирования труда. Ключевые показатели эффективности (KPI) Программы представлены В таблице 1 Таблица 1 ТАБЛИЦА КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК. Ключевые показатели эффективности (KPI) Год Показатель 2013 2014 2015 2016 2017 1. Показатели эффективности инновационной деятельности КПЭ системы утилизации тепла,тыс.руб/руб. 0,3 0,43 КПЭ системы накопления энергии,тыс.руб/руб. 0,89 8,42 КПЭ Ан.10/2000(карстовая депрессия)тыс.руб/руб. 1,09 0,77 3,34 120,749 120,749 2018 2. Показатели экологичности Выброс СО стационарными источниками, тыс.кг 128,743 120,749 120,749 120,749 3. Показатель энергоэффективности Потребление энергии в Гджоулях на добычу одного карата продукции 0,023 0,026 0,026 0,026 0,026 4. Показатель производительности труда Выручка в расчете на одного работника основной деятельности, млн.руб. 6,4 9,13 9,99 11,72 13,76 13,13