Маркетинг территорий - Белорусский государственный

Но с точки зрения потребностей и возможностей хозяйственных практиков в по­
лучении более высокой ступени высшего образования такая ориентаuия равносильна
замене первой составляющей маркетинга- искомого продукта, замене на низкий непол­
ноценный. Дисциплины кандидатского минимума, которым в учебных планах подготов­
ки магистров выделено более
75% аудиторной
учебной нагрузки развивая общетеоре­
тическое мышление, не воспринимаются практическими работниками как значимые в
плане профессионального развития и гасят интерес этой категории обучающихся к та­
кой форме обучения.
Маркетинг образов~rгельных услуг магистерской подготовки требует определе­
ния продукта - услуги, как минимум в двух сегментах. Сохранения в том , котором он на
сегодня закрепился
массовому сегменту
-
для научной сферы и разработки , по сути, возврату к наиболее
сегменту специалистов практиков .
Особых проблем, кроме административно юридических модернюаций норматив­
но-правовой базы такой поворот к этому сегменту не повлечет. Научно·· педаrогическое
обеспечение никуда не исчезло, оно ок"азалось в современных условиях невостребован­
ным . С позиций элемента маркетинга-цены, также не просм~привается загруднений. Этот
сектор подготовки не требует бюджетных ресурсов - это чисто коммерческий самооку­
паемый сегмент рынка образовательных услуг.
Проблемы маркетинга услуг обеспечения второго высшего образования и маги­
стерской подготовки в значительной степени взаимосвязаны. Получение высшего эко­
номического образования на базе неэкономического высшего расширяет контингент
потенциальных потребителей услуг магистерской подготовки . Развити1: маркетинга об­
разовательных услуг в вышеупомянутых вариантах формирует определенную новую
подсистему обеспечения высшего образования.
Бел.яцкая Т.Н., к.э.н., доцент
УО БГЭУ (г. Минск)
МАРКЕТИНГ ТЕРРИТОРИЙ
Развитие территориального маркетинга в экономике стран СНГ и в частности в
экономике Республики Беларусь не получило дост~rгочного развития, как теоретичес­
кого, так и практического. Вместе с тем такой инструмент, как территориальный марке­
тинг дост~rгочно широко используется при планировании экономического развития му­
ниципальных образований. Таким образом , отечественную практику территориально­
го маркетинга целесообразно строить с учетом наработок, сделанных западными эконо­
миста.VJИ в области территориального маркетинга, а также с учетом тенденций развития
мировой экономики.
Территориальный маркетинг - относительно новое направление в развитии эко­
номик стран, городов, как крупных, так и малых. Проблематика территориального
маркетинга лежит на стыке знаний экономической географии и маркетинга. В Республи­
ке Беларусь в источниках экономической информации недостаточно хорошо освещены
проблемы территориального маркетинга: его цели, задачи, инструментарий, результа­
ты применения. В тоже время в России на уровне государственного управления уделя­
ется значительное внимание маркетингу. В составе органов государственного управле­
ния созданы отделы маркетинга. Этот факт касается, как крупных и крупнейших горо­
дов, так и малых.
Позиционирование- это целенаправленное формирование имиджа территории в
сознании субъектов целевой аудитории , позволяющее выгодно продать услуги той или
иной территории. В данном случае возможности позиционирования города Минска. На
современном этапе развития экономики все большую роль в формировании имиджа
играет распространение информации об объекте в среде интернет. Анализ информаци­
онного пространства, представленного в сети интернет позволил сделать некоторые
выводы, приведенные ниже.
В целом формирование имиджа г. Минска ориентировано на жителей Республики
Беларусь, а не на иностранных граждан, желающих посетить город в качестве туристов
или потенциальных инвесторов . Кроме того, сайты столицы практически не использу­
клся для продвижения и формирования имиджа других городов страны . Сайты также
не являклся эмоционально насыщенными, что снижаеr эффективность позиционирова­
ния и формирования имиджа.
Наряду с этим, в сети интернет присутствует информация об экономике и полити­
ке страны на английском языке . Однако, такая информация формируется в основном
международными организациями, а не национальными . Поэтому, существует риск того,
что такая информация не будет способствовать целенаправленному формированию того
имиджа города, который отвечает национальным целям стратегического развития .
В Минске проделано достаточно много работы по формированию имиджа: разме­
щены биллборды, созданы Интернет-сайты, где отражена информация об истории горо­
да, театрах, музеях, сформирована система информирования молодежи об основных
направлениях социально-экономического развития города и страны. Тем не менее, как и
Интернет-информация, так и РR-сообщения направлены на население города или обла­
стей страны, но не на внешние по отношению к национальной экономике целевые аудигории.
На территории Минска не проводится «громких» международных событий. Сре­
ди городов Беларуси положительными результатами в этой области могут быть собы­
тия в г. Витебск и г.п. Мир, связанные с международными музыкальными фестивалями.
Примером взаимодействия бизнеса и городского управления в сфере маркетинга явля­
ется проведение кубка Белсвисбанка по детской гимнастики . Недостаточно в городе
проходит международных конференций (научных и в сфере бизнеса) .
Малые города играют важную роль в развитии национальных экономик любого
государства. Их развитие не менее важно, чем развитие крупных и крупнейших Городов
страны. Малые и крупные города Беларуси недостаточно используют технологии мар­
кетинга, что в современной конкурентной среде не может не иметь отрицательного
влияния на их социально-экономическое развитие. В тоже время малые города обладают
недостаточными финансовыми ресурсами для использования полного объема маркетин­
говых инструментов и ресурсов.
Основными целями маркетинга в малых городах могут быть.
• Информирование
населения Беларуси и других стран в целях привлечения ту­
ристических потоков как отечественных, так и зарубежных
• организация
на территории города международных событий : спортивных, му­
зыкальных, научных и других ;
•пропаганда городской символики, миссии, целей и задач социально-экономичес­
кого развития среди отечественного населения;
•сотрудничество городских администраций и менеджмента предприятий в рамках
совместного продвижения продукции предприятий и имиджа города;
• в рамках международных конференций,
проводимых в столице организация эк­
скурсий в малые города и на предприятия страны ;
30
•создание системы информационного взаимодействия между местными органами
управления и туристическими фирмами в целях обмена информацией об объектах rури­
стическоrо интереса, расположенных в rороде;
• развитие охоты
и рыбалки в районах близлежащих к малым городам .
Создание более льготных по сравнению со столицей условий (налоговых и орга­
низационно-правовых) развития мапого бизнеса может привести к приостановлению
миграции трудоспособного населения малых городов в Минск. Кроме того, со стороны
rосударства могут быть выделены приоритетные для города сферы ма110го бизнеса и
льготы предоставляться именно в них.
Маркетинrовые мероприятия без взаимосвязи с реальными улучшениями в со­
циально-экономическом развитии, повышении качества сервиса, уровня транспортноrо
сообщения, строительства в малых городах гостиниц, повышения обра:ювательного и
культурного уровня населения, развития телекоммуникаций в малых городах, строи­
тельства аэропортов и создание других необходимых условий для ра:Jвития и роста
rородской инфраструктуры не дадуr экономическоrо эффекта.
Территориальный и, в частности городской, маркетинг является важным инстру­
ментом повышения конкурентоспособности территории и увеличения объема средств,
поступающих в бюджет. Однако без взаимосвязи с иными направлениями социально­
экономическоrо развития он не сможет принести долrосрочноrо экономическоrо эффек­
та. Первичными остается развитие территориального продукта и создание конкурент­
ных преимуществ, а вторичным
-
применение маркетинговых инструмt:нтов для пози­
ционирования , продвижения и «продажю> территориального продукта.
Березун О.А., магистрант
УО БГЭУ (г. Минск)
ТЕНДЕIЩИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
КОРПОРАЦИИ
В условиях возрастающей внешней открытости экономики субье1:тов хозяйство­
вания поиск и использование преимуществ, перед зарубежными конкурентами стано­
вятся важной управленческой задачей . Организационным структурам управления
(ОСУ) горной промышленности должны быть свойственны гибкость управленческих
структур, компетентность менеджеров, ориентированных на конкретную среду, про­
грессивность методов взаимодействия с внуrренними и внешними партнерами.
В качестве тенденций развития организационной структуры управления произ­
водственно-хозяйственных систем в горнодобывающей промышленности Беларуси не­
обходимо рассматривать сохранение вертикальной интеграции технологически самосто­
ятельных, но экономически взаимодействующих производств, а также складывающиеся
в этой предметной области стратегическоrо производственноrо менеджмента устойчи­
вые причинно-следственные связи, детерминируемые аспектами развития горнодобы­
вающей промышленности Беларуси, ее ролью в развитии белорусской экономики и
международном разделении труда. Целью же исследования этих тендс:нций является
формирование механизма выработки и практической реализации мер, направленных на
развитие ОСУ с учетом реального, а не декларируемого приоритета стратегии ее раз­
вития над тактикой, а тактических решений
-
над действиями оперативного характера.
Беларускі дзяржаўны эканамічны ўніверсітэт. Бібліятэка.
31
Белорусский государственный экономический университет. Библиотека.
Belarus State Economic University. Library.
http://www.bseu.by