Опыт работы сетевых организаций в Беларуси: УСОВА ИРИНА, МОО «ЭКОПРОЕКТ» МИНСК, 06.07.2015Г. Возможные формы для организации сотрудничества Сеть - это структура, заведомо не имеющая юридического статуса, который невозможно формализовать иначе, как личным участием в некой инфраструктуре; Ассоциация - особая, юридически официально оформленная форма легитимного объединения. Согласно законодательству РБ - только ЮРИДИЧЕСКИХ лиц; Форум - метод (место) проведения неких встреч дискуссий (конечно, может выступать как название или сети, или ассоциации; Товарищество – форма объединения лиц (организаций), действующих на основании договора о совместной деятельности без образования юридического лица. Факторы: - цели создания партнерства (общественная полезность); - доверие между партнерами (прозрачность); - распределение функций и ответственности; - полезность сотрудничества каждому члену (партнерство); - стоимость участия Опыт ассоциаций в Беларуси Международная ассоциация менеджмента недвижимости Международная ассоциация хранителей реки «ЭКО-КРОНЕС» Ассоциация «Образование для устойчивого развития» С какой целью создаются ассоциации? В чем, на Ваш взгляд, функции ассоциации и что ассоциация предоставляет своим членам «… Ассоциации создаются для достижения общих для их членов целей путем представительства (в том числе лоббирования интересов), координации усилий и объединения ресурсов» Ассоциация (союз) — одна из организационно-правовых форм некоммерческих организаций, являющаяся добровольным объединением юридических лиц и/или граждан с сохранением права последних вступать в другие объединения. Задачи создания ассоциаций: взаимодействие с органами государственной власти для содействия решению определенных проблем; содействие реализации правовых, организационных, научных, технических и экономических мероприятий; информационное, методическое и правовое консультирование своих членов; участие в проектах по обмену опытом. «….. Европейский опыт работы ассоциаций заключается в том, что контакты с органами власти по совершенствованию законодательства осуществляют представители профессиональных сообществ (союзов и ассоциаций). Политики заинтересованы в получении профессиональной информации, поэтому и обращаются они за получением информации в профессиональные сообщества, которые гораздо лучше разбираются в существе вопросов, так как узко специализированы. Эта логистика очень мало известна в Беларуси». Заинтересованы ли общественные объединения / физические лица в участии и создании ассоциаций? Подавляющее большинство не заинтересованно, так как слишком сильны патерналистские настроения. Заинтересованность существует, если нет возможности «сделать что-то в одиночку», «маловато ресурсов», «возникает прямая угроза возможности делать то, что считают необходимым делать». Для создания ассоциации необходимо вести разъяснительную работу, приводить примеры успешных практик как в Беларуси, так и в других странах. Готовы ли организации / физические лица к работе в ассоциациях (есть ли понимание организациями ответственности перед ассоциацией). Как правило «не готовы»: относятся к сотрудничеству в ассоциации как к работе в чье-то организации, не различают разницы и не ощущают личной ответственности, не готовы к внесению собственных ресурсов, пониманию собственных потребностей и учете их при планировании совместных действий, к учету интересов других членов ассоциации в своих планах и пр. Но рассчитывают на то, что будет кому прийти на помощь им и с кем можно будет организовать нечто большее, чем «междусобойчик»; Если ассоциация создавалась через методы и систему «выращивания» ее членов (более длительный и кропотливый процесс), а не через добровольно-принудительное объединение тех, кого знают и пригласили инициаторы создания организации, то тогда члены ассоциации, доверяя тем, кого выбрали организаторами, «готовы» откликаться на их инициативы, складываться ресурсами и т.д. Но до выращивания их способности организовывать и вести ассоциированные проекты, строить свои консорциума и др. все они нуждаются в серьезной дополнительной внутриассоциативной работе; При проведении соответствующей работы – «готовы», при этом через некоторое время, как правило 3-4 года, ассоциации, созданные с поддержкой более крупных и опытных, становятся самостоятельными и помогают другим. Сложности работы ассоциаций во время становления (финансовые, коммуникационные, материально-технические, административные, информационные) Административные: наличие лидера или лидеров, которые готовы взять на себя нагрузку в первые несколько лет работы, инициативность создателей; Финансовые: наличие офиса, оргтехники, возможность выплачивать зарплату руководителю и бухгалтеру, покрывать административные расходы, оплачивать расходы по содержанию сайта организации. Изначально ассоциации ввиду представительства имеет больше шансов в фандрэйзинге; Корпоративный стиль: логотип, значок, блокноты, флажки, папки, банеры, визитки и т.д. Важно доказать представителям местной и центральной власти, СМИ, что ассоциация является компетентным пантнёром, с которым выгодно вести диалог о совершенствовании законодательства; Коммуникативные: наличие простых и понятных учредителям ассоциации целей; смена основополагающей установки членов ассоциации с конкурентности на сотрудничество; постоянная поддержка отношений с членами ассоциации; Информационные: использование интернет-технологий (веб-лист, вебсайт и т.д.). Какими качествами должен обладать лидер ассоциации. С какими проблемами сталкивается лидер ассоциации? Авторитетность нейтральность; для членов. Репутация. Честность. Компетентность. Политическая Лидеров может быть несколько. Наилучший вариант, когда есть профессионал, известный эксперт, который представляет ассоциацию при самых важных контактах и создаёт стиль работы, и специалист, который воплощает, реализует идеи и выполняет рутинную работу; Ни в сети, ни в Ассоциации априори не может быть 1 конкретный лидер... Это изначально провальный и неустойчиво организованный проект; Каждый формальный лидер любой ассоциации в первую очередь должен уметь поступиться своей позицией: "переходи улицу там, где хочет муж, но веди его туда, куда нужно тебе" Проблемы у лидеров ассоциации – отсутствие информации у населения о важности и полезности роли ассоциаций в обществе, а также отсутствие исторического опыта взаимодействия чиновников и ассоциаций при разработке и совершенствовании национального законодательства. Мы можем выбирать…. цели создания партнерства (общественная полезность); доверие между партнерами (прозрачность); распределение функций и ответственности; полезность сотрудничества каждому члену (партнерство); стоимость участия