84 БЫСТРЫЕ РЕШЕНИЯ Ответственность директора Генеральный Директор® Персональный журнал руководителя Когда сделка с фирмой-«однодневкой» обойдется директору в 37 миллионов рублей АЛЕКСАНДР ГОЛИКОВ Партнер компании BGP Litigation, Москва Уголовная ответственность Уголовная ответственность грозит руководителю, если контролеры докажут в суде, что компания намеренно сотрудничала с «однодневкой». Есть три повода, чтобы наказать директора. 1. За уклонение от уплаты налогов и неисполнение обязанностей налогового агента. Наказание за правонарушение предусмотрено статьями 199 и 199.1 Уголовного кодекса РФ (подробнее об этом см. в статье «Какие налоговые нарушения могут стоить директору шести лет лишения свободы» в №3 за 2015 год). 2. За сокрытие денежных средств либо имущества компании или предпринимателя, за счет которых производится взыскание налогов. Наказание за правонарушение предусмотрено статьей 199.2 Уголовного кодекса РФ: ± штраф от 200 до 500 тыс. руб. или в размере зарплаты или иного дохода осужденного за период от полутора до трех лет; ± принудительные работы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет; ± лишение свободы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет. 3. За мошенничество. Наказание за правонарушение предусмотрено статьей 159 Уголовного кодекса РФ (подробнее об уголовной ответственности, наступающей в этом случае, читайте в следующем номере «Генерального Директора»). Субсидиарная ответственность Субсидиарная ответственность наступает, когда по вине директора компанию признали банкротом (п. 4 ст. 10 Федерального закона от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»). Например, сделки с недобросовестными контрагентами привели к неуплате налогов, налоговые же обязательства нельзя погасить ввиду отсутствия у компании имущества; в результате фирму признали банкротом. В этом случае отвечает директор. Пример. Производственная фирма «Карат» в течение двух лет закупала товар у четырех контрагентов. В ходе проверки налоговики обнаружили, что предприятия контрагентов имеют признаки фирм-«однодневок». Они не платили налоги, не вели хозяйственную деятельность (не было складов, транспорта, работников). В суде контролеры доказали, что цель контрагентов – обналичивание денежных средств лицом, причастным к их деятельности. В результате операции с контрагентами признали неправомерными, компании «Карат» доначислили налоги, оштрафовали, что привело к банкротству. В ходе конкурсного производства установили, что банкротство вызвано действиями директора С., так как именно она заключала сделки. В результате с нее взыскали налоговые обязательства компании в размере 37,2 млн руб. (постановление Седьмого арбитражного апелляционного суда от 26.05.2014 по делу №А03-11273/2013). Гражданская ответственность Директор несет ответственность перед компанией за убытки, причиненные своими виновными действиями (п. 2 ст. 44 Федерального закона от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об ООО»). Если руководитель действовал недобросовестно и неразумно, то его обяжут возместить убытки (п. 3 ст. 53, п. 1 ст. 53.1 ГК РФ). С гражданским иском о возмещении убытков вправе обратиться налоговая инспекция, банки, кредиторы и акционеры. Пример. Авиакомпания «Аркаим» приобрела по договору купли-продажи вертолет и комплектующие на сумму 17,6 млн руб. В ходе проверки правомерности предъявления НДС к вычету контролеры обнаружили, что документы (договор, счет-фактура, акт приема-передачи) подписал не директор компании-продавца, а неустановленное лицо. Директор заявил, что никакого отношения к продавцу не имеет. Сделку признали недействительной, в вычете НДС отказали. Суд указал, что руководитель авиакомпании виновен в увеличении ее налоговых обязательств, поскольку не проверил личность и полномочия лица, подписывающего документы от имени продавца, не убедился в возможности исполнения договора и наличии товара. В итоге с него взыскали 17,6 млн руб. в пользу компании (определение ВАС РФ от 13.01.2014 №ВАС-19067/13). №3 (123) Март 2016 Стр. 86–106 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕСУРСЫ БОЛЕЕ 15 ПЕРСПЕК­ ТИВ­НЫХ НАПРАВЛЕНИЙ И НИШ ДЛЯ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА РЕЗУЛЬТАТ ВЫХОД НА НОВЫЕ РЫНКИ (стр. 88) – сколько времени Вам потребуется на реализацию идеи КАКАЯ АВТО­ МАТИ­ЗАЦИЯ УВЕЛИЧИЛА ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ В 1,7 РАЗА, ОДНОВРЕМЕННО СОКРАТИВ ПЕРСОНАЛ НА 10% РЕЗУЛЬТАТ ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ (стр. 98) ЕСЛИ СОЗДАТЬ ШЕСТЬ ОТРАСЛЕВЫХ КОМАНД ПРОДАЖ, ТО КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВЫРАСТЕТ НА 20% РЕЗУЛЬТАТ РОСТ ПРОДАЖ (стр. 102) – какой бюджет Вам потребуется на реализацию идеи