ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕПОЧКИ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ В

ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕПОЧКИ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ В МИРОВОМ
ХОЗЯЙСТВЕ
Вишнякова А.И. (МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва)
fanattka@spartak.ru
Аннотация: В статье рассматривается новейшая стадия международного
разделения труда – глобальные цепочки добавленной стоимости. Раскрыта
сущность цепочек, дана их характеристика и особенности в различных отраслях
промышленности.
Ключевые слова: глобальные
международное разделение труда.
цепочки
добавленной
стоимости,
Процесс глобализации, в ходе которого развитые и развивающиеся страны
всѐ больше зависят от политических, экономических и социокультурных
процессов на региональном и глобальном уровнях, быстро меняет облик мирового
хозяйства. С середины 1980-х гг. происходит распределение технологических
стадий производства товаров и услуг между производителями, находящимися в
нескольких странах, что приводит к созданию глобальных цепочек добавленной
стоимости – масштабных сетевых структур международного производственного и
научно-технического кооперирования, которые охватывают сотни и тысячи
звеньев. Процветание цепочек добавленной стоимости в эпоху постфордизма
можно рассматривать как новый – глобальный этап развития международного
разделения труда, при котором активно развивается торговля промежуточными
товарами и услугами [1]. В современном мире НИОКР и производство товаров и
услуг организовывается в любой точке планеты, где соответствующие
профессиональные знания и материалы доступны по конкурентоспособной цене,
что определяет специализацию отдельных фирм и стран в целом на определѐнных
стадиях производственного процесса без нужды развивать целую индустрию.
Вообще цепочка добавленной стоимости представляет собой полный спектр
мероприятий, который требуется для разработки продукта или услуги, начиная от
его концепции, через различные этапы производства (включая комбинацию
физических изменений и вклада различных представителей услуг), а также
доставку конечному потребителю и послепродажные услуги [2, с. 4]. Пример
цепочки в производстве одежды представлен на рис. 1.
Поставка сырья (натуральные и искусственные волокна)
Текстильное производство (изготовление пряжи и ткани)
Производство готовой одежды (дизайн, кройка, шитьё, глажка)
Дистрибуция и продажа
РИСУНОК 1 – Цепочка добавленной стоимости в производстве одежды.
Составлено по: [9, с. 5].
Современный этап развития международного разделения труда
характеризуется следующими чертами:
1) Процветание и возрастание роли цепочек добавленной стоимости,
организуемых между компаниями из разных стран;
2) Увеличение в структуре международной торговли доли комплектующих,
деталей, узлов и услуг;
3) Развитие на фоне внутрифирменного разделения труда горизонтальных
сетевых структур на базе кооперирования головных компаний с малыми и
средними фирмами из других стран;
4) Перенос в развивающиеся страны офисных функций, а также некоторых
внутрифирменных финансовых, управленческих и транзакционных услуг;
5) Возрастание разделения труда в сфере услуг.
Лауреат Нобелевской премии по экономике Пол Кругман отмечает, что если
в начале XX в. тот или иной потребительский товар мог быть экспортирован
только один раз, то сегодня его можно вывезти много раз. Товар, произведѐнный
в одной стране, может быть собран из компонентов, сделанных в других странах,
а они в свою очередь могут быть укомплектованы из субкомпонентов,
произведѐнных ещѐ в других странах. В результате вовлечѐнная в глобальное
производство конечного продукта торговля может включать в себя несколько
стоимостей, добавленных на всех стадиях производства [3, с. 334].
Более 60% мировой торговли, объѐм которой в 2012 г. составил 22 трлн
долл. США [4], приходится на торговлю промежуточными товарами или
услугами, используемыми на различных стадиях процесса производства товаров и
услуг для конечного потребления [1]. Исследование Центра транспорта и
логистики Массачусетского технологического института показало, что в 2009 г.
для группы из 300 крупнейших мировых компаний, объѐм продаж которых
превышает 1 млрд долл., в средней 51% производства компонентов, 47%
окончательной сборки, 46% хранения на складах, 43% обслуживания клиентов и
39% разработки продукта имели место за пределами страны базирования ТНК [5,
с. 14].
РИСУНОК 2 – Добавленная стоимость различных мероприятий цепочки.
Составлено по: [5, с. 216].
Страны и компании могут располагаться на начальных, промежуточных или
конечных стадиях в цепочке добавленной стоимости в зависимости от их
специализации, и их позиция с течением времени может меняться. Первые
добывают природные ресурсы, производят сырьѐ или интеллектуальные активы
(НИОКР, проектирование, дизайн), в то время как вторые осуществляют
производство деталей, компонентов и узлов, а последние – специализируются на
сборке и/или дистрибуции, маркетинге и брендинге продукции, а также на работе
с клиентами [5, с. 29]. При этом создание стоимости в условиях цепочек
неравномерно распределено между различными мероприятиями. Наибольшая
добавленная стоимость как правило создаѐтся при производстве ключевых
компонентов или в сфере услуг (НИОКР, дизайн, маркетинг, брендинг, сбыт
продукции, обслуживание клиентов) (рис. 2).
Цепочки добавленной стоимости создают значительный элемент повторного
счѐта в торговле, поскольку промежуточные товары пересекают международные
границы несколько раз, в следствие чего традиционная статистика
международной торговли не даѐт качественного представления о месте
государств в мировом хозяйстве. В среднем в 2009 г. на долю иностранной
(реэкспортированной) добавленной стоимости в валовом экспорте каждой страны
приходилось 28% [6, с. 123]. Это фактически означает, что около 4,5 трлн долл. из
16 трлн долл. объѐма мировой торговли товарами и услугами в 2009 г. приходится
на двойной счѐт: стоимость одного и того же сырья на разных стадиях обработки
несколько раз зафиксирована в традиционной торговой статистике. В результате
наиболее реальный объѐм добавленной стоимости в экспорте товаров и услуг
составляет 11,5 трлн долл., что эквивалентно пятой части мирового ВВП, объѐм
которого в 2009 г. составлял 58 трлн долл. [4].
Транспортное оборудование
38%
Электронная промышленность
37%
Химическая промышленность
36%
Машины и оборудование
33%
Производство текстиля и одежды
30%
Производство бумаги
26%
Продукты питания
23%
Транспортные услуги и связь
22%
Сельское хозяйство
17%
Добыча сырья и топлива
15%
Оптовая и розничная торговля
14%
Финансовые услуги и…
11%
0% 5% 10%15%20%25%30%35%40%
РИСУНОК 3 – Доля иностранной добавленной стоимости в валовом экспорте
различных отраслей промышленности и видов услуг в 2009 г.
Составлено по: [1].
Цепочки добавленной стоимости неоднородны для различных отраслей
промышленности, предприятий, товаров или услуг. Некоторые части цепочек
придерживаются классической конвейерной структуры, когда продукт или услуга
подвергаются последовательной обработке (snakes value chains), в то время как
другие включают финальную сборку нескольких промежуточных товаров или
услуг (spiders value chains) [7, с. 2].
Наиболее глобальный характер цепочки добавленной стоимости получили в
производстве транспортного оборудования и электронной промышленности. Для
данных
отраслей
характерна
максимальная
доля
иностранной
(реэкспортированной) добавленной стоимости в валовом экспорте (37-38%); они
предполагают длинные и сложные цепочки, поскольку многие детали и узлы
могут быть легко произведены по отдельности, транспортированы на большие
расстояния, а сборка конечной продукции может быть вынесена в свободные
экономические зоны. В производстве одежды свойственно использование около
трети импортных промежуточных товаров для производства экспортных товаров.
Менее глобальный характер имеют цепочки добавленной стоимости в
добывающих отраслях, сфере телекоммуникаций, финансов и прочих услуг,
поскольку в этих сферах необходимость иностранного сырья, компонентов или
оборудования существенно ниже (рис. 3).
ТАБЛИЦА 1 – Характеристика цепочек добавленной стоимости, регулируемых
производителем и покупателем.
Цепочки,
Цепочки,
Показатели
регулируемые
регулируемые
производителем
покупателем
Движущий элемент
Производственный
Торговый капитал
цепочки
капитал
Ведущие стадии цепочки НИОКР и производство
Дизайн и маркетинг
Потребительские товары
длительного
Потребительские товары
Экономические секторы
пользования; детали и
недлительного
компоненты; средства
пользования
производства
Автомобильная,
Типичные отрасли
авиационная,
Производство одежды,
промышленности
фармацевтическая,
обуви, игрушек
электронная
Местные фирмы,
Собственники фирмТранснациональные
преимущественно из
производителей
корпорации
развивающихся стран
Основаны на
Главные сетевые связи
Основаны на торговле
инвестициях
Преобладающая
Вертикальная
Горизонтальная
структура сети
Составлено по: [8, с. 9].
Директор Центра глобализации, управления и конкуренции при
Университете Дьюка Гэри Джереффи установил, что в процессе экономической
глобализации формируются 2 типа международных экономических сетей,
состоящих из цепочек добавленной стоимости, регулируемых производителем
(producer-driven chains) и покупателем (buyer-driven chains) (табл. 1).
Цепочки добавленной стоимости, регулируемые производителем,
характерны для технологически интенсивных и капиталоѐмких отраслей
обрабатывающей
промышленности
(автомобильная,
авиационная,
фармацевтическая, электронная и др.). В таких цепочках крупные
транснациональные корпорации играют главную роль и контролируют процесс
проектирования и большую часть производственных операций, сосредоточенных
в нескольких странах мира.
Цепочки добавленной стоимости, регулируемые покупателем, более
типичны для тех отраслей промышленности, в которых ведущую роль играют
розничные компании, занимающиеся продвижением и реализацией товара, а
также производители брендовой продукции. Они определяют спецификацию
изделий и заказывают их производство у производителей, прежде всего в
развивающихся странах, создавая там децентрализованные производственные
сети. Этот тип цепочек характерен для отраслей с низкими потребностями в
квалифицированной рабочей силе и капитале – производство одежды, обуви,
игрушек и изделий ручной работы [8, с. 1].
Список литературы
1. OECD-WTO Trade in Value Added / Organisation for Economic Co-operation and
Development
[электронный
ресурс].
–
2013.
–
Режим
доступа:
http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=TIVA_OECD_WTO
2. Kaplinsky R., Morris M. A handbook for Value Chain Research / The International
Development Research Centre [электронный ресурс]. – 2001. – Режим доступа:
http://www.prism.uct.ac.za/Papers/VchNov01.pdf
3. Krugman P. Growing World Trade: Causes and Consequences. – Washington, DC:
Brookings Papers on Economic Activity. – 1995. – Vol. 1 – с. 327-377
4. World Development Indicators / Washington, D.C.: The World Bank [электронный
ресурс]. – 2013. – Режим доступа: http://data.worldbank.org/indicator
5. Interconnected Economies: Benefiting from Global Value Chains (Preliminary
version) / Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development
[электронный ресурс]. – 2013. – Режим доступа: http://www.oecdilibrary.org/science-and-technology/interconnected-economies_9789264189560-en
6. World Investment Report 2013. Global Value Chains: Investment and Trade for
Development / New York and Geneva: United Nations Conference on Trade and
Development
[электронный
ресурс].
–
2013.
–
Режим
доступа:
http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2013_en.pdf
7. Baldwin R., Venables A. Spiders and Snakes: Offshoring and Agglomeration in the
Global Economy / National Bureau of Economic Research [электронный ресурс]. –
2010. – Режим доступа: http://www.nber.org/papers/w16611
8. Gereffi G. A Commodity Chains Framework for Analyzing Global Industries / Duke
University [электронный ресурс]. – 1999. – Режим доступа: http://eco.ieu.edu.tr/wpcontent/Gereffi_CommodityChains99.pdf
9. The Global Apparel Value Chain: What Prospects for Upgrading by Developing
Countries / Vienna: United Nations Industrial Development Organization
[электронный
ресурс]
–
2003.
–
Режим
доступа:
http://unido.org/fileadmin/import/11900_June2003_GereffiPaperGlobalApparel.4.pdf
Сведения об авторе:
Вишнякова Анна Ильинична – кафедра географии мирового хозяйства
географического факультета Московского государственного университета
имени М.В. Ломоносова (Москва), студентка.
Научный руководитель: к.г.н., доцент П.Ю. Фомичёв.