Новые подходы в определение предельной и целевой

реклама
III Отраслевая конференция
«Технический заказчик атомной отрасли»
Новые подходы в определение предельной и целевой
стоимости объектов капитального строительства на
примере АЭС
Докладчик: Виханский Николай Игоревич
Ялта, 2014
Принципиальная схема материального стимулирования,
направленная на сокращение стоимости и сроков
t
ОБИН
Этапы
реализации
ИСП
Основные
принципы
сокращения
стоимости и
сроков
Участники
S ОБИН
T ОБИН
Проект
≥
≥
S проект
T пос
Реализация
≥
≥
S рд
T смр
Ввод
объекта
≥
≥
S факт
T факт
Материальное
поощрение в
случае, если
Проектная
стоимость объекта
меньше целевой
стоимости
Материальное
поощрение
за
экономию
(рац.
предложения
и
ресурсосбережение)
и
сокращение
сроков
Премия за
своевреме
нный ввод
Инвестор
Генппроектировщик
Тех. заказчик
Тех. заказчик
Тех. заказчик
Инжиниринг
Инжиниринг
Инжиниринг
Тех. заказчик
Подрядчик Поставщик
Генппроект.
Установка
предельной
и целевой
стоимости
объекта
2
Процесс принятия инвестиционных решений, место
предельной и целевой стоимости
Предельная и
Целевая стоимость
Доинвестиционная
фаза
Инвестиционная фаза
B1
В1 – решение о переходе к инвестиционной фазе проекта
(выделение денежных средств)
3
Предельная стоимость в рамках проекта по мотивации
1. Что это (суть) – стоимость которую
нельзя превысить!
2. Когда
устанавливается
–
на
предпроектной стадии в ОБИН (ТПР В1);
3. Кем устанавливается – ГК «Росатом»
(Экспертный совет) по инициативе
Заказчика;
4. Как определяется - на основе доходного
подхода
(на
основе
финансовоэкономических
параметров
инвестиционного проекта) или условий
контракта/МПС. Основной документ, в
котором формируется стоимость ОБИН*
*ОБИН – обоснование инвестиций, для ряда проектов тождественно термину «Бизнес план»
4
Целевая стоимость в рамках проекта по мотивации
1. Что это (суть) – стоимость «технического
задания»! Стартовая линия мотивации
2. Когда устанавливается – на предпроектной
стадии в ОБИН (ТПР В1);
3. Кем устанавливается – ГК «Росатом» (Эксп.
совет) по инициативе Заказчика
4. Как определяется –
а) на основе оценки рисков проекта, на
величину которых уменьшается Предельная
стоимость;
б) на основе затратного подхода (оценка
ресурсов и/или аналогов). Для установления
Целевой стоимости выбирается наименьшее
значение. Целевая и предельная стоимости
фиксируются в договорах на проектирование
5
Алгоритм определения предельной и целевой стоимостей
Оценка
«Сверху»
Предельная стоимость ИСП
определяется внешними
параметрами –
конкурентоспособностью и
экономической эффективностью
В случае если оценка «снизу» превышает оценку «сверху»
необходимо уточнять решение об инвестировании в проект.
Оценка
«Снизу»
Целевая стоимость строительства
определяется затратным подходом
(технологией и стоимостью ресурсов)
или на основе оценки рисков
6
Подходы к определению предельной стоимости на примере
АЭС в России, оценка «Сверху»
Определение полной удельной
приведенной стоимости производства
единицы электрической энергии (1 кВт*ч)
Алгоритм определения предельной
стоимости на основе расчета LCOE
1
Руб.
Начало
эксплуатации
Уровень
требуемой
выручки на
1 кВт*ч
есть LCOE*
Расчет
LCOE АЭС
Предельная
стоимость
сооружения АЭС
Выручка
Расчет
LCOE ТЭС
2
5
0
Топливные затраты
Кап.
Затраты
t
Операционные затраты +
налоги
Доходность
4
Определение
Кап.Затрат в
LCOE АЭС
Сравнение
показателей
LCOE
*Удельная приведенная стоимость единицы электроэнергии, рассчитанная в соответствии с Едиными отраслевыми методическими
рекомендациями ГК «Росатом» (Приказ №1/85-п от 31.01.2013)
3
7
Подходы к определению целевой стоимости при оценке
«Снизу»
1
На основе затратного подхода с использованием исторических
и нормативных данных
Базисно-индексным
методом на основе
референтных аналогов
2
Ресурснозатратным методом
С использованием
укрупненных нормативов
стоимости и ресурсов
На основе оценки рисков проектов
Стоимость ресурсов, накладные, прибыль
Целевая стоимость

Риски «Заказчика»
«Твердая цена» контракта «Заказчика»
8
Описание проекта сооружения Курская АЭС-2
Ключевые характеристики АЭС
Тип реактора
ВВЭР-ТОИ
Нетто мощность
1255
каждого блока, МВт
Количество
энергоблоков
4, двухблочная
компоновка
Энергопуск
э/б №1 - 2020г.
э/б №2 - 2022г.
Водоохлаждение
Градирни
Типовой проект сооружения АЭС в России:
Застройщик-технический заказчик – ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Генеральный проектировщик и генеральный подрядчик – ОАО «НИАЭП»
9
Пример определения предельной и целевой стоимости
сооружения Курской АЭС-2
Предельная стоимость –
определяется на основе материалов
оценки конкурентоспособной стоимости
строительства АЭС в России 1
Расчет
LCOE ТЭС
Целевая стоимость –
определяется на основе затратного
метода с использованием аналогов
(проект сооружения НВАЭС-2)
Стоимость сооружения
НВАЭС-2
Расчет
LCOE АЭС
Млрд руб.
246,1 2
Млрд руб.
Сравнение показателей LCOE
Снижение стоимости для
проекта ВВЭР-ТОИ (-14%)
Определение обратным счетом
составляющей CAPEX в
LCOE АЭС
Учет особенностей площадки
(затраты на организацию
рельефа)
Млрд руб.
Млрд руб.
Предельная стоимость
сооружения АЭС
240
Целевая стоимость
сооружения АЭС
1. Расчет произведен в соответствии с в соответствии с Едиными отраслевыми методическими рекомендациями ГК
«Росатом» (Приказ №1/85-п от 31.01.2013)
211,6
+13,5
Млрд руб.
225
10
Описание проекта сооружения АЭС Ханхикиви
Ключевые характеристики АЭС
Тип реактора
ВВЭР-1200
Нетто мощность
блока, МВт
1175
Количество
энергоблоков
1, одноблочная
компоновка
Энергопуск
2023г.
Водоохлаждение
Прямоточная
система охлаждения
морской водой
Референтный
проект
ЛАЭС-2, БалтАЭС
Особенность проекта:
«Русатом Оверсиз» является EPC подрядчиком с твердой ценой
«Русатом Оверсиз» является внутренним заказчиком для прочих подрядных
организаций
11
Пример определения предельной и целевой стоимости
сооружения АЭС Ханхикиви
Предельная стоимость –
определяется на основе финансовых
параметров EPC контракта
(EPC минус эскалация)
Целевая стоимость –
затратный (на основе проектованалогов с учетом стоимости ресурсов
в Финляндии)
млрд. у.е.
Целевая стоимость (2,78)
Стоимость ресурсов, накладные, прибыль (2,78)
Риски (0,20)
Эскалация (0,27)
Предельная стоимость
(2,98)
EPC (3,25)
Разница между предельной и целевой стоимостью относится на покрытие рисков проекта
(0,22 млрд. У.Е.,  5,5%)
12
Увеличение
вознаграждения за
амбициозность
10%
Удорожание
+20%
+5%
-5%
-20%
-30%
-10%
Предельная
стоимость
-20%
-100%
Целевая
стоимость
Экономия
Стоимость
проекта
Штраф, % от базовой цены
договора
Макс не
штрафуемый
порог удорожания
20%
Мин порог
экономии для
вознаграждения
Вознаграждение, % от
полученной экономии
Предельная и целевая стоимости в формуле вознаграждения
за сокращение стоимости проектных организаций (стадия «П»)
13
Спасибо за внимание!
Виханский Николай Игоревич
Заместитель начальника УПКВ
E-mail: NIVikhansky@rosatom.ru
Тел: +7(495) 969-29-39 (33-24)
Роль технического заказчика в отраслевой системе
мотивации:
1 Пассивный наблюдатель, это не
для меня
2 Активный участник мотивации,
52%
мотивирую подрядчиков
поставщиков на сокращение
стоимости и сроков
42%
3 Активный участник мотивации,
сам могу привнести существенный
вклад в сокращение стоимости и
сроков
6%
1.
2.
3.
15
Роль технического заказчика в установлении предельной и
целевой стоимости проектов:
1 Технический заказчик определяет
целевую и предельную стоимость
2 Технический заказчик определяет
36%
только целевую стоимость
35%
3 Технический заказчик определяет
только предельную стоимость
4 Меня не допускают до
формирования стоимости на этапе
ОБИН
17%
12%
1.
2.
3.
4.
16
Общие принципы определения предельной и целевой
стоимости на различных стадиях реализации ИСП
Предельная стоимость – определяется на основе доходного подхода (на основе
1 финансово-экономических параметров инвестиционного проекта) или условий
контракта/МПС. Основной документ, в котором формируется стоимость ОБИН*
Целевая стоимость – а) на основе оценки рисков проекта, на величину которых
уменьшается Предельная стоимость; б) на основе затратного подхода (оценка
2 ресурсов и/или на основе стоимости объектов аналогов, приведенной в сопоставимые
условия). Для установления Целевой стоимости выбирается наименьшее значение.
Целевая и предельная стоимости фиксируются в договорах на проектирование.
Приведенная стоимость в ПСД (ССР) должна быть меньше либо равна целевой
стоимости (при наличии положительного заключения ведомственной и
3 государственной экспертизы, либо ее аналогов для зарубежных проектов).
Приведенная стоимость в ПСД (ССР) является максимальной для стадии
реализации
Стоимость фактическая на стадии реализации должна быть меньше либо равна
4 приведенной стоимости в ПСД (ССР)
*Для зарубежных проектов документ аналог или условия контракта/МПС
Для проектов с использованием ФБ предельная стоимость фиксируется в ФЦП
17
Схема определения предельной и целевой стоимости на
различных стадиях реализации ИСП
Выручка*:
ОБИН**
пессим. вариант
Кап. затраты оптимист. вариант
оптимист. вариант
Прибыль
Кап. затраты пессим. вариант
Прочие затраты
Прибыль
Прочие затраты
Предельная стоимость
- Определяется расчетом из диапазона в ОБИН
Целевая стоимость
- Min из: а) предельная – риски заказчика или б)
оценка затратным методом
ПРОЕКТ
Стоимость в ПСД оптим. вариант
или
- Стоимость меньше Целевой - продолжение
проекта
+
Стоимость в ПСД пессим. вариант
-
-
- Оранжевая – зона работы с проектировщиком;
Красная зона - верификация инвестиционного
решения
Максимальная стоимость для стадии
реализации
Реализа
ция
Фактическая стоимость
оптим. вариант
- Фактическая стоимость меньше максимальной –
поощрение участников за экономию
+
или
Фактическая стоимость
пессим. вариант.
*на всем жизненном цикле проекта
-
- Фактическая стоимость больше максимальной –
отсутствие вознаграждения всех участников
**Для зарубежных проектов документ аналог или условия
контракта/МПС
18
Скачать