Доклад «Мероприятия, проводимые на предприятии по вопросам

advertisement
Доклад на тему:
«Мероприятия, проводимые на предприятии по вопросам
социальной ответственности, охраны труда и техники безопасности»
Уважаемые участники Съезда!
На сегодняшний день можно с уверенностью сказать, что идея корпоративной
социальной ответственности добилась мирового общественного признания. Социальная
ответственность бизнеса рассматривается как основа устойчивого развития общества.
Ведущие мировые компании напрямую связывают процветание их бизнеса с благополучием
местного населения.
Как отметил Глава нашего государства: «Социальная ответственность в
современном мире воспринимается не только как благотворительность, но и как
эффективная деятельность, повышающая деловую репутацию и капитализацию
компании. Это добровольный вклад бизнеса в развитие общества, социальной,
экономической и экологической сфер. Это осознанные инвестиции бизнеса в будущее».
Показателен также тот факт, что в основу стратегии развития Евросоюза положен
принцип: «К экономическому росту через социальную ответственность».
Для Казахстана этот путь только начинается. Это сложный и неоднозначный процесс.
Казахстанские предприятия предпринимают попытки разработки конкретных подходов к
социальной ответственности, внедрения международных принципов прозрачности,
экологической безопасности, трудовых отношений, поддержки общества. Несмотря на
достигнутый прогресс, для многих отечественных бизнесменов до сих пор остается
нерешенным вопрос о том, должен ли бизнес быть социально ответственным. Сложно
отрицать тот факт, что некоторые компании пока недооценивают возможности социальной
ответственности для своего бизнеса.
Пользуясь предоставленной возможностью, хотелось бы поделиться положительным
опытом и ознакомить вас с основными направлениями деятельности нашей компании в
рамках социальной ответственности.
Акционерное общество «Варваринское» – предприятие, которое занимается добычей и
переработкой медно- золотых руд, расположено в Костанайской области, включает в себя
карьер и современную перерабатывающую фабрику производительностью 4.2 млн. тонн в
год.
В конце 2009 года проект был приобретен ведущей российской компанией по добыче
и производству драгоценных металлов – «Полиметалл».
С 2009 года «Полиметалл» является участником Глобального Договора ООН, а также
активным членом сети Глобального Договора ООН в России.
Глобальный Договор ООН – это добровольный международный стандарт,
обязывающий присоединившиеся к нему компании соблюдать десять принципов в области
прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией.
Общая стратегия устойчивого развития компании разработана в соответствии с этими
требованиями.
В настоящее время в компании действует Научно-технический совет, заседания
которого проводятся ежемесячно с целью мониторинга результатов деятельности всех
действующих предприятий по вопросам социальной ответственности. Генеральный
директор группы компаний Полиметалл, Совет директоров и Научно-технический совет
совместными усилиями выявляют факторы риска для нашей деятельности и определяют
соответствующие управленческие меры.
Компанией определены шесть ключевых приоритетов устойчивого развития:
1. поддержание позитивных рабочих отношений с местными властями, НПО и
сообществами путем совершенствования соглашений о партнерстве и повышения
эффективности наших инвестиций;
2. привлечение и удержание высококвалифицированных кадров и повышение качества
условий труда;
3. дальнейшее
улучшение
системы
охраны
труда путем использования
высокотехнологичных систем визуализации и управления рисками и более
тщательного мониторинга, а также их внедрение в широкую сеть поставщиков;
4. проведение независимой сертификации системы экологического менеджмента и ее
внедрение в производственную деятельность;
5. разработка программ экономической и энергетической эффективности;
6. повышение требований к поставщикам, заказчикам и партнерам и прозрачности
связей с ними.
После завершения сделки по приобретению «Варваринского» руководство компании
«Полиметалл» предприняло целый ряд антикризисных мероприятий для стабилизации
ситуации в финансово-экономической, технической и социальной сфере производства.
Индикатором уверенного развития стал тот факт, что за несколько лет АО
«Варваринское» достигло статуса крупного налогоплательщика Костанайской области. С
момента получения такого статуса наша компания увеличила размер налоговых отчислений
в пять раз (с 2-х млрд. тенге в 2010 году до 11 млрд. тенге в 2013 году).
Наряду с финансовой составляющей одним из главных направлений социальной
ответственности нашей компании являются вопросы охраны окружающей среды.
В феврале 2013 года на «Варваринском» был проведен аудит на соответствие
системы экологического менеджмента предприятия требованиям международного
стандарта ISO 14001:2004. По результатам аудита был получен сертификат соответствия.
В период с 2010 по 2013 годы затраты АО «Варваринское» на природоохранные
мероприятия составили около 524 млн. тенге.
Важной задачей для устойчивого долгосрочного развития компании также является
стремление привлекать и сохранять высококвалифицированный мотивированный персонал.
В компании предлагается широкий спектр возможностей для карьерного роста, а
также отличные социальные льготы и пакеты. Неизменным приоритетом компании в
области кадровой политики является постоянное профессиональное развитие и обучение,
которое имеет большое значение для операционного взаимодействия, безопасности и
профессиональной мотивации работников. На сегодняшний день численность работников
АО «Варваринское» составляет 720 человек.
- Средняя заработная плата в АО «Варваринское» составляет 239 тыс. тенге (~US$
1300), и является одной из самых высоких в регионе.
- Заработная плата работника компании состоит из оклада, персональной надбавки,
премии по результатам выполнения производственных планов. Кроме того, в компании с
целью компенсации уровня инфляции производится индексация заработной платы
работников: в 2012 и 2013 годах – заработная плата ежегодно повышалась на 8%,
а в 2014 году дополнительно– на 14%.
- Проезд от территории месторождения до места проживания, проживание в
благоустроенном вахтовом поселке, питание производится за счет предприятия.
- Средняя продолжительность трудового отпуска по предприятию составляет 28 дней.
- Организация работы – в 2 смены.
- Предусмотрена компенсация стоимости летнего отдыха детей работников в
оздоровительных и санаторно-курортных учреждениях.
Что касается инвестиций «Варваринское» в социально-экономическое развитие
региона, приоритеты в этой области определяются на основе опросов местного населения и
взаимодействия с органами власти. Ежегодно на протяжении 5 лет «Варваринское»
подписывает меморандумы о социально-экономическом развитии с акиматом Костанайской
области и Тарановского района Костанайской области.
За время работы компании «Полиметалл» в Казахстане, в период с 2010 по 2014 годы
в социальную инфраструктуру Костанайской области и Тарановского района было вложено
более 429 миллионов тенге, в том числе:
- финансирование капитального ремонта детских садов;
- ремонт районной больницы и приобретение кувеза для новорожденных;
- ремонт сельских школ, реконструкция Дома культуры;
- строительство мини-футбольного поля в районном центре и реконструкция стадиона
в селе Майское;
- строительство Центра языков;
- поддержка детской спортивной школы при футбольном клубе «Тобол», ремонт
Центрального стадиона г. Костанай, строительство спортивных площадок, поддержка Центра
молодежных инициатив;
- участие в акции «Дорога в школу», в рамках которой предприятие приобретает
школьную форму и канцелярские товары для учеников из малообеспеченных семей.
Ежегодно ко Дню металлурга АО «Варваринское» проводит праздничные концерты,
развлекательные программы, массовые спортивные соревнования, мероприятия для детей
сотрудников и местных жителей Тарановского района.
Абсолютным приоритетом предприятия в организации производственной
деятельности является здоровье и безопасность труда работников АО «Варваринское».
Политика «Полиметалла», направленная на обеспечение безопасных условий труда,
внедряется посредством действующей системы управления охраной труда. Она была
разработана на основании международных стандартов и содержит передовые методы
управления, а также распределяет роли руководителей всех уровней по обеспечению
промышленной безопасности производства и дает каждому работнику возможность
принимать участие в процессе управления производственными рисками. Система
соответствует всемирно признанным стандартам OHSAS 18001 и всем соответствующим
национальным стандартам по охране труда и гигиене на рабочем месте.
Применение на предприятии Системы управления охраной труда позволило
достигнуть следующих результатов:
 Снизить уровень производственного травматизма;
 Снизить уровень основных производственных рисков;
 Повысить эффективность производственного контроля;
 Коэффициенты частоты и тяжести травматизма по итогам 2012, 2013 , 3 кв. 2014
года равны нулю.
В 2014 году 87 инженерно-технических работников предприятия прошли обучение по
курсу «Безопасность и охрана труда» с получением сертификата установленного образца.
Всего по предприятию на данный момент обучено 208 инженерно-технических работников.
Также в этом году по вопросам промышленной безопасности было обучено 468
работников опасных производственных объектов предприятия.
С 2012 года были введены в действие переработанные «Нормы бесплатной выдачи
специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты
работникам АО «Варваринское».
По инициативе компании «Полиметалл» на предприятии применяется порядок
стимулирования рабочих, занятых на наиболее травмоопасных участках работ. Основным
показателем является суммарно отработанное время без травм в количестве 500 тысяч
часов.
С 2013 года в подразделениях АО «Варваринское» действует система ежесменной
оценки рисков. Процедура применяется для того, чтобы привлечь внимание к
существующим опасностям на рабочих местах, она предусматривает выполнение ряда
действий для воспитания у работников культуры собственной безопасности. Также система
является элементом обратной связи с работниками, дает им возможность участвовать в
управлении риском. При проведении оценки рисков применяются карты, заполняя которые
нужно выполнить действия, необходимые для обеспечения собственной безопасности.
Система ежесменной оценки риска является эффективным инструментом для оперативного
выявления и устранения опасных производственных факторов.
В компании уверены, что безопасные условия труда – это основополагающее право
всех сотрудников и показатель эффективного управления предприятием.
Подытоживая свой доклад, отрадно понимать, что наши усилия полностью совпадают
с политикой государства по достижению социального благополучия казахстанского общества
И я уверен, что наша компания добьется в этом еще большего успеха.
Download