Лекция 1 Этапы проектирования станков НОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ Все

Лекция 1
Этапы проектирования станков
НОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ
Все промышленные предприятия, ориентирующиеся на получение
прибыли, в той или иной степени связаны с выпуском продукции (изделия,
услуги и т. д.), от сбыта которой зависит существование и развитие фирмы.
Способности, талант и внимание руководителей, инженеров, технологов,
работников службы технического контроля, специалистов по рекламе и сбыту,
торговых работников и обслуживающего персонала направлены на то, чтобы
выпускаемая продукция давала прибыль и, следовательно, обеспечивала доход
акционерам. Однако рано или поздно каждое изделие вытесняется другим или
вследствие конкуренции снимается с производства, так как оно перестает
приносить прибыль. Мощными факторами, вызывающими замену одного вида
продукции другим, являются совершенствование технологии и мода.
Любая
отрасль
промышленности,
если
она
не
развивается,
не
совершенствуется, оказывается нежизнеспособной в современном мире. На
протяжении всей истории развитие производства связано главным образом с
созданием новых видов продукции. Наглядным примером могут служить
фирмы «Форд», «Дженерал моторс», «Кодак», «Дюпон». Поиск и разработка
идей для создания новых видов продукции приобрели в последние годы
большое значение. В будущем, по мере усиления конкуренции, появления все
новых и новых видов продукции срок пользования существующими изделиями
будет постоянно сокращаться.
Новые виды продукции характеризуются типичной кривой цикла жизни,
изображенной на рис. 1.1. Сбыт продукта (любого товара) после его появления
быстро увеличивается (участок 4), достигает максимума (Б), когда рынок
насыщается, а затем сбыт начинает сокращаться. Хотя формы кривой сбыта и
кривой прибыли аналогичны, они не совпадают по фазе, так как уменьшение
прибыли (от точки А) наблюдается раньше, чем происходит сокращение сбыта.
Это объясняется тем, что максимальный размер прибыли (точка А)
соответствует точке максимального наклона кривой сбыта. Как только прирост
сбыта начинает уменьшаться, можно ожидать уменьшения прибыли. До сих
пор стратегия рынка строилась на основе кривой сбыта, хотя очевидно, что
стратегию производства лучше строить на основе кривой прибыли, так как в
этом случае можно составить долгосрочный прогноз. Однако во многих
фирмах отсутствуют графики прибыли, построенные вплоть до периода
убывания
сбыта.
Применение
вычислительных
машин
способствует
улучшению организации решения подобных задач. Появление новых изделий
(как результат изменения модели) для разных отраслей промышленности носит
различный
характер.
На
графике рис. 1.1 лишь подчеркивается
необходимость постепенного ввода изделий на рынок. Как правило, цикл
жизни изделий широкого потребления короче, чем цикл жизни изделий
тяжелой промышленности.
Рис. 1.1 Типичный цикл жизни новых изделий.
В настоящее время периодический выпуск новых изделий как гарантия
процветания фирмы является общепризнанным. Поэтому требуется активный
поиск новых идей. Статистика показывает, что для создания одного изделия,
пользующегося
большим
спросом
и
способного
приносить
прибыль,
необходимо иметь 55—60 хороших идей, которые можно получить как внутри
фирмы, так и от внешних источников. К внутренним источникам идей относятся:
1) совершенствование существующих изделий;
2) выпуск побочной продукции (например, фирма, изготавливающая
лодки, начинает выпускать подвесные моторы, якоря или вспомогательное
оборудование);
3) организованное творчество в группах конструкторов и разработчиков;
4) система поощрения идей и предложений, исходящих от торговых
работников, производственников, лаборантов, работников службы доставки,
секретарей и среднего руководящего персонала.
К источникам идей, внешних по отношению к фирме, относятся:
1) изучение возможностей и последствий конкуренции;
2) деятельность и новая продукция фирм вне сферы действия рынка
сбыта;
3) идеи от существующих и потенциальных клиентов;
4) перечни изобретений и заявок на патенты;
5) консультанты по поиску патентной информации;
6) консультации научных работников и инженеров;
7) университеты и частные лаборатории;
8) технические, экономические и другие специальные книги и журналы;
9) собрания профессиональных обществ и торговых ассоциаций;
10) правительственные консультационные организации.
ОЦЕНКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
Когда фирма приступает к разработке нового изделия, существует лишь
один шанс из пяти получить прибыль. Готовясь к выпуску продукции, фирма
выясняет, какие клиенты, конкуренты, поставщики, оборудование, рабочая
сила и социально-экономические условия и в совокупности определяют
возможности успеха. Единственной гарантией успеха является четкое
определение и глубокое понимание задач фирмы на период от двух до пяти или
до десяти лет. Кроме того, необходимо правильно распределить ответственность
между
разработчиками
нового
изделия,
инженерами,
специалистами по организации сбыта продукции и работниками торговли,
которые находятся в курсе всех мероприятий, проводимых фирмой.
Процесс
появления
нового
изделия
можно
разбить
на
ряд
контролируемых этапов (рис. 1.2).
Рис. 1.2. Этапы создания нового изделия
Организация массового производства
После тщательного изучения результатов, полученных на предыдущих
этапах, составляется окончательная программа производства и сбыта изделия.
Репутация фирмы и ее ресурсы с этого момента зависят от нового изделия.
На протяжении этого периода руководители фирмы должны непрерывно
собирать
и
обрабатывать
все
данные,
которые
способствуют
совершенствованию изделия, способов его производства и реализации.
Выше упоминалось, что для создания одного нового удачного изделия
требуется от 55 до 60 идей. На рис. 1.3 показана кривая убывания числа идей и
проектов по мере разработки изделия. Процесс создания нового изделия
предполагает принятие ряда важных решений руководителями фирмы, причем
на каждом следующем этапе принимать решения становится труднее,
поскольку для их осуществления требуются все большие затраты времени и денег.
Рис. 1.3. Кривая убывания числа идей в процессе создания нового изделия
На рис. 1.4 приведены средние затраты на разных этапах создания
изделия для некоторой отрасли промышленности. Верхняя линия представляет
суммарные затраты, усредненные по всей отрасли для последних трех этапов
разработки изделия. Исключительно важно то, что отбор идей и анализ
возможностей производства и сбыта фирмы выполняют на начальных этапах
создания изделия. Это позволяет исключить идеи, имеющие ограниченную
ценность до того, как разработка изделия перейдет на более капиталоемкие
этапы.
Совершенно очевидно, что задача руководителей фирмы состоит в том,
чтобы отобрать наиболее ценные идеи, на реализацию которых в процессе
создания нового изделия будет затрачено время и израсходованы деньги. К сожалению, создание новых изделий нередко сопряжено с большим риском и
чаще всего прибыль оказывается небольшой. В среднем по промышленности
реализация идеи, способной обеспечить высокую прибыль, связана с большим
риском. Задача руководителей фирмы в том и состоит, чтобы отобрать те редко
встречающиеся идеи, реализация которых имеет больше шансов обеспечить
прибыль при имеющихся ресурсах и рабочей силе. Эффективное управление
при выборе новой продукции характеризуется малой степенью риска и
большой отдачей.
Рис. 1.4. Рост суммарных затрат в процессе создания нового изделия
Стадии разработки конструкторской документации изделий всех отраслей
промышленности и этапы выполнения работ
Обязательность выполнения стадий и этапов разработки конструкторской
документации устанавливается техническим заданием на разработку.
Примечания:
1.
Стадия
конструкторскую
"Техническое
документацию
предложение"
изделий,
не
распространяется
разрабатываемых
по
на
заказу
Министерства обороны.
2. Необходимость разработки документации для изготовления и
испытания макетов устанавливается разработчиком.
3.
Конструкторская
документация
для
изготовления
макетов
разрабатывается с целью: проверки принципов работы изделия или его
составных
частей
на
стадии
эскизного
проекта;
проверки
основных
конструктивных решений разрабатываемого изделия или его составных частей
на стадии технического проекта; предварительной проверки целесообразности
изменения отдельных частей изготовляемого изделия до внесения этих
изменений в рабочие конструкторские документы опытного образца (опытной
партии).
4. Под разовым изготовлением понимается единовременное изготовление
одного или более экземпляров изделия, дальнейшее производство которого не
предусматривается.
2.
Рабочим
конструкторским
документам
изделия
единичного
производства, предназначенным для разового изготовления, присваивают
литеру "И" при их разработке, которой может предшествовать выполнение
отдельных стадий разработки (техническое предложение, эскизный проект,
технический проект) и соответственно этапов работ, указанных в таблице.
4.
Техническое
предложение
-
совокупность
конструкторских
документов, которые должны содержать технические и технико-экономические
обоснования целесообразности разработки документации изделия на основании
анализа технического задания заказчика и различных вариантов возможных
решений изделий, сравнительной оценки решений с учетом конструктивных и
эксплуатационных особенностей разрабатываемого и существующих изделий и
патентные исследования.
Техническое предложение после согласования и
утверждения в
установленном порядке является основанием для разработки эскизного
(технического) проекта. Объем работ - по ГОСТ 2.118-73.
5. Эскизный проект - совокупность конструкторских документов,
которые должны содержать принципиальные конструктивные решения,
дающие общее представление об устройстве и принципе работы изделия, а
также данные, определяющие назначение, основные параметры и габаритные
размеры разрабатываемого изделия.
Эскизный проект после согласования и утверждения в установленном
порядке служит основанием для разработки технического проекта или рабочей
конструкторской документации. Объем работ - по ГОСТ 2.119-73.
6. Технический проект - совокупность конструкторских документов,
которые должны содержать окончательные технические решения, дающие
полное представление об устройстве разрабатываемого изделия, и исходные
данные для разработки рабочей документации.
Технический проект после согласования и утверждения в установленном
порядке служит основанием для разработки рабочей конструкторской
документации. Объем работ - по ГОСТ 2.120-73.
7. Ранее разработанные конструкторские документы применяют при
разработке новых или модернизации изготовляемых изделий в следующих
случаях:
а) в проектной документации (техническом предложении, эскизном и
технических проектах) и рабочей документации опытного образца (опытной
партии) - независимо от литерности применяемых документов;
б) в конструкторской документации с литерами "О1" ("О2"), "А" и "Б",
если литерность применяемого документа та же или высшая.
Литерность
полного
комплекта
конструкторской
документации
определяется низшей из литер, указанных в документах, входящих в комплект,
кроме документов покупных изделий.
8. Конструкторские документы, держателями подлинников которых
являются другие предприятия, могут применяться только при наличии
учтенных копий или дубликатов.