ИТОГИ ПЕРВОГО ДНЯ ФОРУМА «ЭКОСИСТЕМА ИННОВАЦИЙ» Евгений Кузнецов заместитель генерального директора, ОАО «РВК» 11 декабря 2015 Трек «Университетская экосистема»: участие университетов в формировании новых рынков Возможные решения, запрос на изменение Ключевые проблемы • Под инвестициями в вузе понимается возможность покупки нового оборудования (без возможности загрузить) • Университет должен быть включен в НТИ с ключевой ролью создания контента, кадров, spin-off • Включение в работу по НТИ первых лиц университета • Администрация университета не из рынка • Методы обучения сильно устарели • • Научные подразделения направлены на получение грантов и написание отчетов Университет – площадка для интеграции государства, бизнеса и др. участников экосистемы • Новые формы управления университетом (shared governance, университетский институт развития, матричная структура и т.п.) • Проректор по связям с промышленностью • У большинства компаний нет опыта покупки лицензий или патентов Нанимать профессионалов на открытом конкурсе на административные и ППС позиции • Proof-of-Concept & Translation Research Государство - плохой техноброкер • На системной основе погружать научные коллективы из университетов в компании • Рынки НТИ не знают, какие кадры им нужны в перспективе • Отсутствие единого языка между потребителем и поставщиком инноваций • • Трек «Региональная экосистема»: от элементов к целому Ключевые проблемы Возможные решения, запрос на изменение Синхронизация деятельности и механизмов поддержки ОИИ со спросом госкомпаний Отсутствуют элементы инновационной инфраструктуры для развития новых рынков Развитие аутсорсинга и систем поставщиков, привязанных к конкретным регионам Партнерские сети «университеты – бизнес» Поддержка отдельных объектов в отрыве от логики целостной экосистемы, рассинхронизация инфраструктурных объектов Систематизация региональных объектов инновационной инфраструктуры Выстраивание инфраструктурных объектов по сетевому принципу Акцент на поддержку сильных команд предпринимателей Снятие коммуникац.барьеров благодаря технологиям Повышение уровня соц.взаимодействия как вид бизнеса Кросс-культурное взаимодействие Слабая кооперация между объектами инновационной инфраструктуры и бизнесом Акцент на поддержку проектов Слабые социальные связи и «низкий» социальный капитал Трек «Индустриальная экосистема»: в поисках национальных чемпионов Возможные решения, запрос на изменение Ключевые проблемы Создание проектных консорциумов как инструмента сокращения разрывов между НИР, процессом внедрения инноваций в производство и выводом готовой продукции на мировой рынок. Индивидуальная работа государства с компаниями – потенциальным «национальными» чемпионами. Создание проектного офиса для работы с данным сегментом Отсутствие мер поддержки для масштабирования проектов Стимулирование появления объединений средних технологических компаний Неэффективность классических моделей взаимодействия стартап – корпорация Проблема с кадрами, неразвитость корпоративного управления «Открытие» корпораций: задачи от корпораций формируют спрос на проекты (публикация запросов на решения до технологических прогнозов; акселераторы, венчурные фонды и т.д.) Дефицит системных интеграторов– потенциальных национальных чемпионов Внутренние и внешние проблемы роста «технологических газелей» до уровня национальных чемпионов Дефицит качественных проектов Сложность процедур вхождения инновационных проектов в компанию (испытания, сертификации, опытные внедрения) Трек «Региональная венчурная экосистема»: особенности финансирования проектов на новых рынках Ключевые проблемы Возможные решения, запрос на изменение Отсутствует понимание инвестиционных механизмов по финансированию проектов (при их значительном количестве) Стимулирование создания новых финансовых инструментов и совершенствование использования уже существующих, в т. ч. с привлечением частного капитала Дефицит профессиональных УК Формирование в регионах фондов различных стадий с профессиональной УК университетские, предпосевные и посевные, отраслевые фонды (с капитализацией 2-5 млрд. руб.) с привлечением частного капитала, в т.ч. крупных корпораций Дефицит частных инвестиций Сложность текущего формата для интеграции региональных проектов Недостаточное взаимодействие рабочих групп НТИ с представителями региональных экосистем Развитие отраслевых консорциумов инвесторов Создание акселерационных программ для новых рынков в целях формирования "воронки" проектов