EMIR : 15.01.2014. 1) EMIR ? EMIR (European Market Infrastructure Regulation) – ! " #$ " ! %& ' 648/2012 4 %+ , 2012 %!- ./ "! %0 1 ./ % $ ! /, 3 ! 4 ./ ! / % ! ./ ! " 0% !%,/, - $ ,0 . $ # ! ., 5%$ ! ., !. 1 " ,+ % % " %! + .6 0 + ! . . ! . $ % + ,0 4$ % ! %, $ $ ! , !. 0 +5 + $1 % $ "! %0 1 . % 7% $ . % % $ ! %, % ,0 4 . 1 , 7% $ ./ 5! -1 %# % $ ! , !. , ,+ $, 7% $ . % 5! -1 %, %, - 1 , 3 ! 4 ./ ! % ! ./ ! " 0% !% . 8$ , 3 4 – $1 4 7% $ + $%$ 0 " $ #% $" 5% 4 10 ! . ! 5 "! 1$ % . 2) !" EMIR? 9 + %3 , 0 +5 +: $1 % $ "! %0 1 . % 7% $ . % 1 % % $ 4 ,0 $ # " EMIR. ;%1 % < ,0 $ $ $ EMIR. ; %5% "! 1.1 : ! %! %, "! %0 EMIR ,0 $ % 4 ! 1% . 5! -1 %, % % $ / 5 $ % !. "! %0 1 ./ 7% $ ./ % $ ! . 3) 3& & $ %& ' $, ) * )" EMIR, 2"/$ + " ") /$ ") &-$ " ' $ EMIR $ : $ $ 1 +: , )) + , &-. )! ) $ ? $$%7% 3%, $ ! 1) “7% $ . ! .” (FC) – 0 ! %$ !%! . UCITS 7 1., " $% !. % "! ,+ "! ,+:% 4 ! $1 % $ ! # 0 %$% 1 ./ 7% ! !$ % & "/, ' %, ! $"! $ ! , $, $$%7% 3%% %3 $ ./ % $ ! , : $ , - .0 .1 )2 ) %: 0 5 "! ,+:% " %%, %, $ ! / :% %, . 7 1. % % 4 ! % . % $ %3% . 7 1., % . % % $ %3% . % 7 1 %; 2) “ 7% $ . ! .” (NFC) – 0 5 & % !. ! $"! $ ! , $, 0 % +:% $, 0 % 7% $ ./ $ . + . "! 1 %3 % % "! 1"!%, %,, $ 01 . &% % % «FC», 5%$ "! 1"!%, %,, & 1 % 4, 5 EMIR "! 1 $ !% 1 " 1 %1 NFC: NFC, !./ 5 % 30 ! 5%/ 1 # % + $, :% " 0%3%% " c1 $ "! %0 1 . % 7% $ . %% $ ! % (1 – OTC $1 %) (0 %$ +5 % / 1-%! %, !5 $ %/ " ! 3%#), !. "! .6 + $ .# " ! %!% 1 , - (NFC+) % !./ 1 .# " ! "! .6 – (NFC- ). 4) /3 & * M ! % • • %!% & "* 2 ! NFC ) * )" EMIR? 1 , NFC $ 1 +:% : 1 % % !1 ! bruto $ "! %0 1 . % % $ ! 1 % % !1 3%%; ! bruto $ ,$ % $ 41 , %!- ./ (8N&) $1 $ ! 1% . % %; ,$ % $ 4 1 , 8N& $1 1 $ "! %0 1 . % % $ ! % • 3 % % !1 % $ ! ! bruto %; • 3 % % !1 % $ ! ! bruto %; $ ,$ % $ 4 1 , 8N& $1 • 3 % % !1 ! bruto $ "! %0 1 . % $ ! .. ,$ % $ 4 1 , 8N& $1 $ ,$ % $ 4 1 , 8N& $1 8N& $1 % $ "! %0 1 . % 7% $ . % % $ ! $1 %, 46 +:% !%$ % 7% $%! %, 5% . + $, "!% ! $5 < " ! %!% . $ % «NFC–» "! .6 " ! "! %0 1 . % 7% $ . % % $ ! "! .6 + $, " ! % %!% . - % & 15 ! 2013 . NFC , 5 "! .6 " ! 1 5) / )" $ % ;. , , 1 - .: 1 % %!% . %!' "" ) $4 «NFC–» % 0 • "! 1% 4 ! " ! %! ! " 0% !%+; • "!% • 6) , 4 / )" "/ 4 - $$ + $4 «NFC+» % 0 + . % "! %0 1 . % $.!4 . !. % 1! % $1 , $$ %!% % $ ! " 1 1 4$ $ $1 % $ / " !, " " 5! -1 % «NFC –»? +5 $1 % $1 % $ "! %0 1 . % 7% $ "! %0 1 . % 7% % !% $1 1 $ %- %% %!' "" ) $ . % "! %0 1 . % %, !. < % 3 % + $, !5 $ # 1 , 4 $ % (/ 1-%! % ), "! % 7 ! %! !. " $ %- %+ !%$ $ : $ , 4 5! -1 %, % $ % ;. , , 1 - .: 7) "/ 0 % $ "! 3 $ . % % $ ! 6 %% 8N& $1 - % 6 %% " ! %0 "!% 1 $ . % % $ ! %, % . ! ;% %!% % $ ./ " ! . : 4 " . «NFC +» ? +5 $1 % $ "! %0 1 . % 7% • "! 1% 4 ! " ! %! ! " 0% !%+; • "! 1% 4 %!% 8N& $1 ,1 , клиринга ещё не разработаны); % • "!% , 4 !. " $ %- %+ !%$ $ : $ , $, %!% . % $1 / «$ &/ 3 )" ? " . & ) $ "! %0 1 . % 7% !./ %!% $ . % % $ ! $ . % % $ ! %, % . ! / 1% (более детальные требования 6 %% 8N& $1 , 6 %% !./ »? O !. " $ %- %+ !%$ $ $ EMIR +5 + : $ ! " 1 !-1 % $1 , $ ! " ! 7 # (portfolio reconciliation), "! $$%+ " ! 7 # (portfolio compression), " !,1 ! 0! 6 %, $" ! % - 1 + 3 $1 .P 4– 46% 4 ! 1% .# !%$ $ ! 1 /$ ! %/ 8N& $1 /, 6 %% !./ $ : $ , $, %!% , % ! 0 , 46 , 0 % . $" 0%3%% $ ! , $ 5 , $ % "! %$/ 1% %$" % ,0 4$ . 2 & $ ! $ !!% !% 4 1) 2) 3) %, )" EMIR !. " 6 %+ OTC $1 $ %- %+ !%$ "!% -1 $ 1 +:% % $ ! ,+ $, %: ( - -1 1 ,$ ! %, 0 ! %$ !%! . % &; -1 $ ! #, 0 ! %$ !%! # &%$ ! #, 0 ! %$ !%! # &; -1 1 , $ ! %, 0 ! %$ !%! . % &, $ % $1 % " $! 1$ ,$ : $ % -%1 %, % ! / &, % $ 5 ,/, 1 ESMA $5% / 1% . % $ $ +:% , 5 . "! 1 ! % 4 % $ +1 %, ! %# EMIR. 8) Когда необходимо произвести подтверждение по сделке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Что такое сверка портфелей (portfolio reconciliation), и какова ее периодичность? Сверка портфелей (portfolio reconciliation) – процесс сверки сторонами незавершенных (outstanding) OTC сделок. Периодичность проведения сверки зависит от количества незавершенных сделок. Kатегория Количество заключенных, но Периодичность незавершенных сделок с одной стороной NFC-* 100 или менее сделок Раз в год 3 NFC+* Более чем 100 сделок 50 или менее сделок 51 до 500 сделок Более чем 500 сделок Раз в четверть Раз в четверть Раз в неделю Ежедневно 10) Каковы главные требования порядка разрешения споров? EMIR возлагает обязательства сторонам прийти к соглашению о порядке констатации, % ! 0! 6 %% $" !., $" ! , %/ ! %$ ! 3%% % % !% . N! %, EMIR ! $"! $ ! ,+ $, !. $ ,0 . $ "!%0 % OTC $1 %, "! 1 % 3 %, % % $ $" 5 %, -1 $ ! % $1 %. 11) Как происходит репортирование? Каковы сроки репортирования торговому репозитарию? Репортирование - это предоставление информации о заключенных сделках с производными финансовыми иснтрументами (OTC и биржевые сделки) новосозданным институциям – торговым репозитариям (trade repositaries). 9 5% $ : $1 " $ " $1 , $ 12 7 ! , 2014 . ( 5 4 , 1 "! 1 %, ! " ! %! %,) $ ! ! $, $ , 4 ! " ! %! % ! ! " 0% !%+ 0 +5 ./, %0 ./ % "! ! : ./ / $ "! %0 1 . % 7% $ . % % $ ! % 5 % 1 ! 5 1 ,, $ 1 +: 0 +5 %,, %0 %, % "! ! : %, $1 %. % , 4 , $ ! 1 !. 0 !6 . - " $ / 1% 15.08.2012 Дата заключения сделки: до 16.08.2012 до 16.08.2012 до 16.08.2012 с 16.08.2012 до 11.02.2014 с 16.08.2012 до11.02.2014 12.02.2014 или позже 12) ?" 2 * & @ "/$ $" 5% 4 ! " ! %! Дата завершения сделки: до 16.08.2012 с 16.08.2012 до 11.02.2014 12.02.2014 или позже & 3 & ! 0 +5 . Не надо репортировать с 12.02.2014 до 11.02.2017 с 12.02.2014 до 13.05.2014 с 12.02.2014 до 11.02.2017 12.02.2014 12.02.2014 или позже 2 " " Дата репортирования: с 16.08.2012 до 11.02.2014 12.02.2014 или позже , $ 3& % До истечения следующего рабочего дня & " ! &* $- & 3 ' & .? , "! 1 % ! " ! %! %, ! ! " 0% !%+ - 1 %! 4 ! 4% %3 % % ! # $ ! " $1 ( $ %1 $ % $ 6 % ). 81 , ; $ $ /! , $, $ $ 40 "! 1 % ! " ! %! %, ! ! " 0% !%+. , , 5 . $" 5% 4 "! 1 % ! " ! %! %, ! ! " 0% !%+, ; / 1% " 5% 4 LEI (Legal Entity Identifier) %1 %7% ! " !,1 , 0 %- . 13) LEI (Legal Entity Identifier) 2 " + 4 &? LEI – 20-0 5 , % 3%, %0 % 5%$ , ! , " 0 , % 4 %1 %7%3%! 4 +!%1%5 $ %3 . LEI ! 0! 1 , , 5 . . 0 %1 %7%3%! 4 % $ ,0 4 $ ! . " $1 $ 3 4+ "! , 4 $%$ . % !%$ % % !%$ % ! .& 5 ,5 $ :% $ %! ./ $ 1 ! 5 $ - Central Operating Unit (COU) 1 .# " !%! " # ! , . % 1 pre - LEI %1 %7% !. 14) ! $ *- 3 Z -0 4 .# $"%$ @) %3, C pre - LEI 2 " !. + &? .1 + pre - LEI %1 %7% !. (Pre- LOUs) 1 $ " : http://www.leiroc.org/list/leiroc_gls/tid_162/index.htm % http://www.leiroc.org/publications/gls/lou_20131003_2.pdf 15) & %- )! $ $- 3& 23& ! . %!' @" $ 3 &!2 3 -0 , +!%1%5 $ % %3 , 0 ! %$ !%! . &, - $ ! %1 %7% !. Pre - LEI %1 %7% ! 1 ; / 1% , 1 , " "! 1 %+ ! " ! %! %, ! ! " 0% !%+ $ $ ! 16) 3 m 7 ! " @ pre -LEI 2 " + &? ! $, " 5% 4 pre - LEI 5 . %$" % 4 ,0 $ 4 %, EMIR. @" ! "+ &$ , ! 3%, ESMA EMIR: http://www.esma.europa.eu/page/European-Market-Infrastructure-Regulation-EMIR 8 ! : o $ 1 % ! "! 1 $ , $ 4 3%% $ % % % %" ! ! 6 %% %/ +!%1%5 $ %/ % ! , % ./ ,0 $ #, ./ EMIR, % " "! $ ! 1 " 5% 4 ; 0 %$% + +!%1%5 $ + $ 4 3%+. 9 $ ,:%# , , $, "! 1 - % % "! $4 # $ "% 4 % - % 6 %, " ! 7% $ . %% $ ! %, "% 4 % % "! 1 4 7% $ . % $ ! . % % " 5% 4 % $ %3% . $ %. o "! 1 $ , %/- % %#, , ./ % % " 1! 0 ./, 6 %% " . % 5 $ % "!% 1 # $ ,: 1 % 7 ! 3%%, %# % % . 1 . ; + $ 5 % 7 ! 3%,, $ 1 !- : ,$, $ ,: 1 , "! 1 $ , $ # 4 :%# 0 !, - " 1 - 4 %0 %, % % 1 " % 4 . ! %, , !. " , . $ ,: 1 , !. 0 " ! $, $ +1 4. o $ $ $ 4 0 % - % "!, . , $ . % ! $ " . . %, 0 % 6% ! 0 4 %$" 40 %, #- % % 7 ! 3%%, $ 1 !- : #$, $ ,: 1 . 5