Слияния и поглощения: развитие компании или потеря

Пресс-релиз
31.03.2010
Слияния и поглощения: развитие компании или потеря ключевых
сотрудников?
В эпоху громких и частых слияний и поглощений роль НR-функции становится
основополагающей в успешной интеграции компаний.
КИЕВ, 17 февраля 2010 – Компания Хадсон провела бизнес-завтрак для топ-менеджеров
украинских и международных компаний, посвященный теме «Ключевые задачи управления
персоналом в период слияний и поглощений», в отеле Hyatt. Актуальность данной тематики
продиктована большим количеством слияний и поглощений, например на фармацевтическом
рынке, в течение конца 2008 и 2009 годов, таких как Pfizer и Wyeth, Merck и Schering-Plough, Abbott
и Solvay Pharma. Новые условия работы заставляют руководителей пересматривать планы
развития компаний.
Марк Тиммерман, исполнительный директор направления «Управление талантами» в Хадсон
Глобал Ресорсез в Европе, на практических примерах продемонстрировал, что могут означать
слияния и поглощения для развития компаний и как вовлечение HR-функции в данный процесс на
ранних этапах увеличивает вероятность успешной интеграции обеих компаний.
«Стоит уделить особое внимание корпоративной культуре компаний, - отметил господин
Тиммерман. - Организационные изменения часто приводят к потере ключевых сотрудников с обеих
сторон». Согласно исследованию Европейского общества по управлению персоналом (Society for
Human Resource Management, 2004), 47% старших менеджеров покидают объединенную компанию
в течение первого года работы после слияния и поглощения. За три года эта цифра увеличивается
до 72%, если HR-менеджер или CEO не обеспечивают:
•
Планирование «человеческих» аспектов интеграции
•
Прозрачные коммуникации всем участникам слияния и поглощения
•
Баланс в объединении разных корпоративных культур
Для предотвращения ситуации, кода одна или обе стороны чувствуют себя проигравшей от
процесса слияния или поглощения, руководитель процесса должен понимать различия и сходства
в корпоративных культурах обеих сторон и прилагать усилия для их безболезненного объединения.
-КОНЕЦ-
За дополнительной информацией обращайтесь:
Евгения Курачёва, маркетинг-менеджер компании Хадсон
yevgeniya.kurachova@hudson.com
т: 380 44 490 2916
м: 380 67 509 2007
Хадсон
Хадсон (символ в NASDAQ - HHGP) является ведущим экспертом в подборе ключевых специалистов среднего и высшего
звена и в консультировании по управлению персоналом. Обладая штатом более чем 2000 сотрудников в 20 странах
мира, компания помогает клиентам привлекать, подбирать и развивать лучших сотрудников для их бизнеса. В состав
компании Хадсон входят два направления: «Хадсон Глобал Ресорсез» (Hudson Global Resources) – предлагает решения
в сфере подбора персонала и планирования штата компании, и «Управление талантами» (Talent Management) –
предоставляет консалтинговые услуги по оценке персонала, используя передовые технологии в проведении оценки
профессиональных и личностных качеств кандидатов, по построению систем обучения и развития персонала, а так же по
управлению карьерой и помощи в трудоустройстве сокращаемых сотрудников. Компания Хадсон представлена в Украине
с1996 года. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте компании www.ukraine.hudson.com.
2