финансовые риски
реклама
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2010 год Открытого акционерного общества «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» 2 Годовой отчет ОАО «ОГК-6» за 2010 год Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «ОГК-6» 2011 года (Протокол №) Генеральный директор Главный бухгалтер А.А. Митюшов Б.З. Долгоаршинных 3 Содержание стр. [] Обращение Председателя Совета директоров ОАО «ОГК-6» Дениса Владимировича Федорова Обращение Генерального директора ОАО «ОГК-6» Алексея Александровича Митюшова стр. [] 1. Информация об Обществе и его положении в отрасли 1.1 Краткая история Общества. Приоритетные направления деятельности Общества 1.2 Информация о станциях 1.3 Основные события 2010 года 1.4 Информация о рисках и системе управления рисками стр. [] 2. Обзор финансово-экономических результатов 2.1 Выручка 2.2 Себестоимость 2.3 Прочие доходы и расходы 2.4 Прибыль 2.5 Структура баланса стр. [] 3. Производственная деятельность 3.1 Выработка электроэнергии 3.2 Производство тепловой энергии 3.3 Удельный расход условного топлива на отпуск электроэнергии и тепла 3.4 Потребление топлива 3.5 Энергоремонтная деятельность стр. [] 4. Сбыт электроэнергии и тепла 4.1 Сведения о структуре рынка электроэнергии 4.2 Сбыт электроэнергии 4.3 Продажа мощности 4.4 Отпуск тепловой энергии 4.5 Структура выручки от реализации электроэнергии, мощности и тепла стр. [] 5. Инвестиционная деятельность 5.1 Крупные инвестиционные проекты 4 5.2 Модернизация существующих производственных мощностей 5.3 Итоги инвестиционной деятельности в 2010 году стр. [] 6. Ценные бумаги и акционерный капитал 6.1 Структура акционерного капитала Общества 6.2 Информация о ценных бумагах 6.3 Результаты торгов акциями ОАО «ОГК-6» стр. [] 7. Структуры и принципы корпоративного управления 7.1 Принципы и документы 7.2 Информация об органах управления и контроля стр. [] 8. Наш коллектив 8.1 Структура кадрового состава 8.2 Оплата труда 8.3 Программа пенсионного обеспечения стр. [] 9. Охрана окружающей среды 9.1 Мероприятия по охране окружающей среды 9.2 Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу 9.3 Образование и хранение отходов 9.4 Водопользование стр. [] 10. Финансовая отчетность 10.1 Аудиторское заключение по отчетности за 2010 год в соответствии с РСБУ 10.2 Бухгалтерская отчетность Общества за 2010 год в соответствии с РСБУ 10.3 Аудиторское заключение по консолидированной финансовой отчетности за 2010 год в соответствии с МСФО 10.4 Консолидированная финансовая отчетность за 2010 год в соответствии с МСФО стр. [] 11. Приложения Приложение 1. Сведения о соблюдении ОАО «ОГК-6» Кодекса корпоративного поведения Приложение 2. Сведения о крупных сделках и сделках с заинтересованностью, совершенных ОАО «ОГК-6» в 2010 году Приложение 3. Характеристики основного оборудования ОАО «ОГК-6» 5 стр. [] 12. Контактная информация 12.1 Реквизиты Общества 12.2 Контактные лица для акционеров и инвесторов 12.3 Контактные лица для СМИ 12.4 Аудитор 12.4 Регистратор 6 Обращение Председателя Совета директоров ОАО «ОГК-6» Дениса Владимировича Федорова Уважаемые акционеры! В 2010 году произошел ряд значимых событий для всей российской электроэнергетики: Правительством РФ были приняты ключевые решения по параметрам долгосрочного рынка мощности, перечню генерирующих объектов, вводимых в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ), состоялось подписание этих документов всеми сторонами. Благодаря активной работе Совета директоров и поддержке ОАО «Газпром» условия заключенных ДПМ ОАО «ОГК-6» отвечают интересам компании и ее акционеров. Обществу гарантируется возврат инвестиций и обеспечивается уровень доходности, необходимый для повышения экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Обязательства ОГК-6 в рамках ДПМ – это пять проектов строительства и модернизации генерирующих объектов общей мощностью 1860 МВт. Инвестиционный портфель Компании содержит наибольшее количество уникальных и инновационных проектов среди всех российских генерирующих компаний. Реализация первого из них – модернизация энергоблока №7 Рязанской ГРЭС путем надстройки паросилового блока газовой турбиной – была завершена летом прошлого года в намеченные сроки. За счет внедрения современной парогазовой технологии существенно улучшены технико-экономические и экологические показатели энергоблока: установленная мощность увеличена до 420 МВт, КПД повышен с 37,5% до 44%, значительно снижен расход топлива. Особо отмечу, что модернизация произведена на основе газотурбинного и котельного оборудования отечественного производства. На Новочеркасской ГРЭС началась активная фаза работ на площадке строительства уникального для России энергоблока с котлом, функционирующим по технологии циркулирующего кипящего слоя. Заканчивается создание самого мощного в стране парогазового энергоблока ПГУ800 Киришской ГРЭС, его ввод в эксплуатацию намечен на 4 квартал 2011 года. При этом, подводя итоги года отмечу, что Компания обеспечила надежное производство электроэнергии и достигла неплохих результатов по основным производственным и финансовым показателям деятельности. Также в прошлом году была проведена фундаментальная работа по переходу на единые для генерирующих компаний Группы «Газпром» стандарты и регламенты финансовой отчетности. Были разработаны, а в настоящее время - уже утверждены решения по дивидендной политике, направленные на обеспечение сбалансированности между краткосрочными и долгосрочными интересами Общества и акционеров. Одним из ключевых событий 2010 года для нас стало начало объединения ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6», в результате которого ожидается достижение существенной синергии и сокращение затрат, повышение капитализации объединенной компании. В результате объединения будет создана крупнейшая единая тепловая генерирующая компания в России с выработкой до 8% электроэнергии в стране. Слияние позволит оптимизировать финансирование инвестпроектов, снизить издержки благодаря централизации закупок и сокращению дублирующих функций в аппарате. Объединенная компания получит более привлекательные условия на рынке капитала. На наш взгляд, инвестиционное сообщество позитивно восприняло эти планы. Уверен, что развитие Компании в рамках реализации стратегии ОАО «Газпром» в электроэнергетике осуществляется в правильном направлении и в интересах всех акционеров. 7 Обращение Генерального директора ОАО «ОГК-6» Алексея Александровича Митюшова Уважаемые акционеры! ОАО «ОГК-6» - одна из ведущих российских энергетических компаний. В минувшем году она обеспечила надежную и бесперебойную выработку энергии в условиях роста ее потребления, продолжила реализацию инвестиционных проектов и продемонстрировала хорошие финансовые результаты. Выработка электроэнергии станциями ОГК-6 в 2010 году составила 34 млрд 886 млн кВтч, что на 20,5% больше, чем в 2009 году. При этом рост нашего производства значительно превышал общий темп выработки электроэнергии в целом по стране. В итоге доля компании на общероссийском рынке выросла с 3% до 3,5%. Коэффициент использования установленной мощности также увеличился - с 37 % до 44%. При таком серьезном росте выработки не было допущено ни одного значительного технологического нарушения. Это объясняется профессиональной эксплуатацией оборудования, грамотным планированием и проведением ремонтных кампаний: для достижения максимального эффекта выполняются работы, направленные не только на поддержание работоспособности оборудования, но и на повышение надежности, улучшение экономических эксплуатационных показателей. В 2010 году продолжилось формирование новой системы рынка электроэнергии и мощности. Согласно постановлению Правительства № 205, доля регулируемых договоров сокращалась, а объем либерализованных торгов увеличивался. В этих условиях, сопровождавшихся ростом потребления, компания эффективно работала во всех секторах рынка, реализуя электроэнергию и мощность по выросшим свободным ценам. Суммарный объем продажи электроэнергии в 2010 году составил 39 873 млн. кВтч, что на 17% больше объема сбыта электроэнергии в 2009 году. В отчетный период компания показала устойчивые финансовые результаты. Выручка выросла на 23% до 51,5 млрд руб., что объясняется увеличением объема продаж и доли либерализации рынка, а также ростом цен на нем. Однако себестоимость увеличивалась более быстрыми темпами - на 33% - до 45,5 млрд руб. вследствие увеличения расходов на топливо. Между тем, из показателей деятельности в 2010 году следует, что Общество имеет позитивные финансово-экономические характеристики. Основные показатели ликвидности, финансовой устойчивости, уровень кредиторской и дебиторской задолженностей, достаточность собственного капитала и другие – свидетельствуют, что компания находится в стабильном состоянии. Чистая прибыль в 2010 г. выросла на 1%, составив 2,8 млрд рублей. В 2010 году компания успешно справлялась с одной из своих важнейших задач реализацией инвестиционной программы в рамках Договоров о предоставлении мощности (ДПМ). Летом прошлого года, точно в назначенные сроки, был пущен в эксплуатацию первый объект компании, построенный в рамках ДПМ – модернизированный энергоблок №7 Рязанской ГРЭС с увеличением установленной мощности на 110 МВт. Реализация других инвестиционных проектов, направленных на ввод новой мощности с соблюдением современных требований по экономичности, высоких технических и экологических показателей, идет по намеченному графику. В конце 2011 года будет закончен проект по строительству парогазовой установки на Киришской ГРЭС и мы станем мощнее еще на 540 МВт! Уважаемые акционеры! Практика подтверждает, что основными правилами успеха является четкая постановка задач и умение доводить начатое дело до конца. На мой взгляд, итоги работы компании за прошедший год показывают, что мы умеем работать на долговременный результат. И это – залог успехов в будущем. 8 1. Информация об Обществе и его положении в отрасли 1.1 Краткая история Общества. Приоритетные направления деятельности Общества. Открытое акционерное общество «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-6») было учреждено распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России» от 16 марта 2005 года в рамках реформирования электроэнергетической отрасли. 17 марта 2005 года ОАО «ОГК-6» зарегистрировано в Инспекции Федеральной налоговой службы России по Ленинскому району города Ростов-на-Дону. Оптовые генерирующие компании создавались на базе крупных электростанций, принадлежавших ОАО РАО «ЕЭС России». Выбор активов, входящих в ОАО «ОГК-6», осуществлялся в соответствии с принципами, которые являются общими для всех оптовых генерирующих компаний. Все ОГК созданы по экстерриториальному признаку: они объединяют станции, расположенные в разных регионах страны, что имеет целью исключить возможность монополии отдельной компании в конкретном регионе. Общая электрическая установленная мощность станций ОАО «ОГК-6» составляет 9 162 МВт. Суммарная установленная тепловая мощность станций ОАО «ОГК-6» составляет 2 704 Гкал/ч. В оплату уставного капитала ОАО «ОГК-6» ОАО РАО «ЕЭС России» как единственный учредитель внесло практически 100%-ные пакеты акций четырёх станций: ОАО «Новочеркасская ГРЭС», ОАО «КиГРЭС», ОАО «Рязанская ГРЭС» и ОАО «КГРЭС-2», оставив в своей собственности по одной акции каждой из ГРЭС. В мае 2006 года в оплату дополнительных акций ОАО «ОГК-6» были внесены контрольные пакеты акций ОАО «ГРЭС-24» и ОАО «Череповецкая ГРЭС». После присоединения ОАО-станций 29 сентября 2006 года ОАО «ОГК-6» стало единой операционной компанией. На базе бывших ОАО «Новочеркасская ГРЭС», ОАО «КиГРЭС», ОАО «Рязанская ГРЭС», ОАО «КГРЭС-2», ОАО «Череповецкая ГРЭС» и ОАО «ГРЭС-24» были созданы филиалы ОАО «ОГК-6». 1 июля 2008 г. ОАО «ОГК-6» завершило реорганизацию, в результате которой выделившееся из ОАО РАО «ЕЭС России» ОАО «ОГК-6 Холдинг» присоединилось к ОАО «ОГК-6». В результате пакет акций ОАО «ОГК-6», принадлежавший ОАО РАО «ЕЭС России», был распределен среди акционеров ОАО РАО «ЕЭС России». Основными видами деятельности ОАО «ОГК-6» являются производство электрической и тепловой энергии, поставка (продажа) электрической и тепловой энергии потребителям. В рамках этой деятельности ОАО «ОГК-6» обеспечивает эксплуатацию энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проводит своевременный и качественный ремонт, техническое перевооружение и реконструкцию энергетических объектов. Миссия компании: «Надежное и эффективное производство и поставка электрической и тепловой энергии в целях удовлетворения потребностей населения, предприятий и организаций на территории России». 9 1.2 Информация о станциях Установленная тепловая мощность (с учетом водогрейных котлов), Гкал/ч Установленная электрическая мощность, МВт Станция Основное / резервное топливо / растопочное топливо Географическое расположение Рязанская ГРЭС 3 070 180 ОЭС Центра Газ, уголь / мазут / газ, мазут Новочеркасская ГРЭС 2 112 75 ОЭС Юга Уголь / газ / газ, мазут Киришская ГРЭС 2 100 1234 ОЭС Северо-запада Газ / мазут / газ, мазут Красноярская ГРЭС-2 1 250 1176 ОЭС Сибири Уголь / нет / мазут Череповецкая ГРЭС 630 39 ОЭС Центра Уголь / газ/ газ, мазут Всего: 9 162 2 704 30 70 3500 3000 21 12 21 00 2500 11 76 12 34 1500 12 50 2000 63 0 1000 75 39 18 0 500 Установленная электрическая мощность ГР ЭС Ч К ГР ЭС -2 ЭС иГ Р К ЭС чГ Р Н РГ РЭ С 0 Установленная тепловая мощность Полная характеристика основного оборудования ОАО «ОГК-6» приведена в Приложении 3. 10 Рязанская ГРЭС блоки №№1-7 (РГРЭС) Рязанская ГРЭС расположена в г. Новомичуринск Рязанской области в 80 километрах к югу от Рязани и 285 км на юго-восток от Москвы. Рязанская ГРЭС входит в пятерку крупнейших российских электростанций по установленной мощности. Установленная мощность станции - 3 070 МВт. Основным топливом 1-й очереди (1050 МВт) является: около 70% - бурый уголь Канскоачинского угольного бассейна, около 30% - бурый уголь Подмосковного угольного бассейна (марка 2БР). Резервное топливо проектом не предусмотрено; растопочное топливо – газ, мазут. Основным топливом 2-й очереди (1600 МВт) является природный газ. Резервное топливо мазут; растопочное топливо – газ, мазут. Блоки 800 МВт Рязанской ГРЭС являются конкурентноспособными на оптовом рынке электроэнергии. С 8 октября 2008 года в состав филиала Рязанская ГРЭС вошла ГРЭС-24 установленной мощностью 310 МВт. В рамках выполнения инвестиционной программы Компании в 2010 году была завершена модернизация блока №7 РГРЭС (ГРЭС-24) и произведена надстройка паросилового энергоблока в 310 МВт газовой турбиной (ГТУ – 110 МВт). С 1 июня 2010 года установленная мощность блока №7 РГРЭС составила 420 МВт. Основное топливо – газ, резервных видов топлива не предусмотрено. К главным конкурентам относятся станции ОАО «Мосэнерго», ОАО «Квадра – генерирующая компания», ГРЭС-4 Каширская (ОАО «ОГК-1»), Костромская и Черепетская ГРЭС (ОАО «ОГК-3»), ГРЭС-5 Шатурская и Смоленская ГРЭС (ОАО «ОГК4»), Конаковская ГРЭС (ОАО «Энел ОГК-5»). Кроме того, в сети 500 кВ также поступает энергия Нововоронежской, Калининской, Смоленской АЭС (ОАО «Концерн Росэнергоатом») и Волжской ГЭС (ОАО «РусГидро»), а также переток из ОЭС Средней Волги и Урала У станции отсутствуют ограничения по мощности сезонного характера. Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Установленная электрическая мощность 2 650 МВт Установленная тепловая мощность 180 Гкал/ч 2010 Выработка электроэнергии, млн. кВт.ч. 7 008 Продажа электроэнергии, млн. кВтч 8 413 Отпуск тепла, тыс. Гкал 261 КИУМ, % 30,19 УРУТ, гут/кВт.ч 355,6 Численность сотрудников, чел. (включая блок №7) 1449 Топливный баланс 11 2010 уголь; 38.0% мазут 0.3% газ 61.7% 2010 Уголь Газ Мазут 38.0 61.7 0.3 Расход топлива Газ, млн. м3 Уголь, тыс. тонн Мазут, тыс. тонн 1 294.395 1 838.556 4.822 Рязанская ГРЭС блок №7 (ГРЭС-24) Установленная электрическая мощность 420 МВт 2010 Выработка электроэнергии, млн. кВт.ч. 1 081 Продажа электроэнергии, млн. кВтч. 1 669 Отпуск тепла, тыс. Гкал - КИУМ, % 32,98 УРУТ, гут/кВт.ч 345,2 Численность сотрудников, чел. Топливный баланс Входит в состав РГРЭС 12 2010 газ 100,0% мазут 0,0% уголь; 0,0% 2010 Уголь Газ Мазут - 100 - Расход топлива Газ, млн. м3 Уголь, тыс. тонн Мазут, тыс. тонн 303,41 - - Новочеркасская ГРЭС (НчГРЭС) Новочеркасская ГРЭС расположена в п. Донской Ростовской области в 53 км на юговосток от г. Ростов-на-Дону. Установленная мощность станции 2112 МВт. В качестве основных видов топлива на электростанции используются уголь марки АШ ростовского угольного бассейна (ш. Алмазная, им. Чиха, ш. Садкинская, Гуковуголь, ш. Шерловская-Наклонная), кузнецкий уголь (разрезы Калтанский, Краснобродский) и природный газ. Резервное топливо – газ; растопочное топливо – газ, мазут. Станция расположена в ОЭС Юга, главными конкурентами являются газовые Ставропольская (ОАО «ОГК-2»), Невинномысская ГРЭС (ОАО «Энел ОГК-5») и Волгодонская АЭС (ОАО «Концерн Росэнергоатом»). Пиковое регулирование осуществляется Цимлянской ГЭС (ОАО «Южная генерирующая компания - ТГК-8»). У станции отсутствуют ограничения по мощности сезонного характера. Установленная электрическая мощность 2 112 МВт Установленная тепловая мощность 75 Гкал/ч 2010 Выработка электроэнергии, млн. кВт.ч. 10 847 Продажа электроэнергии, млн. кВтч. 11 165 Отпуск тепла, тыс. Гкал 79 КИУМ, % 58.6 УРУТ, гут/кВт.ч 368.4 Численность сотрудников, чел. 1322 13 Топливный баланс 2010 уголь; 50.3% мазут 0.1% газ 49.6% 2010 Уголь Газ Мазут 50.3 49.6 0.1 Расход топлива Газ, млн. м3 Уголь, тыс. тонн Мазут, тыс. тонн 1 614. 613 2 786. 023 1. 798 Киришская ГРЭС (КиГРЭС) Киришская ГРЭС расположена в г. Кириши в 150 км на юго-восток от г. СанктПетербурга. Установленная мощность станции 2 100 МВт. Проектным видом топлива при строительстве станции являлся мазут. Впоследствии энергоблоки № 1 - 6 конденсационной части станции и котлы К1Т- 6Т теплофикационной части и 2 водогрейных котла были переведены на сжигание природного газа. В настоящее время в качестве основного топлива на электростанции используется природный газ. Резервное топливо – мазут. Растопочное топливо – газ, мазут. Станция находится в составе ОЭС Северо-Запада, генерирующую мощность которой также составляют Ленинградская АЭС (ОАО «Концерн Росэнергоатом»), Псковская ГРЭС (ОАО «ОГК-2»), ГЭС и ТЭЦ ОАО «ТГК-1», Северо-западная ТЭЦ (ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»). К регулирующим источникам центральной части ОЭС можно отнести, кроме Киришской ГРЭС, только около 400 МВт ГЭС ОАО «ТГК-1», конденсационную выработку ТЭЦ 22 (Южной) и ТЭЦ 21 (Северной), а также обратимые перетоки из Карелэнерго (на напряжении 330 кВ) и ОЭС Центра. Совокупная регулирующая мощность данных источников в зимний период меньше мощности Киришской ГРЭС и не удовлетворяет потребностям центральной части ОЭС в регулировании, в связи с чем, станция является главным регулятором частоты и мощности в системе. Работающие на частичной загрузке блоки Киришской ГРЭС – основной источник энергии для балансирующего рынка в регионе. Системный оператор задает достаточно высокую нагрузку станции, используя её в качестве регулятора и для обеспечения надежности системы. 14 У Киришской ГРЭС существуют ограничения мощности: ноябрь декабрь 31 53 60 689 675 56 40 0 300 300 300 300 0 0 4 631 617 0 0 0 300 17 14 24 31 53 56 58 58 56 40 0 0 октябрь июль 324 август июнь 314 май март 317 апрель февраль Ограничения мощности, всего: временные: охрана водного бассейна сезонные: недостаток нагрузок турбин типа "Р" январь Показатель сентябрь МВт 56 40 0 2069 2047 2040 1411 1425 2044 2060 2100 1800 май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь 675 60 300 53 689 31 апрель 1776 март 324 1786 февраль 314 1783 январь 317 Ограничение мощности КиГРЭС по месяцам 2010 года, МВт Располагаемая мощность Ограничение мощности Киришская ГРЭС имеет среднегодовое ограничение мощности 240 МВт. Из них 206 Мвт ограничения по условиям охраны водного бассейна и 34 МВт – ограничение тепловых нагрузок турбин типа Р. Установленная электрическая мощность 2 100 МВт Установленная тепловая мощность 1234 Гкал/ч 2010 Выработка электроэнергии , млн. кВт.ч. 6 779 Продажа электроэнергии, млн. кВтч. 9 106 Отпуск тепла, тыс. Гкал 2 635 КИУМ, % 36.9 УРУТ, гут/кВт.ч 342.7 Численность сотрудников, чел. Топливный баланс 893 15 2010 газ 95.4% мазут 4.6% 2010 Уголь Газ Мазут - 95.4 4.6 Расход топлива Газ, млн. м3 Уголь, тыс. тонн Мазут, тыс. тонн 2 137. 017 - 83. 796 Красноярская ГРЭС-2 (КГРЭС-2) Красноярская ГРЭС-2 расположена в г. Зеленогорск в 167 км на восток от г. Красноярска. Установленная мощность станции 1 250 МВт. Основным топливом является бурый уголь ирша-бородинского разреза Канско-Ачинского угольного бассейна марки 2БР. Резервное топливо – не предусмотрено; растопочное топливо - мазут. В конкурентном окружении присутствуют ГЭС Ангаро-Енисейского Каскада (регулирующая и базовая нагрузка), эффективная тепловая генерация Назаровской ГРЭС (блок 500 МВт) (ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»), Березовской ГРЭС (ОАО «ОГК-4»), станции ОАО «Кузбассэнерго». Загрузка станции во многом зависит от сезонных факторов, таких как уровень воды в водохранилищах, температуры воздуха. Ограничение мощности КГРЭС-2 по месяцам 2010 года, МВт 16 15 1220 1235 1250 1250 1250 август сентябрь октябрь ноябрь декабрь 0 1220 0 июль 0 1220 15 июнь 30 1235 30 май 30 1235 1250 март 15 апрель 1250 февраль 0 1250 0 январь 0 Располагаемая мощность Ограничение мощности Ограничения носят сезонный характер и зависят от отпуска тепловой энергии потребителям. Причиной ограничения электрической мощности является недостаток тепловых нагрузок турбин типа ПТ станционный номер № 9, 10. Установленная электрическая мощность 1 250 МВт Установленная тепловая мощность 1176 Гкал/ч 2010 Выработка электроэнергии , млн. кВт.ч. 5 861 Продажа электроэнергии, млн. кВтч. 6 256 Отпуск тепла, тыс. Гкал 1 263 КИУМ, % 53.5 УРУТ, гут/кВт.ч 386.3 Численность сотрудников, чел. 1019 Топливный баланс. 2010 мазут 0.2% уголь 99.8% 17 2010 Уголь Газ Мазут 99.8 - 0.2 Расход топлива Газ, млн. м3 Уголь, тыс. тонн Мазут, тыс. тонн 4 042. 526 - 2. 879 Череповецкая ГРЭС (ЧГРЭС) Череповецкая ГРЭС расположена в поселке Кадуй Вологодской области в 50 км на запад от г. Череповца. Установленная мощность станции 630 МВт. В качестве основных видов топлива на электростанции используются каменный уголь марок ДСШ и ДМСШ: хакасский (разрез Степной, Черногорская угольная компания, Хакассразрезуголь, Восточно-бейский), интинский (Интауголь) и кузнецкий (разрезы Евтинский, Задубровский) и природный газ. Резервное топливо – газ; растопочное топливо – газ, мазут. Конкурентами Череповецкой ГРЭС являются станции, связанные с районом по ЛЭП 500 кВ, а именно Костромская (ОАО «ОГК-3») и Конаковская ГРЭС (ОАО «Энел ОГК-5») (маневренная генерация), а также Калининская АЭС (ОАО «Концерн Росэнергоатом») (ЛЭП 750 кВ, базовый график). Конкурентным преимуществом Череповецкой ГРЭС является возможность использования как угля, так и газа для производства электрической энергии. У станции отсутствуют ограничения по мощности сезонного характера. Установленная электрическая мощность 630 МВт Установленная тепловая мощность 39 Гкал/ч 2010 Выработка электроэнергии , млн. кВт.ч. 3 311 Продажа электроэнергии, млн. кВтч. 3 265 Отпуск тепла, тыс. Гкал 115 КИУМ, % 60 УРУТ, гут/кВт.ч 368.6 Численность сотрудников, чел. Топливный баланс 586 18 2010 газ 62,83% уголь 37,15% мазут 0,02% 2010 Уголь Газ Мазут 37.15 62.83 0.02 Расход топлива Газ, млн. м3 Уголь, тыс. тонн Мазут, тыс. тонн 639. 757 730. 440 0.209 19 1.3 Основные события 2010 года Дата 29 марта 07 апреля 13 апреля 22 апреля 28 апреля 29 апреля Событие На Киришской ГРЭС начат первый этап монтажа газотурбинной установки (ГТУ) - монтаж комплексной воздухоочистительной установки (КВОУ) производства Siemens. Ее основная функция – забор, очистка и подача воздуха на компрессор ГТУ. Определена процентная ставка седьмого, восьмого, девятого и десятого купонного периода по облигациям ОАО «ОГК-6». Процентная ставка составила 7,25% или 36,15 рублей купонного дохода на одну облигацию. ОАО «ОГК-6» ввело в промышленную эксплуатацию оперативно-информационный комплекс, позволяющий в центральном офисе компании в режиме реального времени получать необходимую информацию о режимах работы филиалов. Новый комплекс позволил оперативно контролировать нагрузку генерирующего оборудования (мгновенные значения активной и реактивной мощности, частота), почасовой фактический расход газа, отображать информацию по пристанционному открытому распределительному устройству (положение выключателей, нагрузка отходящих линий). ОАО «ОГК-6» выплатило купонный доход по шестому купону облигаций ОАО «ОГК-6» в размере 37,65 рублей на одну облигацию по ставке 7,55% годовых. Общий размер выплаты по шестому купону составил 108,2 млн. рублей На заочном заседании совета директоров ОАО «ОГК-6» принято решение о строительстве на Череповецкой ГРЭС парогазовой установки мощностью 420 МВт вместо ранее планировавшегося паросилового угольного блока 330 МВт. Официальное название проекта «Строительство энергоблока №4 Череповецкой ГРЭС на базе парогазовой технологии», блок №4 (ПГУ-420). В результате изменения параметров инвестпроекта произойдет улучшение технико-экономических показателей ГРЭС за счет внедрения современного экономичного оборудования. В частности: - парогазовая технология дает КПД в диапазоне 52-58% (КПД паросиловых установок не превышает 38%); - удельный расход условного топлива новой ПГУ составит 236 г/кВтч (332 г/кВтч у паросилового блока); - существенное сокращение количества выбросов в атмосферу вредных веществ (оксиды серы, оксиды азота, CO). Строительство ПГУ-420 должно быть закончено не позднее 2014 года и займет примерно 3,5 года вместо 5 лет по предыдущему проекту. ОГК-6 приобрело облигации по требованию их владельцев в соответствии с условиями оферты в количестве 1 341 586 штук по цене, составляющей 100% от номинальной стоимости 20 05 мая 01 июня 10 июня 26 августа облигаций, на общую сумму 1 343 450 804 рубля 54 копейки, в том числе накопленный купонный доход по облигациям (НКД), рассчитанный на 29.04.2010, в сумме 1 864 804 рубля 54 копейки. ОГК-6 стала призером Пятого ежегодного конкурса Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики и Всероссийского Электропрофсоюза «Организация высокой социальной эффективности в электроэнергетике – 2010». Решением жюри ОГК-6 удостоена второго места в номинации «Лучшая Генерирующая организация электроэнергетики высокой социальной эффективности» и третьего в номинации «Лучшая практика выстраивания отношений с работниками в организациях электроэнергетики». Завершена инвестиционная программа «Модернизация блока №7 Рязанской ГРЭС». Блок запущен в опытно-промышленную экплуатацию. В результате реализации инвестиционного проекта на Рязанской ГРЭС впервые в России существующий паросиловой энергоблок мощностью 310 МВт был надстроен газовой турбиной 110 МВт, что позволило существенно улучшить технико-экономические показатели энергоблока: планируется, что удельный расход условного топлива сократится на 13%, КПД увеличится с 38% до 44%, значительно улучшатся экологические характеристики. Годовое Общее Собрание Акционеров избрало новый состав Совета директоров в составе 11 человек, новый состав Ревизионной комиссии в количестве 5 человек, утвердило аудитором ОГК-6 ЗАО «КПМГ»., утвердило Устав ОАО «ОГК6» в новой редакции и ряд внутренних документов (Положение о Ревизионной комиссии, Положение о Совете директоров, Положение об Общем собрании акционеров), и одобрило сделку страхования гражданской ответственности и страхования членов органов управления ОАО «ОГК-6» с ОАО «СОГАЗ», в совершении которой имеется заинтересованность. Собрание акционеров ОАО «ОГК-6» приняло решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям ОГК-6 за 2009 год. При этом нераспределенную прибыль отчетного периода (2 813 099 тыс. руб.) было решено направить на формирование резервного фонда (140 655 тыс. руб.) и остаток на накопление (2 672 444 тыс. руб.). Также было принято решение не выплачивать дополнительное вознаграждение членам совета директоров. На Красноярской ГРЭС-2 началась реализация масштабного проекта по модернизации энергоблока №8. Работы по модернизации оборудования энергоблока будут проводиться поэтапно и завершатся в 2013 году. В рамках проекта реконструкции энергоблока №8 планируется заменить цилиндр высокого давления, поверхности нагрева на 21 01 сентября 09 сентября 20 сентября 23 сентября 11 октября 22 октября 11 ноября котлах, лопатки 6 ступени цилиндра низкого давления, полностью реконструировать газоочистные установки, установить автоматизированную систему контроля вибрации и диагностики (АСКВД) и провести многие другие необходимые вспомогательные работы. По техническому заданию на модернизацию, энергоблок должен обеспечить 100 тыс. часов работы при планируемой эксплуатации на протяжении до 90 % календарного времени года (без учёта сверхнормативных работ). В рамках реализации инвестиционного проекта на Новочеркасской ГРЭС начались работы на строительной площадке энергоблока №9. Акции ОАО «ОГК-6» переведены из Котировального списка ЗАО «ФБ ММВБ» «Б» в Котировальный список ЗАО «ФБ ММВБ» «А» первого уровня. Решение об этом принято Дирекцией ЗАО «ФБ ММВБ» 3 сентября 2010 г. С 9 сентября акции начали торговаться в указанном списке. Годовой отчет ОАО «ОГК-6» за 2009 г. занял первое место в номинации «Отраслевой отчет «Энергетика» на VII Открытом конкурсе годовых отчетов акционерных обществ, прошедшем в рамках Международного инвестиционного форума «Сочи – 2010». Совет директоров ОАО “ОГК-6» принял решение расторгнуть с 24.12.2010 договор на ведение и хранение реестра владельцев именных эмиссионных ценных бумаг Общества №ЦМД/ОГК6 от 20.07.2005 года с регистратором Общества - ОАО «ЦМД» и утвердить с 25.12.2010 в качестве регистратора Общества Закрытое акционерное общество «Специализированный регистратор – Держатель реестра акционеров газовой промышленности», лицензия от 26.12.2003г. № 10-000-1-00291. На Новочеркасскую ГРЭС доставлен генератор ТГВ-330 для реализации уникального для России проекта строительства энергоблока с технологией циркулирующего кипящего слоя (ЦКС). Генератор был изготовлен на заводе «Электротяжмаш» (Украина). Общий вес агрегата в сборе составляет 330 тонн. Его основная часть – статор генератора весом 250 тонн – транспортировалась из Харькова на специальной двадцатиосной железнодорожной платформе. Вспомогательное оборудование размещалось в 9 вагонах. ОАО «ОГК-6» 21 октября выплатило 55,4 млн рублей в счет погашения седьмого купона облигаций первой серии. Размер дохода по седьмому купону на одну ценную бумагу составил 36,15 рубля исходя из ставки купона 7,25% годовых. ОАО «ОГК-6» получило паспорт готовности к работе в осеннезимний период 2010-2011 гг. Специальная комиссия, в которую входили представители Минэнерго, Системного оператора, Ростехнадзора, ОАО «ОГК-6», подтвердила готовность компании к надежной и бесперебойной работе в условиях низких температур. Во всех филиалах компании также работали соответствующие комиссии и по их итогам подписаны акты 22 проверки готовности к работе в осенне-зимний период. 09 декабря 25 декабря Требования промышленной безопасности при эксплуатации производственных объектов в ОАО «ОГК-6» выполнены в полном объеме, проведены все необходимые ремонты оборудования. Коллективы электростанций приняли участие в противоаварийных и противопожарных тренировках, в том числе с отработкой взаимодействия с местными службами ГО и ЧС. Совет директор ОАО «ОГК-6» утвердил условия договора с регистратором Общества – Закрытым акционерным обществом «Специализированный регистратор – Держатель реестра акционеров газовой промышленности». Ведение реестра акционеров ОАО «ОГК-6» передано «Специализированному регистратору – Держатель реестра акционеров газовой промышленности» 23 1.4. Информация о рисках и системе управления рисками Политика Общества в области управления рисками Управление рисками рассматривается как один из важнейших элементов стратегического управления и внутреннего контроля, обеспечивающий повышение качества корпоративного управления, стабильность финансового положения, поддержание стратегии развития бизнеса и реализацию миссии Общества. В целях осуществления единой политики по управлению рисками Общества осуществляется поэтапное внедрение комплексной системы управления рисками (КСУР). 1. Первый этап внедрения КСУР характеризовался созданием корпоративного механизма оптимизации рисков посредством страхового аутсорсинга (передача определенных рисков страховым компаниям за определенное вознаграждение). Это позволило обеспечить оптимальную в заданных условиях защищенность и устойчивость Общества от внешних и внутренних рисков, сопутствующих основной деятельности Общества. В настоящее время управление рисками на данном этапе осуществляется по следующим направлениям: 1.1. В рамках управления имущественными и социальными рисками, сопутствующими производственно-хозяйственной деятельности, осуществляется разработка (ежегодно) и реализация программ страховой защиты по всем видам рисков, принимаемым страховыми компаниями на страхование. На постоянной основе проводится работа по улучшению показателя «качество/стоимость» программ страховой защиты. 1.2 В рамках управления социальными рисками осуществляется разработка и реализация программ негосударственного пенсионного обеспечения и личного страхования сотрудников Общества. Данные программы позволяют повысить уровень социальной защиты и мотивации работников Общества, а также совершенствуют механизм привлечения и удержания высококвалифицированных кадров. 1.3. В рамках управлении рисками в ходе реализации крупных инвестиционных проектов осуществляется разработка и реализация программ страхования имущественных и финансовых рисков, что позволило обеспечить достижение оптимального баланса между затратами на управление рисками и допустимым ущербом; минимизировать объемы финансовых ресурсов Общества, направляемых на ликвидацию последствий наступления рисковых событий в ходе реализации крупных инвестиционных проектов; повысить инвестиционную привлекательность Общества. 2. В развитие формирования комплексной системы управления рисками проводится работа по разработке принципов, предусматривающих единый комплексный подход при управлении рисками Общества. Развивающиеся рынки, в частности рынок Российской Федерации, характеризуются более высоким уровнем рисков, чем более развитые рынки, включая значительные правовые, экономические и политические риски. Необходимо учитывать, что развивающиеся экономики, такие как экономика Российской Федерации, подвержены быстрым изменениям, и что приведенная в настоящем документе информация может достаточно быстро устареть. Соответственно, инвесторам необходимо тщательным образом оценить собственные риски и принять решение о целесообразности инвестиций с учетом существующих рисков. На практике, осуществление инвестиций на развивающихся рынках подходит для квалифицированных инвесторов, полностью осознающих уровень текущих рисков, при этом инвесторам рекомендуется проконсультироваться с собственными юридическими и финансовыми консультантами до осуществления инвестиций в российские ценные бумаги. В обозримом будущем деятельность Эмитента может быть подвержена воздействию 24 таких рисков и их последствий. В результате существует неопределенность, которая может повлиять на будущую коммерческую деятельность Эмитента, возможность реализации его активов и соблюдение сроков погашения обязательств, а также на цену акций Эмитента. Вместе с тем, положения данного раздела не заменяют собственного анализа рисков инвестирования со стороны приобретателей ценных бумаг. Каждый из этих факторов может оказать неблагоприятное воздействие на финансовое состояние Эмитента. Эмитент не может гарантировать, что указываемые факторы риска являются полными и исчерпывающими для принятия решения о приобретении ценных бумаг. Ниже кратко изложены некоторые основные риски, однако приведенный перечень не является исчерпывающим. ОТРАСЛЕВЫЕ РИСКИ Основными видами деятельности Общества являются производство и продажа электрической и тепловой энергии. Электроэнергетика является инфраструктурной отраслью экономики. Прогнозируемая динамика развития отрасли определяется общей динамикой социально-экономического развития всех отраслей экономики Российской Федерации, а также в определенной степени – климатическими и погодными условиями в России. Наиболее значимыми событиями, влияющими или способными повлиять на деятельность энергокомпаний, в том числе Общества, являются: изменения в государственном регулировании электроэнергетической отрасли; создание конкурентного рынка электроэнергии; реализация инвестиционных программ энергокомпаний. Учитывая, что Общество не осуществляет свою деятельность на внешних рынках, ниже приводится описание возможных изменений в отрасли, а также предполагаемых действий Общества в случае таких изменений, только на внутреннем рынке. Рыночные риски Наиболее значимыми событиями, влияющими или способными повлиять на деятельность энергокомпаний, в том числе Общества, являются: падение спроса на электроэнергию в результате спада производства, вызванного экономическим кризисом; падение цен на электроэнергию на нерегулируемом сегменте рынка; конкуренция с более эффективными производителями электроэнергии в условиях либерализованного рынка в отчетный период, в том числе применение инновационных технологий конкурентами; усиление конкуренции в будущем, после реализации инвестиционных программ всеми энергокомпаниями; установление государством тарифов на электро- и теплоэнергию ниже экономически обоснованного уровня; рост неплатежей за поставленную электро- и теплоэнергию; риски, связанные с погодными факторами, увеличением сезонной водности; изменение правил оптового рынка электроэнергии и мощности. Действия Общества для снижения данных рисков: повышение операционной эффективности путём реализации программ по снижению производственных издержек и экономии топлива; проведение работы по заключению долгосрочных контрактов на электроснабжение; Риски роста цен на энергоносители, материалы и оборудование 25 Основная деятельность компании в большой степени зависит от поставщиков газа и угля, а также ремонтных услуг, значительный рост цен на которые может существенно ухудшить финансово-экономические показатели Компании. Действия Общества для снижения влияния данного фактора: оперативные меры по оптимизации структуры топливного баланса; повышение операционной эффективности Общества путём реализации программ по снижению производственных издержек и экономии топлива; заключение среднесрочных договоров с поставщиками по стабильным, ценам, принятым в расчет при формировании бизнес-плана; оптимизация затрат на ремонтно-эксплуатационные нужды и капитальное строительство; проведение тендеров по выбору поставщиков товаров, исполнителей работ и услуг, повышение эффективности управления, прозрачности и контроля за расходованием средств. Риски при реализации инвестиционных проектов Реализация инвестиционных проектов сопряжена с целым рядом рисков, которые можно обобщить следующим образом: невозможность привлечения необходимых для реализации инвестиционной программы дополнительных средств в полном объеме; перенос сроков реализации проектов вследствие изменения технических решений по проектам и неспособности подрядчиков завершить проекты в планируемые сроки, что может привести к санкциям против Компании в условиях конкурентного рынка мощности (КОМ), а также в рамках договора о предоставлении мощности; незапланированное увеличение расходов в ходе реализации инвестиционной программы, что может повлечь ухудшение утвержденных параметров инвестиционного проекта. Действия Общества для снижения данных рисков: поиск и анализ источников привлечения средств на дальнейшую реализацию инвестиционной программы; совершенствование процедур контроля за выполнением и организацией работ всеми участниками реализации проекта; установление в условиях контрактов с поставщиками и подрядчиками жестких штрафных санкций за несвоевременное выполнение как всех работ в целом, так и отдельных этапов, от которых зависит срок реализации проекта; тщательная проработка технических решений реализации проектов на стадии проектирования. СТРАНОВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ РИСКИ К данной группе рисков Общества относятся политические, экономические и социальные риски, присущие Российской Федерации. Данные риски находятся вне зоны влияния Общества. В 2010 году Служба кредитных рейтингов Standard & Poor's не меняла свой прогноз по рейтингам Российской Федерации. На конец 2010 года рейтинг остался на уровне «Стабильный». В 2010 году Россия подтвердила суверенные кредитные рейтинги: долгосрочный и краткосрочный рейтинги по обязательствам в иностранной валюте — «BBB/A-3», долгосрочный и краткосрочный рейтинги по обязательствам в национальной валюте — «BBB+/A-2». Стабильный прогноз по данным рейтингам обусловлен отсутствием дополнительных внешних стрессовых ситуаций и стабилизацией основных экспортных цен. Standard & Poor's полагает, что к концу 2012 г. резервы России вернутся к уровню 2008 г. (в 26 абсолютном долларовом выражении) и позволят Российской Федерации в обозримом будущем поддерживать позицию нетто-кредитора. Поскольку Россия производит и экспортирует большие объемы природного газа и нефти, российская экономика особо уязвима перед изменениями мировых цен на природный газ и нефть. Падение цены природного газа и нефти на мировых сырьевых рынках может замедлить или остановить развитие российской экономики. Данный фактор может оказать неблагоприятное воздействие на экономическую и социальную ситуацию в России, что может отрицательно сказаться на деятельности Общества, его финансовом положении, перспективе рыночной стоимости акций, а также ограничить доступ Общества к капиталу и снизить платежеспособность потребителей продукции Общества. Российская Федерация является многонациональным государством, включает в себя регионы с различным уровнем социального и экономического развития, в связи с чем, нельзя полностью исключить возможность возникновения в России внутренних конфликтов, в том числе, с применением военной силы. Также Общество не может полностью исключить риски, связанные с возможным введением чрезвычайного положения в регионах, на территории которых расположены электростанции Общества, вырабатывающие тепловую и электрическую энергию. Серьезный ущерб деятельности российских компаний, в том числе, Общества, могут нанести акты терроризма, которые также могут негативным образом отразиться на стоимости ценных бумаг Общества. Плохое состояние инфраструктуры в России и дальнейшее ее ухудшение может вызвать перебои с перевозкой товаров и материалов, увеличить затраты на ведение хозяйственной деятельности и нарушить ее осуществление, что в каждом случае может причинить вред экономике, оказать существенное неблагоприятное воздействие на деятельность Общества его выручку, финансовое положение, результаты, а также на стоимость его акций. Действия Общества для снижения влияния данной группы рисков: - непрерывный мониторинг ситуации в регионах расположения электростанций Общества, при необходимости внесение изменений в инвестиционную программу в пользу регионов с более благоприятной экономической ситуацией; - взаимодействие с государственными и иными органами власти в целях преодоления негативных изменений ситуации в России и регионах. Политико-экономические риски В соответствии с изменениями политической и экономической конъюнктуры, и в целях совершенствования банковской, судебной, налоговой, административной и законодательной систем, Правительство Российской Федерации проводит ряд последовательных реформ, направленных на стабилизацию современной российской экономики и её интеграцию в мировую систему. В течение процесса реформирования деловой и законодательной инфраструктуры сохраняются такие риски, как неконвертируемость национальной валюты за рубежом, низкий уровень ликвидности на рынках долгосрочного кредитования и инвестиций, а также, уровень инфляции, превышающий инфляцию развитых стран. Риски, связанные с процессом глобализации Глобализация экономической деятельности является одной из основных тенденций развития современного мира. Последствия глобализации отражаются на экономическом развитии практически всех стран мира, включая Россию, которая находится на пути активной интеграции в мировую экономику. Факторы глобализации, к которым относятся усиление роли ВТО, международного 27 сотрудничества, развитие глобальных вертикально-интегрированных компаний, создание консорциумов для реализации крупных инвестиционных проектов, приводят к повышению конкуренции, усилению конкурентных позиций отдельных компаний и росту зависимости партнеров вследствие необходимости реализации совместных проектов. В эпоху глобализации высокая взаимозависимость рынков приводит к синхронизации различных экономик, и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из экономики одной страны в другую. В таких условиях могут возрастать рыночные риски Эмитента. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ Риски, связанные с кредитно-денежной политикой Центрального Банка Российской Федерации Центральный Банк Российской Федерации, проводя кредитно-денежную политику при помощи различных, находящихся в его распоряжении инструментов, оказывает влияние на финансовые рынки и денежную массу, что опосредованно отражается на результатах деятельности хозяйствующих субъектов. В силу неопределенности развития событий на мировых сырьевых рынках и рынках капитала оценить эффективность предпринимаемых Банком России мер и их влияния на деятельность Эмитента в настоящее время представляется затруднительным. Риск мирового финансового кризиса В 2007 – 2009 г.г. наблюдался мировой финансовый кризис, который характеризовался общим понижением уровня ликвидности, характерным для сложившейся рыночной ситуации, что оказывало влияние на платежеспособность контрагентов Эмитента и их способность обеспечивать своевременное погашение задолженности перед Эмитентом. В таких условиях Эмитентом предпринимались необходимые меры по обеспечению устойчивого развития его деятельности. Однако не стоит исключать возможности возникновения второй волны кризиса. Риски, связанные с привлечением Эмитентом денежных средств на российском рынке корпоративных облигаций В настоящее время в обращении на российском рынке находится один выпуск рублевых облигаций Эмитента, размещенных в апреле 2007 года, со сроком погашения в апреле 2012 года. Рублевые облигационные займы Эмитента, обращающиеся на российском рынке, имеют фиксированную ставку по купонам. В отличие от плавающих процентных ставок, привязанных, как правило, к определенным экономическим индикаторам, фиксированные процентные ставки позволяют нивелировать процентный риск и влияние изменений экономических показателей на значение купонных ставок. Кроме того, фиксированные процентные ставки защищают величину предстоящих обязательств по обслуживанию облигационных займов от влияния политических, экономических и других факторов. Риски, связанные с изменением процентных ставок Отрасль электроэнергетики относится к числу капиталоемких отраслей промышленного производства. Укрепление позиций Общества на рынке потребует значительных дополнительных инвестиционных расходов, для финансирования которых необходимо привлечение заемных средств. В то же время Обществу требуется привлечение заемных средств на текущие цели вследствие разрывов между поставкой электроэнергии и ее оплатой контрагентами. Общество подвержено риску изменения процентных ставок по финансовым обязательствам. Рост процентных ставок может привести к удорожанию для Общества средств для финансирования инвестиционной программы и производственно-хозяйственной деятельности. 28 Действия Общества для снижения влияния данного фактора: привлечение краткосрочных и долгосрочных кредитов при условии обеспечения оптимальных структуры и стоимости кредитного портфеля; размещение облигаций при благоприятной рыночной конъюнктуре. Инфляционный риск Уровень инфляции напрямую зависит от экономической ситуации в стране. Рост инфляции в РФ приведет к общему росту процентных ставок. По данным Федеральной службы государственной статистики, уровень инфляции в 2003 году составил 12%, в 2004 году - 11,7%, в 2005 году – 10,9%, в 2006 году – 9,0%, в 2007 году -11,9%, в 2008 году – 13,3%, в 2009 году - 8,8%, в 2010 году – 8,8%. Отрицательное влияние инфляции на финансово-экономическую деятельность Общества в основном проявляется в следующих рисках: риск потерь, связанных со снижением реальной стоимости дебиторской задолженности при существенной отсрочке или задержке платежа; риск увеличения процентов к уплате; риск увеличения себестоимости товаров, продукции, работ, услуг из-за увеличения цены на энергоносители, транспортных расходов, заработной платы и т.п.; риск уменьшения реальной стоимости средств, привлеченных на реализацию инвестиционной программы. Риск влияния инфляции может возникнуть в случае, когда получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности денег быстрее, чем растут номинально. Рост инфляции существенно влияет на финансовые результаты деятельности Общества. Он может привести к увеличению затрат предприятия (за счет роста цен на энергоресурсы, и товарно-материальные ценности), и как следствие, падению прибылей и рентабельности его деятельности. Кроме того, рост инфляции приведет к увеличению стоимости заемных средств для предприятия. Для уменьшения влияния риска, вызванного инфляцией, на деятельность Общества предполагается: работа по утверждению для Общества экономически обоснованных тарифов в пределах государственных ограничений; проведение мероприятий по сокращению внутренних издержек. Риск изменения валютного курса В настоящее время в рамках осуществления производственно-хозяйственной деятельности у Общества практически отсутствуют контракты, выраженные в иностранной валюте. Общество не планирует заключать контракты, выраженные в иностранной валюте, при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности. Вместе с тем, некоторые сделки, связанные с приобретением , могут быть выражены в иностранной валюте. По состоянию на 31.12.2010 у компании имелось два крупных валютных контракта, по которым оплата планируется в размере 22,3 млн. евро, в том числе 11,8 млн. евро, отраженных в составе долгосрочной кредиторской задолженности. . ПРАВОВЫЕ РИСКИ Риски отзыва лицензии Риски, связанные с отсутствием возможности продлить действие лицензии Общества на ведение определенного вида деятельности либо на использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы). Для осуществления 29 Обществом лицензируемой деятельности по окончании срока действия лицензий необходимо в порядке, установленном законодательством РФ провести процедуру получения лицензий на новый срок. Неполучение в срок новых лицензий возможно при нарушении Обществом требований нормативных документов, в настоящий момент эти риски сведены к минимуму. Однако невозможность продлить действие лицензий или получить новые лицензии может оказать существенное негативное воздействие на деятельность и финансовые результаты Общества. Риски, связанные с изменением налогового законодательства. Одной из особенностей российского законодательства о налогах и сборах является его постоянная изменчивость. Общие принципы налогообложения в Российской Федерации, на которых базируется вся налоговая система России, установлены частью первой Налогового кодекса Российской Федерации (НК РФ). Часть первая НК РФ определила общие правила, которыми должны руководствоваться субъекты налоговых правоотношений, закрепила за ними права и обязанности, а также процессуальные нормы, способствующие соблюдению этих прав и обязанностей. Вопросы, касающиеся уплаты конкретных налогов, установлены частью второй НК РФ, которая также подвергается регулярным изменениям и дополнениям. Несмотря на заверения Правительства Российской Федерации о стабильности налогового законодательства, законы, вносящие изменения в НК РФ в части изменения порядка исчисления и уплаты конкретных налогов, принимаются ежегодно. Это затрудняет составление средне- и долгосрочных прогнозов деятельности налогоплательщиков. В условиях экономического кризиса принят ряд законов, направленных на снижение налоговой нагрузки. Так, с 1 января 2009 года снижена ставка налога на прибыль организаций с 24% до 20%. Вместе с тем, в 2009 году был принят ряд поправок в НК РФ, вступивших в силу с 01.01.2010 и внесших существенные изменения в налогообложение организаций и физических лиц. Так, например, замена с 1 января 2010 года единого социального налога страховыми взносами в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2009 № 212-ФЗ сопряжена с увеличением нагрузки на организацию по уплате обязательных платежей, поскольку в отличие от ЕСН при исчислении страховых взносов применение регрессивной шкалы не предусмотрено. В 2010 году несколько изменился порядок исчисления налога на прибыль организаций и налога на доходы физических лиц (НДФЛ) с доходов в виде дивидендов и по операциям с ценными бумагами и финансовыми инструментами срочных сделок. Определенные риски возникают и по причине несовершенства судебной системы в Российской Федерации и отсутствия единой позиции у различных судебных органов по одним и тем же спорным вопросам налогообложения. Российское право не является прецедентным, поэтому прецеденты, созданные в ходе предыдущих судебных разбирательств, не влияют на ход рассмотрения аналогичных дел в других судах. Несмотря на то, что Эмитент стремится четко выполнять требования налогового законодательства нельзя исключать рисков предъявления Эмитенту налоговых претензий. Эмитент, как законопослушный налогоплательщик, в условиях несовершенного и часто меняющегося налогового законодательства прилагает максимум усилий, направленных на его соблюдение, а в случае необходимости, прибегает к защите своих позиций в судах. 30 РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА Риски, связанные с охраной окружающей среды Производственная деятельность Компании сопряжена с потенциальной опасностью нанесения ущерба окружающей среде или ее загрязнения. Следствие этого является возникновение риска гражданской ответственности и необходимости проведения работ по устранению такого ущерба. Для снижения таких рисков Компания постоянно контролирует свою деятельность с целью соблюдения соответствующих природоохранных стандартов на всех этапах своей деятельности, реализует мероприятия по охране окружающей среды и снижению степени воздействия на окружающую среду. В своих финансовых планах Компания формирует резервы на покрытие ответственности за загрязнение окружающей среды и осуществляет страхование ответственности для таких случаев. Производственные и эксплуатационные риски Производственные риски связаны со всеми видами технологических нарушений и аварий по ряду следующих причин: - ошибочные действия оперативного персонала; - природно-климатические факторы; - экономический и физический износ основных фондов; - внешние воздействия непредвиденного характера. Эксплуатационные риски связаны с такими факторами, как запрет эксплуатации оборудования с предельными отклонениями от нормативно-технических требований со стороны надзорных органов. В целях снижения данных рисков Общество проводит программные мероприятия стратегического характера, такие как модернизация существующих генерирующих активов и оснащение существующего машинного парка современным оборудованием, реализация инвестиционной программы, предусматривающей строительство новых мощностей на площадках существующих электростанций. В рамках текущей деятельности Общество предпринимает следующие действия для снижения данных рисков: коммерческое страхование имущества, гражданской ответственности владельцев опасных производственных объектов и гидротехнических сооружений, транспортных средств, страхование персонала от несчастных случаев и болезней; специальная подготовка персонала с использованием тренажеров; проведение мероприятий по повышению «живучести» станций при системных авариях; контроль и повышение уровня техники безопасности и производственной дисциплины; повышение уровня пожарной безопасности на объектах производства. Судебные риски Риски ответственности по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ ОАО «ОГК-6» в своей деятельности использует практику предоставления обеспечения третьим лицам. Обеспечение предоставляется, в основном, в форме поручительства по обязательствам третьих лиц. По состоянию на 31.12.2010 у Общества отсутствуют обязательства, по которым Общество предоставило третьим лицам обеспечение, в том числе в форме залога или поручительства . Риски потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции 31 Общество не имеет потребителей, на долю которых приходится не менее 10% от общей выручки от продажи продукции. Иные риски, связанные с деятельностью Общества, свойственные исключительно ему: Иные, свойственные исключительно Обществу риски, связанные с его деятельностью, Обществу не известны. 32 2. Обзор финансово-экономических результатов1 Выручка компании за 2010 год выросла на 23% по сравнению с 2009 годом до 51 473 363 тыс. руб., при этом себестоимость увеличилась на 33% до 45 563 205 тыс. руб. Прибыль от продаж Общества сократилась на треть до 3 554 627 тыс. рублей. Чистая прибыль в отчетном периоде выросла на 1%, составив 2 840 442 тыс. рублей. Отчет о прибылях и убытках за 2009-2010 гг., в тыс. руб. Наименование показателя 2009 2010 Изм.,% Доходы и расходы по обычным видам деятельности 41 870 322 51 473 363 23 ( 34 154 369) ( 45 563 205) 33 Валовая прибыль 7 715 953 5 910 158 -23 Коммерческие расходы ( 44 380) ( 55 824) 26 ( 2 591 342) ( 2 299 707) -11 5 080 231 3 554 627 -30 349 169 107 336 -69 ( 286 825) ( 441 930) 54 725 694 1 229 457 69 ( 2 001 382) ( 820 656) -43 3 866 887 3 628 834 -6 22 233 6 152 -72 ( 4 011) ( 114 316) 2 750 ( 1 021 810) ( 728 201) -29 ( 141 941) 134 167 - 91 741 ( 86 194) - 2 813 099 2 840 442 1 Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг Себестоимость проданных товаров, продукции , работ, услуг Управленческие расходы Прибыль (убыток) от продаж Прочие доходы и расходы Проценты к получению Проценты к уплате Прочие доходы Прочие расходы Прибыль (убыток) до налогообложения Отложенные налоговые активы Отложенные налоговые обязательства Текущий налог на прибыль Налог на прибыль прошлых лет Прочие расходы из прибыли Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 2.1 Выручка В структуре выручки ОАО «ОГК-6» доминируют доходы от продажи электроэнергии (66%) и мощности (25%). Продажа тепла составляет 5% от выручки. Суммарная выручка от реализации электрической энергии, мощности и тепла в 2010 году составила 49 631 635 тыс. руб. что на 20% больше чем в 2009 году2. Структура выручки ОГК-6 в 2009-2010 гг. В настоящем разделе анализ финансово-экономических результатов приведен в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ). 2 Более подробная информации о выручке от реализации электроэнергии, мощности и тепла приведена в разделе 4 настоящего годового отчета. 1 33 Структура выручки 2010 г. Структура выручки 2009 г. 5% 1% 5% Реализация электроэнергии 4% Реализация мощности 25% 31% Реализация тепловой энергии 63% 66% Прочие доходы от текущей деятельности Структура выручки за 2009-2010 гг., тыс. руб. 2009 г. Доля в выручке,% 2010 г. Доля в Изм.,% выручке,% Выручка 41 870 322 100 51 473 363 100 22,9 Реализация электроэнергии 26 392 376 63 34 197 907 66 29,6 Реализация мощности 12 812 380 31 13 058 847 25 1,9 2 223 005 5 2 374 881 5 6,8 442 561 1 4 316,2 Реализация тепловой энергии Прочие доходы от текущей деятельности 1 841 728 Основными факторами роста выручки компании в 2010 году стали: увеличение объемов производства и реализации электрической энергии на 20,5% и на 17,3% соответственно; рост тарифов и цен реализации основной продукции; получение доходов от технологического присоединения энергопринимающих устройств ООО «КИНЕФ» и ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания» в размере 1 298 571 тыс.руб. Суммарная выручка от реализации тепловой энергии в 2010 году возросла на 6,8% и составила 2 374 881 тыс. руб. Выручка от реализации прочей продукции (услуг) основной деятельности в 2010 году, куда входит выручка от реализации химически очищенной воды, плата за невозврат конденсата, плата за услуги по передаче тепловой энергии, выручка от сдачи имущества в аренду, выручка от технологического присоединения и пр., составила 1 841 728 тыс. руб., что на 316,2% больше, чем в 2010 году. Данное повышение обусловлено подписанием актов на технологическое присоединение энергопринимающих устройств ООО «КИНЕФ» и ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания» - в 2008 году от данных потребителей были получены авансовые платежи, которые отражались в составе кредиторской задолженности. 2.2 Себестоимость 34 Себестоимость в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 33,4% и составила 45 563 205 тыс. руб. Большую часть в структуре себестоимости (75,6%) составляют переменные затраты, которые обусловлены в основном затратами на топливо. Условнопостоянные затраты составляют 24,4% от общей структуры затрат. Структура себестоимости в 2009 - 2010 году 2009 Всего себестоимость Переменные затраты Затраты на топливо Покупная электроэнергия (мощность) (для перепродажи) Вода на технологические нужды Условно-постоянные затраты Сырье и материалы Работы и услуги производственного характера Амортизация Затраты на оплату труда + ЕСН Негосударственное пенсионное обеспечение Водный налог Прочие затраты 2010 изм.,% тыс. руб. доля, % тыс. руб. доля, % (34 154 369) (23 983 820) (19 206 627) 100 70,2 56,2 (45 563 205) (34 443 314) (27 590 514) 100 75,6 60,6 + 33,4 + 43,6 + 43,7 (4 710 390) 13,8 (6 778 063) 14,9 + 43,9 (66 803) (10 170 549) (1 790 568) 0,2 29,8 5,2 (74 737) (11 119 891) (1 420 606) 0,1 24,4 3,1 + 11,9 + 9,3 - 20,7 (2 211 299) 6,5 (2 604 914) 5,7 + 17,8 (1 223 340) (2 113 353) 3,6 6,2 (1 552 306) (2 091 849) 3,4 4,6 + 26,9 - 1,0 (90 660) 0,3 (92 337) 0,2 + 1,8 (800 657) (1 940 672) 2,3 5,7 (902 318) (2 455 561) 2,0 5,4 + 12,7 + 26,5 Доля затрат на топливо в структуре себестоимости составила в 2010 году 60,6%. Рост затрат на топливо в 2010 году на 43,7% от уровня 2009 года до 27 590 514 тыс. руб. связано с увеличением производства электрической энергии на 21%, а также ростом цены поставки топлива в 2010 году. 3 Затраты на покупную электроэнергию в 2010 году по сравнению с 2009 годом возросли на 43,9% до 6 778 063 тыс. руб. в связи с ростом цены на оптовом рынке. Доля покупной электроэнергии в себестоимости выросла на 1,1%, в объеме переменных затрат доля покупки энергии осталась на прежнем уровне. Затраты на ремонтную программу, учитываемые в составе следующих статей: расходы на сырье и материалы, работы и услуги производственного характера, оплата труда и ЕСН в 2010 г снизились на 10,5%. до 3 383 391 тыс. руб. Доля затрат на ремонт в структуре себестоимости в 2010 году составляет 7,4%. Затраты на оплату труда и выплату социальных взносов во внебюджетные фонды (ЕСН) относительно 2009 года снизились на 1,0% до 2 091 849 тыс. руб. Затраты по статье «Амортизация» в 2010 году составили 1 552 306 тыс. руб., что на 26,9% больше, чем затраты по данной статье в 2009 году. Рост данных расходов обусловлен вводом в конце 2009 года ПГУ-420 на филиале Рязанская ГРЭС. 2.3 Прочие расходы и доходы Прочие доходы от неосновной деятельности в 2010 году составили 1 336 793 тыс. руб., что на 24,4% больше, чем в 2009 году в связи с ростом доходов по следующим статьям: 3 Подробный анализ затрат на топливо приведен в разделе 3 настоящего годового отчета. 35 прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном периоде, списание кредиторской задолженность сроком более 3 лет, положительные курсовые и суммовые разницы. Прочие расходы сократились на 44,8% до 1 262 586 тыс. руб. в основном за счет отсутствия начислений резерва по сомнительным долгам. 2.4 Прибыль Прибыль от продаж По итогам 2010 года прибыль от продаж ОАО «ОГК-6» составила 3 554 628 тыс. руб., что на 30,0% меньше, чем в 2009 году. В 2010 году по отношению к 2009 году наблюдается снижение прибыли от продаж по всем станциям ОАО «ОГК-6», за исключением филиала Красноярская ГРЭС-2. Прибыль от продаж по ГРЭС в 2009-2010 гг. (тыс.руб.) 2 864 253 3 000 000 2 550 000 2 100 000 1 549 048 1 650 000 1 200 000 1 113 178 2009 2010 1 060 003 723 067 750 000 509 667 408 444 477 272 300 000 -150 000 -28 710 РГРЭС НГРЭС КиГРЭС КрГРЭС-2 ЧГРЭС 2009 2010 Изм.,% Всего: 5 080 231 3 554 628 - 30,0 Рязанская ГРЭС 1 113 178 1 060 003 - 4,8 723 067 509 667 - 29,5 2 864 253 1 549 048 - 45,9 Красноярская ГРЭС-2 408 444 477 272 + 16,9 Череповецкая ГРЭС - 28 710 - 41 362 - 44,1 Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС -41 362 EBITDA EBITDA – прибыль до уплаты налогов, процентов по кредитам и амортизационных отчислений. Данный показатель корректно отражает финансовый результат операционной деятельности компании и позволяет сравнивать компании между собой, поскольку не 36 зависит от системы налогообложения, стоимости привлечения кредитов и принятой в компании системы амортизации основных средств и нематериальных активов. EBITDA= прибыль до налогообложения (стр. 140 ф.2) – проценты к получению (стр. 060 ф.2) – доходы от участия в других организациях (стр. 080 ф.2) + проценты к уплате (стр. 070 ф.2) + амортизация за рассчитываемый период ( стр. 740 ф.5). По итогам 2010 года показатель EBITDA составил 5 655 127 тыс. рублей, что на 10% больше, чем в 2009 г. Рентабельность EBITDA по выручке в 2010 г. составила 10,99 %, что на 1,31п.п. ниже рентабельности EBITDA в 2009 году (12,3%). Показатель 2009 2010 Изм, % EBITDA (тыс.рублей) 5 148 535,00 5 655 127,00 10 Чистая прибыль Чистая прибыль ОАО «ОГК-6» по итогам 2010 года составила 2 840 442 тыс. руб., что на 1,0% больше, чем в 2009 году. Рост чистой прибыли в 2010 г. обусловлен улучшением сальдо прочих доходов и расходов. В результате чистая прибыль, приходящаяся на одну акцию ОАО «ОГК-6» в 2010 году равна 0,088 руб.4 и увеличилась относительно 2009 года на 0,001 руб. Показатели рентабельности 2009-2010 гг. Показатель 2009 2010 Изм., п.п. ROS Рентабельность продаж (Прибыль от продаж/ Выручка) 12,1 6,9 -5,2 6,7 5,5 -1,2 7,6 7,2 -0,5 5,8 5,0 -0,8 Рентабельность по чистой прибыли (Чистая прибыль/ Выручка) ROE Рентабельность собственного капитала прибыль/Среднегодовой Капитал и резервы) (Чистая ROA Рентабельность активов (Чистая прибыль/ Активы) 2.5 Структура баланса Структура баланса в 2009-2010 гг. 2009 Доля в балансе 2010 Доля в балансе тыс. руб. % тыс. руб. % Внеоборотные активы 33 258 868,00 68 44 579 346,00 78 34 Оборотные активы 15 489 269,00 32 12 382 857,00 22 -20 Всего 48 748 137 100 56 962 203 100 17 Капитал и резервы 38 301 750 79 41 142 192 72 7 Долгосрочные обязательства 5 818 399 12 11 046 006 19 90 Краткосрочные обязательства 4 627 988 9 4 774 005 8 3 Показатель Активы Пассивы 4 Изм., % Прибыль на одну акцию рассчитана в соответствии с Методическими рекомендациями по раскрытию информации о прибыли, приходящейся на одну акцию, утвержденными Приказом Минфина РФ от 21.03.2000 г. №29н 37 Всего 100 48 748 137 100 56 962 203 17 2.5.1 Активы В соответствии с бухгалтерской отчетностью ОАО «ОГК-6» за 2010 год стоимость активов составляет 56 962 203 тыс. рублей. В структуре активов доля внеоборотных активов выросла с 68% до 78%, доля оборотных активов сократилась с 32% до 22%. Увеличение внеоборотных активов баланса вызвано увеличением объема основных средств в результате ввода в эксплуатацию блока на Рязанской ГРЭС и роста объема незавершенного строительства по другим инвестиционным проектам. Структура активов в 2009-2010 гг. 31.12.09 тыс. руб Внеоборотные активы Оборотные активы 31.12.010 % от суммы активов тыс. руб Изм. % % от суммы активов основные средства 17 453 384 22 190 324 27 незавершенное строительство 15 167 780 21 201 728 40 долгосрочные финансовые вложения 102 035 прочие 535 669 532 827 -1 запасы 3 338 859 3 713 206 11 долгосрочная дебиторская задолженность 1 380 905 1 940 819 41 краткосрочная дебиторская задолженность 9 141 192 4 611 731 -50 краткосрочные финансовые вложения 1 535 643 1 554 464 1 78 985 544 732 590 денежные средства Прочие (НДС и прочие оборотные активы) 68 78 654 467 32 13 685 541 22 17 905 31 Внеоборотные активы Состав основных средств В 2010 году основные средства ОАО «ОГК-6» увеличились на 27,14% до 22 190 324. тыс. рублей, что произошло в основном в результате ввода в эксплуатацию блока на Рязанской ГРЭС В составе основных средств по состоянию на конец 2010 года преобладают Здания, сооружения и передаточные устройства, они составляют 52,67 % или 11 687 009 тыс. рублей и Машины и оборудование, транспортные средства – 46,99 % или 10 426 166 тыс. рублей. Состав основных средств ОГК-6 в 2009-2010 гг Показатель Здания, сооружения и передаточные устройства 31.12.09 31.12.10 тыс. руб. Доля,,% тыс. руб. Доля,,% 10 687 160 61,23 11 687 009 52,67 Изм.,% 9,36 38 Машины и оборудование, транспортные средства 6 698 545 38,38 10 426 166 46,99 55,65 Земельные участки и объекты природопользования 30 941 0,18 36 395 0,16 17,63 Прочие основные средства 36 738 0,21 40 754 0,18 10,93 17 453 384 100,00 22 190 324 100,00 27,14 ИТОГО: Незавершенное строительство Незавершенное строительство на конец 2010 года составило 21 201 728 тыс. рублей (37% от стоимости активов). В сравнении с началом года данная статья баланса выросла на 40 %, что связано с реализацией крупных инвестиционных проектов. Вложения во внеоборотные активы Оборудование к установке Итого На 31.12.2009 г. 9 475 312 5 692 468 15 167 780 На 31.12.2010 г. 13 590 029 7 611 699 21 201 728 Изм.% 43 34 40 Долгосрочные финансовые вложения Долгосрочные финансовые вложения по состоянию на 31.12.2010 составили 654 467 тыс. руб. В состав долгосрочных финансовых вложений входят акции двух дочерних предприятий Открытого акционерного общества «Сельскохозяйственный комплекс «Восход» (ОАО «СКВ») и Открытого акционерного общества «Новомичуринское автотранспортное предприятие» (ОАО Новомичуринское АТП»), 45 227 455 шт. обыкновенных акции ОАО «РусГидро», перешедших в собственность ОАО «ОГК-6» в результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» и доля участия в уставном капитале ООО «ОГК-Инвестпроект». Рост долгосрочных вложений связан с произведенной переоценкой акций ОАО «РусГидро» по рыночным котировкам, прибыль от переоценки в 2010 году составила 22 795 тыс. руб., в 2009 году – 24 196 тыс. руб., и созданием Дочернего Общества ООО «ОГК-Инвестпроект» для реализации проекта «Строительство ПГУ 400 МВт на площадке ОАО «ОГК-6» - Череповецкая ГРЭС» с уставным капиталом 530 000 тыс. руб. и с долей участия 100%. Вклады в уставные капиталы других Обществ на сумму 652 840 тыс. руб. Наименование акций Обыкновенные Акции ОАО «Новомичуринское АТП» Обыкновенные Акции ОАО «Сельскохозяйственный комплекс «Восход» Доля ООО «ОГК-Инвестпроект» Обыкновенные Акции ОАО «РусГидро» Итого Номинал, руб. Количество 1,00 22 112 522 Сумма по балансу, тыс.руб. 18 053 1,00 29 894 981 30 659 530 000 000,00 1,00 1 доля 45 227 455 530 000 74 128 652 840 Оборотные активы Структура оборотных средств в 2009-2010 гг. Показатель 31.12.2009 31.12.2010 Изм. % 39 тыс. руб. % тыс. руб. % 3 338 859 21,6 3 713 206 30,0 11 3 291 091 21,2 3 660 878 29,6 11 Мазут 1 112 373 7,2 1 078 567 8,7 -3 Уголь 952 406 6,1 1 382 650 11,2 45 Прочее топливо Запасы из них: Сырье и материалы, из них: 482 433 3,1 446 285 3,6 -7 Расходы будущих периодов 44 340 0,3 48 849 0,4 10 Дебиторская задолженность 10 522 097 67,9 6 552 550 52,9 -38 Краткосрочные финансовые вложения 1 535 643 9,9 1 554 464 12,6 1,23 Денежные средства 78 985 0,5 544 732 4,4 590 Прочие (НДС и прочие оборотные активы) 13 685 0,1 17 905 0,1 31 15 489 269 100,0 12 382 857 100,0 -20 Всего оборотные активы В структуре оборотных средств преобладает дебиторская задолженность 52,9%. Оборотные активы в сравнении с началом года сократились на 20 % до 12 382 857 тыс. руб., прежде всего за счет снижения дебиторской задолженности на 38% по сравнению с предыдущим годом. Дебиторская задолженность в 2009-2010 гг. 31.12.2009 По периоду возникновения По направлениям: Долгосрочная дебиторская задолженность Краткосрочная дебиторская задолженность Покупатели и заказчики 31.12.2010 тыс. руб. % тыс. руб. % Изм, % 1 380 905 13,12 1 940 819 29,62 40,55 9 141 192 86,88 4 611 731 70,38 -49,55 2 428 457 23,08 1 880 496 28,70 -22,56 Авансы выданные 7 064 623 67,14 3 363 506 51,33 -52,39 Прочие дебиторы 1 029 017 9,78 1 308 548 19,97 27,16 ИТОГО: 10 522 097 100 6 552 550 100 -37,73 Дебиторская задолженность в целом по ОАО "ОГК-6" к концу 2010 года, по сравнению с началом года сократилась на 37,73 % и составила 6 552 550 тыс. руб. Снижение дебиторской задолженности произошло в связи с поставкой ранее оплаченного оборудования по крупным инвестиционным проектам, а так же за счет погашения дебиторами задолженности по оплате электроэнергии. Задолженность по векселям выросла на 362 720 тыс. руб. вследствие погашения покупателями задолженности за полученную электроэнергию векселями. В соответствии с учетной политикой в Обществе создается резерв по сомнительным долгам, объем которого на конец 2010 года составил – 596 940 тыс. руб., что ниже показателя за 2009 год на 345 987 тыс. руб., сокращение произошло вследствие взыскания дебиторской задолженности и заключения мировых соглашений с последующим переводом задолженности из просроченной в текущую. В общей сумме дебиторской задолженности просроченная часть составила 7% или 455 947 тыс. руб. На конец 2010 года она снизилась на 666 943 тыс. руб. по сравнению с началом года. 40 2.5.2 Пассивы Совокупные пассивы ОАО «ОГК-6» составляют 56 962 203 тыс. рублей, из них капитал и резервы – 41 142 192 тыс. рублей или 72,23%, долгосрочные обязательства – 11 046 006 тыс. рублей или 19,39% (займы и кредиты составляют 91,7% от долгосрочных обязательств), краткосрочные обязательства – 4 774 005 тыс. рублей или 8,38% (займы и кредиты составляют 0,5% от краткосрочных обязательств). Структура пассивов в 2009-2010 гг. Капитал и резервы Долгосрочные обязательства Краткосрочные обязательства Валюта баланса Займы и кредиты Прочие Займы и кредиты Кредиторская задолженность Прочие изм.,% 7 106 2 -67 31.12.2009 38 301 750 78,57 4 926 005 11,94 892 394 64 793 31.12.2010 41 142 192 72,23 10 132 550 19,39 913 456 21 613 4 548 748 9,49 4 673 641 8,3 3 14 447 48 748 137 100,00 78 751 56 962 203 100,00 445 17 Капитал и резервы Капитал и резервы в 2010 году выросли в основном за счет роста нераспределенной прибыли по итогам года до 3 003 548 тыс. руб. Образование нераспределенной прибыли прежде всего связано с получением в течение 2010 года чистой прибыли в размере 2 840 442 тыс.руб. Резервный капитал Уставом Общества предусмотрено создание резервного фонда в размере 5% от величины уставного капитала Общества. Согласно Решению общего собрания акционеров (протокол № 11 от 10.06.2010) по итогам работы Общества за 2009 год чистая прибыль Общества в размере 140 655 тыс. руб. была направлена на формирование резервного фонда. По состоянию на 31.12.2010 г. величина резервного фонда составила 3,0% от величины уставного капитала. Структура резервного капитала по состоянию на 31.12.2010 № п/п 1 Причины образования Сумма, тыс. руб. Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами, в том числе: а) из прибыли Общества 2005 года б) при реорганизации в форме присоединения в) из прибыли Общества 2006 года г) из прибыли Общества 2007 года д) из прибыли Общества 2008 года е) из прибыли Общества 2009 года 19 059 116 201 62 085 93 681 40 248 140 655 Итого 471 929 Кредиторская задолженность (не включая задолженность по кредитам и займам) 41 Кредиторская задолженность в 2009-2010 гг. 31.12.2009 Долгосрочная кредиторская задолженность По периоду возникновения Краткосрочная кредиторская задолженность ИТОГО: Поставщики и подрядчики Задолженность по налогам и сборам (включая государственные внебюджетные фонды) Прочие кредиторы По направлениям Задолженность перед персоналом Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов ИТОГО: 31.12.2010 тыс. руб. % тыс. руб. % Изм, % 769 259 14,45 536 402 10,29 -30,27 4 555 859 5 325 118 2 954 869 85,55 100 55,49 4 674 768 5 211 170 3 900 505 89,71 100 74,85 -2,14 743 023 1 502 289 117 826 13,95 28,21 2,21 675 766 530 339 103 433 12,97 10,18 1,98 7 111 5 325 118 0,13 100 1 127 5 211 170 0,02 100 2,61 32,00 -9,05 -64,70 -12,22 -84,15 -2,14 Кредиторская задолженность ОАО «ОГК-6» на 31.12.2010 года составила 5 211 170 тыс. руб., и по сравнению с началом года снизилась на 113 948 тыс. руб. Основными причинами изменения кредиторской задолженности по направлениям являются: - снижение по прочим кредиторам вследствие выполнения работ по технологическому присоединению в счет ранее полученного аванса на сумму 1 295 083 тыс. руб., а так же за счет ликвидации в судебном порядке спорной долгосрочной задолженности перед бюджетом. - увеличение по задолженности поставщикам топлива на сумму 504 434 тыс. руб. в связи с изменением графика оплаты; - увеличение задолженности строительным организациям на 450 431 тыс. руб. вследствие выполнения ими работ в рамках договоров по реализации приоритетных инвестиционных проектов согласно графикам финансирования и выполнения работ. В общей сумме кредиторской задолженности, просроченная часть составила 1,98 % или 103 269 тыс. руб. Снижение просроченной кредиторской задолженности на конец 2010 года на 46 807 тыс. руб. обусловлен в основном списанием на финансовый результат векселей, срок предъявления требований на которые истек. Займы и кредиты Финансовый долг ОАО "ОГК-6" по состоянию на 31.12.2010 года составляет 10 132 550 тыс. руб. Общая сумма кредитов и займов, привлеченных в течение 2010 года, составила 10 000 000 тыс. руб. (2 000 000 тыс. руб. в течение 2009 года). В краткосрочных обязательствах в строке 610 бухгалтерского баланса отражен остаток невыплаченных процентов по облигационному займу которые составили 21 613 тыс. руб. на 31.12.2010. Займы и кредиты в 2009-2010 гг. Кредиторы и заимодавцы ЗАО ЮниКредит Банк ОАО «Московский кредитный банк» Компания с ограниченной ответственностью Евроферт Срок погашения 19.06.2013 30.09.2011 Октябрь 2015 Сумма кредита по состоянию на 1.01.2010 тыс. руб. (EUR) 51 869 (1 195 452) 2 000 000 Сумма кредита по состоянию на 31.12.2010 тыс. руб. 8 600 000 42 Трейдинг Лимитед Владельцы облигаций Итого: 19.04.2012 2 874 136 4 926 005 1 532 550 10 132 550 Кредитный портфель на 31.12.2010 1 532 550 руб.; 15% 8 600 000 руб.; 85% Компания с Ограниченной Ответственностью Евроферт Трейдинг Лимитед (руб.) Облигационный займ серии 01 (руб.) Кредитный портфель ОАО «ОГК-6» по состоянию на 31.12.2010 составляет 10 132 550 тыс. руб. и состоит из облигационного займа в сумме 1 532 550 тыс. руб. со сроком погашения 5 лет (размещен в апреле 2007) и процентной ставкой 7,25% (с 23.04.2010 по 19.04.2012), и долгосрочного займа в сумме 8 600 000 тыс. руб. и процентной ставкой 8,4%. По сравнению с 31.12.2009 кредитный портфель увеличился на 5 206 545 тыс. руб. Изменение кредитного портфеля обусловлено следующим: - погашением долгосрочного кредита ОАО «Московский кредитный банк» в сумме 2000000 тыс. руб.; - погашением долгосрочного кредита в евро ЗАО «Юникредитбанк» в сумме 1 195,45 тыс. евро; - в соответствии с условиями выпуска облигаций владельцами облигаций были предъявлены требования по выкупу облигаций после объявления купонного дохода для 7ого и последующих купонных периодов. Всего было удовлетворено требований таких кредиторов на сумму 1 341 586 тыс. руб. - привлечением долгосрочного займа в целях финансирования текущей и инвестиционной деятельности в сумме 8 600 000 тыс. руб. Финансовые показатели ОАО "ОГК-6" за 2010 год Индикаторами финансового состояния акционерного общества являются финансовые показатели, рассчитываемые на основании данных бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках (форма №2). Финансовые показатели по состоянию на 31.12.2010 представлены в таблице: 43 К-т Наименование Формула расчета показателя Норма Показатель Показатели ликвидности К1 Коэффициент абсолютной ликвидности (с.260 ф.1+с.250 ф.1) / с.690 ф.1 >0,15 0,44 К2 Коэффициент срочной ликвидности (с.260 ф.1+с.250 ф.1+с.240 ф.1+с.270 ф.1) / (с.610 ф.1+с.620 ф.1+с.630 ф.1+с.660 ф.1) >0,95 1,43 К3 Коэффициент текущей ликвидности с.290 ф.1 /(с.610 ф.1+с.620 ф.1+с.630 ф.1+с.660 ф.1) >2 2,64 К4 Коэффициент финансовой независимости >0,8 0,72 Показатели финансовой устойчивости с.490 ф.1 / с.300 ф.1 Показатели рентабельности К5 Рентабельность продаж (ROS) (с.050 ф2/ с.010 ф.2)*100 >15% 6,91 К6 Рентабельность собственного капитала (ROE) с.190 ф.2 / с.490 ф.1*100 >5% 6,90 К7 Рентабельность активов (ROA) с.190 ф.2 /(с.300 ф.1отч+с.300 ф.1баз)/2 *100 >3% 5,37 Показатели деловой активности К8 Динамика дебиторской задолженности (((с.240 ф.1+с.230 ф.1)отчетн. - (с.240 ф.1+с.230 ф.1)баз.) / (с.240 ф.1+с.230 ф.1) баз)*100 <-10 -37,73 К9 Динамика кредиторской задолженности ((с.620 ф.1отчетн. - с.620 ф.1баз.) / с.620 ф.1баз)*100 <-10 2,75 К10 Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (с.240 ф.1+с.230 ф.1) / (с.620 ф.1+с.520 ф.1) >1 1,26 По итогам 2010 года показатели ликвидности находятся в пределах нормативных значений: Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность краткосрочной задолженности предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременность погашения его срочных обязательств на конец 2010 года составил 2,64 при норме >2, что говорит о том, что у Общества краткосрочная задолженность обеспечена оборотными средствами. 44 Коэффициент срочной ликвидности, оценивающий какую долю текущих краткосрочных обязательств может погасить предприятие, если его положение станет критическим, исходя из предположения, что товарно-материальные запасы вообще не имеют никакой ликвидационной стоимости, составил 1,43 при норме больше 0,95. Коэффициент абсолютной ликвидности показывающий, какую часть краткосрочных заемных обязательств Общества можно будет погасить немедленно, составил 0,44 при норме больше 0,15. Коэффициент финансовой независимости показывает долю собственного капитала в активах и характеризует степень финансовой независимости от кредиторов. Фактический показатель составил 0,72, что говорит о том, что у Общества активы, в большей степени покрываются за счет собственных, а не заемных средств. По итогам деятельности за 2010 год Общество получило прибыль. Показатели рентабельности активов и собственного капитала сложились выше нормативных значений, 5,37% (при норме >3%) и 6,90% (при норме >5%) соответственно. Показатель рентабельность продаж сложился ниже рекомендуемого значения, но при этом превысил плановое значение на 2010 год. Показатель «Динамика дебиторской задолженности» (-37,73) при норме (< -10) сложился в пределах нормативного показателя. Снижение дебиторской задолженность произошло в следствие проведенной работы по взысканию дебиторской задолженности на оптовом рынке электроэнергии и мощности и сокращения объема выданных авансов на финансирование приоритетных инвестиционных проектов ввиду выполнения по ним работ. По причине выполнения подрядчиками работ в конце года со сроком оплаты в следующем периоде, а также изменением графика оплаты поставщикам топлива показатель «динамика кредиторской задолженности» составил 2,75 при норме < -10. При этом просроченная кредиторская задолженность сократилась на 47 млн. руб. По итогам 2010 года Общество имеет низкий уровень долга 1,8 к EBITDA, (при норме) < 4, что означает высокую кредито- и платежеспособность общества. Из показателей деятельности общества в 2010 году следует, что оно имеет устойчивое финансовое состояние и достаточно собственного капитала для исполнения краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов без потери собственных оборотных средств. Соотношение долга/EBITDA 2,00 1,80 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,97 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 2009 год 2010 год 45 3. Производственная деятельность 3.1 Выработка электроэнергии С 2005 года наблюдался устойчивый рост потребления электроэнергии в России, который был приостановлен мировым финансовым кризисом 2008 года и как следствие снижением темпов роста промышленного производства. Начиная с ноября 2008 г. выработка электроэнергии в России стала снижаться. В ноябре 2008 г. выработка электроэнергии упала на 5,75%, в декабре 2008 г. – на 5%. Однако к концу 2009 г. ситуация стабилизировалась и в 2010 г. выработка практически вернулась на докризисный уровень, составив 34 886 млн. кВтч, что на 20,5% больше, чем в 2009 году. Потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в 2010 году составило 988,5 млрд. кВт•ч, что на 4,4 % больше объема потребления в 2009 году. Электростанции ЕЭС России выработали 1004,7 млрд. кВт•ч (на 4,6 % больше, чем в 2009 году). Выработка э/энергии, млн. кВтч Россия в целом, млн. кВтч ОГК-6, млн. кВтч Доля ОГК-6 в выработке электроэнергии в России 2005 2006 2007 Изм. 2008 Изм. 2009 Изм. 2010 Изм. 953 000 996 078 1 016 000 2% 1 023 000 1% 978 600 -4% 1 004 720 5% 28 0065 32 904 34 065 4% 38 857 14% 28 953 -25% 34 886 20,5% 2,94% 3,30% 3,35% 2% 3,80% 13% 2,96% -22% 3,47% 17% Выработка электроэнергии ОГК-6 Доля ОГК-6 в выработке электроэнергии в России, % млн. кВтч. 40000 38 857 35000 34 886 32 904 30000 34 065 2,9% 3,3% 3,4% 2006 2007 3,8% 3,0% 3,5% 28 953 28 006 25000 20000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2005 2008 2009 2010 Электростанции ОАО «ОГК-6» до конца 2008 года демонстрировали стабильный рост производственных показателей, темп роста выработки электроэнергии ОАО «ОГК-6» превышал темп роста выработки электроэнергии в России. Доля ОАО «ОГК-6» на российском рынке электроэнергии год от года увеличивалась. В 2005 г., 2006 г., 2007 г. и 2008 г. она составляла, соответственно, 2,9%, 3,3%, 3,4% и 3,8% соответственно. Исключением стал 2009 г., когда доля ОАО «ОГК-6» в общероссийской выработке снизилась до 3%, однако в 2010 г. она выросла на 17% и составила 3,5%. 5 В 2005 году выработка указана с учетом станций, ставших впоследствии филиалами ОГК-6. 46 Динамика выработки электроэнергии в 2008-2010 гг., млн. кВтч. 12 000 10 000 8 000 2008 6 000 2009 4 000 2010 2 000 ГР ЭС ов ец ка я С2 Че ре п ая Кр ас но яр ск ск ая Ки ри ш ГР Э ГР ЭС С ГР Э 7 № оч ер ка сс ка я Но в ГР ЭС Ря за нс ка я Ря за нс ка я ГР ЭС ,б ло ки № ,б ло к № 16 0 Таблица. Динамика выработки электроэнергии в 2008-2010 гг., млн. кВтч. Всего по ОГК-6 Рязанская ГРЭС, блоки №№1-6 Рязанская ГРЭС, блок № 7 Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС 2008 38 857 2009 28 953 2010 34 886 9 110 6 799 7 008 1 763 10 751 6 488 7 364 3 382 594 9 213 4 956 5 019 2 373 1 081 10 847 6 779 5 860 3 311 Таблица. Выработка электроэнергии в 2010 г., млн. кВтч. Рязанская ГРЭС, блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС24) Новочеркасск ая ГРЭС Киришска я ГРЭС Краснояр ская ГРЭС Черепове цкая ГРЭС ОГК-6 Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь 781 106 592 031 488 583 499 110 408 728 491 694 693 989 846 954 604 021 416 129 525 767 12 074 1 100 5 165 31 779 138 338 154 026 139 490 193 855 168 037 114 281 1 162 359 950 450 887 125 781 339 565 353 773 983 1 055 718 946 601 921 568 1 033 625 884 936 686 443 573 841 452 450 412 970 375 129 456 382 413 220 540 646 682 312 762 246 695 293 816 477 736 806 620 498 546 462 498 403 157 023 180 083 245 544 317 440 457 974 590 530 281 632 244 412 253 452 256 513 230 270 271 800 119 230 362 637 326 781 313 692 298 329 3 740 091 3 098 640 2 702 108 2 501 559 2 109 663 2 289 220 2 616 266 3 081 873 3 045 977 3 151 703 3 109 136 Декабрь 659 696 122 455 883 728 728 250 693 317 352 286 3 439 732 ИТОГО 7 007 808 1 080 600 10 846 785 6 779 181 5 860 557 3 311 036 34 885 967 47 Коэффициент использования установленной мощности Справочно: Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) равен отношению фактической выработки электроэнергии за рассматриваемый период к возможной выработке электроэнергии за тот же период при работе на установленной мощности без остановов. КИУМ показывает степень загрузки мощностей по выработке электроэнергии. КИУМ = (Vэ)/(Nуст*t)*100 , % где: Vэ – объем выработанной электроэнергии за период, кВтч; Nуст – установленная мощность, кВт; t – количество календарных часов в периоде, ч. Показатель КИУМ напрямую зависит от выработки станций, которая колеблется в зависимости от спроса на электроэнергию. Техническое состояние оборудования позволяет загружать его на 100%. В течение года нередки случаи когда, оборудование загружено на все 100% в пиковые часы загрузки. В 2010 году коэффициент использования установленной мощности увеличился с 37 % до 44%. Рост КИУМ станций связан с увеличением выработки. Наибольший КИУМ в 2010 году наблюдался у Череповецкой ГРЭС - 60 %, и Новочеркасской ГРЭС – 58,6 %. Наибольший рост КИУМ в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошёл по Череповецкой ГРЭС на 17 %. На блоке № 7 Рязанской ГРЭС (ГРЭС-24) рост показателя составил 11 %, на Новочеркасской ГРЭС – 9 %, на Киришской ГРЭС – 10 % и на Красноярской ГРЭС-2 – 8 %. Таблица. Коэффициент постанционно использования Всего по ОГК-6 Рязанская ГРЭС, блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС, блок № 7 Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС установленной мощности ОАО 2008 49% 2009 37% 2010 44% 39% 65% 58% 35% 67% 61% 29% 22% 50% 27% 46% 43% 30% 33% 59% 37% 54% 60% «ОГК-6» 3.2 Производство тепловой энергии Производство тепловой энергии в целом по ОАО «ОГК-6» в 2010 году составило 4353,2 тыс. Гкал, что на 23,6 тыс. Гкал или на 0,5% ниже, чем в 2009 году. Отпуск тепловой энергии производился на основании заявок потребителей. Большую долю в производстве тепловой энергии ОАО «ОГК-6» занимают Киришская ГРЭС и Красноярская ГРЭС-2. Остальные электростанции производят незначительный объем тепла, необходимый лишь для собственных нужд ГРЭС и близлежащих поселков. Производство тепловой энергии ОАО «ОГК-6» носит сезонный характер. Основной объем доходов от реализации тепловой энергии приходится на период с октября по март. 48 Динамика объемов производства тепловой энергии станциями ОГК-6 в 2008-2010 гг, тыс. Гкал. 3000 2500 2000 2008 1500 2009 1000 2010 500 ГР ЭС С2 Че ре п Кр ас но яр ск ая ов ец ка я ГР Э ГР ЭС Ки ри ш ск ая ГР Э оч ер ка сс ка я Но в Ря за нс ка я ГР ЭС С 0 Таблица. Динамика объемов производства тепловой энергии станциями ОГК-6 в 20082010 гг., тыс. Гкал Всего по ОГК-6 Рязанская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС 2008 4 350 265 101 2 700 1 175 110 2009 2010 4 377 4 353 260 96 2 648 1 260 113 261 79 2 635 1 263 115 3.3 Удельный расход условного топлива (УРУТ) на отпуск электроэнергии и тепла Справочно: Использование различных видов топлива (твердого, жидкого и газообразного) делает невозможным обобщенный количественный учет их расхода на производство энергии без специальной процедуры приведения разных единиц измерения (тонны, м3) в сопоставимый вид. С этой целью в рамках технического учета производится пересчет натурального топлива в условное. Единицей условного топлива является единица учёта органического топлива, применяемая для сопоставления эффективности различных видов топлива и их суммарного учёта. В качестве единицы условного топлива принимается 1 кг топлива с теплотой сгорания 7000 ккал/кг (29,31 МДж/кг). Соотношение между единицами условного и натурального топлива выражается формулой: где By - количество условного топлива, кг; Вн - количество натурального твердого и жидкого (кг), а также газообразного (тыс. м3) топлива; 49 - теплота сгорания по данным химической лаборатории твердого и жидкого или газообразного топлива, ккал/кг (МДж/кг) и ккал/ м3 (МДж/м3) соответственно; — калорийный эквивалент. Средние значения калорийности для газа – 7900 ккал/ м3, для мазута – 9800 ккал/кг, для угля значение калорийности в зависимости от вида угля варьируется в пределах от 2200 ккал/кг до 6250 ккал/кг. Данные о расходе топлива в условном измерении используют для планирования и анализа удельного расхода топлива на единицу энергии, а также для калькулирования себестоимости электро- и теплоэнергии. Использование условного топлива особенно удобно для сопоставления экономичности различных теплоэнергетических установок. На величину УРУТ также влияют режимы работы ГРЭС. При работе угольных блоков УРУТ станции увеличивается. С помощью условного топлива можно составить топливный баланс или суммарный энергетический баланс отрасли в целом. В целом по ОАО «ОГК-6» удельный расход условного топлива на отпуск электроэнергии в 2010 году снизился на 3 г/кВт.ч. Связано это в основном с увеличением выработки электроэнергии. Удельный расход условного топлива на отпуск электроэнергии в 2008-2010 гг., гут/кВт.ч Всего по ОГК-6 Рязанская ГРЭС, блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС, блок №7 Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС 2008 362 2009 366 2010 363 350 328 370 345 386 372 348 335 373 350 390 377 356 345 368 343 386 369 Удельный расход условного топлива на отпуск тепловой энергии в 2008-2010 гг., кгут/Гкал Всего по ОГК-6 Рязанская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС 2008 152 182 196 141 163 184 2009 152 183 195 141 162 184 2010 153 184 193 142 165 184 50 В целом по ОАО «ОГК-6» удельный расход условного топлива на отпуск тепловой энергии в 2010 году остался на прежнем уровне. 3.4 Потребление топлива Структура топливного баланса ОГК-6 в 2008-2010 гг., % 2008 и 2009 2010 газ 55% газ 51% уголь 48% уголь 44% мазут 1% мазут 1% Структура топливного баланса по ОГК-6 и станциям ОГК-6, % ОГК-6 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 НчГРЭС КиГРЭС КГРЭС-2 ЧГРЭС Уголь 48 2008 2009 Газ Мазут Уголь Газ Мазут 51 1 48 51 1 Уголь 44 2010 Газ 55 Мазут 1 38,2 59,9 1,9 27,7 72,0 0,3 38,0 61,7 0,3 - 100,0 - - 100,0 - - 100,0 - 56,1 99,8 45,4 43,3 98,1 54,0 0,6 1,9 0,2 0,6 66,3 99,8 36,7 33,6 97,6 63,2 0,1 2,4 0,2 0,1 50,3 99,8 37,15 49,6 95,4 62,83 0,1 4,6 0,2 0,02 В 2010 году сложилась следующая структура топливного баланса ОАО «ОГК-6»: уголь – 44 %; газ – 55 %; мазут – 1 %. По сравнению с 2009 годом доля угля снизилась на 4%, доля газа увеличилась на 4%. Доля мазута по сравнению с 2009 годам осталась неизменной. Стратегия в области обеспечения топливом направлена на оптимизацию топливного баланса с целью минимизации затрат на топливо. Она предусматривает максимально возможное замещение дорого топлива (мазута) другими видами топлива, закупку топлива путем проведения тендеров, заключение долгосрочных договоров на поставку топлива. В целом по ОАО «ОГК-6» в 2010 году расход угля составил 9 397. 5 млн. тонн натурального топлива, что на 1 052.4 млн. тонн больше, чем в 2009 году или на 13 %. Существенное увеличение потребления угля в 2010 году обусловлено увеличением выработки электростанций. Расход газа в 2010 году вырос на 1 273,2 млн. куб. м. (рост на 27%) и составил 5 989.2 млн. куб. м. Рост потребления газа обусловлен увеличением выработки электростанций. Потребление мазута в 2010 году составило 93.5 тыс. тонн, что больше объемов мазута, потребленных в 2009 году на 48,2 тыс. тонн. 51 Расход топлива на производство в натуральных единицах Объем, млн.т, млн. м3 Вид топлива / Филиал Газ, всего по ОГК-6 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) НчГРЭС КиГРЭС КГРЭС-2 ЧГРЭС 2008 6 228 1 624 483 1 419 2 135 566 2009 4 716 1 439 166 949 1 693 470 2010 5 989 1 294 303 1 615 2 137 640 Уголь, всего по ОГК-6 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) НчГРЭС КиГРЭС КГРЭС-2 ЧГРЭС 11 295 2 465 2 948 5 070 812 8 345 1 376 2 950 9 398 1 839 2 786 3 560 459 4 043 730 Мазут, всего по ОГК-6 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) НчГРЭС КиГРЭС КГРЭС-2 ЧГРЭС 100 42 16 34 4 5 45 4 2 34 3 0,7 94 5 2 84 3 0,2 Расход топлива в 2008-2010 гг., в тоннах условного топлива Объем, тыс.тут 2008 2009 2010 Топливо, всего по ОГК-6 13 918 10 556 12 548 Газ, всего по ОГК-6 7 138 5 420 6 897 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) 1 859 1 656 1490 554 190 350 НчГРЭС 1 639 2 439 1 094 1 941 1 879 КиГРЭС КГРЭС-2 ЧГРЭС Уголь, всего по ОГК6 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) НчГРЭС 2 446 - - - 646 538 732 6 642 5 073 5 520 1 185 637 916 - - - 2 122 2 156 1 908 2 791 1 968 2 263 544 312 433 138 62 131 58 6 7 - - - 21 3 2 КиГРЭС КГРЭС-2 ЧГРЭС Мазут, всего по ОГК6 РГРЭС, блоки №№ 1-6 РГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) НчГРЭС 52 КиГРЭС 47 48 КГРЭС-2 5 5 4 ЧГРЭС 7 1 0,2 118 Таблица. Структура затрат на топливо в 2008-2010 гг. Топливо, всего Газ Уголь Мазут 2008 2009 2010 млн.руб. млн.руб. млн.руб. 25 145 14 479 10 102 565 18 081 11 205 6 853 22 28 020 17 678 9 623 719 3.4.1 Потребление газа В 2010 году значительно возросло (на 27%) потребление природного газа филиалами ОАО «ОГК-6» в сравнении с 2009 годом. Увеличение поставок газа обусловлено увеличением выработки электроэнергии в 2010 году в целом по ОАО «ОГК-6» на 21% в сравнении с 2009 годом. Доля газа в топливном балансе ОАО «ОГК-6» возросла в 2010 году на 4%. С целью снижения расходов на оплату штрафных санкций за недобор и перерасход газа, ОАО «ОГК-6» предпринимало следующие меры: 1. Для исключения недоборов газа поставщику направлялась своевременная заявка на уменьшение договорных объемов газа или принималось решение о снижении расхода замещающих видов топлива. 2. Согласование диспетчерских графиков для снижения риска применения штрафных санкций за суточный перебор газа при неравномерной загрузке газо-мазутных блоков. Основные поставщики газа Доля в общей стоимости поставок топлива % Поставщик ЗАО "Петербургрегионгаз" ООО "Рязаньрегионгаз" ООО "Ростоврегионгаз" 2008 г. 2009 г. 2010 г. 38% 31% 23% 36% 34% 21% 35% 27% 29% 3.4.2 Потребление угля Договор на поставку в 2010 году канско-ачинского угля для нужд Рязанской ГРЭС был пролонгирован на 2010 год с сохранением цены на уровне 2008 года, цена подмосковного угля, поставляемого по долгосрочному договору поставки, была сохранена на уровне 2009 года. Поставки подмосковного угля для нужд Рязанской ГРЭС и бородинского угля для нужд Красноярской ГРЭС-2 осуществлялись по долгосрочным договорам поставки. Поставка бородинского угля для нужд Красноярской ГРЭС-2 осуществлялась по долгосрочному договору, заключенному с ОАО «СУЭК» в декабре 2007 года, срок действия договора до 31.12.2010, ежегодная индексация цены - 12%. В 2009 году был заключен договор поставки переясловского угля. Договор поставки был пролонгирован на 2010 год с сохранением цены угля на уровне 2009 года. Снижение цены тонны условного топлива переясловского угля по сравнению с бородинским углем 53 составило до 16% в зависимости от организации транспортировки. Поставка переясловского угля в 2010 году составила 1227 тыс.тонн (30%), при этом экономический эффект от закупки альтернативного угля составил 47 млн.руб. без учета НДС. Договоры на поставку ростовского угля были пролонгированы с сохранением цены 2009 года на 1 квартал 2010 года, рост цены во 2-4 квартале 2010 года составил 7,5% в сравнении с ценой 1 квартала 2010 года. Договоры на поставку угля для нужд Череповецкой ГРЭС были пролонгированы на 2010 год с сохранением цены 2009 года. Доставка угля в адрес филиалов ОАО «ОГК-6» осуществлялась железнодорожным транспортом, оплата услуг транспортных компаний осуществлялась на основании Прейскуранта 10-01 по тарифам, утверждаемым ФСТ РФ, за исключением перевозок переясловского угля в адрес Рязанской ГРЭС и интинского угля в адрес Череповецкой ГРЭС: в связи с передачей инвентарного парка ОАО «РЖД» в собственность компанийоператоров во 2-ом полугодии возник значительный дефицит подвижного состава, что привело к необходимости привлечения вагонов независимых перевозчиков. Превышение тарифов независимых перевозчиков на транспортировку угля в сравнении с Прейскурантом 10-01 достигало 19%. Основные поставщики угля Поставщик ООО "ЮжнаяТопливнаяКомпания" ЗАО "Русский уголь" ОАО "СУЭК" ОАО "Донской уголь" ЗАО "ТД "Эллит" ОАО "Красноярсккрайуголь" ОАО "Моссбасуголь" ОАО УК "Кузбассразрезуголь" ООО "Центрразрезуголь" Доля в общей стоимости поставок угля % 2008 г. 2009 г. 2010 г. 10% 18% 11% 11% 17% 15% 17% 15% 12% 6% 13% 12% 28% 13% 25% 3% 5% 1% 2% 1% 5% 2% 0% 11% 6% 9% 3.4.3 Потребление мазута Поставка мазута в 2010 году осуществлялась в адрес филиалов ОАО «ОГК-6» Киришская ГРЭС и Красноярская ГРЭС-2. Рамочные договоры на поставку мазута в 2010 году для нужд филиала ОАО «ОГК-6» Красноярская ГРЭС-2 были заключены на основании открытого конкурса, по результатам которого, были выбраны 3 победителя. При возникновении потребности в поставках мазута поставщики определялись на основании результатов закрытых запросов цен. Основным поставщиком мазута для нужд Красноярской ГРЭС-2 в 2010 году был производитель мазута ООО «РН – Красноярскнефтепродукт» - дочерняя компания ОАО "НК "Роснефть". Поставка мазута для нужд Киришской ГРЭС в 2010 году также осуществлялась производителем - ОАО «Сургутнефтегаз». Основные поставщики мазута Поставщик Доля в общей стоимости поставок 54 мазута % ОАО "Сургутнефтегаз" ООО "РН Красноярскнефтепродукт" ООО "Сибирские нефтепродукты" ЗАО "ТД "Эллит" ООО "ППТК" ООО "Дим Люкс" 2008 г. 2009 г. 4% 40% 23% 31% 100% 2010 г. 96% 3% 3.5. Энергоремонтная деятельность. Особенностями ремонтной кампании 2010 года явились: - активное привлечение к проведению ремонтов заводов изготовителей основного оборудования в рамках заключенных договоров на оказание сервисных услуг (инжиниринговых услуг); - появление нового крупного объекта ремонтного обслуживания газотурбинной установки ГТЭ-110 производства НПО «Сатурн» в филиале Рязанская ГРЭС, в связи с вводом ее в эксплуатацию в составе ПГУ-420. Программой ремонтов 2010 года было предусмотрено выполнение работ, направленных не только на поддержание работоспособности оборудования, но и повышение надежности, улучшение экономических эксплуатационных показателей и выполнение предписаний надзорных органов. Выполнение программы ремонтов 2010 года заложило основу для безаварийного прохождения осенне-зимнего периода, наиболее трудного в части режимов работы электростанций, а также безаварийного энергоснабжения потребителей. Новый импульс получило перспективное направление сервисного обслуживания оборудования. В 2010 году с заводами изготовителями основного энергетического оборудования были заключены договоры на сервисное обслуживание (инжиниринговые услуги) действующего основного оборудования электростанций – турбин, котлов, генераторов и трансформаторов для определения фактического технического состояния оборудования, совместной разработки перспективных планов по ремонту и восстановлению, оказанию услуг шеф-надзора. Это позволило не только повысить оперативность решения технические вопросы, возникающих при проведении ремонтов и технических обслуживаний, но и повысить качество ремонтных работ. Следующим шагом в развитии сервисных услуг является реализация комплексного подхода к обслуживанию оборудования. При этом предполагается взаимное разделения ответственности за состояния оборудования между собственником, эксплуатирующим оборудование, заводом изготовителем оборудования, определяющим его техническое состояние и выдающим рекомендации о необходимом воздействии (ремонте, замене и т.п.) на него для безопасной, надежной, экономичной эксплуатации и сервисно ремонтной компанией, непосредственно осуществляющей ремонт и обслуживание под контролем специалистов заводов изготовителей.. В целях организации долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества, разработки принципов и организации комплексного подхода к сервисному обслуживанию, в рамках реализации пилотного проекта, в 2010 году заключены 3-х сторонние соглашения между ОАО «ОГК-6», в лице филиала Череповецкая ГРЭС, крупнейшими российскими компаниями производителями энергетического оборудования ОАО «Силовые машины» и ОАО «ЭМАльянс» и основной ремонтной подрядной организацией ОАО «ОГК-6» - ООО «Теплоэнергоремонт». 55 Кроме того на базе филиала Череповецкая ГРЭС разработана концепция сервисного обслуживания вспомогательного оборудования – арматуры, электротехнического оборудования, общестанционного оборудования и пр. В настоящее время филиал уже имеет положительный опыт сервисного обслуживания пылесистем, который позволил с 2008 года значительно снизить количество отказов и время простоя оборудования в ремонте. Для повышения надежности работы оборудования и несения заданного диспетчерского графика нагрузок в филиале Красноярская ГРЭС-2 разработан и подготовлен к подписанию абонентский договор на круглосуточное устранение дефектов и проведение аварийно-восстановительных работ. Заложенные в него принципы стимулируют подрядчика быстро и качественно устранять, возникшие во время эксплуатации дефекты, что является крайне актуальным. В 2010 году были заключены договоры на сервисное обслуживание вакуумных систем на базе современных технологий, что позволило повысить технико-экономические показатели работы оборудования и обеспечить сохранность оборудования от коррозии. Положительный опыт сервисных договоров планируется перенести на все филиалы ОАО «ОГК-6» с учетом специфики филиала, что позволит обеспечить качественно новый уровень обслуживания энергетического оборудования при оптимальных трудовых и материальных затратах. Понимая, что качество и сроки ремонта оборудования в значительной степени зависят от подрядных организаций, в течение всего года с ними велась работа по оптимизации взаимоотношений. Были выявлены наиболее слабые места, разработаны планы по повышению качества совместного планирования, подготовки к проведению ремонтов, повышению производительности труда Оперативное управление процессом энергоремонтной деятельностью с выполнением и соблюдением действующих в отрасли и Обществе регламентов и стандартов позволило успешно пройти ремонтную кампанию 2010 года. 56 4. Сбыт электроэнергии и тепла 4.1 Сведения о структуре рынка электроэнергии Основным рынком сбыта продукции, производимой филиалами Общества, является оптовый рынок электрической энергии и мощности. Кроме того, Общество осуществляет поставку электроэнергии, тепла и воды на розничный рынок местным потребителям, промышленным предприятиям, в том числе структурам ЖКХ. Розничные рынки электрической энергии - сфера обращения электрической энергии вне оптового рынка с участием потребителей электрической энергии. Оптовый рынок электрической энергии и мощности (далее - оптовый рынок или ОРЭМ) сфера обращения электрической энергии в рамках Единой энергетической системы России в границах единого экономического пространства Российской Федерации с участием крупных производителей и крупных покупателей электрической энергии, получивших статус субъекта оптового рынка и действующих на основе правил оптового рынка. Оптовый рынок электроэнергии и мощности разделен на две ценовые зоны: Первая ценовая зона (зона Европы и Урала), Вторая ценовая зона (зона Сибири). Территории Российской Федерации, на которых по тем или иным причинам функционирование конкурентного рынка невозможно отнесены к неценовым зонам. Четыре филиала ОАО «ОГК-6»: Рязанская ГРЭС, Новочеркасская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Череповецкая ГРЭС функционируют в первой ценовой зоне и Красноярская ГРЭС-2 – во второй ценовой зоне. В целях обеспечения надежной и бесперебойной поставки электрической энергии на оптовом рынке осуществляется торговля генерирующей мощностью (далее - мощность) особым товаром, покупка которого предоставляет участнику оптового рынка право требования обеспечения готовности генерирующего оборудования к выработке электрической энергии установленного качества в количестве, необходимом для удовлетворения потребности в электрической энергии данного участника, с учетом необходимого резерва. Оптовый рынок представляет собой систему договорных отношений совокупности его участников (субъектов), связанных между собой единством технологического процесса производства, передачи, распределения и потребления электроэнергии в ЕЭС России. Участниками оптового рынка являются поставщики электрической энергии и мощности и покупатели электрической энергии и мощности, получившие статус субъекта оптового рынка, заключившие обязательные для участника оптового рынка договоры. За обеспечение функционирования коммерческой инфраструктуры оптового рынка отвечает созданное в соответствии с ФЗ «Об электроэнергетике» Некоммерческое партнерство «Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью» - НП «Совет рынка». За организацию купли-продажи электроэнергии на оптовом рынке (торговой системы оптового рынка) - Открытое акционерное общество «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии и мощности» - ОАО «АТС». Систему расчетов между участниками ОРЭ обеспечивает клиринговая компания - ЗАО «Центр финансовых расчетов». В 2010 году торговля электрической энергией и мощностью на оптовом рынке осуществлялась в соответствии правилами оптового рынка электроэнергии и мощности, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 октября 2003 г. № 643. 57 Общество осуществляет торговлю электрической энергией и мощностью на оптовом рынке с использованием следующих механизмов: 4.1.1 Регулируемые договоры (РД) - торговля электрической энергией (мощностью) по регулируемым ценам (тарифам) на основании регулируемых договоров купли-продажи электрической энергии и мощности. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 7 апреля 2007 г. № 205 с 1 января по 30 июня 2010 года по регулируемым ценам (тарифам) на оптовом рынке поставлялось от 35% до 40% электрической энергии и мощности от объемов, установленных прогнозным балансом 2007 года, а с 1 июля до конца 2010 года от 15% до 20% электрической энергии и мощности. Период 1 января – 30 июня 1 июля – 31 декабря 1 января – 30 июня 1 июля – 31 декабря 1 января – 30 июня 1 июля – 31 декабря 1 января – 30 июня 1 июля – 31 декабря 1января Год 2007 2008 2009 2010 2011 Доля продажи по РД, % 90-95 85-90 80-85 70-75 65-70 45-50 35-40 15-20 0 С 2011 года в пределах ценовых зон оптового рынка регулируемые договоры (РД) будут заключаться только в отношении объемов электроэнергии и мощности, предназначенных для поставок населению и приравненных к ним потребителей, а также гарантирующим поставщикам, действующим на территории республик Северного Кавказа, Республики Тыва и республики Бурятия. Схема прикрепления контрагентов и графики поставки по регулируемым договорам определяются ОАО «АТС» таким образом, чтобы совокупная стоимость базовых объемов электрической энергии и мощности, определенная по регулируемым договорам, не превышала стоимости поставки базовых объемов, определенной исходя из индикативных цен (тарифов) потребителей. Функционирование системы РД основывается на следующих положениях: В соответствии с заключенными РД продаются (покупаются) два товара – электроэнергия и мощность. Цены на электрическую энергию и мощность по каждому регулируемому договору устанавливаются равными тарифам на электрическую энергию и мощность поставщика. Поставщик обязан поставить договорной объем мощности, электроэнергии, произведенной самостоятельно, или (только для электроэнергии) купленной на рынке – по конкурентным ценам в рынке на сутки вперед или по свободным двусторонним договорам. Покупатель обязан оплатить договорной объем вне зависимости от величины собственного планового потребления. 58 РД заключаются покупателями и поставщиками на основе стандартной формы, утверждаемой Наблюдательным советом НП «Совет рынка» и являющейся приложением к договору о присоединении к торговой системе оптового рынка. Итоговая стоимость мощности по РД рассчитывается с учетом снижения стоимости мощности, вызванного невыполнением в полном объеме обязательств по поддержанию готовности генерирующего оборудования к выработке электрической энергии. 4.1.2 Нерегулируемый рынок электроэнергии - торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам. На нерегулируемом рынке электроэнергии существует несколько секторов. Рынок на сутки вперед (РСВ) - торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым путем конкурентного отбора ценовых заявок поставщиков, осуществляемого за сутки до начала поставки. Основой рынка на сутки вперед является проводимый ОАО «АТС» конкурентный отбор ценовых заявок на сутки вперед с определением часовых равновесных узловых цен и объемов поставки (покупки). Функционирование РСВ строится на следующих принципах: Продаются объемы электрической энергии, незапланированные в РД и являющиеся результатом краткосрочного планирования производства и потребления. Покупаются «недостающие» объемы электроэнергии по РД, а также объемы электроэнергии, используемые поставщиками для исполнения своих обязательств по РД, не собственным производством, а с помощью иных поставщиков. Покупаются объемы электроэнергии в обеспечение поставки электроэнергии в рамках СДЭМ, договоров поставки на розничный рынок, а также осуществляется покупка электроэнергии сверхплановых объемов потребления электроэнергии для собственных нужд. Специальное программное обеспечение рассчитывает оптимальные почасовые равновесные цены (узловые цены), объемы производства и потребления с учетом заданных ограничений и технологических потерь. Для участия в конкурентном отборе РСВ участники подают заявки на объемы поставки электроэнергии для выбранного состава включенного генерирующего оборудования, а так же объемы планового потребления. В отношении объемов электрической энергии, соответствующих техническим минимумам электростанций, участники оптового рынка подают исключительно ценопринимающие заявки. На основании результатов конкурентного отбора ценовых заявок на сутки вперед системный оператор планирует электроэнергетические режимы и режимы работы поставщиков и покупателей электрической энергии на следующий день. Для обеспечения купли/продажи электроэнергии в РСВ заключаются договоры купли-продажи и комиссии с унифицированной стороной – ЗАО «ЦФР». 59 Балансирующий рынок (БР) - торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым путем конкурентного отбора заявок поставщиков и участников с регулируемым потреблением, осуществляемого не позднее чем за час до поставки электрической энергии в целях формирования сбалансированного режима производства и потребления электрической энергии. Это рынок, на котором торгуются заявки на текущее производство или потребление на час вперед до фактического производства/потребления. На балансирующем рынке торговля электрической энергией осуществляется на следующих принципах: В торгах на БР используются ценовые заявки участников, поданные на РСВ и скорректированные с учетом оперативных ценопринимающих заявок на изменение плановых объемов производства. На торги выставляются объемы отклонений фактического производства/потребления от запланированного по результатам торгов на РСВ. Объемы электроэнергии на БР оплачиваются по индикаторам и/или ценам на балансирование вверх (вниз). Для обеспечения купли/продажи электроэнергии на БР заключаются договоры купли-продажи и комиссии с унифицированной стороной – ЗАО «ЦФР». Свободные двухсторонние договоры (СДД) - Торговля электрической энергией по свободным (нерегулируемым) ценам на основании договоров купли-продажи электрической энергии (далее - свободные двухсторонние договоры). Заключаемые свободные двухсторонние договоры купли-продажи электрической энергии имеют следующие особенности: Участники оптового рынка самостоятельно определяют цены и объем поставки электрической энергии по свободным двусторонним договорам купли-продажи электрической энергии. В порядке, определенном договором о присоединении к торговой системе оптового рынка, поставщики и покупатели электрической энергии, заключившие свободные двусторонние договоры купли-продажи электрической энергии, обязаны оплачивать разницу между равновесными ценами в группах точек поставки покупателя и продавца электрической энергии по каждому договору. Поставщик, заключивший СДД, обязан поставить покупателю электрическую энергию в определенном в договоре объеме по установленной договором цене путем включения всего (части) этого объема в плановое почасовое производство и/или приобрести электроэнергию на оптовом рынке. Каждый покупатель (поставщик) вправе купить (продать) электрическую энергию по свободному двустороннему договору купли-продажи электрической энергии исключительно у участников оптового рынка, функционирующих в границах соответствующей ценовой зоны. Свободные двусторонние договоры, а также их изменения регистрируются ОАО «АТС» в порядке, определенном договором о присоединении к торговой системе оптового рынка, с целью их учета при определении обязательств (требований) участников оптового рынка. Товарная биржа электроэнергетики ОАО «Мосэнергобиржа» предоставляет услуги участникам торгов по заключению свободных двухсторонних договоров на поставку электроэнергии и мощности (СДД). 60 Биржевые двусторонние договоры купли-продажи электроэнергии и мощности совершаются между поставщиками и покупателями при совпадении условий двух встречных заявок, подаваемых Участниками на биржу. По окончании торгов на расчетный период (месяц) торговая система биржи формирует договор купли-продажи электрической энергии и мощности, в котором раскрываются стороны договора. 4.1.3 Нерегулируемый рынок мощности С 1 июля 2008 года, в соответствии с постановлением Правительства РФ № 476 от 28.06.2008, начал функционировать конкурентный рынок мощности, основными положениями которого являются: Введение процедуры конкурентного отбора мощности (КОМ). Гарантия оплаты мощности всем поставщикам, чьи заявки были отобраны на КОМ. Либерализация торговли мощностью. Возможность торговли мощностью по свободным (нерегулируемым) ценам. Конкурентный отбор мощности (КОМ) - торговля мощностью по свободным (нерегулируемым) ценам, определяемым по результатам конкурентного отбора ценовых заявок на продажу мощности. Общество подает ценовые заявки на продажу мощности для участия в конкурентном отборе мощности в отношении мощности генерирующего оборудования, учтенного в прогнозном балансе на соответствующий календарный год. Размер ежемесячной платы за единицу мощности, указываемый в ценовой заявке на продажу мощности, подаваемой в отношении мощности генерирующего оборудования, учтенного в прогнозном балансе на 2007 год по состоянию на 1 января 2007 г., не может превышать предельный уровень, равный регулируемой цене (тарифу) на мощность, установленной ФСТ России в отношении такого генерирующего оборудования на рассматриваемый календарный год. Ценовая заявка на продажу мощности, подаваемая в отношении мощности генерирующего оборудования, введенного в эксплуатацию после 2007 года, должна соответствовать требованию об экономической обоснованности размера ежемесячной платы за единицу мощности, определяемому договором о присоединении к торговой системе оптового рынка. Порядок установления факта соответствия (несоответствия) ценовой заявки на продажу мощности требованию об экономической обоснованности размера ежемесячной платы за единицу мощности, а также приведения заявок на продажу мощности в соответствие с этим требованием определяется договором о присоединении к торговой системе оптового рынка. По результатам конкурентного отбора мощности определяются: перечень участников оптового рынка, осуществляющих в соответствующем календарном году поставку мощности; перечень генерирующего оборудования, прошедшего КОМ, с указанием зон свободного перетока; объемы мощности и свободные (нерегулируемые) цены, определенные по результатам конкурентного отбора ценовых заявок на продажу мощности. 61 Для обеспечения купли/продажи электроэнергии в КОМ заключаются договоры куплипродажи и комиссии с унифицированной стороной – ЗАО «ЦФР». По результатам КОМ каждый поставщик имеет также обязательство поддерживать свое генерирующее оборудование в постоянной готовности к производству электрической энергии. С целью выполнения своих обязательств по качеству мощности Обществом заключены соглашения об обеспечении передачи мощности участниками оптового рынка – поставщиками электрической энергии и мощности со всеми поставщиками - участниками ОРЭ и унифицированной стороной ЗАО «ЦФР». Свободные двухсторонние договоры на электроэнергию и мощность (СДЭМ) торговля электрической энергией и мощностью по свободным (нерегулируемым) ценам на основании договоров купли-продажи электрической энергии и мощности. Внебиржевой СДЭМ - свободный договор купли-продажи электроэнергии и мощности, заключаемый между поставщиком и покупателем – сторонами по регулируемому договору (РД). Объем мощности в указанном договоре не должен превышать объем «либерализованной части соответствующего РД», т.е. разницы между объемом мощности в РД до либерализации (100%) и объемом РД после либерализации. Заключение внебиржевых СДЭМ позволяет поставщикам получать дополнительную прибыль от продажи мощности по свободным ценам, а также снизить риск неоплаты части мощности неплательщиками, при реализации данной мощности в КОМ. Биржевой СДЭМ. Товарная биржа электроэнергетики ОАО «Мосэнергобиржа» предоставляет услуги участникам торгов по заключению биржевых свободных двухсторонних договоров на поставку электроэнергии и мощности (СДЭМ). При заключении биржевого СДЭМ цена на электрическую энергию и мощность зависит от вида заключенного контракта (пик, база, полупик), зоны свободного перетока и определяется для каждой пары поставщик – покупатель отдельно, путем сопоставления поданных ими на биржу заявок. Биржевые СДЭМ купли-продажи электроэнергии и мощности совершаются между поставщиками и покупателями при совпадении условий двух встречных заявок, подаваемых Участниками на биржу. По окончании торгов на расчетный период (месяц) торговая система биржи формирует договор купли-продажи электрической энергии и мощности, в котором раскрываются стороны договора. 4.2 Cбыт электроэнергии 4.2.1 Натуральные показатели Суммарный объем продажи электроэнергии в 2010 году составил 39 873 млн. кВтч, что на 17% больше объема сбыта электроэнергии в 2009 году. Причем, суммарный объем продажи собственной электроэнергии на оптовом рынке в 2010 году увеличился на 22% по сравнению с 2009 годом, объем продаж купленной электроэнергии увеличился на 3%. На розничном рынке объем продаж увеличился на 58 млн. кВтч (или на 6%). Самым крупным поставщиком электроэнергии на розничный рынок является филиал ОАО «ОГК-6» Киришская ГРЭС. Структура продажи э/энергии в 2009-2010 гг., в млн. кВтч. Наименование станции Итого продажа э/э Итого покупка э/э Итого продажа собственной э/э 62 2009 Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-4) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС ИТОГО 2010 изм., % 2009 2010 изм., % 2009 изм., % 2010 8 477 8 413 -1 1 987 1 736 -13 6 490 6 677 3 1 195 1 669 40 636 674 6 559 995 78 8 951 7 438 11 165 9 106 25 22 315 2 856 947 2 755 200 -4 8 636 4 581 10 218 6 351 18 39 5 450 6 256 15 938 956 2 4 511 5 301 17 2 487 33 998 3 265 39 873 31 17 298 7 032 180 7 249 -40 3 2 189 26 966 3 084 32 625 41 21 Объем продажи собственной и покупной электроэнергии в 2010 г., млн кВтч. Объем продажи собственной и покупной электроэнергии в 2009 г., млн кВтч. 7 249; 18% 7 032; 21% 26 966; 79% 32 625; 82% продажи покупной электроэнергии продажи собственной электроэнергии Объемы продажи электроэнергии по секторам в 2009-2010 гг. (млн. кВтч.) Наименование станции Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасска я ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС ИТОГО РД РСВ БР СДЭМ 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 4 928 3 145 2 638 3 840 458 683 450 742 1 022 659 140 847 31 161 6 121 3 929 2 358 5 963 469 548 3 4 515 2 809 1 269 3 092 439 1 145 251 3 470 2 199 1 776 3 481 204 171 1 703 1 088 491 1 744 293 432 21 759 13 828 8 672 18 968 1 894 3 139 704 Итого оптовый рынок 2009 2010 Розничный рынок 2009 2010 Итого 2009 2010 8 475 8 410 3 3 8 477 8 413 1 193 1 667 2 2 1 195 1 669 725 8 951 11 165 0 0 8 951 11 165 1 038 6 474 8 084 963 1 022 7 438 9 106 406 5 450 6 256 0 0 5 450 6 256 2 487 3 264 0,1 0,3 2 487 3 265 33 029 38 846 969 1 027 33 998 39 873 2 911 63 Объемы продажи электроэнергии в 2010 г., млн.кВтч Объемы продажи электроэнергии в 2009 г., млн.кВтч. 8 672; 26% 13 828; 35% 21 759; 63% 18 968; 47% 1 894; 6% 1 026; 3% 704; 2% 2 911; 7% 969; 3% 3 139; 8% РД РСВ БР СДД Розница РД РСВ БР СДД Розница Объемы покупки электроэнергии на ОРЭ по секторам в 2009-2010 гг. (млн. кВтч.) Наименование станции Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС РСВ 2009 БР 2010 2009 2010 СДЭМ 2009 2010 Итого 2009 2010 1 758 1 291 229 445 1 987 1 736 606 496 31 178 636 674 195 770 120 178 315 947 2 856 2 755 2 506 2 323 131 306 Красноярская ГРЭС-2 634 595 305 360 938 956 Череповецкая ГРЭС 229 71 70 109 298 180 5 927 5 547 885 1 576 7 032 7 249 ИТОГО Объем покупки электроэнергии в 2009 г., млн кВтч. 220 220 126 126 Объемы покупки электроэнергии в 2010 г., млн.кВтч 5 927; 84% 5 547; 76% 1 576; 22% 885; 13% 220; 3% рынок на сутки вперед СДЭМ балансирующий рынок 126; 2% рынок на сутки вперед СДЭМ балансирующий рынок 64 4.2.2 Цены на электроэнергию на оптовом рынке Тарифы на электрическую энергию Тарифы на производство электрической энергии устанавливается ежегодно приказом ФСТ на основании Постановления Правительства РФ от 26.02.2004 №109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ». Тарифы на 2010 год установлены приказом ФСТ России от 24 ноября 2009 года № 326-э/3 «О тарифах на электрическую энергию (мощность), продаваемую на оптовом рынке по договорам в рамках предельных (минимального и максимального) объемов продажи электрической энергии (мощности) по регулируемым ценам (тарифам)». Тарифные ставки на электроэнергию 2009-2010 гг., руб./МВтч. Наименование электростанций 2009 Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 838 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС 2010 949 776 868 819 811 1 049 927 Красноярская ГРЭС-2 433 378 Череповецкая ГРЭС 779 831 Киришская ГРЭС Динамика цены продажи электроэнергии руб/МВт.ч 1 000,0 900,0 800,0 700,0 600,0 500,0 400,0 I квартал 2009г II квартал 2009г III квартал 2009г Цена продажи электроэнергии по РД IV квартал 2009г I квартал 2010г II квартал 2010г III квартал 2010г IV квартал 2010г Цена продажи электроэнергии на свободном рынке На свободном рынке электроэнергии индекс равновесных цен в узлах станций ОАО «ОГК-6» в I ценовой зоне в целом по 2010 году сложился выше ценовых показателей 65 2009 года. Это связано с увеличением энергопотребления в РФ. Энергопотребление в РФ в 2010 году достигло докризисного уровня потребления 2008 года. В течение 2010 года прослеживался тренд незначительного роста цен на свободном рынке, обусловленный постепенным ростом энергопотребления в РФ. По сравнению с 2009 годом на ОРЭ наблюдалось более высокая волатильность цен РСВ. Это было вызвано неравномерной загрузкой станций в периоды пиковых нагрузок. Во II ценовой зоне в узле Красноярской ГРЭС-2 наблюдался равномерный тренд роста индекса равновесной цены свободного рынка с колебаниями, вызванными сезонными факторами. Фактические цены продажи электроэнергии ОГК-6 по секторам оптового рынка в 2009-2010 гг., руб./МВтч Цена продажи6 Наименование станции РД РСВ БР СДЭМ 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 838 949 665 922 750 922 820 1 054 776 868 667 967 653 681 819 811 721 919 737 886 818 1 104 1 049 927 725 909 900 1 053 828 1 046 Красноярская ГРЭС-2 433 378 423 467 396 425 Череповецкая ГРЭС 779 831 746 912 724 837 804,0 801,3 644,0 836,2 737,8 912,3 Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС ИТОГО 508 822,7 987,4 Фактические цены покупки электроэнергии ОГК-6 по секторам оптового рынка в 2009-2010 гг., руб./МВтч Цена покупки1 Наименование станции РСВ БР 2009 2010 2009 2010 646 949 611 996 690 799 446 1 015 631 1 057 739 965 Киришская ГРЭС 645 921 832 1 028 Красноярская ГРЭС-2 363 464 461 447 Череповецкая ГРЭС 585 922 663 1 031 Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС СДЭМ 2009 2010 810 1 045 Цены представляют собой средневзвешенные цены продажи (покупки) электроэнергии, рассчитанные как стоимость продажи (покупки) э/э (мощности), деленные на соответствующие объемы. Причем стоимость указана фактическая, т.е. включает в себя как непосредственно стоимость продажи (покупки) по результатам торгов, так и корректировку стоимости. Корректировка стоимости на РСВ осуществляется в соответствии с п.80 Постановления Правительства РФ № 643 «О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода». Корректировка стоимости на БР в соответствии с п.9.1 Регламента определения объемов, инициатив и стоимости отклонений. 6 66 ИТОГО 617,1 886,4 607,8 878,1 810,0 1045,2 4.2.3 Выручка от продажи электроэнергии В 2010 году наблюдалось снижение выручки от продажи электроэнергии по регулируемым договорам на 37%, обусловленное увеличением доли либерализации рынка, а также снижением тарифов, установленных ФСТ РФ, по следующим филиалам ОАО «ОГК-6»: Новочеркасская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2. В 2010 году произошло значительное увеличение выручки от продажи электроэнергии в РСВ по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Причинами увеличения стоимости явились: увеличение объема продажи электроэнергии в РСВ, связанное с увеличением выработки филиалов Общества и увеличением доли либерализации рынка, а также рост цен РСВ. Объем выручки от продажи электроэнергии за 2009-2010 гг., млн. руб. (без НДС) РД Станции 2009 Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС ИТОГО РСВ 2009 Итого оптовый рынок СДЭМ Розничный рынок Итого 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 4 128 2 984 1 754 3 539 344 630 369 783 6 594 7 935 3 819 20 110 0 0 907 1 500 5 5 5 010 3 184 1 700 5 478 346 485 2 800 7 058 9 948 0 4 735 2 605 921 2 810 395 1 205 208 1 086 6 258 7 706 1 330 1 509 7 588 9 215 1 502 832 751 1 625 81 72 0 206 2 334 2 736 0 2 334 2 736 1 326 904 366 1 590 212 361 0 0 1 904 2 856 0,6 1 1 905 2 857 793 2010 БР 571 93 17 494 11 081 5 585 15 862 1 397 2 864 2010 2009 2010 2 6 597 7 938 911 1 505 7 058 9 948 579 2 874 25 055 32 680 1 338 1 518 26 392 34 198 4.3 Продажа мощности 4.3.1 Количественные показатели продажи мощности С июня 2010 года произошло увеличение установленной мощности ОАО «ОГК-6» с 9 052 МВт до 9 162 МВт, вызванное вводом в эксплуатацию ПГУ-420 на филиале Рязанская ГРЭС (увеличение установленной мощности на 110 МВт). В 2010 году было продано 9 231 МВт, что на 1,5 % больше, чем в 2009 году. Продажа мощности по секторам рынка мощности в 2009-2010 гг., МВт в мес. Наименование станции Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 РД КОМ 2009 2010 1 766 1 186 2009 110 СДЭМ 2010 2009 27 759 2010 1 437 Розничный рынок 2009 2010 итого 2009 2010 2 635 2 650 67 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 214 196 94 169 0 0 308 365 1 350 916 676 287 73 908 2 099 2 112 1 400 888 82 59 595 1 156 2 195 2 223 837 534 391 54 0 662 1 228 1 250 433 340 194 290 0 0 627 630 6 001 4 061 1 548 886 1 426 4 164 9 093 9 231 Череповецкая ГРЭС ИТОГО 118 118 120 120 С 1 июля 2008 года в соответствии с постановлением правительства РФ № 476 от 28.06.2008 ОАО «ОГК-6» участвует в конкурентном отборе мощности (КОМ). Мощность, прошедшая конкурентный отбор, оплачивается поставщику по цене заявки с учетом коэффициента сезонности. Цена заявки для мощности на КОМ, учтенной в балансе ФСТ РФ 2007 года, не может превышать тариф, установленный ФСТ. В 2010 году ОАО «ОГК6» продало около 55% мощности на свободном рынке. Помимо КОМ, свободный объем мощности реализовывался с помощью свободных двусторонних договоров на поставку электроэнергии и мощности (СДЭМ): «внебиржевых» и на товарной бирже ОАО «Московская энергетическая биржа». В 2010 году договоры поставки мощности были заключены для филиалов ОАО «ОГК-6»: Киришская ГРЭС, Рязанская ГРЭС и Новочеркасская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2. Покупка мощности по секторам рынка мощности в 2009-2010 гг., МВт. КОМ Наименование станции 2009 Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС ИТОГО СДЭМ 2009 2010 2010 Итого 2009 2010 0 1 0 0 0 1 0 6 94 3 1 1 11 91 1 2 0 0 100 0 0 0 0 91 0 0 0 6 195 3 1 1 11 181 1 2 105 106 100 91 205 197 4.3.2 Цены продажи мощности Тарифы на 2010 год установлены приказом ФСТ России от 24 ноября 2009 года № 326-э/3 «О тарифах на электрическую энергию (мощность), продаваемую на оптовом рынке по договорам в рамках предельных (минимального и максимального) объемов продажи электрической энергии (мощности) по регулируемым ценам (тарифам)». Динамика изменения цен на мощность 2009-2010 гг., руб./МВт в мес. Наименование станции Рязанская ГРЭС Блоки №1-6 Рязанская ГРЭС Блок №7 (ГРЭС-24) СДЭМ РД/ КОМ 2009 2010 2009 2010 95 791,37 86 335,79 107 537,97 111 483,89 180 471,74 159 477,06 ----- ----- Новочеркасская ГРЭС 125 069,41 110 817,39 150 195,05 114 346,36 Киришская ГРЭС 93 705,81 87 335,79 103 231,81 114 609,81 68 Красноярская ГРЭС-2 136 148,13 120 103,63 ----- 145 667,17 Череповецкая ГРЭС 149 208,69 131 944,20 ----- ----- 4.3.3. Стоимостные показатели продажи/покупки мощности В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 07.04.2007 № 205 доля либерализации мощности в I полугодии 2010 года составила 60 %, во II полугодии 2010 года - 80 %. В связи с увеличением либерализованного объема мощности в 2010 году наблюдался рост продаж мощности на свободном рынке на 26 %. Объем выручки от продажи мощности за 2009-2010 гг., млн. руб. (без НДС) 2009 2010 2009 2010 2009 2010 ИТОГО оптовый рынок 2009 2010 1 995 1 188 133 42 979 1 922 3 107 459 368 202 629 0 0 2 000 1 186 980 424 131 1 546 898 109 72 1 330 749 612 767 527 8 098 4 916 РД Наименование станции Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС ИТОГО КОМ СДЭМ Розничны й рынок ИТОГО 2009 2010 2009 2010 3 152 3 107 3 152 661 996 661 996 1 247 3 111 2 856 3 111 2 856 737 1 590 2 392 2 561 2 882 3 085 92 0 1 157 1 943 1 999 1 943 1 999 342 444 0 0 1 109 971 1 109 971 2 377 1 702 1 847 5 917 490 12 322 12 535 490 524 524 12 812 13 059 Фактическая стоимость покупки мощности за 2009-2010 гг., млн. руб. (без НДС) Наименование станции Рязанская ГРЭС блоки №№ 1-6 Рязанская ГРЭС, блок № 7 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС ИТОГО СДЭМ 2009 КОМ 2010 2009 Итого 2010 2009 2010 0 0 0 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 12 20 12 20 135 133 182 182 318 315 0 0 4 3 4 3 0 135 0 133 2 201 5 213 2 337 5 346 4.4 Отпуск тепловой энергии Основным направлением деятельности филиалов на рынке тепловой энергии, является поставка тепловой энергии промышленным предприятиям и структурам ЖКХ. Тепловая энергия реализуется филиалами по трем типам договоров: 69 поставка горячей воды для обеспечения теплоснабжения; поставка горячей воды для бытовых нужд; поставка тепловой энергии в паре для технологических нужд предприятий. В течение 2010 года филиалами ОАО «ОГК-6» по договорам поставки тепловой энергии было отпущено 4 171 тыс. Гкал тепловой энергии. Все договорные обязательства были исполнены в соответствии с условиями договоров – без сбоев в режиме поставок и температуре теплоносителя. Киришская ГРЭС Киришская ГРЭС поставляет более 60% тепла от общего объема, реализуемого станциями ОАО «ОГК-6». Это обусловлено развитой промышленной инфраструктурой в г. Кириши, а именно предприятий промышленного, строительного и сельскохозяйственного профиля г. Кириши», которые снабжаются теплом и водой от Киришской ГРЭС по прямым договорам. Кроме того, станция обеспечивает теплоснабжение и водоснабжение города горячей водой через муниципальное предприятие жилищного хозяйства (МП ЖХ) города. Красноярская ГРЭС-2 Красноярская ГРЭС-2 осуществляет снабжение и реализует тепловую энергию промышленным предприятиям города, а также тепловую энергию и горячую воду муниципальному предприятию (МУП «Тепловые сети»), которое является оптовым покупателем-перепродавцом для ЖКХ города Зеленогорска. Промышленная инфраструктура города Зеленогорска практически не использует тепловую энергию ГРЭС, поэтому основным потребителем продукции станции на розничном рынке является МУП «Тепловые сети». На его долю приходится 99% данной продукции. Новочеркасская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС является градообразующим предприятием поселка Донской. Основными потребителями тепловой энергии ГРЭС являются ООО «Жилремонт-7», ТСЖ и индивидуальные предприниматели. Учитывая, что г. Новочеркасск находится в 20 км от поселка Донской, развитие розничного рынка теплоснабжения не происходит. Рязанская ГРЭС Рязанская ГРЭС является градообразующим предприятием города Новомичуринска. Рязанская ГРЭС осуществляет снабжение и реализует тепловую энергию промышленным предприятиям города, а также тепловую энергию и горячую воду муниципальному предприятию Новомичуринское ЖКХ (МП «Новомичуринское ЖКХ»), которое является оптовым покупателем-перепродавцом, и физическим лицам, проживающим в частных жилых домах. На балансе Рязанской ГРЭС находятся магистральные тепловые сети, которые были переданы от МП «Новомичуринское ЖКХ». Череповецкая ГРЭС Череповецкая ГРЭС является градообразующим предприятием поселка Кадуй. Череповецкая ГРЭС реализует тепловую энергию и горячую воду промышленным предприятиям поселка, а также тепловую энергию и горячую воду жителям поселка через муниципальное унитарное предприятие «ЖКХ поселка Кадуй» (МУП «ЖКХ п. Кадуй»), которое является предприятием, оказывающем услуги по транспортировке тепловой энергии по коммунальным сетям. Договоры с физическими лицами заключаются на основании трёхстороннего соглашения между администрацией поселка, ГРЭС и МУП «ЖКХ п. Кадуй». В соответствии с данным соглашением станция осуществляет ведение договоров теплоснабжения с физическими лицами и сбор денежных средств. Кроме того, 70 станция оказывает услуги по поставке питьевой воды и очистке сточных вод промышленным предприятиям поселка и МУП «ЖКХ п. Кадуй». Полезный отпуск и структура потребителей тепловой энергии в 2009-2010 гг., тыс. Гкал Доля предприятий ЖКХ (%) Доля промышленных предприятий (%) Доля прочих потребителей (%) Отпущено теплоэнергии, Гкал/год Доля предприятий ЖКХ (%) Доля промышленных предприятий (%) Доля прочих потребителей (%) 2010 Отпущено теплоэнергии, Гкал/год 2009 Рязанская ГРЭС 181,8 81,24 - 18,76 173,9 75,55 - 24,45 Новочеркасская ГРЭС 56,3 73,69 10,79 15,52 56,7 74,01 9,82 16,17 Киришская ГРЭС 2 605,7 19,81 78,86 1,33 2 599,9 21,18 78,47 0,35 Красноярская ГРЭС-2 1 234,3 - 0,13 99,87 1 236,9 - 0,20 99,80 92,1 23,09 2,16 74,75 98,1 24,57 3,16 72,27 4 170,2 17,42 49,45 33,13 4 170,9 18,04 49,18 32,78 Наименование станции Череповецкая ГРЭС ИТОГО Объем полезного отпуска тепловой энергии электростанциями в 2009-2010 гг,, Гкал 2009 год Череповецкая РязанскаяНовочеркасск ГРЭС ая ГРЭС ГРЭС 4% 1% 1% Красноярская ГРЭС-2 30% 2010 год Череповецкая ГРЭС 2% Рязанская Новочеркасск ая ГРЭС ГРЭС 1% 4% Красноярская ГРЭС-2 30% Киришская ГРЭС 63% Киришская ГРЭС 64% Динамика тарифов на тепловую энергию 2009-2010 гг., руб./Гкал (без НДС) Наименование станции 20097 20102 430,17 654,05 1 238,36 1 274,67 Киришская ГРЭС 600,62 635,84 Красноярская ГРЭС-2 347,99 379,33 Череповецкая ГРЭС 568,74 645,58 Итого по ОГК-6 531,40 569,40 Рязанская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС Объем выручки от продажи тепла за 2009-2010 гг,, млн. руб, (без НДС) 7 Фактически сложившиеся средние тарифы. 71 Наименование станции 2009 2010 Рязанская ГРЭС 106,21 117 055,6 Новочеркасская ГРЭС 71,27 72 167,0 1 563,56 1 653 150,0 Красноярская ГРЭС-2 429,52 469 175,8 Череповецкая ГРЭС 52,45 63 333,1 2 223,01 2 374 882,6 Киришская ГРЭС Итого по ОГК-6 4.5 Структура выручки от реализации электроэнергии, мощности и тепла В структуре выручки ОАО «ОГК-6» доминируют доходы от продажи электроэнергии (66%) и мощности (25%). Причем, чем больше продается электроэнергии, тем значительней ее доля в структуре выручке, поскольку плата за мощность остается более или менее статичной величиной. 2010 год РД на электроэнергию 5% 4% 1% РСВ 21% БР 11% СДЭМ на электроэнергию Розничный рынок электроэнергии РД на мощность 3% КОМ 10% СДЭМ на мощность 3% 30% 6% 6% Реализация тепловой энергии Прочие Розничный рынок мощности Структура выручки от продажи электроэнергии и мощности на оптовом рынке в 2009-2010 гг. 72 2009 год 2010 год Черепов ецкая ГРЭС 8% ГРЭС-24 5% ГРЭС-24 4% Рязанская ГРЭС 28% Красноярская ГРЭС-2 11% Киришская ГРЭС 23% Черепов ецкая ГРЭС 8% Рязанская ГРЭС 25% Красноярская ГРЭС-2 10% Нов очеркасска я ГРЭС 28% Киришская ГРЭС 23% Нов очеркасская ГРЭС 28% 73 5. Инвестиционная деятельность Инвестиционная деятельность ОАО «ОГК-6» осуществляется по следующим направлениям: реализация приоритетных инвестиционных проектов, входящих в Договор поставки мощности (ДПМ); модернизация существующих производственных мощностей. 5.1. Приоритетные проекты В 2010 году ОАО «ОГК-6» осуществляло реализацию следующих приоритетных инвестиционных проектов. Приоритетные инвестиционные проекты Проект «Надстройка паросилового энергоблока 310 МВт газовой турбиной» ГРЭС-24, блок №1» (ПГУ-420) Сроки ввода 2 квартал 2010 г. 4 квартал «Модернизация 2011 г. конденсационной части Киришской ГРЭС на базе парогазовой технологии» , блок №6 (ПГУ-800) «Строительство энергоблока №9 Новочеркасской ГРЭС с использованием технологии ЦКС», блок №9 (330 МВт) 4 квартал 2014 г. 4 квартал "Строительство энергоблока №4 Череповецкой ГРЭС на базе 2014 г. парогазовой технологии", блок №4 (ПГУ-420) "Реконструкция блока №7 Новочеркасской ГРЭС (300 МВт)" 4 квартал 2012 г. "Реконструкция энергоблока 4 квартал №2 (270 МВт) Рязанской ГРЭС с 2014 г. заменой основного оборудования" Всего инвестиционная программа * по состоянию на 31.12.2010 г. Освоено по Профинанси Сумма Профинанси проекту ровано* заключенных ровано в (заактировано) договоров* (млн. руб., с 2010 году * НДС) (млн. руб., с (млн. руб., с (млн. руб., без НДС) НДС) НДС) Увелич ение мощнос ти (МВт) Ожидаемая стоимость проекта 110 4 176,4 4 176,4 3 556,7 4 135,5 457,4 540 21 088,2 17 017,4 11 838,6 14 149,7 3 262,2 330 24 308,2 12 517,1 8 378,6 9 962,3 4 861,1 420 21 900,0 20 539,6 1 096,8 909,7 301,2 36 931,0 522,7 8,8 106,4 106,4 60 4 136,4 2 164,8 - 1 705,2 185,3 1 496 76 540,2 54 232,7 24 879,5 30 968,8 9 173,5 (млн. руб., с НДС) 74 млн.руб. Финансирование приоритетных инвестиционных проектов на станциях ОАО «ОГК-6» по состоянию на 31.12.2010, с НДС. 30 000 24 308 млн. 25 000 21 088 млн. 21 900 млн. 20 000 15 000 10 000 5 000 4 176 млн. 4 136 млн. 931 млн. 0 ГРЭС-24 Киришская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС, 9 блок Череповецкая ГРЭС Новочеркасская Рязанская ГРЭС ГРЭС, 7 блок Планируемые договоры Остаток оплаты по заключенным договором Профинансировано Завершенные проекты: «Надстройка паросилового энергоблока 310 МВт газовой турбиной» ГРЭС-24, блок №1» (ПГУ-420) В период 2008 - 2010 гг. осуществлялась надстройка паросилового энергоблока 310 МВт газовой турбиной. В рамках реализации проекта осуществлено: установка газотурбинного двигателя ГТД-110, производства ОАО «НПО «Сатурн», в комплекте с генератором типа ТТК-110-2УЗ-Г; реконструкция котлоагрегата П-74, в т.ч. - установка диффузора для сброса выхлопных газов ГТЭ в топку существующего котла П-74, устройство газового подогревателя конденсата (ГПК), установка подовых горелок для дополнительного сжигания газа (рис.1). 75 Рис. 1 Схема работы парогазовой установки ПГУ-420 ГРЭС-24. Основные технико-экономические показатели проекта Наименование Число часов использования установленной мощности (ч.) Установленная электрическая мощность (МВт) Годовые показатели 5 500 420 Производство электроэнергии блоком (млн.кВт*ч) 2 310 Расход на собственные нужды (%) 4,01 Полезный отпуск электроэнергии (млн.кВт*ч.) Удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию (г/кВт*ч.) 2 217,3 300,0 Установленная мощность блока после реконструкции 420 МВт, вновь введенная мощность 110 МВт. Объект введен в эксплуатацию во 2 квартале 2010 года. Проекты в стадии реализации "Модернизация конденсационной части Киришской ГРЭС на базе парогазовой технологии", блок № 6 (ПГУ-800) В целях повышения конкурентоспособности Киришской ГРЭС, для повышения эффективности технологического процесса, а также для покрытия пикового спроса на электроэнергию в регионе разработан инвестиционный проект модернизации шестого энергоблока станции. Перевод энергоблока с обычного паросилового цикла на парогазовый позволит значительно повысить экономические показатели станции за счет 76 снижения удельного расхода топлива, а также обеспечит увеличение срока службы реконструируемого оборудования. Проектом предусматривается строительство на существующей территории комплекса отдельно стоящих зданий и сооружений, обеспечивающих технологический процесс, в т.ч. расширение главного корпуса со стороны временного торца, а также строительство дополнительной технологической инфраструктуры станции (рис.2). Производится надстройка существующей паровой турбины шестого блока Киришской ГРЭС мощностью 300 МВт двумя газовыми турбинами мощностью по 279 МВт каждая с двумя котлами-утилизаторами барабанного типа. Пристройка к главному корпусу с установкой ГТУ И КУ Часть ТЭЦ Часть КЭС Подводящий канал Сбросной канал ОРУ-330 Новый газопровод Рис. 2. План размещения объекта строительства Принципиальная схема работы ПГУ-800: газовоздушная смесь подается в камеру сгорания газотурбинных установок, продукты сгорания совершают работу в газовой турбине и, отработав, направляются в котел-утилизатор. В котле-утилизаторе тепло уходящих газов газотурбинной установки (ГТУ) используется для генерации пара, подаваемого на паровую турбину. Основные технико-экономические показатели проекта Наименование Число часов использования установленной мощности (ч.) Годовые проектные показатели 5 625 77 Установленная электрическая мощность (МВт) 800 Производство электроэнергии блоком (млн.кВт*ч) 4 500 Расход на собственные нужды (%) 2,08 Полезный отпуск электроэнергии (млн.кВт*ч.) Удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию (г/кВт*ч.) 4 406,3 221,5 По состоянию на 31.12.2010 заключены договора на разработку проектно-сметной и рабочей документации, на поставку основного оборудования (газотурбинные установки с генератором, котлы-утилизаторы), на выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Общая стоимость заключенных договоров составляет 80,7% от утвержденного бюджета проекта. В 2010 году по проекту завершены строительные работы, ведется монтаж оборудования, начаты пуско-наладочные работы. 100 % основного оборудования поставлено на строительную площадку. Ввод объекта в эксплуатацию планируется в 4 квартале 2011 года. "Строительство энергоблока № 9 с использованием технологии ЦКС" Новочеркасской ГРЭС, блок № 9 (330 МВт) Реализация проекта позволит повысить конкурентоспособность Новочеркасской ГРЭС на рынке электроэнергии и мощности, улучшить экономические показатели станции за счет снижения удельного расхода топлива и увеличения отпуска электроэнергии. Проектом предусматривается: строительство на существующей территории комплекса отдельно стоящих зданий и сооружений, обеспечивающих технологический процесс, в т.ч. расширение главного корпуса со стороны временного торца, расширение угольного склада, а также строительство дополнительной технологической инфраструктуры станции, включая строительство градирен и новой галереи топливоподачи (рис.3). 78 Расширение главного корпуса в северозападном направлении за осью «38» Расширение угольного склада Строительст во градирен Строительство новой топливоподачи Рис.3 План размещения объектов строительства Рис.4 Блок № 9 Новочеркасской ГРЭС Принципиальная схема работы котла с циркулирующим кипящим слоем: материал слоя приводится во взвешенное состояние (так называемый "кипящий слой") путем продувания воздуха через вещество слоя, лежащее на решетке (распределителе воздуха). При высоких скоростях воздуха слой расширяется, и некоторые частицы слоя вместе с несгоревшими частицами топлива уносятся из слоя вместе с уходящими газами. Самые крупные из уносимых частиц отделяются циклоном и возвращаются обратно в кипящий слой, благодаря чему происходит наиболее полное сжигание топлива. Скорость воздуха составляет около 5 м/с. Сжигание топлива происходит при температуре слоя 850 - 900 °С, против 1600 °С в обычных пылеугольных котлах, это позволяет резко снизить выбросы NOx. Принципиальная схема энергоблока представлена на рисунке 5. 79 Рис.5 Принципиальная схема энергоблока Основные технико-экономические показатели проекта Годовые проектные показатели Наименование Число часов использования установленной мощности (ч.) Установленная электрическая мощность (МВт) 330 Производство электроэнергии блоком (млн.кВт*ч) 2 145 Расход на собственные нужды (%) 7,6 Полезный отпуск электроэнергии (млн.кВт*ч.) Удельный расход условного электроэнергию (г/кВт*ч.) 6 500 топлива 1 981,3 на отпущенную 308,1 По состоянию на 31.12.2010 заключены договора на разработку проектно-сметной и рабочей документации, на поставку основного оборудования (паротурбинная установка с генератором, котельное оборудование с ЦКС), на выполнение подготовительных и общестроительных работ. Общая стоимость заключенных договоров составляет 51,5% от утвержденного бюджета проекта. В 2010 году по проекту заключен договор подряда на выполнение подготовительных и общестроительных работ. Начаты работы на строительной площадке. Ведется разработка проектно-сметной документации. Завершена поставка паровой турбины с генератором, поставляется котельное оборудование с ЦКС. Ввод объекта в эксплуатацию планируется 30.11.2014. Строительство энергоблока №4 Череповецкой ГРЭС на базе парогазовой технологии, блок №4 " (420 МВт) Реализацию проекта осуществляет дочернее Общество ОАО «ОГК-6» ООО «ОГК-Инвестпроект». Реализация проекта позволит повысить конкурентоспособность Череповецкой ГРЭС на рынке электроэнергии и мощности, улучшить экономические показатели станции за счет снижения удельного расхода топлива и увеличения отпуска электроэнергии, а также позволит диверсифицировать использование топлива на станции. 80 Проектом предусматривается: строительство на существующей территории комплекса отдельно стоящих зданий и сооружений, обеспечивающих технологический процесс, в т.ч. строительство здания главного корпуса, сооружение пункта подготовки газа с дожимными компрессорами, строительство градирен, хозяйства газового топлива, здания водоподготовки, здание комплектного распределительного устройства с элегазовой изоляцией (КРУЭ-220 кВ), (рис.6). Главный корпус Хозяйство газового топлива Вентиляторные градирни многосекционные Административно-бытовой корпус, совмещенный со служебным Здание водоподготовительных установок Здание КРУЭ-220 кВ Рис. 6. Схема размещения объектов строительства Основные технико-экономические показатели проекта Наименование Число часов использования установленной мощности (ч.) Установленная электрическая мощность (МВт) Производство электроэнергии блоком (млн.кВт*ч) Расход на собственные нужды (%) Полезный отпуск электроэнергии (млн.кВт*ч.) Удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию (г/кВт*ч.) Годовые проектные показатели 5 455 420 2 291 3,5 2 210,9 220,1 По состоянию на 31.12.2010 заключен договор генерального подряда «под ключ», включающий разработку проектно-сметной и рабочей документации, поставку основного оборудования, выполнение строительно-монтажных работ. Общая стоимость заключенных договоров составляет 93,8% от утвержденного бюджета проекта. В рамках договора генерального подряда в 2010 году разрабатывается проектная документация, начаты работы подготовительного периода. Ввод объекта в эксплуатацию планируется 30.11.2014. Реконструкция энергоблока № 2 (270МВт) Рязанской ГРЭС с заменой основного оборудования 81 Реализация проекта позволит повысить конкурентоспособность Рязанской ГРЭС на рынке электроэнергии и мощности, улучшить экономические показатели станции за счет снижения удельного расхода топлива и увеличения отпуска электроэнергии. Блок выработал парковый и индивидуальный ресурс основных узлов, имеет низкие показатели экономичности и надежности. Планируется проведение глубокой модернизации с увеличением установленной мощности. Проектом предусматривается: замена турбоагрегата в комплекте с турбогенератором, реконструкция котлоагрегата с восстановлением проектных показателей, частичная замена и модернизация вспомогательного оборудования Основные технико-экономические показатели проекта Годовые проектные показатели Наименование Число часов использования установленной мощности (ч.) Установленная электрическая мощность (МВт) 6 500 330 Производство электроэнергии блоком (млн.кВт*ч) 2 145 Расход на собственные нужды (%) 13,5 Полезный отпуск электроэнергии (млн.кВт*ч.) Удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию (г/кВт*ч.) 1 855,4 328,0 По состоянию на 31.12.2010 заключены договоры на поставку основного оборудования (паровая турбина, турбогенератор), на выполнение проектных работ. Общая стоимость заключенных договоров составляет 52,3% от утвержденного бюджета проекта. В 2010 году по проекту велась разработка проектной документации, ведется изготовление основного оборудования (паровая турбина, турбогенератор). Заключены договоры на поставку вспомогательного оборудования Ввод объекта в эксплуатацию планируется 30.11.2014. Реконструкция энергоблока № 7 Новочеркасской ГРЭС с увеличением установленной мощности до 300 МВт Реализация проекта позволит повысить конкурентоспособность Новочеркасской ГРЭС на рынке электроэнергии и мощности, улучшить экономические показатели станции за счет снижения удельного расхода топлива и увеличения отпуска электроэнергии. Проектом предусматривается: реконструкция цилиндра низкого давления турбины - замена ротора низкого давления на модернизированный сварно-кованый ротор, обоймы, диафрагм 2-5 ступеней, диафрагменных и концевых уплотнений, реконструкция генератора - замена генератора ТГВ-300 на модернизированный генератор ТГВ-330 с тиристорной системой возбуждения UNITROL . Основные технико-экономические показатели проекта 82 Годовые проектные показатели Наименование Число часов использования установленной мощности (ч.) 6 167 Установленная электрическая мощность (МВт) 300 Производство электроэнергии блоком (млн.кВт*ч) 1 850 Расход на собственные нужды (%) 5,2 Полезный отпуск электроэнергии (млн.кВт*ч.) 1 752,9 Удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию (г/кВт*ч.) 333,7 По состоянию на 31.12.2010 заключены договоры на выполнение проектных работ по модернизации генератора, проводятся конкурсные процедуры на разработку проектной документации по реконструкции цилиндра низкого давления (ЦНД), на изготовление и поставку турбогенератора типа ТГВ-330-2МУ3 с системой возбуждения UNITROL 6000. Общая стоимость заключенных договоров составляет 56,1% от утвержденного бюджета проекта. В 2010 году по проекту разрабатывается проектная документация, ведется изготовление турбогенератора. Ввод объекта в эксплуатацию планируется 31.12.2012. 5.2 Техническое перевооружение производственных мощностей и реконструкция существующих Планом инвестиционной программы ОАО «ОГК-6» на 2010 год предусматривалось освоение капитальных вложений по средним и мелким проектам Общества в объеме 1 360 888,9 тыс. руб. (без НДС). Фактическое освоение капитальных вложений в 2010 году составило 1 512 031,7 тыс. руб. или 111 %. Выполнение программы технического перевооружения и реконструкции существующих производственных мощностей ОГК-6 за 2009-2010 гг., в тыс. руб. 2009 Наименование филиала ОГК-6 Всего по ОГК-6, в т.ч.: Рязанская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Киришская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС Череповецкая ГРЭС Исполнительный аппарат в г. Москва 2010 освоено, без НДС освоено, без НДС профинансировано, с НДС 1 986 205.4 640 548.0 169 822.1 663 351.2 364 286.0 78 609.0 1 512 031.7 348 911.1 261 473.3 341 791.1 289 104.0 210 517.2 1 617 048.0 405 652.6 298 792.5 374 000.6 285 398.0 185 210.1 69 589.1 60 235.1 67 994.2 83 Все основные работы, запланированные на 2010 год по программе технического перевооружения и реконструкции основного оборудования, выполнены. Общий уровень реализации по ОАО «ОГК-6» составил 111%. Проведенные мероприятия позволили провести замену выработавшего свой ресурс оборудования на более современное и экономичное, повысить надежность работы оборудования и качество отпускаемой электроэнергии, а также обеспечить конкурентоспособность общества в условиях либерализации электроэнергетического рынка. 5.3 Итоги инвестиционной деятельности в 2010 году Объемы инвестиций и вводов основных фондов по филиалам ОГК-6 в 2010 году, тыс. руб. Наименование филиала Всего: Рязанская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС Исполнительный аппарат в г. Москва - в том числе по объектам ДПМ: «Надстройка паросилового энергоблока 310 МВт газовой турбиной» ГРЭС-24, блок №1 (ПГУ-420) «Модернизация конденсационной части Киришской ГРЭС на базе парогазовой технологии», блок №6 (ПГУ-800) «Строительство энергоблока №9 Новочеркасской ГРЭС с использованием технологии ЦКС», блок №9 (330 МВт) 9 (без НДС) 13 019 684.5 682 187.8 6 496 033.0 Ввод основных фондов10 (без НДС) 6 476 624.0 4 395 539.8 362 313.4 4 318 582.9 1 272 916.1 3 636 159.0 261 473.3 1 201 172.4 137 192.8 230 305.5 298 792.5 486 390.7 60 235.1 78 356.3 67 994.2 11 507 652.8 3 931 364.8 9 173 537.9 333 276.7 3 556 656.0 457 396.8 3 976 791.9 134 785.7 3 262 158.4 6 198 112.0 211 597.4 4 861 052.7 Объем инвестиций9 Профинансировано (с НДС) 10 790 585.9 1 048 301.8 5 252 947.7 Представлены объемы работ, принятых по актам в 2010г. Представлены данные об основных фондах, введенных в эксплуатацию в 2010 г. с учетом объектов, строительство которых было начато в более ранние периоды. 10 84 Наименование филиала «Строительство 2-й очереди Череповецкой ГРЭС с выделением первого пускового комплекса – блок № 4» (420 МВт) «Реконструкция энергоблока №2 (270 МВт) Рязанской ГРЭС с заменой основного оборудования» «Реконструкция блока №7 Новочеркасской ГРЭС (300 МВт)» (без НДС) Ввод основных фондов10 (без НДС) 990 655.2 0.0 301 180.6 0.0 0.0 185 252.4 8 817.0 0.0 106 497.0 Объем инвестиций9 Профинансировано (с НДС) 85 6. Ценные бумаги и акционерный капитал 6.1.Структура акционерного капитала Общества. По состоянию на 31.12.2010 в реестре ОАО «ОГК-6» было зарегистрировано 300 823 лица, из них физические лица – 300 171 , юридические лица – 619, номинальные держатели – 30 и доверительные управляющие –3. Численность владельцев акциями ОГК-6 на 31.12.2010 Тип держателя Количество держателей Количество акций % от общего количества акций 619 124 079 799 0,384 300 171 623 925 845 1,932 Номинальные держатели 31 31 538 993 777 97,683 Доверительные управляющие 3 1 810 <0,001 300 823 32 287 001 231 100 Владельцы – юридические лица Владельцы – физические лица Итого Список зарегистрированных лиц, на лицевых счетах которых учитывается свыше 5% акций по состоянию на 31.12.2010 № Тип зарегистрированного лица Наименование Количество акций, шт. Доля в уставном капитале, % Номинальный держатель Общество с ограниченной ответственностью «Депозитарные и корпоративные технологии» 20 240 924 361 63,2481 2 Номинальный держатель Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» 5 525 068 017 17,1124 3 Номинальный держатель Открытое акционерное общество «Акционерный банк - РОССИЯ» 3 313 117 189 10,2615 4 Номинальный держатель Закрытое акционерное общество «Депозитарно-Клиринговая Компания» 1 815 903 829 5,6243 1 Крупнейшими акционерами компании по состоянию на 31.12.2010 являлись: акционерное общество «Центрэнергохолдинг», которому принадлежит 50,29% капитала, Общество с ограниченной ответственностью «Инвест-Генерация» уставного каптала Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая Единой энергетической системы» - 9,595% уставного капитала. Открытое уставного - 10,26% компания В собственности Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом находится 0,3179% акций ОАО «ОГК-6». 86 В собственности субъектов Российской Федерации находится 0,00668% акций ОАО «ОГК-6» , в том числе: - 0,006681% акций принадлежит Чукотскому автономному округу; - 0,0000014% - Московской области - 0,00000068% - Вологодской области. В муниципальной собственности в лице Департамента имущественных и земельных отношений администрации города Сургута находится 0,0066076% акций ОАО»ОГК-6». Количество акций, принадлежащих нерезидентам, зарегистрированным непосредственно в реестре акционеров, по состоянию на 31.12.2010 составляет 8 888 827 штук (0,0275% уставного капитала). Компания является одним из лидеров среди крупнейших энергогенерирующих компаний России по доле акций в свободном обращении, которая превышает 25%. Существенных изменений в структуре акционерного капитала ОАО «ОГК-6» в 2010 году не произошло. Акционеры, владеющие не менее 5% акций, по состоянию на 31.12.2010. № Наименование акционера Количество акций, шт. 11 Доля в уставном капитале, % 1 Открытое акционерное общество «Центрэнергохолдинг» 16 236 782 556 50,29 3 312 952 075 10,26 3 098 020 532 9,595 2 3 Общество с ограниченной ответственностью «Инвест-Генерация» Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» на 21.04.2010 – дата составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров; 11 87 Структура акционерного капитала ОАО "ОГК-6" в 2010 г. ОАО «ФСК ЕЭС» ; 9,595% НКО ЗАО «НРД» ; 17,11% ООО «ИнвестГенерация» ; 10,26% ЗАО «ДКК» ; 5,62% физические лица; 1,93% прочие акционеры; 5,195% ОАО «Центрэнергохолдинг » ; 50,29% 6.2 Информация о ценных бумагах Акции Уставный капитал Общества по состоянию на 31 декабря 2010 г. составляет 15 497 760 590,88 рублей и разделен на 32 287 001 231 штуку обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 0,48 руб. (48 копеек) каждая. Привилегированных акций Общество не выпускало. Общее количество зарегистрированных выпусков акций: Событие 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Первичная эмиссия Первый доп. выпуск Второй доп. выпуск Третий доп. выпуск Четвертый доп. выпуск Пятый доп. выпуск Шестой доп. выпуск Седьмой доп. выпуск Объединение выпусков Объединение выпусков Второй выпуск Аннулирование выпуска Дополнительный выпуск Дополнительный выпуск Дополнительный выпуск Аннулирование кодов Объединение выпусков 1-0265106-D и 1-02-65106-D001D Аннулирование кодов Аннулирование кодов Дата регистрации выпуска 17.05.2005 06.04.2006 24.08.2006 24.08.2006 24.08.2006 24.08.2006 24.08.2006 24.08.2006 31.10.2006 08.02.2007 15.05.2007 22.05.2007 18.09.2007 03.04.2008 03.04.2008 29.04.2008 Государственный Количество Номинальная регистрационный номер обыкновенных акций стоимость, в выпуске руб. 1-01-65106-D 23 008 616 898 1,0 1-01-65106-D-001D 2 776 435 233 1,0 1-01-65106-D-002D 585 044 307 1,0 1-01-65106-D-003D 25 1,0 1-01-65106-D-004D 29 1,0 1-01-65106-D-005D 23 1,0 1-01-65106-D-006D 25 1,0 1-01-65106-D-007D 360 964 952 1,0 1-01-65106-D 25 785 052 131 1,0 1-01-65106-D 26 731 061 492 1,0 1-02-65106-D 26 731 061 492 0,48 1-01-65106-D 26 731 061 492 1,0 1-02-65106-D-001D 5 531 497 444 0,48 1-02-65106-D-002D 22 095 831 0,48 1-02-65106-D-003D 2 346 464 0,48 1-02-65106-D-001D 5 531 497 444 0,48 29.04.2008 1-02-65106-D 32 262 558 936 0,48 22.12.2008 22.12.2008 1-02-65106-D-002D 1-02-65106-D-003D 22 095 831 2 346 464 0,48 0,48 88 Объединение выпусков 1-0265106-D-002D, 1-02-65106D-003D и 1-02-65106-D Общее кол-во акций в обращении 20. 22.12.2008 1-02-65106-D 32 287 001 231 0,48 32 287 001 231 0,48 Торги акциями ОАО «ОГК-6» осуществлялись с августа 2006 года на фондовых биржах ЗАО «ФБ ММВБ» и ОАО «РТС» вне котировальных списков. 18 июля 2007 года акции ОАО «ОГК-6» были переведены в котировальный список «И» ЗАО «ФБ ММВБ». 08 февраля 2008 акции ОАО «ОГК-6» основного выпуска были переведены в котировальный список «Б» ЗАО «ФБ ММВБ». 15 февраля 2008 года начались торги акциями ОАО «ОГК6» в котировальном списке «Б» ОАО «РТС». 09 сентября 2010 года акции ОАО «ОГК-6» переведены из котировального списка «Б» в котировальный список «А» первого уровня. С 27 октября 2008 года акции ОАО «ОГК-6» входят в расчет отраслевого индекса акций электроэнергетических компаний «ММВБ энергетика» (MICEX PWR). С 12 мая 2010 года акции ОАО «ОГК-6» входят в расчетную базу индекса MSCI Russia IMI (investable market index). ЗАО "ФБ ММВБ" Номер государственной регистрации выпуска Котировальный список Код акций торговой системе 1-01-65106-D-001D Внесписочные ценные бумаги 1-01-65106-D в Дата начала торгов Дата окончания торгов OGKF-001D 02.08.06 31.10.06 Внесписочные ценные бумаги OGKF 31.10.06 25.05.07 1-02-65106-D "И" OGK6 18.07.07 07.02.08 1-02-65106-D-001D "И" OGK6-001D 17.01.08 16.05.08 1-02-65106-D "Б" OGK6 08.02.08 08.09.10 1-02-65106-D "А" OGK6 09.09.10 Настоящее время ОАО "РТС" Классический рынок Номер государственной регистрации выпуска Котировальны й список 1-01-65106-D-001D Биржевой рынок Код акций Дата начала торгов Дата окончан ия торгов Код акций Дата начала торгов Дата окончан ия торгов Внесписочные ценные бумаги OGKF 15.08.06 31.10.06 OGKFG 15.08.06 31.10.06 Внесписочные ценные бумаги OGKF 08.11.06 08.02.07 OGKFG 08.11.06 08.02.07 Внесписочные OGKF 15.08.06 17.05.07 OGKFG 15.08.06 22.05.07 1-01-65106-D-002D; 1-01-65106-D-003D; 1-01-65106-D-004D; 1-01-65106-D-005D; 1-01-65106-D-006D; 1-01-65106-D-007D. 1-01-65106-D 89 ценные бумаги 1-02-65106-D Внесписочные ценные бумаги OGKF 18.07.07 19.02.2008 OGKFG 18.07.07 19.02.2008 1-02-65106-D "Б" OGKF 20.02.2008 Настоящее время OGKFG 20.02.2008 Настояще е время Программа глобальных депозитарных расписок В рамках процесса реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» с 01.07.2008 Deutsche Bank Trust Company Americas открыл программу глобальных депозитарных расписок (ГДР) на акции ОАО «ОГК-6». Программа открыта по положению S и правилу 144А. Учреждение программы ГДР было осуществлено в целях соблюдения прав держателей депозитарных расписок на акции РАО «ЕЭС России». ГДР по положению S присвоен международный код ISIN – US 6708472013; по правилу 144А – US 6708471023. По состоянию на 31.12.2010 доля акций, обращающихся за пределами Российской Федерации в виде ГДР, составляла 0,1% от уставного капитала. Облигации Облигации серии 01 (государственный регистрационный номер: 4-01-65106-D) были размещены в ЗАО «ФБ ММВБ» 26 апреля 2007 года. Код облигаций в торговой системе ЗАО «ФБ ММВБ» - RU000A0JP6X0. Ставка по первому-шестому купонам по облигациям ОАО «ОГК-6» серии 01 была определена на аукционе в ходе размещения и составила 7,55% годовых. Параметры выпуска облигаций ОАО «ОГК-6» серии 01 в соответствии с Решением о выпуске Погашение Дата регистрации Объем эмиссии, млн. руб. Срок обращения, лет Периодичность выплаты купона 22.03.2007 5 000 5 2 раза в год Досрочный выкуп Дата погашения Цена погашения, % от номинала Дата досрочного выкупа Цена досрочного выкупа, % от номинала 19.04.2012 100 29.04.2010 100 График выплаты доходов по облигациям серии 01 № купона Дата выплаты Ставка купона, % годовых Сумма купона, руб. Погашение номинала, руб. 1 25.10.2007 7,55 37,65 - 2 24.04.2008 7,55 37,65 - 3 23.10.2008 7,55 37,65 - 4 23.04.2009 7,55 37,65 - 5 22.10.2009 7,55 37,65 - 6 22.04.2010 7,55 37,65 - 7 21.10.2010 7,25 36,15 - 8 21.04.2011 7,25 36,15 - 90 9 20.10.2011 7,25 36,15 10 19.04.2012 7,25 36,15 - Обязательства Общества по облигациям серии 01 обеспечены поручительством ООО «ОГК Финанс». 09 апреля 2008 г. был завершен выкуп Обществом облигаций в размере 2 млн 125 тыс. 864 шт. номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Данный выкуп был осуществлен в связи с принятием 9 ноября 2007 г. решения о реорганизации компании, вследствие чего у держателей облигаций возникло право требовать их досрочного выкупа. С учетом суммы накопленного купонного дохода в 73,4 млн руб., на выкуп было направлено 2,2 млрд руб. В обращении на 01.01.2010 оставалось 2 874 136 облигаций. 7 апреля 2010 г. приказом генерального директора была установлена ставка купонного дохода по седьмому, восьмому, девятому и десятому купонным периодам в размере 7,25% годовых. Решением о выпуске облигаций предусматривалась обязанность ОАО «ОГК-6» приобрести облигации по требованиям их владельцев при установлении новой ставки купонного дохода. В результате удовлетворения поступивших требований владельцев облигаций ОАО «ОГК-6» выкупило 1 341 586 штук облигаций серии 01. Таким образом, в обращении на 31.12.2010 осталось 1 532 550 штук облигаций. Обязательства Общества по выплате первого - седьмого купонных доходов по облигациям серии 01 выполнены своевременно и в полном объеме. 6.3 Результаты торгов ценными бумагами ОАО «ОГК-6» в 2009 году За 2010 год рыночная цена одной акции ОАО «ОГК-6» на ММВБ выросла на 91,5% с 0,745 рублей 31 декабря 2009 года до 1,427 рублей 30 декабря 2010 года, а в РТС выросла на 80% с 0,75916 рублей 31 декабря 2009 года до 1,3659 рублей 30 декабря 2010 года. При этом за год индекс ММВБ вырос на 23% с 1370 пунктов 31 декабря 2009 года до 1687,99 пунктов 30 декабря 2010 года, а индекс РТС вырос на 22,5% с 1444,61 пунктов 31 декабря 2009 года до 1770,28 пунктов 30 декабря 2010 года. Индекс «ММВБ энергетика» за 2010 год вырос на 44% с 2384 пунктов 31 декабря 2009 года до 3435,32 пунктов 30 декабря 2010 года. Основной причиной роста цены акций ОАО «ОГК-6» стало восстановление фондового рынка от последствий глобального финансового кризиса. 91 Динамика цены акций ОАО «ОГК-6» и биржевых индексов ЗАО «ФБ ММВБ» в 2010 году 10 3 500,00 9 3 000,00 8 2 500,00 7 6 Индексы ММВБ Цена акций ОАО "ОГК-6", руб. За этот же период капитализация компании, рассчитываемая как произведение суммарной величины всех выпущенных акций на их рыночную стоимость (рассчитанную в соответствии с постановлением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ от 24 декабря 2003 г. № 03-52/пс) выросла на 90,8% с 24,15 млрд. рублей ($88 за кВт установленной мощности) до 46,07 млрд. рублей ($165 за кВт установленной мощности). 2 000,00 5 1 500,00 4 3 1 000,00 2 500,00 1 0 0,00 11 янв 1 фев 24 фев 17 мар 7 апр 28 апр 21 май 11 июн 5 июл 26 июл 16 авг 6 сен 27 сен 18 окт 10 ноя 30 ноя 21 дек Рыночная цена, руб. Индекс ММВБ Индекс ММВБ -Электроэнергетика (MICEX PWR) Капитализация ОГК-6 в 2009-2010 году Кол-во выпущенных акций, шт. Дата Рыноч ная цена на ММВБ, руб.12 Капитализац ия/ Капитализация, руб. Установленн ая мощность руб./ $/ кВт кВ т Чистый долг, тыс. руб.13 EV14, $/кВт 31.12.2009 32 287 001 231 0,748 24 150 676 921 2 668 88 3 376 170 101 31.12.2010 32 287 001 231 1,427 46 073 550 756,64 5 029 165 8 054 967 194 ЗАО «ФБ ММВБ» С 11.01.2010 года по 31.12.2010 на ММВБ с акциями ОАО «ОГК-6» совершено 462 852 сделок, объем торгов составил около 23 980 млн. штук акций или 28 938 млн. рублей. Результаты торгов акциями ОАО «ОГК-6» в ЗАО «ФБ ММВБ» (Основной режим торгов) в 2010 году Январь 12 Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентя Октябрь Ноябрь Декабрь рыночная цена, рассчитываемая в соответствии с Порядком расчета рыночной цены эмиссионных ценных бумаг и инвестиционных паев паевых инвестиционных фондов, допущенных к обращению через организаторов торговли (утв. постановлением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ от 24 декабря 2003 г. № 03-52/пс). 13 Чистый долг = Долгосрочные займы и кредиты, + Краткосрочные займы и кредиты – Денежные средства – Краткосрочные финансовые вложения – Долгосрочные депозиты, учитываемые в составе Долгосрочных финансовых вложений. 14 EV (Enterprise Value) = Капитализация + Чистый долг. 92 2010г. 2010 г. 2010г. 2010 г. 2010 г. 2010 г. 2010 г. 2010 г. брь 2010г. 2010г. 2010г. 2010 г. Кол-во рыночны х сделок, шт. 14 675 14 648 42 887 119 580 61 525 35 765 17 446 24 579 39 352 25 496 33 870 33 029 Объем торгов, млн. шт. акций 1 161 1 095 2 840 5 479 2 731 1 593 936 1 102 2 092 1 285 1 711 1 955 Объем торгов, млн. руб. 884 828 2 918 7 765 3 142 1 853 1 029 1 246 2 641 1 642 2 263 2 725 ОАО «РТС» На ОАО «РТС» с 11.01.2010 по 31.12.2010 совершено 104 сделок, объем торгов составил 81 928 тыс. штук акций или 92 696 тыс. руб. Результаты торгов акциями ОАО «ОГК-6» в ОАО «РТС» в 2010 г. Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август 2010г. 2010г. 2010г 2010 г. 2010 г. 2010 г. 2010г. 2010 г. Сентя брь Октябрь Ноябрь Декабрь 2010г. 2010г. 2010г. 2010 г. Кол-во рыночных и адресных сделок, шт. 15 5 15 18 3 11 3 5 3 0 8 18 Объем торгов, млн. шт. акций 21,54 2,30 9,57 14,64 2,18 9,20 2,06 0,70 1,40 0,00 2,48 15,90 Объем торгов, млн. руб. 16,79 1,73 8,95 20,91 2,65 10,35 2,18 0,76 1,70 0 3,26 22,46 Облигации С 15 ноября 2007 года облигации ОАО «ОГК-6» серии 01 торгуются в котировальном списке «Б» ЗАО «ФБ ММВБ». В течение 2010 года с облигациями ОАО «ОГК-6» серии 01 в ЗАО «ФБ ММВБ» совершено 203 сделки в режиме основных торгов, объем сделок по облигациям составил 299,4 млн. рублей. Снижение доходности в течение 2010 года связано с избытком краткосрочной банковской ликвидности, а также снижением ЦБ России процентных ставок, что привело к значительному удешевлению заемных ресурсов, в том числе и на рынке облигаций. 93 Динамика эффективной доходности к оферте/погашению облигаций серии 01 ОАО "ОГК-6" в 2010 году 45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 11.12.2010 11.11.2010 11.10.2010 11.09.2010 11.08.2010 11.07.2010 11.06.2010 11.05.2010 11.04.2010 11.03.2010 11.02.2010 11.01.2010 0,00% 6.4 Дивиденды В 2010 году годовое Общее собрание акционеров ОАО «ОГК-6» приняло решение не выплачивать дивиденды за 2009 год. В конце декабря 2010 г. в связи с истечением срока исковой давности была списана невыплаченная миноритарным акционерам задолженность по дивидендам в размере 3,3 млн. руб. На 31.12.2010 остаток невыплаченных дивидендов акционерам, начисленных по итогам 1 квартала 2008 года, составил 1,1 млн. руб. Задолженность, в основном, образовалась по причине непредставления акционерами достоверных и полных сведений, необходимых для перечисления дивидендов. Совет директоров ОАО «ОГК-6» 21.12.2010 (Протокол №50 от 21.12.2010) утвердил дивидендную политику, определяющую принципы распределения прибыли Общества. Данным документом предусмотрено, что на выплату дивидендов может быть направлено от 5% до 35% чистой прибыли при условии, что резервный фонд сформирован полностью в соответствии с Уставом (5% уставного капитала). Часть чистой прибыли в размере до 95%, но не менее 35%, резервируется для использования на инвестиционные цели Общества. Расчет размера дивидендов производится исходя из размера чистой прибыли, отраженной в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета. Согласно документу, при расчете размера дивидендов соблюдается ряд принципов: прозрачность механизма определения, сбалансированность краткосрочных (получение доходов) и долгосрочных (развитие Общества) интересов акционеров, нацеленность на повышение инвестиционной привлекательности и капитализации Общества. Выплата дивидендов по акциям ОГК-6 94 Период, за который выплачиваются дивиденды Дата принятия общим собранием Истечение срока выплаты Размер дивиденда на 1 акцию, руб. Сумма начисленных дивидендов Выплаченн ая сумма в млн. руб. в млн. руб. акционеров решения о выплате Сумма задолжен ности на 31.12.2010 а в млн. руб. дивидендов 9 месяцев 2005 года 23.12.2005 21.02.2006 0,01398098 321,7 321,7 0 1 квартал 2006 года 11.05.2006 10.07.2006 0,01765935 406,3 406,3 0 6 месяцев 2006 года 27.09.2006 27.11.2006 0,00886215 228,5 228,5 0 2006 год 29.06.2007 28.08.2007 0,00845417 226 224,6 0 1 квартал 2007 года 29.06.2007 28.08.2007 0,00860422 230 228,7 0 1 полугодие 2007 года 01.10.2007 26.11.2007 0,00978311 261,5 260,1 0 1 квартал 2008 года 11.06.2008 11.08.2008 0,01007367 325 323,7 1,1 1 999 1993,8 1,1 ИТОГО 95 7. Структура и принципы корпоративного управления 7.1. Принципы и документы Под корпоративным управлением Общество понимает совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль за его деятельностью и включающих отношения между акционерами, Советом директоров и исполнительными органами Общества в интересах акционеров. Общество рассматривает корпоративное управление как средство повышения эффективности деятельности Общества, укрепления его репутации и повышения капитализации. Корпоративное управление в Обществе осуществляется в соответствии с принятым в Обществе Кодексом корпоративного управления и основывается на следующих принципах: - Подотчетность. Кодекс предусматривает подотчетность Совета директоров Общества всем акционерам в соответствии с действующим законодательством и служит руководством для Совета директоров при выработке решений и осуществлении контроля за деятельностью исполнительных органов Общества. - Справедливость. Общество обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав. - Прозрачность. Общество обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных фактах, касающихся его деятельности, в том числе о его финансовом положении, социальных и экологических показателях, результатах деятельности, структуре собственности и управления Обществом, а также свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц. - Ответственность. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренных действующим законодательством, и стремится к сотрудничеству с такими лицами в целях своего развития и обеспечения финансовой устойчивости. В своей практике корпоративного управления ОАО «ОГК-6» стремится следовать основным принципам, изложенным в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованном для применения Федеральной службой по финансовым рынкам. Информация о соблюдении основных требований Кодекса корпоративного поведения представлена в приложении к настоящему Годовому отчёту. В Обществе утверждены следующие документы, регламентирующие взаимоотношения в области корпоративного управления: Устав Общества Устав является учредительным документом Общества. Устав включает информацию о правовом положении Общества, целях и видах деятельности Общества, уставном капитале, правах акционеров. Содержит описание органов Общества, их компетенцию и порядок деятельности. С 25 октября 2010 года вступила в силу новая редакции Устава ОАО «ОГК-6», утвержденная 10.06.2010 Общим собранием акционеров ОАО «ОГК-6». В Устав были внесены следующие изменения по сравнению с предыдущей редакцией: 1. В связи с изменениями, внесенным в Федеральный Закон «Об акционерных обществах», изменен срок составления протоколов Общего собрания акционеров и 96 протокола об итогах голосования на общем собрании акционеров с 15-ти до 3-х дней, а также уточнены последствия снижения величины чистых активов по отношению к величине уставного капитала Общества; 2. Расширен круг вопросов, решение которых находится в компетенции Совета директоров, в частности: - выдача рекомендаций общему собранию акционеров Общества по вопросам, связанным с утверждением аудитора, устава Общества и годовой бухгалтерской отчетности. - предварительное одобрение сделок с земельными участками Общества. - принятие решений об одобрении сделок с недвижимым имуществом, а также иным имуществом, цель использования которых не является профильной для Общества, если стоимость такого имущества, определенная в соответствии с заключением независимого оценщика, превышает 5 млн. рублей. - утверждение реестра непрофильных активов Общества. - определение лимита стоимостных параметров заимствования. - утверждение планов освоения и финансирования, а также источников финансирования приоритетных инвестиционных проектов и отчетов об их исполнении. 3. Уточнен порядок действий Генерального директора Общества при работе со сведениями, составляющими государственную тайну. Кодекс корпоративного управления ОАО «ОГК-6» Кодекс корпоративного управления утвержден Советом директоров 21.12.2006 (протокол от 25.12.2006 №29). Целями Кодекса корпоративного управления являются совершенствование и систематизация корпоративного управления ОАО «ОГК-6», обеспечение большей прозрачности управления Обществом и подтверждение неизменной готовности Общества следовать стандартам надлежащего корпоративного управления. Положение об информационной политике Положение об информационной политике утверждено решением Совета директоров от 21.12.2006 (протокол от 25.12.2006 № 29). Положение определяет состав раскрываемой Обществом информации, периодичность, сроки и порядок раскрытия. Положение об инсайдерской информации Положение об инсайдерской информации утверждено решением Совета директоров от 25.05.2007 (протокол от 25.05.2007 № 40). Действие Положения направлено на недопущение использования информации, которая не является общедоступной, в интересах отдельных лиц. Контроль за использованием инсайдерской информации осуществляет отдельное структурное подразделение Общества. Положение об Общем собрании акционеров Положение об Общем собрании акционеров утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «ОГК-6» 10.06.2010 (протокол № 11). Положение определяет виды, формы, сроки, порядок проведения Общего собрания акционеров, порядок внесения предложений о внесении вопросов в повестку дня годового Общего собрания акционеров и о выдвижении кандидатов в органы Общества, порядок ведения Общего собрания акционеров конкретизирует функции рабочих органов Общего собрания и пр. Положение о Совете директоров Положение о Совете директоров утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «ОГК-6» 10.06.2010 (протокол № 11). Положение определяет порядок проведения заседаний Совета директоров и принятия решений, права, обязанности и ответственность членов Совета директоров, конкретизирует функции Председателя заместителя 97 председателя и секретаря Совета директоров, а также комитетов и комиссий Совета директоров. Положение о Генеральном директоре Положение о Генеральном директоре утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «ОГК-6» 08.06.2009 (протокол № 10). Положение определяет его права, обязанности и ответственность, а также порядок контроля за деятельностью генерального директора. Положение о Правлении Положение о Правлении утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «ОГК-6» 08.06.2009 (протокол № 10). Положение определяет права и обязанности членов Правления, порядок созыва и проведения заседаний Правления и принятия решений. Положение о порядке выплаты вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров ОАО «ОГК-6» Положение о порядке выплаты вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров ОАО «ОГК-6» утверждено решением годового Общего собрания акционеров ОАО «ОГК6» 08.06.2009 (протокол № 10). Положение определяет порядок и размер вознаграждений и компенсаций, выплачиваемых членам Совета директоров. Положение о Ревизионной комиссии Положение о Ревизионной комиссии утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «ОГК-6» 10.06.2010 (протокол № 11). Положение определяет задачи, стоящие перед Ревизионной комиссией, права и обязанности, устанавливает порядок проведения ревизионных проверок. Положение о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций Положение о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций утверждено решением Совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России», выполнявшим функции внеочередного Общего собрания акционеров ОАО «ОГК-6» 29.07.2005 (протокол № 200). Положение устанавливает размер, форму и сроки выплаты вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссии, а также привлечённым Ревизионной комиссией специалистам (экспертам). Решением годового Общего собрания ОАО «ОГК-6» 11.06.2008 (Протокол №9) в Положение были внесены некоторые изменения. Положение о Комитете Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию Положение о Комитете Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию утверждено решением Совета директоров от 14.02.2007 (Протокол №31). Положение определяет цели и задачи, компетенцию Комитета Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию, а также порядок его формирования, права и обязанности членов Комитета и его Председателя, порядок проведения заседаний. Положение о Комитете Совета директоров по аудиту Положение о Комитете Совета директоров по аудиту утверждено решением Совета директоров от 14.02.2007 (Протокол №31). Положение определяет цели и задачи, компетенцию Комитета Совета директоров по аудиту, а также порядок его формирования, права и обязанности членов Комитета и его Председателя, порядок проведения заседаний. Положение о Комитете Совета директоров по надежности Положение о Комитете Совета директоров по надежности утверждено решением Совета директоров от 21.12.2005 (Протокол №12). Положение определяет цели и задачи, 98 компетенцию Комитета Совета директоров по надежности, а также порядок его формирования, права и обязанности членов Комитета и его Председателя, порядок проведения заседаний. Положение о Комитете Совета директоров по кадрам и вознаграждениям Положение о Комитете Совета директоров по кадрам и вознаграждениям утверждено решением Совета директоров от 30.06.2010 (Протокол №41 от 05.07.2010). Положение определяет цели и задачи, компетенцию Комитета Совета директоров по кадрам и вознаграждениям, а также порядок его формирования, права и обязанности членов Комитета и его Председателя, порядок проведения заседаний. Положение о системе внутреннего контроля Положением о системе внутреннего контроля утверждено Советом директоров Общества 08.10.2009 (Протокол от 12.10.2009 №28). Положением определены цели и задачи, принципы функционирования и процедуры системы внутреннего контроля Общества. Тексты документов размещены на интернет-сайте Общества: www.ogk6.ru 7.2. Информация об органах управления и контроля Организация корпоративного управления ОАО «ОГК-6» Аудитор Общее собрание акционеров Ревизионная комиссия Комитет Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию Совет директоров Комитет Совета директоров по аудиту Правление Комитет Совета директоров по надежности Комитет Совета директоров по кадрам и вознаграждениям Генеральный директор Управление внутреннего аудита Исполнительный аппарат Филиалы Общества Общее собрание акционеров Общества Общее собрание акционеров Общества является высшим органом управления. Общее собрание акционеров представляет акционерам возможность реализовать право на участие в управлении Обществом путём принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности Общества в соответствии с компетенцией Общего собрания акционеров. 99 Совет директоров, исполнительные органы, Ревизионная комиссия подотчётны Общему собранию акционеров. Компетенция Общего собрания акционеров, сроки, порядок подготовки и проведения, формы проведения определены в Федеральном законе «Об акционерных обществах», в Уставе и Положении о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО «ОГК-6». Совет директоров. Изменения в составе Совета директоров. Доля акций Общества, принадлежащих членам Совета директоров Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, который принимает решения по существенным вопросам деятельности Общества в соответствии с компетенцией определенной в Уставе. Порядок деятельности Совета директоров Общества регулируется Уставом и Положением о Совете директоров ОАО «ОГК-6». Совет директоров является коллегиальным органом, состоящим из 11 членов. Члены Совета директоров избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. По решению Общего собрания акционеров полномочия всех членов Совета директоров могут быть прекращены досрочно. Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз. Кандидатуры для избрания в Совет директоров могут выдвигаться акционерами, владеющими не менее 2% голосующих акций Общества, а также Советом директоров, в случае если количество кандидатур, выдвинутых акционерами недостаточно для формирования Совета директоров. В 2010 году в Обществе происходило изменение состава Совета директоров Состав Совета директоров за период с 07.06.2009 – 10.06.2010: 07 июня 2009 года на Годовом Общем собрании акционеров ОАО «ОГК-6» (Протокол №10 от 08.06.2009) был избран Совет директоров Общества в следующем составе: - Федоров Денис Владимирович - Вайнзихер Борис Феликсович - Гавриленко Анатолий Анатольевич - Ильенко Александр Владимирович - Митюшов Алексей Александрович - Тихонова Мария Геннадьевна - Фишер Евгения Вилорьевна - Ходурский Михаил Леонидович - Шавалеев Дамир Ахатович - Шацкий Павел Олегович - Яценко Сергей Викторович Независимыми директорами в соответствии с Кодексом корпоративного поведения ФСФР России, рекомендованным распоряжением №421/р к соблюдению акционерными обществами, признавались: Федоров Денис Владимирович Вайнзихер Борис Феликсович Гавриленко Анатолий Анатольевич Ильенко Александр Владимирович 100 Тихонова Мария Геннадьевна Фишер Евгения Вилорьевна Ходурский Михаил Леонидович Шавалеев Дамир Ахатович 10 июня 2010 года на Годовом Общем собрании акционеров ОАО «ОГК-6» (Протокол №11 от 10.06.2010) был избран Совет директоров Общества в следующем составе: Федоров Денис Владимирович Вайнзихер Борис Феликсович Гавриленко Анатолий Анатольевич Ильенко Александр Владимирович Коробкина Ирина Юрьевна Митюшов Алексей Александрович Тринога Артур Михайлович Трошенков Дмитрий Александрович Ходурский Михаил Леонидович Шавалеев Дамир Ахатович Шацкий Павел Олегович Независимыми директорами в соответствии с Кодексом корпоративного поведения ФСФР России, рекомендованным распоряжением №421/р к соблюдению акционерными обществами, признаются: Гавриленко Анатолий Анатольевич Ильенко Александр Владимирович Коробкина Ирина Юрьевна Тринога Артур Михайлович Трошенков Дмитрий Александрович Ходурский Михаил Леонидович Шацкий Павел Олегович Шавалеев Дамир Ахатович В 2010 году Совет директоров провел 20 заседаний, из них 2 заседания в форме совместного присутствия. Было рассмотрено 147 вопросов. Размер и порядок выплаты вознаграждений и компенсаций членам Совета Директоров Общества определялся в соответствии с «Положением о порядке выплаты вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров ОАО «ОГК-6», утвержденным 08.06.2009 годовым Общем собранием акционеров (Протокол №10). Базовую часть вознаграждения составляет вознаграждение, выплачиваемое членам Совета директоров Общества за участие в заседаниях Совета директоров. За участие в заседании Совета директоров члену Совета директоров Общества выплачивается вознаграждение в размере суммы, эквивалентной 4 (четырем) минимальным месячным тарифным ставкам рабочего первого разряда, установленным отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетическом комплексе РФ (далее Соглашение) на день проведения заседания Совета директоров Общества, с учетом 101 индексации, установленной Соглашением, в течение одного месяца после проведения заседания Совета директоров Общества. Размер вознаграждения, выплачиваемого Председателю Совета директоров (заместителю Председателя Совета директоров либо иному лицу, председательствовавшему на заседании Совета директоров) за каждое заседание, на котором он выполнял функции Председателя Совета директоров (далее – выполнение функций Председателя), увеличивается на 50%. Минимальная месячная тарифная ставка рабочего первого разряда, установленная Отраслевым тарифным соглашением на 01.01.2010 составляла 3867 руб., на 01.04.2010 – 3991 руб., 01.07.2010 – 4037 руб., 01.10.2010 – 4107 руб. Дополнительная часть вознаграждения выплачивается членам Совета директоров Общества по итогам финансового года в случае наличия чистой прибыли Общества. Решение о выплате членам Совета директоров дополнительной части вознаграждения принимается Общим собранием акционеров Общества. В решении Общего собрания акционеров Общества о выплате членам Совета директоров дополнительной части вознаграждения определяется его общая сумма. Общая сумма дополнительной части вознаграждения по результатам деятельности Общества не может превышать 5 (Пять) процентов чистой прибыли Общества, полученной по итогам финансового года, в котором был избран данный состав Совета директоров Общества. Дополнительная часть вознаграждения выплачивается в течение месяца после даты проведения Общего собрания акционеров Общества. Дополнительная часть вознаграждения по результатам деятельности Общества не выплачивается членам Совета директоров, принявшим участие менее чем в половине проведенных заседаний Совета директоров (с момента его избрания до момента прекращения полномочий). Если в Обществе отсутствует чистая прибыль, дополнительная часть вознаграждения членов Совета директоров Общества не определяется. В 2010 году решение о выплате дополнительной части вознаграждения членам Совета директоров Общим собранием акционеров не принималось. В таблице представлен суммарный размер вознаграждений, начисленных всем лицам, являвшимся членами членам Совета директоров ОАО «ОГК-6», в 2010 году. тыс. руб. Наименование выплаты За заседания За показатель чистой прибыли Итого 2010 г. 2 502,95 0,00 2 502,95 Комитеты Совета директоров 14.02.2007 Совет директоров ОАО «ОГК-6» принял решение о создании Комитета Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию (Протокол от 15.02.2007 № 31). Комитет является консультативно-совещательным органом, обеспечивающим эффективное выполнение Советом директоров Общества своих функций по общему руководству деятельностью Общества. Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительным органам Общества по вопросам, связанным с 102 определением приоритетных направлений деятельности, стратегических целей и основных принципов стратегического развития Общества и бизнес-планированием. Количественный состав Комитета определяется решением Совета директоров Общества. Персональный состав Комитета избирается Советом директоров Общества большинством голосов членов Совета директоров, из числа кандидатов, представленных членами Совета директоров Общества. В период с 08.06.2009 по 09.06.2010 членами Комитета Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию (протокол № 24 заседания Совета директоров от 23.07.2009) являлись: Шацкий Павел Олегович - Председатель Комитета, член Совета директоров ОАО «ОГК-6», Первый заместитель Генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг». Анисимов Сергей Петрович - начальник тарифообразования ООО «Газпром энергохолдинг». управления экономики и Боров Алексей Леонидович - Ведущий эксперт департамента инвестиционного проектирования в электроэнергетике ОАО «СО ЕЭС». Ганзер Яна Николавена - начальник отдела отчетности и контроля за организацией строительства ООО «Газпром энергохолдинг». Дийков Александр Геннадьевич – Главный специалист отдела развития электроэнергетического сектора управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром». Доценко Иван Евгеньевич - Начальник финансового управления ОАО «ОГК-6»; Ковалев Михаил Игоревич – Начальник управления организации инвестиционной деятельности ОАО «ОГК-6»; Коробкина Ирина Юрьевна - заместитель начальника отдела реформы электроэнергетического сектора Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО "Газпром"; Луканин Юрий Александрович - Начальник отдела ООО «Газпромэнерго»; Рогов Александр Владимирович - Заместитель начальника отдела развития электроэнергетического сектора управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром»; Тихонова Мария Геннадьевна - член Совета директоров ОАО «ОГК-6», заместитель директора департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Минэнерго России. В период с 30.06.2010 по 25.03.2011 решением Совета директоров (Протокол № 41 от 05.07.2010) членами Комитета Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию являлись: - Шацкий Павел Олегович – Председатель Комитета, член Совета директоров ОАО «ОГК-6», Первый заместитель генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг». - Дийков Александр Геннадьевич – главный специалист отдела развития электроэнергетического сектора ОАО «Газпром»; 103 - Доценко Иван Евгеньевич – начальник финансового управления ОАО «ОГК-6»; - Киселев Дмитрий Руфимович - начальник отдела сводного планирования и отчетности по КПЭ Блока по экономике ООО «Газпром энергохолдинг»; - Коробкина Ирина Юрьевна – член Совета директоров ОАО «ОГК-6», заместитель начальника Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром»; - Рогов Александр Владимирович – начальник отдела развития электроэнергетического сектора ОАО «Газпром»; - Сергеева Людмила Анатольевна - начальник департамента инвестиционного проектирования в электроэнергетике ОАО «СО ЕЭС»; - Стасев Олег Анатольевич - заместитель генерального директора по стратегическому развитию ООО «Газпром энергохолдинг». 14.02.2007 Совет директоров ОАО «ОГК-6» принял решение о создании Комитета Совета директоров по аудиту (Протокол от 15.02.2007 № 31). Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров Общества в области аудита и внутреннего контроля. В соответствии с Положением о комитете Совета директоров по аудиту, к компетенции Комитета относится оценка кандидатов в аудиторы Общества, оценка заключения аудитора Общества, а также оценка эффективности процедур внутреннего контроля и подготовка предложений по их совершенствованию. Комитет Совета директоров по аудиту обязан представлять Совету директоров экономически эффективные и юридически обоснованные рекомендации (заключения) по вопросам, отнесенным к компетенции Комитета, своевременно информировать Совет директоров Общества о рисках, которым подвержено Общество. Количественный состав Комитета определяется решением Совета директоров Общества в количестве не менее 3 (трех) и не более 5 (пяти) человек. Персональный состав Комитета избирается Советом директоров Общества только из числа членов Совета директоров большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании Совета директоров. В период с 08.06.2009 по 09.06.2010 членами Комитета Совета директоров по аудиту (протокол № 54) являлись: - Ходурский Михаил Леонидович – Председатель Комитета; - Ильенко Александр Владимирович - Яценко Сергей Викторович Решением Совета директоров 30.06.2010 (протокол № 41 от 05.07.2010) был определен следующий состав Комитета Совета директоров по аудиту: - Ходурский Михаил Леонидович – заместитель генерального директора по финансам ОАО «Мосэнерго»; - Ильенко Александр Владимирович - директор по развитию технологий диспетчерского управления ОАО «СО ЕЭС» 104 - Коробкина Ирина Юрьевна - заместитель начальника Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром» В целях эффективной работы Совета директоров Общества по вопросам анализа производственной деятельности, оценки технического состояния, уровня эксплуатации и ремонта энергообъектов, оценки деятельности технических служб Совет директоров ОАО «ОГК-6» 21 декабря 2005 года принял решение о создании Комитета по надёжности Совета директоров (Протокол от 21.12.2005 № 12). Количественный состав Комитета определяется решением Совета директоров Общества. Персональный состав Комитета избирается Советом директоров Общества из числа кандидатов, представленных членами Совета директоров Общества. В период с 08.06.2009 по 09.06.2010 членами Комитета Совета директоров по надежности (Протокол № 24 от 23.07.2009) являлись: Башук Денис Николаевич Председатель Комитета, начальник производственного управления ООО «Газпром энергохолдинг». Гудков Дмитрий Геннадьевич - Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ОГК-6». Охотин Виктор Владимирович - Заместитель директора по техническому контроллингу - начальник департамента технического аудита ОАО «СО ЕЭС»; Попов Евгений Александрович - Главный специалист отдела энергетического инжиниринга Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром»; Рогалев Николай Дмитриевич - Заместитель генерального директора по инновационному развитию ООО «Газпром энергохолдинг». Татаринов Николай Александрович - Заместитель генерального директора по производству- главный инженер ОАО "ОГК-6"; Тринога Артур Михайлович - - Начальник отдела энергетического инжиниринга Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром». Шогенов Валерий Мухамедович - Заместитель директора департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Минэнерго России. Решением Совета директоров (Протокол № 41 05.07.2010) был определен следующий состав Комитета Совета директоров по надежности: - Башук Денис Николаевич – директор по производству ООО «Газпром энергохолдинг». - Волков Анатолий Владимирович – начальник производственно-технического управления ОАО «ОГК-6»; - Охотин Виктор Владимирович – заместитель директора по техническому контроллингу – начальник Департамента технического аудита ОАО «СО ЕЭС»; - Рожков Дмитрий Эрнстович – начальник производственного управления ООО «Газпром энергохолдинг»; - Сорокин Михаил Владимирович – заместитель начальника отдела энергетического инжиниринга ОАО «Газпром»; 105 - Татаринов Николай Александрович – заместитель генерального директора по производству – Главный инженер ОАО «ОГК-6»; - Тринога Артур Михайлович – заместитель начальника управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике – начальник отдела энергетического инжиниринга ОАО «Газпром». Информация о членах Совета директоров 1 . Федоров Денис Владимирович (председатель) Год рождения: 1978 Образование: Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана, 2001 Должности за последние 5 лет: Период с 2010 2010 2010 2010 2009 2009 2009 2008 2008 2008 2007 Наименование организации по настоящее ЗАО "Кауно электрине", Фонд время развития образования, науки и техники "Надежда" настоящее НП "Совет Производителей время Энергии" настоящее ЗАО "Межрегионэнергострой" время настоящее ОАО "ТЭК Мосэнерго" время настоящее ЗАО "Fortis Energy" время настоящее ОАО "Центрэнергохолдинг" время настоящее ООО "Газпром энергохолдинг" время настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО "ОГК-2", ОАО время "Тюменская энергосбытовая компания", ОАО "Межрегионэнергострой" настоящее ОАО "Мосэнерго", ОАО "ТГК-1", время ОАО "РАО Энергетические системы Востока", ОАО "Центрэнергохолдинг" настоящее ЗАО «Каунасская время термофикационная станция» настоящее ОАО "Газпром" время 2006 2006 2008 2007 ОАО "Межрегионэнергосбыт" ООО "Межрегионгаз" 2006 2007 ООО "Корпорация Газэнергопром" Должность Член Правления Член Наблюдательного совета Председатель Совета директоров Член Совета директоров Член Правления Генеральный директор Генеральный директор Председатель Совета директоров Член Совета Директоров Член Правления Начальник управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике Генеральный директор Советник генерального директора Начальник управления 106 2002 2006 ООО "ЕвроСибЭнергоинжиниринг" инвестиционных технологий и технологических проектов Специалист 1-ой категории, начальник управления По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 2. Вайнзихер Борис Феликсович Год рождения: 1968 Образование: Санкт-Петербургский государственный технический университет, турбостроение, 1993. Открытая школа бизнеса Открытого университета в Великобритании, менеджмент, 2002. Должности за последние 5 лет: Период с 2008 2009 Наименование организации по апрель 2011 ОАО "ТГК-1" настоящее время 2007 2008 ОАО "ОГК-6", ОАО "ОГК-2", ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга" ОАО "Силовые машины" ОАО РАО "ЕЭС России" Должность Генеральный директор, Член Совета директоров, Председатель Правления Член Совета директоров Генеральный директор Член Правления, Технический директор По состоянию на 31.12.2010 владел 0.0113% акций ОАО «ОГК-6» 2007 2005 3. Гавриленко Анатолий Анатольевич Год рождения: 1972 Образование: Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, 1995, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, 2001. Должности за последние 5 лет: Период с 2008 2004 Наименование организации Должность по настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО «Мосэнерго», Член Совета директоров время ОАО «ОГК-2», ОАО «Газпромбанк», ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром нефтехим Салават», ОАО «ТГК-1» настоящее ЗАО «Лидер» (Компания по Генеральный директор, время управлению активами пенсионного член Совета директоров фонда) По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 107 4. Ильенко Александр Владимирович Год рождения: 1972 Образование: Ставропольский политехнический институт, 1994 Должности за последние 5 лет: Период с 2008 Наименование организации по настоящее ОАО «»ОГК-6», ОАО «ТГК-11» время настоящее ОАО «СО ЕЭС» время Должность Член Совета директоров Директор по управлению развитием ЕЭС 2004 2010 ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» Директор по развитию технологий диспетчерского управления По состоянию на 31.12.2010 владел 0. 000009% акций ОАО «ОГК-6» 2010 5. Коробкина Ирина Юрьевна Год рождения: 1976 Образование: Государственный университет управления, 2002 Московская государственная юридическая академия, 2006 Должности за последние 5 лет: Период с 2010 2008 2009 2007 2005 2005 Наименование организации Должность по настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО Член Совета директоров время "Центрэнергохолдинг", ОАО "Межрегионтеплосетьэнергоремонт" настоящее ОАО «Газпром» Заместитель начальника время отдела реформы в электроэнергетике, начальник отдела реформы в электроэнергетике, заместитель начальника Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике 2009 ОАО "Центрэнергохолдинг" Генеральный директор 2008 ОАО "Атомредметзолото" Главный специалист, и.о. директора департамента корпоративного секретаря 2007 ЗАО "Комплексные энергетические Юрисконсульт системы" 2006 ОАО "Российские коммунальные Секретарь Правления системы" По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имела 108 6. Митюшов Алексей Александрович Год рождения: 1975 Образование: Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова, 1997 Должности за последние 5 лет: Период с Наименование организации Должность 2008 по настоящее ОАО «ОГК-6» время 2010 настоящее ОАО "ОГК-2" время 2009 ОАО "ТГК-1" ОАО "Мосэнерго" Член Совета директоров ОАО "ОГК-2" Член Совета директоров ОАО "Газпром нефтехим Салават" Член Совета директоров ОАО "Межрегионэнергогаз" ООО «Газпром энерго» Председатель Совета директоров Председатель Совета директоров Генеральный директор ОАО "Газпромрегионгаз" Член Совета директоров 2003 настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время 2007 Председатель Правления, Генеральный директор, Член Совета директоров Председатель Правления, Генеральный директор Член Совета директоров ООО "Межрегионгаз" 2003 2007 ОАО "Межрегионтеплоэнерго" Начальник управления по имуществу и корпоративной работе Генеральный директор 2009 2009 2009 2009 2009 2007 2006 ОАО "Межрегионтеплоэнерго" По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 7. Тринога Артур Михайлович Год рождения: 1971 Образование: Киевский международный Университет Гражданской авиации, 1995 Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации Должность с по 2010 настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО "ОГК-2", ОАО Член Совета директоров время "Центрэнергохолдинг" 2010 настоящее ОАО Председатель Совета время "Межрегионтеплосетьэнергоремонт" директоров , ЗАО "Энергоинвест-МЭ" 2010 настоящее ЗАО "Кауно электрине" Член Правления время 109 2010 2009 2008 2003 настоящее время настоящее время настоящее время ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" ОАО "ТЭК Мосэнерго" Член Совета директоров ОАО "Газпром" 2008 ООО "Мострансгаз" Начальник отдела энергетического инжиниринга, Заместитель начальника Управления - начальник отдела энергетического инжиниринга Заместитель начальника отдела главного энергетика Член Совета директоров По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 8. Трошенков Дмитрий Александрович Год рождения: 1966 Образование: Санкт-Петербургский государственный университет, 1999 Должности за последние 5 лет: Период с 2010 2009 2006 2005 Наименование организации Должность по настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО Башкирэнерго", Член Совета директоров время ОАО "ОГК-1", ОАО "ТГК-6", ОАО "ТГК-11", ОАО "Волжская ТГК", ООО "Индекс энергетики - ФСК ЕЭС" настоящее ОАО "ФСК ЕЭС" Первый заместитель время Председателя Правления 2009 ОАО "ТНК-ВР Менеджмент" Вице-президент 2006 ОАО "ОГК-1" Заместитель генерального директора По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 9. Ходурский Михаил Леонидович Год рождения: 1971 Образование: Московский авиационный институт имени С.Орджоникидзе, 1994 Международный университет, 1996 г. Московский государственный университет технологий и управления, 2004 г. Должности за последние 5 лет: Период с 2010 2010 Наименование организации по настоящее ОАО "ТЭК Моэнерго" время настоящее ООО "Газпром энергохолдинг" время Должность Член Совета директоров Заместитель генерального директора по экономики и 110 2010 настоящее ОАО "Мосэнерго" время 2008 2007 настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО "ОГК-2", ОАО время "ТГК-1" 2010 ЗАО «Газэнергопромбанк» 2006 2006 ЗАО «Газэнергопромбанк» 2006 2007 ООО «Межрегионгаз» 2006 настоящее ЗАО «Газэнергопромбанк» время 2006 ЗАО "Газпромбанк" 2004 финансам Заместитель генерального директора по финансам Член Совета директоров Председатель Правления Советник Председателя Правления по региональным вопросам, заместитель Председателя Правления Советник Генерального директора Член Совета директоров Начальник управления индивидуальных финансовых услуг По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 10. Шавалеев Дамир Ахатович Год рождения: 1975 Образование: Уфимский государственный нефтяной технический университет, машины и аппараты химических производств и предприятий строительных материалов, 1998. Санкт-Петербургский государственный университет, финансы и кредит, 2002. Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации по 2009 настоящее ОАО "ОГК-6", ОАО "ОГК-2", ОАО время «СИБУР - Минеральные удобрения» 2008 настоящее ООО «Салаватский время нефтехимический комплекс» 2005 настоящее ОАО "Газпром нефтехим Салават" время По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел Должность с Член Совета директоров Генеральный директор, Член Совета директоров Генеральный директор, Член Совета директоров 11. Шацкий Павел Олегович Год рождения: 1972 Образование: Российский новый университет, 1996 Российский государственный аграрный заочный университет, 2002 Государственный университет управления, 2002. Должности за последние 5 лет: Период с Наименование организации по Должность 111 2010 2010 2009 2008 2008 2005 настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время ОАО "Центрэнергохолдинг" настощее время 2008 ООО "Газпром энергохолдинг" ОАО "РАО ЭС Востока" ОАО "ТЭК Мосэнерго", ОАО "Холдинг МРСК" ОАО "ОГК-6", ОАО "ОГК-2", ОАО «СУЭК» Председатель Совета директоров Член Совета директоров Член Совета директоров Заместитель Председателя совета директоров Первый заместитель Генерального директора Директор департамента стратегии энергетического комплекса, заместитель директора по стратегии, слияниям и поглощениям По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел Исполнительные органы Генеральный директор Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества, и имеет право действовать от имени Общества без доверенности. Генеральный директор возглавляет Правление, выполняя функции Председателя Правления. Генеральный директор подотчётен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества. Генеральный директор назначается на должность Советом директоров. Генеральный директор несет ответственность за реализацию целей, стратегии и политики Общества. Вопросы материального стимулирования Генерального директора регулируются трудовым договором, Положением о материальном стимулировании Генерального директора ОАО «ОГК-6», утвержденным решением Совета директоров от 19.06.2007 (протокол №41 от 21.06.2007) с изменениями, внесенными решениями Совета директоров от 17.10.2008 (протокол №10 от 23.10.2008) и от 29.05.2009 (протокол №20 от 29.05.2009). Премирование Генерального директора осуществляется за результаты выполнения ключевых показателей эффективности (квартальных и годовых), ежегодно устанавливаемых Советом директоров Общества, а также выполнение особо важных заданий (работ), награждение государственными и отраслевыми наградами, выполнение заданий по реформированию Общества. Правление Правление является коллегиальным исполнительным органом Общества, осуществляющим руководство текущей деятельностью. Правление подотчётно Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества. Члены Правления назначаются на должность Советом директоров. Правление несет ответственность за реализацию целей, стратегии и политики Общества. Председателем Правления Общества является Генеральный директор. Деятельность Правления регламентируется Уставом и Положением о Правлении. Правление разрабатывает перспективные планы по реализации 112 основных направлений деятельности и представляет их на рассмотрение Совета директоров, предварительно рассматривает, вырабатывает и представляет Совету директоров рекомендации по определённым вопросам компетенции Совета директоров, рассматривает отчёты заместителей Генерального директора, принимает решения о заключении сделок, стоимость которых составляет более 5% от балансовой стоимости активов Общества (за исключением сделок, решение о совершении которых отнесено к компетенции Совета директоров Общества). Члены Правления избираются Советом директоров в количестве, определяемом Советом директоров. В соответствии с решением Совета директоров от 7 октября 2005 года Правление состоит из 8 человек. Система оплаты труда членов Правления определяется трудовыми договорами, а также Положением о материальном стимулировании высших менеджеров ОАО «ОГК-6», утвержденным решением Совета директоров от 27.03.2007 (протокол №35 от 29.03.2007). Для высших менеджеров установлена система премирования за результаты выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) за отчетные периоды (квартал и год). Квартальные и годовые КПЭ, их значения, методика расчета показателей, порядок расчета размера премии утверждаются приказом генерального директора. Размер квартального премирования при условии выполнения установленных значений КПЭ составляет до 1,5 (полутора) должностных окладов. Размер годового премирования при условии выполнения установленных значений КПЭ составляет до 12 (двенадцати) должностных окладов. При выполнении КПЭ и дополнительных условий премирования, определенных приказом, генеральный директор Общества вправе принять решение о дополнительном премировании высших менеджеров по итогам работы Общества за отчетный год в размере до 6 (шести) должностных окладов. За достижение высокого показателя КПЭ «Рентабельность собственного капитала» высшим менеджерам устанавливается специальное премирование по итогам работы Общества за отчетный год (суммарно для всех высших менеджеров) в размере до 1 % от чистой прибыли Общества. Решение о выплате и конкретных размерах специальной премии принимается генеральным директором Общества в зависимости от вклада высшего менеджера в результаты работы Общества. Кроме того, Положением о материальном стимулировании высших менеджеров предусмотрено единовременное премирование за выполнение особо важных заданий, которое не может превышать 6 (шести) должностных окладов за одно задание; премирование в случае награждения государственными и отраслевыми наградами; премирование за выполнение заданий по реформе. 21 сентября 2007 года Совет директоров ОАО «ОГК-6» утвердил Опционную программу ОАО «ОГК-6» (Протокол № 49 от 21.09.2007), которая определяет порядок получения участниками Опционной программы права приобретения акций ОАО «ОГК-6», а также порядок реализации участниками Опционной программы своего права приобретения акций Общества по заранее определенной цене. По состоянию на 31.12.2010 договоров купли-продажи акций в рамках Опционной программы не заключалось. В таблице представлен суммарный размер вознаграждений, начисленных всем лицам, являвшимся членами Правления Общества, включая Председателя Правления, в 2010 году: тыс. руб. 113 Наименование выплаты 2010 г. Окладная часть 45 081,03 Надбавки 9 893,07 Премии 98 203,99 Выплаты при расторжении трудового договора 675,00 Пенсионное и медицинское страхование 6 344,00 Итого 160 197,09 В 2010 году в состав Правления изменился следующим образом: С 28.07.2010 были досрочно прекращены полномочия члена Правления Дмитрия Геннадьевича Гудкова в связи с его переходом на новую работу. С 28.07.2010 членом Правления была избрана Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ОГК-6» Вайтуленис Наталья Васильевна (Протокол №42 от 30.07.2010 заседания Совета директоров от 28.07.2010). С 23.09.2010 членом Правления был избран Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту ОАО «ОГК-6» Яковлев Анатолий Викторович (Протокол № 46 от 23.09.2010 заседания Совета директоров от 23.09.2010). Состав Правления: 1. Митюшов Алексей Александрович – Председатель Год рождения: 1975 Образование: Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова, 1997 Должности за последние 5 лет: Период с 2008 Наименование организации по настоящее ОАО «ОГК-6» время ОАО "ОГК-2" Председатель Правления, Генеральный директор, член Совета директоров Председатель Правления, Генеральный директор Член Совета директоров ОАО "ТГК-1" Член Совета директоров ОАО "Мосэнерго" Член Совета директоров ОАО "Газпром нефтехим Салават" Член Совета директоров ОАО "Межрегионэнергогаз" Председатель Совета 2010 настоящее ОАО «ОГК-2» время 2009 настоящее время настоящее время настоящее время настоящее время настоящее 2009 2009 2009 2009 Должность 114 2003 время настоящее время настоящее время настоящее время 2007 2003 2007 2009 2007 2006 ООО «Газпром энерго» директоров Председатель Совета директоров Генеральный директор ОАО "Газпромрегионгаз" Член Совета директоров ООО "Межрегионгаз" Начальник управления по имуществу и корпоративной работе Генеральный директор ОАО "Межрегионтеплоэнерго" ОАО "Межрегионтеплоэнерго" По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 2. Вайтуленис Наталья Васильевна Год рождения: 1959 Образование: Саратовский экономический институт, 1982 Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации с по 2010 настоящее ОАО "ОГК-6" время 2008 настоящее ОАО "ОГК-2" время 2007 2008 2006 2007 2000 Должность Советник генерального директора, Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член Правления Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член Правления Главный бухгалтер ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги" ОАО "Волжская межрегиональная Главный бухгалтер распределительная компания" ОАО "Саратовэнерго" Главный бухгалтер Наименование организации Должность 2005 Период с по 2010 настоящее ОАО "ОГК-6" время 2010 июль 2010 ОАО "ОГК-6" 2008 настоящее ОАО "ОГК-2" время 2007 2008 ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член Правления Советник генерального директора Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член Правления Главный бухгалтер 115 2006 2007 2000 Волги" ОАО "Волжская межрегиональная распределительная компания" ОАО "Саратовэнерго" Наименование организации 2005 Период с по 2010 настоящее ОАО "ОГК-6" время 2010 июль 2010 ОАО "ОГК-6" 2008 настоящее ОАО "ОГК-2" время 2007 2008 2006 2007 2000 2005 Главный бухгалтер Главный бухгалтер Должность Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член Правления Советник генерального директора Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Член Правления Главный бухгалтер ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Волги" ОАО "Волжская межрегиональная Главный бухгалтер распределительная компания" ОАО "Саратовэнерго" Главный бухгалтер По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имела 3. Гуляев Валерий Алексеевич Год рождения: 1957 Образование: Вологодский политехнический институт, 1980, Ростовский государственный строительный университет 1999. Должности за последние 5 лет: Период с 2010 Наименование организации по настоящее ОАО «ОГК-2» время 2010 июль 2010 ОАО «ОГК-2» 2005 настоящее ОАО "ОГК-6" время Период с 2005 Наименование организации по настоящее ОАО "ОГК-6" время Должность Заместитель генерального директора по ресурсообеспечению, Член Правления Советник генерального директора Заместитель генерального директора по ресурсообеспечению, Член Правления Должность Заместитель генерального директора по ресурсообеспечению, Член Правления 116 настоящее ОАО «ОГК-2» время Советник генерального директора, Заместитель генерального директора по ресурсообеспечению, Член Правления По состоянию на 31.12.2010 владел 0.0055% акций ОАО «ОГК-6» 2010 4. Долгоаршинных Бары Закиевич Год рождения: 1952 Образование: Московская сельскохозяйственная академию имени К.А. Тимирязева, 1978 г. Должности за последние 5 лет: Период с Наименование организации Должность по настоящее ОАО «ОГК-6» время настоящее ООО "АНТ-Информ" время Главный бухгалтер, Член Правления 2009 Директор департамента аутсорсинга бухгалтерских процессов По состоянию на 31.12.2010 владел 0.00085% акций ОАО «ОГК-6» 2005 5. Дубенецкий Виктор Петрович Год рождения: 1961 Образование: Белорусский государственный университет, 1986 Должности за последние 5 лет: 2005 настоящее ОАО «ОГК-6» время 2010 настоящее ОАО «ОГК-2» время Заместитель генерального директора, Член Правления Советник генерального директора По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 6. Колесников Александр Степанович Год рождения: 1957 Образование: Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе, 1983 Должности за последние 5 лет: 2005 настоящее ОАО «ОГК-6» время 2010 настоящее ООО «ОГК-2» время настоящее ООО «ДКТ» время 2008 По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 7. Сизев Сергей Анатольевич Год рождения: 1962 Заместитель генерального директора по корпоративному управлению и управлению персоналом, Член Правления Советник генерального директора Член Совета директоров 117 Образование: Новосибирский электротехнический институт, 1987. Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации Должность с по 2008 настоящее ОАО «ОГК-6» Заместитель генерального время директора по инвестиционной деятельности, Член Правления 2005 2008 ОАО «ОГК-6» Заместитель главного инженера – начальник производственно-технического управления 2010 настоящее ОАО «ОГК-2» Советник генерального время директора, Заместитель генерального директора по капитальному строительству, Член Правления По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 8. Татаринов Николай Александрович Год рождения: 1959 Образование: Красноярский политехнический институт, 1981. Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации с по 2005 настоящее ОАО «ОГК-6» время 2010 настоящее ОАО «ОГК-2» время Должность Заместитель генерального директора по производству – главный инженер, Член Правления Советник генерального директора, Заместитель генерального директора по производству – главный инженер, Член Правления По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 9. Яковлев Анатолий Викторович Год рождения: 1962 Образование: Московский ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени институт железнодорожного транспорта, 1984. Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации Должность с по 2010 настоящее ОАО "ОГК-6" Заместитель генерального время директора по маркетингу и сбыту, Член Правления 2009 2010 ОАО "ОГК-6" Исполняющий обязанности заместителя генерального 118 ОАО "ОГК-6" 2005 2009 2010 настоящее ОАО "ОГК-2" время директора по маркетингу и сбыту Начальник управления оптового рынка Советник генерального директора По состоянию на 31.12.2010 владел 0,000003% акций ОАО «ОГК-6» Ревизионная комиссия Ревизионная комиссия Общества избирается Общим собранием акционеров для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества. Ревизионная комиссия является коллегиальным органом, состоящим из пяти человек. Порядок деятельности Ревизионной комиссии регулируется Уставом и Положением о Ревизионной комиссии. За участие в проверке (ревизии) финансово-хозяйственной деятельности члену Ревизионной комиссии выплачивается единовременное вознаграждение в размере суммы, эквивалентной двадцати пяти минимальным месячным тарифным ставкам рабочего первого разряда, установленной Отраслевым тарифным соглашением на период проведения проверки (ревизии), с учетом индексации, установленной Отраслевым тарифным соглашением. Выплата указанного в настоящем пункте вознаграждения производится в недельный срок после составления заключения по результатам проведенной проверки (ревизии). Порядок и сроки выплаты дополнительного вознаграждения определяются Советом директоров Общества. Размер вознаграждений, выплачиваемых Председателю Ревизионной комиссии, увеличивается на 50%. Члену Ревизионной комиссии компенсируются расходы, связанные с участием в заседании Ревизионной комиссии и проведении проверки, по действующим на момент проведения заседания или проверки нормам возмещения командировочных расходов. В 2010 году членам Ревизионной комиссии было начислено вознаграждение: 449 тыс. рублей. С 08.06.2009 по 09.06.2010 в Обществе работала Ревизионная комиссия, избранная решением годового Общего собрания акционеров ОАО «ОГК-6» (протокол от 08.06.2009 № 10), в следующем составе: - Миронова Маргарита Ивановна - Булгакова Марина Владиленовна - Земляной Евгений Николаевич - Захарова Ирина Николаевна - Нарышкина Людмила Николаевна 10.06.2010 Годовое Общее собрание акционеров ОАО «ОГК-6» (протокол №11 от 10.06.2010) избрало Ревизионную комиссию Общества в следующем составе: 1. Миронова Маргарита Ивановна - Председатель Год рождения: 1964 Образование: МИНХ им. Плеханова, 1985 119 РЗИТЛП, 1993. Должности за последние 5 лет: Период с 2005 Наименование организации по настоящее ООО «Газпром межрегионгаз» время Должность Начальник Управления внутреннего аудита По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имела 2. Голдобина Елена Владимировна Год рождения: 1962 Образование: Университет им Горького, 1984 Академия народного хозяйства, 1998 Российская академия госслужащих при Президенте РФ, 2010. Должности за последние 5 лет: Период с 1995 Наименование организации по настоящее ОАО «Газпром» время Должность Заместитель начальника отдела Департамента внутреннего аудита и контроля за финансовохозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имела 3. Земляной Евгений Николаевич Год рождения: 1985 Образование: РЭА им. Г.В. Плеханова,, 2007 РЭА им. Г.В. Плеханова, 2008 Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации с по 2007 настоящее ОАО "Газпром" время 2006 2006 ЗАО «БДО Юникон» Должность Ведущий специалист отдела развития электроэнергетического сектора Консультант По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 4. Селезнев Александр Александрович Год рождения: 1985 Образование: Орловский коммерческий институт, 1997 Должности за последние 5 лет: Период Наименование организации Должность 120 с по настоящее ОАО «Газпром» время 2004 Ведущий экономист, главный экономист отдела Департамента внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имел 5. Начитова Марина Федоровна Должности за последние 5 лет: Период с Наименование организации по настоящее ОАО «Газпром» время Должность Главный экономист отдела Департамента внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций По состоянию на 31.12.2010 акций ОАО «ОГК-6» не имела Аудитор Аудитор Общества ежегодно утверждается Общим собранием акционеров в целях осуществления проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого с ним договора. Размер оплаты услуг Аудитора определяется Советом директоров Общества. С 08.06.2009 решением годового Общего собрания акционеров ОАО «ОГК-6» (протокол № 10 от 08.06.2009) Аудитором Общества утверждено Закрытое акционерное общество «КПМГ». 10.06.2010 годовое Общее собрание акционеров ОАО «ОГК-6» вновь утвердило Закрытое акционерное общество «КПМГ» аудитором Общества. (Протокол №11 от 10.06.2010). Таблица. Размер оплаты услуг аудитора в 2010 году Предмет договора Сумма оказанных в 2010 году услуг Сумма оплаченных в 2010 году услуг Оказание аудиторских услуг по проверке бухгалтерской отчетности, составленной в соответствии с требованиями российского законодательства (РСБУ) за 2009 год Проведение аудиторской проверки бухгалтерской отчетности, составленной в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 2009 год Аудиторская проверка бухгалтерской отчетности, составленной в соответствии с требованиями российского законодательства (РСБУ) за 2010 год Аудиторская проверка бухгалтерской отчетности, 6 726 000,00 1 345 200,00 5 563 700,00 1 112 740,00 - 4 153 600,00 - 2 065 000,00 121 составленной в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 2010 год Оказание услуг по проверке финансовой отчетности, включенной в проспект ценных бумаг за 2008 и 2009 годы Итого: 708 000,00 708 000,00 12 997 700,00 9 384 540,00 122 8. Наш коллектив Основной целью кадровой политики ОАО «ОГК-6» является формирование и поддержание в актуальном высокоэффективном состоянии базового ресурса Общества – человеческого. Основные направления кадровой политики в 2010 году: - обеспечение конкурентного уровня заработной платы работников и социальных льгот и гарантий в регионах расположения филиалов; - проведение оценки эффективности работы персонала в филиалах Общества; - закрепление персонала на ключевых профессиях и должностях; - работа с резервом кадров на должности ведущих специалистов и руководителей; - повышение качества персонала через достижение конкурентоспособных показателей (оптимальной численности персонала, оптимального соотношения между категориями персонала: рабочие, специалисты, руководители, оптимального возрастного состава, оптимального уровня текучести кадров, оптимального состава работников по профессиональному уровню и образованию). Основные задачи на 2011 год: - проведение оценки эффективности работы персонала в филиалах Общества; - внедрение новой системы мотивации персонала, направленной на достижение ключевых показателей эффективности; - совершенствование организационной структуры исполнительного аппарата и филиалов Общества; - обеспечение стабильности социально-трудовых отношений при проведении мероприятий по оптимизации численности персонала; - организация и проведение коллективных переговоров с представителями трудового коллектива по заключению нового Коллективного договора ОАО «ОГК-6». 8.1.Структура кадрового состава Общая численность персонала ОАО «ОГК-6» на 31 декабря 2010 года составила 5 454 человек, в том числе 837 руководителей, 1 224 специалистов, 58 служащих и 1 224 рабочих. Численность персонала на 31 декабря 2010 года по филиалам и исполнительному аппарату ОАО «ОГК-6» составила: Наименование филиала Общая численность, чел. Рязанская ГРЭС 1 449 Новочеркасская ГРЭС 1 322 Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 893 1 019 Череповецкая ГРЭС 568 Исполнительный аппарат 203 ИТОГО по ОГК-6: 5 454 123 Структура численности работников по филиалам и исполнительному аппарату Общества на 31.12.2010 Исполнительный Череповецкая аппарат ГРЭС 4% 11% Новочеркасская ГРЭС 24% Киришская ГРЭС 16% Рязанская ГРЭС 26% Красноярская ГРЭС-2 19% Изменение общей численности персонала Общества в 2008-2010 гг. 6406 7000 6266 6000 5427 5454 31.12.09г. 31.12.2010 5000 4000 3000 2000 1000 0 31.12.07г. 31.12.08г. В 2010 гг. численность персонала стабилизировалась, увеличение общей численности работников Общества к 2009 году - составило 27 человек (0,5%). Основной причиной увеличения численности персонала является ввод новых объектов/мощностей в филиалах ОАО «ОГК-6»: Новочеркасская ГРЭС, Киришская ГРЭС. Категории персонала 124 Категория 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 Руководители 911 821 837 Специалисты 1 376 1 180 1 224 55 57 58 3 924 3 369 3 335 Служащие Рабочие Состав работающих по категориям персонала на 31.12.2010 Руководители 15,3% Служащие 1,1% Специалисты 22,4% Рабочие 61,2% Возрастной состав работающих 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 до 30 лет 1 086 903 939 От 30 лет до пенсионного возраста 4 782 4 167 4 145 Работающие пенсионеры 398 357 370 Возрастной состав работающих на 31.12.2010 125 работающие пенсионеры 6,8% до 30 лет 17,2% от 30 лет до пенсионного возраста 76,0% В 2010 году доля сотрудников в возрасте до 30 лет составляла 17,2%, доля работающих пенсионеров 6,8%. Это позволяет иметь опытный, стабильный и в то же время перспективный персонал. Уровень образования В 2010 году продолжился рост уровня образования персонала компании: доля сотрудников с высшим образованием увеличилась на 2,9% с 39,8% в 2009 году до 42,7 % в 2010 году. Среднее профессиональное образование имеют 25,3% сотрудников компании. В 2010 году их доля уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 0,5%. Динамика изменения доли сотрудников с высшим и средним профессиональным образованием в филиалах Общества в 2007-2009 гг., % 42,7 39,8 40 36,7 35,5 30 25,7 25 25,8 25,3 31.12.07г. 31.12.08г. 31.12.09г. 31.12.10г. 20 высшее образование среднее профессиональное образование Менеджмент компании осознает важность постоянного повышения квалификации и профессиональной подготовки сотрудников. В 2010 году затраты на обучение и переподготовку кадров составили 23 067,9 тыс.руб. Доля численности персонала прошедшего подготовку, переподготовку и повышение квалификации с отрывом от производства в 2010 году от общей численности персонала Общества составила 42,3%, в том числе по исполнительному аппарату 36,6%. За 2010 г. доля работников, прошедших 126 повышение квалификации с отрывом от производства в общей численности работников уменьшилась на 1,6% к уровню 2009 года, но при этом затраты увеличились на 6,5%. В соответствии с договорами между Обществом и работниками, за счет средств ОАО «ОГК-6», получают высшее и среднее профессиональное образование 52 работника филиалов, в том числе 12 специалистов и служащих и 40 рабочих. На эти цели израсходовано 1482,028 тыс.рублей. Продолжена в 2010 году реализация плана-графика внедрения Стандарта СО-ЕЭС-ПП-12005 по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала в ОАО «ОГК-6». В 2011 гг. основное внимание будет уделяться подготовке резерва кадров и опережающему обучению сотрудников. 8.2.Оплата труда Филиалы ОГК-6 Среднемесячная заработная плата работников, руб. 2008 г. 2009 г. 2010 г. Рязанская ГРЭС 27 344 29 679 31 152 Новочеркасская ГРЭС 26 022 28 647 30 968 Киришская ГРЭС 31 673 34 923 37 700 Красноярская ГРЭС-2 34 749 42 954 46 247 Череповецкая ГРЭС 23 750 28 942 32 079 ГРЭС-24 30 636 - - 28 766 32 728 35 314 Итого по ГРЭС Объем денежных средств, направленных на оплату труда работников Общества составил 2 836 млн. руб., сократившись на 5% по сравнению с 2009 годом (148 млн.руб). Объем денежных средств, направленных на выплаты социального характера предусмотренных в рамках коллективных договоров филиалов и Положения о льготах, гарантиях и компенсациях исполнительного аппарата в 2010 году составил 204,9 млн.руб., увеличение в сравнении с 2009 годом – 4,6%. Средняя заработная плата работников филиалов компании (ГРЭС) в 2010 году составила 35 314 руб., что на 7,9 % больше, чем в 2009 году. Рост средней заработной платы по филиалам Общества обусловлен ростом минимальной месячной тарифной ставки рабочего 1 разряда, являющейся базой для увеличения окладов (тарифных ставок) работникам Общества. Изменение ММТС в среднем за 2010 год в соответствии с письмами РаЭл и Электропрофсоюза составило 8,8%. Категории персонала Среднемесячная заработная плата работников, руб. 127 2009г 2010г % роста Руководители 54 853 58 329 6,3 Специалисты и технические исполнители 32 923 33 970 3,2 Рабочие 26 382 28 817 9,2 32 728 35 314 7,9 Итого по ГРЭС Система мотивации персонала Одной из важных задач Общества в области управления персоналом является формирование мотивированного состава кадров и привлечение в компанию молодых специалистов, способных эффективно решать задачи, стоящие перед Обществом. Система мотивации персонала сформулирована в Положениях об оплате труда филиалов Общества, в разделе «Оплата труда» коллективных договоров филиалов и Положении об оплате труда и мотивации работников исполнительного аппарата. Оплата труда работников филиалов основана на едином, типовом подходе для всех филиалов и определяет методы, принципы подходы и способы стимулирования сотрудников всех уровней. Система вознаграждения персонала направлена как на повышение лояльности сотрудников к Обществу, так и на повышение эффективности результатов их труда. Повышение результативности труда обеспечивается за счет премиальной части вознаграждения, которая привязана к достижению конкретных результатов, привязанных к утвержденным ключевым показателям эффективности (КПЭ). В среднем выплаты премиальной части вознаграждения составляют 70% от общего вознаграждения. Коллективный договор В ОАО «ОГК-6» с 2006 года по настоящее время на постоянной основе работает Комиссия по регулированию социально-трудовых отношений (КРСТО). В состав Комиссии входят представители работников (5 чел.) и представители работодателя (5 чел.). Основной задачей Комиссии РСТО является принятие Коллективных договоров филиалов ОАО «ОГК-6», контроль их исполнения в период действия, внесение в них дополнений/изменений, а также решение вопросов, касающихся недопущения социальной напряженности в коллективах филиалов ОАО «ОГК-6». С 2009 года в ОАО «ОГК-6» приняты и действует коллективные договора филиалов, основанные на едином подходе. В них учтены основные принципы льготы гарантии и компенсации, изложенные в Отраслевом тарифном соглашении в электроэнергетике Российской Федерации на 2009-2011гг. Срок действия коллективных договоров филиалов ОАО «ОГК-6» с 01.01.2009 по 31.12.2011гг. 8.3. Программа пенсионного обеспечения В целях обеспечения социальной защищенности работников и ветеранов Общества в соответствии с принципами, заложенными в стратегии негосударственного пенсионного 128 обеспечения работников компании, в Обществе реализуется система негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) работников Общества. Система негосударственного пенсионного обеспечения работников ОАО «ОГК-6» призвана обеспечить достойный уровень жизни работников Общества в пенсионном возрасте и эффективное решение кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием и мотивацией персонала. Базовым негосударственным пенсионным фондом для реализации системы НПО работников ОАО «ОГК-6» является Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики (НПФЭ). Система НПО работников ОАО «ОГК-6» включает программы корпоративного и паритетного финансирования. Программа корпоративного финансирования объединяет пенсионные программы, в рамках которых компания за счет собственных средств организует дополнительное НПО своих работников, на основании соответствующего Положения о НПО и договора НПО, заключенного с негосударственным пенсионным фондом. В среднем по Обществу количество участников программы корпоративного финансирования в рамках системы НПО составляет 69 % от общей численности всех работников. Программа паритетного финансирования, основана на принципе, при котором работник и работодатель совместно, в равной пропорции имеют возможность финансировать индивидуальный пенсионный счет этого работника. В 2010 году общий объем финансирования всех солидарных счетов Общества, открытых в НПФЭ и его филиалах, составил 140,9 млн.руб. 129 9. Охрана окружающей среды Охрана окружающей среды – одна из первоочередных задач всех отраслей промышленности и особенно электроэнергетики. Общеизвестно, что производство электроэнергии на тепловых электростанциях оказывает серьезное воздействие на окружающую среду (на воздух, воду и почву) за счет образования загрязняющих веществ (ЗВ). В целом воздействие на окружающую среду тепловой генерации можно разделить на несколько видов: выбросы загрязняющих парниковых газов); веществ в атмосферу образование отходов (в т.ч. золошлаковых отходов); сброс загрязняющих веществ в водные объекты. (в т.ч. В результате деятельности ОАО «ОГК-6» в 2010 году было образовано 1 722 тыс. тонн отходов, что на 17,6% больше чем в 2009 году, а также было использовано 2 971 млн. м3 воды, что на 12 % больше чем в 2009 году. Объем расходов на природоохранную деятельности в 2010 году составил 270 122 тыс. руб., что на 19% меньше чем в 2009 году. В рамках экологической политики компания постоянно ведет мониторинг экологической обстановки и реализует мероприятия по обезвреживанию и утилизации загрязняющих веществ, образующихся в результате работы станций. Природоохранная деятельность ОАО «ОГК-6» осуществляется при соблюдении всех требований экологического законодательства России. Плата за допустимые выбросы (сбросы) в 2010 году 4% 40% 56% в водные объекты в атмосферный воздух за размещение отходов тыс. руб. 2007 2008 2009 2010 в водные объекты 3 119 2 778 1 744 2 043 в атмосферный воздух 15 905 21 962 19 410 21 568 за размещение отходов 40 970 43 938 41 779 29 763 Всего 59 994 68 678 62 933 53 374 130 9.1 Мероприятия по охране окружающей среды В 2010 году выполнены следующие мероприятия по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов в водные объекты и обращению с опасными отходами: Новочеркасская ГРЭС В 2010 году продолжены работы по проведению мониторинговых наблюдений за загрязнением атмосферного воздуха в районе воздействия Новочеркасской ГРЭС. По результатам еженедельных наблюдений превышений содержания в атмосферном воздухе таких компонентов, как пыль угольная (взвешенные вещества), диоксид серы, диоксид азота, оксид азота, оксид углерода не обнаружено; - осуществлено техническое перевооружение золоулавливающей установки блока № 5 (корпус 5 "А"); Красноярская ГРЭС-2 В 2010 году выполнен ряд мероприятий по сокращению загрязнения поверхностных вод: - очистка понтонных ловушек на выпусках отстойника промливненых вод; - очистка водоохраной зоны предприятия; - ремонт очистных сооружений нефтесодержащих стоков; -очистка дренажной нагорной канавы золошлакоотвала. Мероприятиями, направленными на сокращение использования воды на производственные нужды в 2010 году, являются: - повторное использование сточных вод отводящего канала для обогрева подводящего канала в зимний период; - повторное использование сточных вод отводящего канала для приготовления подпиточной воды для котлов бл.№№1-8; - перевод циркуляционных насосов со 2ой скорости вращения на 1ую; С целью уменьшения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу выполнен капитальный ремонт внутренних циклонных элементов золоуловителей котлов. В 2010 году разработан проект расчетной санитарно-защитной зоны филиала. Череповецкая ГРЭС За 2010 год выполнены следующие работы: - внедрение рыбозаградительного устройства на береговой насосной станции 1-го подъема; -установка измерительных приборов учета сточных вод, отводимых с пруда охладителя в Судское русловое водохранилище; - водолазное обследование газотранспортной системы; - устройство сброса нормативно-чистых сточных вод из отводящего канала в подводящий, для повторного использования; - производственный контроль качества поверхностных, подземных и сточных вод; - ремонт аспирационных установок; - ремонт золоулавливающих установок; - выполнение замеров на источниках загрязнения в санитарно-защитной зоне; - реконструкция золошлакоотвалов; - разработка проекта « Организация СЗЗ» 5-ый этап. 131 9.2 Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Общий объем выбросов загрязняющих веществ, поступивших на очистные сооружения в 2010 году, составил 1 528 тыс. тонн, что на 209 тыс. тонн (на 15,8 %) больше, чем в 2009 году. Уловлено и обезврежено загрязняющих веществ в объеме 1 414 тыс. тонн, что на 189 тыс. тонн больше, чем в 2009 году (на 15,4 %). Динамика улавливания и обезвреживания выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, тонн. Всего поступлений ЗВ на очистные сооружения Показатель Уловлено и обезврежено ЗВ 2008 год 2009 год 2010 год 2008 год Всего по ОГК-6 Доля обезвреженных ЗВ, % 2009 год 2010 год 2008 год2009 год2010 год 1 689 905 1 319 763 1 529 166 1 580 785 1 225 6060 1 414 727 94 93 93 Рязанская ГРЭС 334 751 208 564 206 148 321 829 201 077 198 273 96 96 96 Новочеркасская ГРЭС 806 917 795 593 811 396 755 665 734 755 760 813 94 92 94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Красноярская ГРЭС-2 375 724 235 853 288 685 348 152 218 397 266 399 93 93 92 Череповецкая ГРЭС 172 519 79 750 222 936 155 139 71 377 189 241 90 90 85 Киришская ГРЭС На каждой из станций ОАО «ОГК-6» обезвреживается не менее 85 % загрязняющих веществ, поступивших на очистные сооружения. В связи с тем, что на Киришской ГРЭС основным видом используемого топлива является газ, загрязняющие вещества, появляющиеся в результате работы этих станций, содержат в основном диоксид серы (SO2), оксид углерода (СО) и оксиды азота, которые невозможно нейтрализовать, поскольку в настоящее время еще нет технологических разработок для их обезвреживания. Динамика выбросов загрязняющих веществ (ЗВ) в атмосферу, тонн Наименование станции Всего выброшено ЗВ в атмосферу 2008 год 2009 год 2010 год Всего по ОГК-6 264 254 183 758 226 647 Рязанская ГРЭС 47 603 29 766 36 955 Новочеркасская ГРЭС 101 302 93 758 85 322 Киришская ГРЭС 4 032 3 566 6 195 Красноярская ГРЭС-2 88 125 44 415 58 938 Череповецкая ГРЭС 23 190 12 251 39 236 Динамика выбросов парниковых газов, тыс. тонн 132 Наименование станции Всего по ОГК-6 Рязанская ГРЭС Новочеркасская ГРЭС Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 Череповецкая ГРЭС 2008 год 31 341 7 245 11 936 2 911 6 692 2 557 2009 год 24 129 4 982 8 505 3 245 5 641 1 751 2010 год 28 492 5 795 9 499 4 242 6 475 2 476 Изменение 2010/2009 % 15% 14% 10% 23% 13% 41% Динамика выбросов парниковых газов в 2008-2010 гг., тыс. тонн 35000 329 291 30000 25000 143 11324 11815 20000 9003 15000 10000 19687 5000 14129 16386 2009 2010 0 2008 От сжигания угля От сжигания газа От сжигания мазута 9.3 Образование и хранение отходов При выработке электроэнергии и тепла в 2010 году образовалось 1 612 тыс. тонн отходов, что на 17 % больше, чем в 2009 году. Большую долю отходов составляют золошлаковые отходы, образующиеся при сжигании угля. Данные отходы размещаются на собственных отвалах. Расходы на размещение отходов в 2010 году составили 29 763 тыс. руб. Самое большое количество отходов было сформировано на филиале ОАО «ОГК-6» Новочеркасская ГРЭС 881 тыс. тонн.. Перспективным направлением снижения расходов на размещение отходов является переход от хранения золошлакоотходов к их реализации как в виде сухой золы, так и в виде золошлаков, отгружаемых из существующих хранилищ. При должном развитии рынка потребления и использовании перспективных способов переработки золошлаков возможен отказ от строительства новых золошлакоотвалов и постепенное освобождение существующих с последующей их рекультивацией и передачей в хозяйственный оборот. Динамика образования отходов в 2008-2010 гг., тыс. тонн. 133 2000 1800 1600 1400 1200 1000 1903 800 1 489 1612 600 400 200 0 2008 2009 2010 9.4 Водопользование В 2010 году объем использования воды на производственные нужды составил 2 969 млн. м3, с учётом суммарной оборотной составляющей в 398 млн.м3. Станции ОАО «ОГК-6», кроме РГРЭС построены по прямоточной схеме водоснабжения, при которой охлажденная вода сбрасывается в естественный водоем без возможности ее повторного использования. Платежи при такой системе водопользования исчисляются, исходя из объема забранной воды, умноженной на ставку водного налога. В 2010 г. платежи за водопользования составили 160 082 тыс. руб. Величина затрат на водопользование генерирующих компаний определяется долей оборотного водоснабжения в общем водоснабжении компании. Чем больше эта доля, тем меньше затраты. В некоторых филиала ОАО «ОГК-6» имеются элементы оборотного водоснабжения: На Новочеркасской ГРЭС возможен сброс воды из отводящего в подводящий канал с помощью специальных сифонных устройств. Схема активно используется в период низких температур. На Киришской ГРЭС в схеме водоснабжения энергоблоков №5; №6 установлены две градирни. Снижение суммы водного налога за техническое водоснабжение филиалов возможно путем увеличения доли оборотного водоснабжения с помощью организации схем рециркуляции технической воды из отводящего канала в подводящий, а также схем рециркуляции технической воды вокруг циркуляционных насосов. Снижение удельного водопотребления (м3/МВт) также возможно за счет оптимизации технологических режимов использования охлаждающей воды в зависимости от нагрузки энергоблоков. Пути снижения затрат на водопользование по филиалам ОАО «ОГК-6»: Рязанская ГРЭС На сегодняшний день для Рязанской ГРЭС снижение затрат за счет уменьшения водного налога не актуально в связи с существующей оборотной системой водоснабжения. Новочеркасская ГРЭС На станции имеется канал рециркуляции тех.воды из отводящего в подводящий канал. Налажено оптимальное управление технологическими режимами (самые низкие показатели удельного водопотребления). Наиболее перспективным направлением является организация схем рециркуляции технической воды вокруг циркуляционных 134 насосов с целью снижения потребления технической воды при режимах с низкими нагрузками, в особенности в ночные часы. Киришская ГРЭС В краткосрочной перспективе основным путем является организация схем рециркуляции технической воды вокруг циркуляционных насосов и оптимизация технологических режимов для снижения удельных показателей водопотребления. В долгосрочной перспективе основным направлением является увеличение доли оборотного водоснабжения с использованием существующих градирен. Красноярская ГРЭС-2 Для станции актуальны все три пути снижения водного налога. Ведется работа по оптимизации технологических режимов водопотребления во время разгрузок оборудования. Череповецкая ГРЭС В настоящее время внедрено устройство сброса нормативно-чистых сточных вод из отводящего канала в подводящий, для повторного использования в течении. Кроме этого в 2011 году планируется оснастить все циркулирующие насосы станции схемами рециркуляции. Динамика водопользования в 2008-2010 гг., млн. м3 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 3 323 2 931 2 971 2009 2010 1 000 500 0 2008 135 10. Финансовая отчетность 10.1 Аудиторской заключение по отчетности за 2010 год в соответствии с РСБУ Ниже приведен текст аудиторского заключения фирмы ЗАО «КПМГ» по финансовой (бухгалтерской) отчетности ОАО «ОГК-6» за 2010 год. Указанная бухгалтерская отчетность не включена в данный годовой отчет. Поэтому все имеющиеся в аудиторском заключении ссылки на прилагаемую бухгалтерскую отчетность относятся к документам, не представленным в данном Годовом отчете. Настоящее аудиторское заключение применимо только к бухгалтерской отчетности ОАО «ОГК-6» за 2010 год. Копия аудиторского заключения и бухгалтерской отчетности ОАО «ОГК-6» за 2010 год в электронном виде размещена на веб-сайте ОАО «ОГК-6» (www.ogk6.ru) в разделе «Акционерам и инвесторам». 136 137 138 10.2 Бухгалтерская отчетность Общества за 2010 год в соответствии с РСБУ БУХГАЛТЕРСКИЙ на 31.12.2010 БАЛАНС Коды Форма №1 по ОКУД Организация Открытое акционерное общество "Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии" Идентификационный номер налогоплательщика Вид деятельности Производство электроэнергии тепловыми электростанциями 0710001 Дата(год,месяц,число) 2010 12 31 по ОКПО 76 928 058 ИНН 6164 232 756 40.10.11 по ОКВЭД Организационно-правовая форма / форма собственности Открытое акционерное общество/смешанная по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс.руб. по ОКЕИ 47 41 384 Местонахождение (адрес) 119526, г. Москва, пр-т Вернадского, д. 101, корп. 3 Дата утверждения - Дата отправки (принятия) - Код показателя 2 На начало отчетного года На конец отчетного периода 3 4 110 21 471 50 532 111 - 9 организационные расходы 112 - - деловая репутация организации 113 - - 120 17 453 384 22 190 324 земельные участки и объекты природопользования 121 30 941 36 395 здания,сооружения, машины и оборудование 122 17 228 536 21 962 842 Незавершенное строительство 130 15 167 780 21 201 728 Доходные вложения в материальные ценности 135 - - Долгосрочные финансовые вложения 140 102 035 654 467 инвестиции в дочерние общества 141 48 712 578 712 инвестиции в зависимые общества 142 - - инвестиции в другие организации АКТИВ 1 I. Внеоборотные активы Нематериальные активы в том числе : патенты,лицензии,товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы Основные средства в том числе : в том числе : 143 51 333 74 128 займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев 144 - - Отложенные налоговые активы 145 136 885 110 189 139 Прочие внеоборотные активы 150 377 313 372 106 151 49 289 49 448 190 33 258 868 44 579 346 в том числе : налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Итого по разделу I Форма 0710001с.2 Код показателя 2 На начало отчетного года 210 3 338 859 3 713 206 сырье,материалы и другие аналогичные ценности 211 3 291 091 3 660 878 животные на выращивании и откорме 212 - - затраты в незавершенном производстве 213 1 730 1 607 готовая продукция и товары для перепродажи 214 1 693 1 867 товары отгруженные 215 5 5 расходы будущих периодов 216 44 340 48 849 прочие запасы и затраты 217 - - Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 13 084 17 304 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 1 380 905 1 940 819 покупатели и заказчики 231 76 730 54 426 векселя к получению 232 593 309 704 авансы выданные 234 1 274 321 1 556 457 прочие дебиторы 235 29 261 20 232 240 9 141 192 4 611 731 покупатели и заказчики 241 2 351 727 1 826 070 векселя к получению 242 140 668 194 276 задолженность учредителей по взносам в уставный капитал 244 - - авансы выданные 245 5 790 302 1 807 049 прочие дебиторы 246 858 495 784 336 Краткосрочные финансовые вложения 250 1 535 643 1 554 464 займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251 - - Денежные средства 260 78 985 544 732 касса 261 111 61 расчетные счета 262 48 210 543 926 валютные счета 263 - прочие денежные средства 264 30 664 745 270 601 601 АКТИВ 1 3 На конец отчетного периода 4 II. Оборотные активы Запасы в том числе: в том числе: Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе: в том числе : Прочие оборотные активы - 140 Итого по разделу II 290 15 489 269 12 382 857 БАЛАНС 300 48 748 137 56 962 203 ПАССИВ Код показателя 1 2 3 4 Уставный капитал 410 15 497 760 15 497 760 Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 - - Добавочный капитал 420 22 169 855 22 168 955 Резервный капитал 430 331 274 471 929 431 - - резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 331 274 471 929 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 302 861 3 003 548 Фонд социальной сферы государственной 480 - - Итого по разделу III 490 38 301 750 41 142 192 Займы и кредиты 510 4 926 005 10 132 550 кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 511 2 051 869 - займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 512 2 874 136 10 132 550 Отложенные налоговые обязательства 515 123 135 377 054 Прочие долгосрочные обязательства 520 769 259 536 402 векселя к уплате 522 - - задолженность по инвестиционному взносу 523 - - 590 5 818 399 11 046 006 Займы и кредиты 610 64 793 21 613 кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 611 - - займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 612 - - 613 64 793 21 613 620 4 548 748 4 673 641 поставщики и подрядчики 621 2 409 388 3 364 103 задолженность перед персоналом организации 622 117 826 103 433 623 15 342 22 539 задолженность по налогам и сборам 624 503 903 653 227 прочие кредиторы, в том числе: 625 1 502 289 530 339 Форма 0710001с.3 На начало отчетного года На конец отчетного периода III. Капитал и резервы в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством IV. Долгосрочные обязательства в том числе: Итого по разделу IV V. Краткосрочные обязательства текущая часть долгосрочных кредитов и займов Кредиторская задолженность в том числе: задолженность перед государственными внебюджетными фондами 141 векселя к уплате 626 - - авансы полученные 627 1 320 973 64 840 другие кредиторы 628 181 316 465 499 Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 630 7 111 1 127 Доходы будущих периодов 640 7 336 6 776 Резервы предстоящих расходов 650 - 70 848 Прочие краткосрочные обязательства 660 - - 690 4 627 988 4 774 005 700 48 748 137 56 962 203 Итого по разделу V БАЛАНС Форма 0710001с.4 СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ Наименование показателя Код показателя 1 2 3 4 910 3 201 093 1 688 138 911 204 696 135 617 915 - - 920 464 551 632 221 Материалы, принятые в переработку 921 - - Товары, принятые на комиссию 930 - - Оборудование, принятое для монтажа 931 - - 940 356 578 302 768 946 - - Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 3 702 155 2 914 294 Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 2 725 000 - Износ жилищного фонда 970 3 090 2 998 Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов 980 6 287 6 287 Нематериальные активы, полученные в пользование 990 56 283 85 683 Стоимость выручки по экспортным контрактам, переданная в залог 999 - - Арендованные основные средства в том числе по лизингу Ликвидированные скважины, находящиеся на лицензионных участках Товарно-материальные ценности,принятые на ответственное хранение Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов Расходы по договорам строительного подряда, понесенные за период с начала исполнения договора На начало отчетного периода На конец отчетного периода ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за 2010г. КОДЫ Форма №2 по ОКУД Организация Открытое акционерное общество "Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии" Идентификационный номер налогоплательщика Вид деятельности Производство электроэнергии тепловыми электростанциями 0710002 Дата (год,месяц,число) 2010 12 31 по ОКПО 76 928 058 ИНН по ОКВЭД 6164 232 756 40.10.11 142 Организационно-правовая форма / форма собственности Открытое акционерное общество/смешанная по ОКОПФ/ОКФC Единица измерения: тыс.руб. по ОКЕИ Показатель наименование 47 41 384 За отчетный период За аналогичный период предыдущего года код 2 3 4 10 51 473 363 41 870 322 реализация электрической энергии 11 34 197 907 26 392 376 реализация мощности 12 13 058 847 12 812 380 реализация тепловой энергии 13 2 374 881 2 223 005 др.работы и услуги 14 1 337 967 64 185 др.продукция собств.производства 15 347 271 253 233 предоставление имущества в аренду 16 156 490 125 143 Себестоимость проданных товаров, продукции , работ, услуг 20 ( 45 563 205) ( 34 154 369) реализация электрической энергии 21 ( 32 641 007) ( 22 149 450) реализация мощности 22 ( 10 636 406) ( 9 987 581) реализация тепловой энергии 23 ( 1 923 777) ( 1 653 579) др.работы и услуги 24 ( 40 914) ( 70 932) др.продукция собств.производства 25 ( 262 938) ( 255 113) предоставление имущества в аренду 26 ( 58 163) ( 37 714) прочее 28 - - Валовая прибыль 29 5 910 158 7 715 953 Коммерческие расходы 30 ( 55 824) ( 44 380) Управленческие расходы 40 ( 2 299 707) ( 2 591 342) Прибыль (убыток) от продаж 50 3 554 627 5 080 231 Проценты к получению 60 107 336 349 169 Проценты к уплате 70 ( 441 930) ( 286 825) Доходы от участия в других организациях 80 - - Расходы, связанные с реорганизацией 85 - - Прочие доходы 105 1 229 457 725 694 Прочие расходы 110 ( 820 656) ( 2 001 382) 1 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) в том числе от продажи : в том числе проданных: Прочие доходы и расходы Форма 0710002 с.2 Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование код 1 2 3 4 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 3 628 834 3 866 887 Отложенные налоговые активы 141 6 152 22 233 Отложенные налоговые обязательства 142 ( 114 316) ( 4 011) 143 Текущий налог на прибыль 150 ( 728 201) ( 1 021 810) Налог на прибыль прошлых лет 153 134 167 ( 141 941) Прочие доходы (расходы) из прибыли 156 ( 86 194) 91 741 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 2 840 442 2 813 099 Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 ( 24 027) 230 211 Базовая прибыль (убыток) на акцию, рублей 201 0,088 0,087 Разводненная прибыль (убыток) на акцию 202 - - СПРАВОЧНО Информация, представленная выше, взята руководством ОАО «ОГК-6» из полного комплекта бухгалтерской отчетности Общества за 2010 год. Указанная бухгалтерская отчетность в полном объеме не включена в годовой отчет. Копия бухгалтерской отчетности Общества по российским стандартам бухгалтерского учета в полном объеме в электронном виде размещена на веб-сайте ОАО «ОГК-6» (www.ogk6.ru) в разделе «Акционерам и инвесторам». 144 10.3 Аудиторское заключение по консолидированной финансовой отчетности за 2010 год в соответствии с МСФО Ниже приведен перевод текста аудиторского заключения фирмы ЗАО «КПМГ» по консолидированной финансовой отчетности ОАО «ОГК-6» за 2010 год, составленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Аудиторское заключение применимо только к консолидированной финансовой отчетности ОАО «ОГК-6», составленной в соответствии с МСФО за 2010 год. Указанные отчетность и аудиторское заключение были составлены на английском языке и не включены в данный годовой отчет. Текст аудиторского заключения и консолидированной финансовой отчетности ОАО «ОГК-6» за 2010 год в соответствии с МСФО на английском языке и перевод на русский язык размещены на веб-сайте ОАО «ОГК-6» (www.ogk6.ru) в разделе «Акционерам и инвесторам». Аудиторское заключение Мы провели аудит прилагаемой консолидированной финансовой отчетности ОАО «ОГК-6» далее именуемого “Компания” и его дочерних обществ далее совместно именуемых “Группа”, состоящей из консолидированного отчета о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2010, консолидированных отчетов о совокупной прибыли, об изменениях собственного капитала и о движении денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, и краткого изложения основных положений учетной политики и других поясняющих примечаний. Ответственность руководства Компании за подготовку консолидированной финансовой отчетности Ответственность за подготовку и достоверное представление указанной консолидированной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности несет руководство Компании, а также за организацию такой системы внутреннего контроля, которую руководство посчитает необходимой для подготовки консолидированной финансовой отчетности, не содержащей существенных искажений допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок. Ответственность аудитора Наша ответственность заключается в выражении мнения об указанной консолидированной финансовой отчетности на основе проведенного нами аудита. Мы проводили аудит в соответствии с Международными стандартами аудита. Данные стандарты требуют от нас соблюдения этических норм, а также планирования и проведения аудита таким образом, чтобы получить разумную уверенность в том, что консолидированная финансовая отчетность не содержит существенных искажений. Аудит включает в себя проведение процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые данные и раскрытия, содержащиеся в консолидированной финансовой отчетности. Выбор процедур является предметом нашего суждения, которое основывается на оценке риска наличия существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок. В процессе оценки данного риска аудитор рассматривает систему внутреннего контроля, обеспечивающую подготовку и достоверное представление консолидированной финансовой отчетности, с целью выбора соответствующих аудиторских процедур, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля. Аудит также включает оценку целесообразности принятой учетной политики и обоснованности оценочных показателей, рассчитанных руководством, а также оценку представления консолидированной финансовой отчетности в целом. Мы полагаем, что полученные в ходе аудита доказательства дают нам достаточные основания для выражения аудиторского мнения об указанной консолидированной финансовой отчетности. Мнение 145 По нашему мнению, прилагаемая консолидированная финансовая отчетность отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение Группы по состоянию на 31 декабря 2010 года, а также результаты ее деятельности и движение ее денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. ЗАО КПМГ 15 Апреля 2011 10.4 Консолидированная финансовая отчетность за 2010 год в соответствии с МСФО Консолидированный отчет о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2010 года 31 декабря Пояснение АКТИВЫ Внеоборотные активы Основные средства Прочие внеоборотные активы Итого внеоборотные активы Оборотные активы Товарно-материальные запасы Краткосрочные инвестиции Авансы по налогу на прибыль Прочие оборотные активы Дебиторская задолженность и авансы выданные Денежные средства и их эквиваленты Итого оборотные активы ИТОГО АКТИВЫ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Капитал Обыкновенные акции Резерв переоценки Эмиссионный доход Нераспределенная прибыль Итого капитал Долгосрочные обязательства Отложенные обязательства по налогу на прибыль Заемные средства Пенсионные обязательства Прочие долгосрочные обязательства 31 декабря 2010 2009 тыс. руб. тыс. руб. 4 5 69,124,560 942,833 70,067,393 61,867,198 805,098 62,672,296 6 7 3,638,880 24,670 6,759 108,462 3,225,580 417,120 7,373 51,201 8 9 3,288,455 2,338,912 9,406,138 79,473,531 4,852,229 1,197,075 9,750,578 72,422,874 10 15,497,760 13,339,605 18,339,193 10,503,920 57,680,478 15,497,760 13,341,701 18,339,193 8,274,549 55,453,203 12 11 13 5,700,424 10,134,527 898,002 543,177 5,648,016 4,937,610 824,703 776,593 146 Итого долгосрочные обязательства Краткосрочная кредиторская задолженность Заемные средства Кредиторская задолженность и начисления Задолженность по налогу на прибыль Задолженность по прочим налогам Итого краткосрочная кредиторская задолженность Итого обязательства ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 11 14 17,276,131 12,186,922 10,290 3,817,061 457,611 231,960 37,567 4,203,947 290,230 251,005 4,516,922 21,793,053 4,782,749 16,969,671 79,473,531 72,422,874 Консолидированный отчет о совокупном доходе за год, закончившийся 31 декабря 2010 года Пояснение Выручка 2009 тыс. руб. 48,599,178 (45,664,526) 374,349 41,295,879 (37,896,202) 32,328 17 17 3,309,001 107,792 (565,871) 3,432,005 384,329 (310,450) 12 2,850,922 (641,883) 3,505,884 (1,063,626) 2,209,039 2,442,258 (Расходы)/доходы по налогу на прибыль 22,795 (4,559) (37,830) 7,566 Итого прочий совокупный доход/ (расход) за год 18,236 (30,264) Общий совокупный доход за год 2,227,275 2,411,994 Чистая прибыль за год, причитающаяся акционерам Группы 2,209,039 2,442,258 Общий совокупный доход за год, причитающийся акционерам Группы 2,227,275 2,411,994 0.0683 0.0757 Операционные расходы 15 16 2010 тыс. руб. Прочие доходы Прибыль от операционной деятельности Финансовые доходы Финансовые расходы Прибыль до налогообложения (Расходы)/доходы по налогу на прибыль Прибыль за год Прочий совокупный доход Изменение справедливой стоимости финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи Прибыль на обыкновенную акцию – базовая/(ый) и разводненная/(ый) (руб./акция) 18 Консолидированный отчет о движении денежных средств за год, закончившийся 31 декабря 2010 года 2010 2009 147 Пояс нение тыс. руб. тыс. руб. ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Прибыль за отчетный год Поправки для увязки прибыли до налогообложения и чистого движения денежных средств от основной деятельности: Износ Убыток от выбытия основных средств Финансовые (доходы) / расходы, нетто Прочие Денежные средства от основной деятельности до изменений оборотного капитала и уплаченного налога на прибыль Изменения в оборотном капитале: Изменение дебиторской задолженности и авансов выданных Изменение товарно-материальных запасов Изменение прочих активов Изменение внеоборотных активов Изменение кредиторской задолженности и начислений Изменение прочих долгосрочных обязательств Изменение задолженности по налогам кроме налога на прибыль Денежный поток в операционной деятельности до процентов и налогов Проценты уплаченные Налог на прибыль уплаченный Чистые денежные средства от основной деятельности ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Приобретение основных средств Поступления от/ (приобретение) краткосрочных депозитов Проценты полученные Поступления от продажи основных средств Чистые денежные средства использованные для инвестиционной деятельности 4 17 17 2,850,922 3,505,884 2,150,766 48,222 458,079 (33,738) 1,866,892 207,196 (73,879) 366,068 5,474,251 5,872,161 1,651,440 (369,838) (57,261) (267,750) (1,262,930) 1,360,221 41,289 394,152 (819,616) (233,415) (1,648,790) 631,656 (27,229) (7,112) 5,350,582 (485,090) (426,038) 5,380,647 (266,165) (357,108) 4,439,454 4,757,374 (9,004,464) (9,593,910) 392,450 107,792 40,581 3,484,293 349,169 21,200 (8,463,641) (5,739,248) 148 ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Поступления по заемным средствам Погашение задолженности Дивиденды уплаченные Чистые денежные средства от финансовой деятельности Изменение денежных средств и их эквивалентов Денежные средства и эквиваленты денежных средств на начало периода Денежные средства и эквиваленты денежных средств на конец периода 10,000,000 (4,833,976) - 2,000,000 (29,046) (7,019) 5,166,024 1,141,837 1,963,935 982,061 1,197,075 215,014 2,338,912 1,197,075 Информация, представленная выше, взята из перевода полного комплекта консолидированной финансовой отчетности ОАО «ОГК-6» за 2010 год, составленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности на английском языке. Указанная консолидированная финансовая отчетность в полном объеме не включена в годовой отчет. Полная версия консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО за 2010 год, а также ее перевод на русский язык размещены в электронном виде на веб-сайте ОАО «ОГК-6» (www.ogk6.ru) в разделе «Акционерам и инвесторам». 149 11. Приложения Приложение 1 Сведения о соблюдении ОАО «ОГК-6» Кодекса корпоративного поведения в 2010 году № Положение Кодекса корпоративного поведения 1 2 1 Соблюдается или не соблюдается Примечание 3 Общее собрание акционеров Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его Не соблюдается повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок 2 Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия Соблюдается очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров – до даты окончания приема бюллетеней для голосования 3 Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей Соблюдается предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств 4 В соответствии с п. 17.12. Устава «Сообщение о проведении Общего собрания акционеров Общества должно быть сделано не позднее, чем за 20 (Двадцать) дней до даты его проведения, а сообщение о проведении годового Общего собрания акционеров Общества или о проведении Общего собрания акционеров Общества, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации Общества, – не позднее чем за 30 (Тридцать) дней до даты его проведения. В указанные сроки сообщение должно быть направлено каждому лицу, указанному в списке лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, или вручено каждому из указанных лиц под роспись либо опубликовано в доступном для всех акционеров Общества печатном издании - в газете «Известия» и (или) «Российская газета». В соответствии с п. 4 ст. 51 ФЗ «Об акционерных обществах» список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, предоставляется Обществом для ознакомления по требованию лиц, включённых в этот список и обладающих не менее чем 1% голосов В соответствии с п. 17.16. Устава: «….информация (материалы) также размещается на веб-сайте Общества в сети Интернет в срок не позднее чем за 10 (Десять) дней до даты проведения Общего собрания акционеров...» 150 связи, в том числе посредством сети Интернет При приеме предложений в повестку дня Общего собрания, в том числе по кандидатам в члены Совета Директоров, Компания самостоятельно запрашивает подтверждение в реестре акционеров. 4 Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если Соблюдается учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, – достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав В соответствии с п.3.6. ст. 3 Положения об Общем собрании акционеров «в случае если предложение в повестку дня годового Общего собрания акционеров Общества, предложение о выдвижении кандидатов в органы Общества, избираемые Общим собранием акционеров, или требование о проведении внеочередного Общего собрания подписано акционером (его представителем), права на акции которого учитываются по счету депо в депозитарии, к такому предложению (требованию) должна прилагаться выписка со счета депо акционера в депозитарии, осуществляющем учет прав на указанные акции». 5 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров Не соблюдается генерального директора, членов правления, членов совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества В соответствии со вторым абзацем п. 5.2.2. Кодекса корпоративного управления: «Общество по возможности обеспечивает присутствие на Общем собрании акционеров членов Совета директоров, исполнительных органов, ревизионной комиссии и аудитора Общества и уполномочивает их отвечать на вопросы акционеров». 6 Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, Не соблюдается членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества В Уставе и внутренних документах Общества отсутствуют положения, предусматривающие обязательность их присутствия на Общих собраниях акционеров. 7 Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего Соблюдается собрания акционеров В соответствии с п. 9.1. ст. 9 Положения об Общем собрании акционеров «Регистрации для участия в Общем собрании акционеров Общества подлежат лица (их представители), включенные в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, за 151 исключением лиц (их представителей), бюллетени которых получены не позднее двух дней до даты проведения собрания. Лица (представители), имеющие право на участие в собрании, бюллетени которых получены не позднее двух дней до даты проведения собрания, вправе присутствовать на собрании. В случае если до регистрации представителя лица, имеющего право на участие в собрании, Обществом или регистратором Общества, выполняющим функции счетной комиссии, получено извещение о замене (отзыве) представителя, лицо, имеющее право на участие в собрании (в том числе новый представитель, действующий на основании доверенности на голосование) подлежит регистрации для участия в собрании. Приобретатели акций, переданных после даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, подлежат регистрации для участия в собрании, если в отношении таких акций лицом, включенным в список лиц, имеющих право на участие в собрании, приобретателям выданы доверенности на голосование.» Совет директоров 8 9 Наличие в уставе акционерного общества полномочия совета директоров по ежегодному утверждению Соблюдается финансово-хозяйственного плана акционерного общества В соответствии с п.п. 62 п. 20.1. ст. 20 Устава к компетенции Совета директоров относится определение позиции Общества «об утверждении бизнес-плана (скорректированного бизнес-плана) и отчета об итогах его выполнения, а также утверждение (корректировка) контрольных показателей движения потоков наличности (бюджета) ДЗО и/или утверждение (корректировка) движения потоков наличности (бюджета) ДЗО». Наличие утвержденной советом директоров процедуры Соблюдается управления рисками в акционерном обществе В Обществе действует Положение об управлении нефинансовыми рисками, утвержденное Советом директоров 19.04.2006 (Протокол № 17 от 20.04.2006) и Положение о кредитной политике, утвержденное Советом директоров 25.04.2008 (Протокол № 38 от 28.04.2007). Положение о порядке организации мониторинга и управлению рисками в рамках реализации инвестиционных проектов ОАО «ОГК-6», утвержденное Советом директоров 04.12.2007 (Протокол №55 от 04.12.2007). 152 10 Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принять решение о приостановлении Не применимо полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров 11 Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов Не соблюдается правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества 12 Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с Не соблюдается генеральным директором и членами правления 13 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования о том, что при утверждении условий договоров с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) Не соблюдается и членами правления голоса членов совета директоров, являющихся генеральным директором и членами правления, при подсчете голосов не учитываются В соответствии с п.п 25 п. 20.1. ст. 20 Устава к компетенции Совета директоров относится «назначение (избрание) Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий». В Уставе Общества отсутствует право Совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления В Уставе Общества отсутствует право Совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления Независимыми директорами являются: 14 Наличие в составе совета директоров акционерного общества не менее 3 независимых директоров, Соблюдается отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения Гавриленко Анатолий Анатольевич Ильенко Александр Владимирович Коробкина Ирина Юрьевна Ходурский Михаил Леонидович Шавалеев Дамир Ахатович Шацкий Павел Олегович Тринога Артур Михайлович Трошенков Дмитрий Александрович 153 15 Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в Соблюдается органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг В составе Совета директоров такие лица отсутствуют. По состоянию на 31.12.2010 Федоров Д.В. является председателем Совета директоров ОАО «ОГК2» и членом Совета директоров, ОАО «ТГК-1» и ОАО «Мосэнерго» 16 Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления Не соблюдается или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом Митюшов А.А., Гавриленко А.А. являются членом Совета директоров ОАО «ОГК-2», ОАО «ТГК-1» и ОАО «Мосэнерго» Вайнзихер Б.Ф. является членом Совета директоров ОАО «ОГК-2» и генеральным директором ОАО «ТГК-1». Ходурский М.Л. является членом Совета директоров ОАО «ОГК-2», ОАО «ТГК-1». В соответствии с п.п 4 п. 15.1 ст. 15 Устава: «Избрание членов Совета директоров Общества и досрочное прекращение их полномочий. Решение об избрании членов Совета директоров принимается посредством процедуры кумулятивного голосования». Наличие в уставе акционерного общества требования об совета директоров кумулятивным Соблюдается голосованием 17 избрании Также в соответствии с п. 18.1. ст. 18 Устава «Решения на Общем собрании акционеров принимаются по принципу «одна голосующая акция Общества – один голос», за исключением проведения кумулятивного голосования для принятия решения об избрании членов Совета директоров Общества. При кумулятивном голосовании число голосов, принадлежащих каждому акционеру, умножается на число лиц, которые должны быть избраны в Совет директоров Общества, и акционер вправе отдать полученные таким образом голоса полностью за одного кандидата или распределить их между двумя и более кандидатами. Избранными в состав Совета директоров Общества 154 считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов». 18 Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению Соблюдается конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности раскрывать совету директоров информацию об этом конфликте В соответствии с п. 4.1.6 «Кодекса корпоративного управления» Общества, утвержденным решением Совета директоров 21.12.2006 (Протокол №29 от 25.12.2006) члены Совета директоров обязаны воздерживаться от действий, которые могут привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами Общества. В случае возникновения такого конфликта член Совета директоров обязуется сообщить об этом другим членам Совета, а также воздержаться от голосования по соответствующим вопросам. В соответствии с п. 4.1. Положения об инсайдерской информации Общества члены Совета директоров Общества обязаны раскрывать перед Комитетом по аудиту при Совете директоров Общества информацию о владении ценными бумагами Общества. 19 Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров письменно уведомлять совет директоров о намерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного Соблюдается общества, членами совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскрывать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами 20 Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета Не соблюдается директоров не реже одного раза в шесть недель В соответствии с п. 8.2. ст. 8 Положения о Совете директоров: «Заседания Совета директоров должны проводиться по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал, в соответствии с утвержденным на заседании Совета директоров планом работы». 21 Проведение заседаний совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется Соблюдается годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель С 01.01.2010 г. по 31.12.2010 г. проведено 20 заседаний Совета директоров Общества. Заседания проводились не реже одного раза в шесть недель. Наличие во внутренних документах акционерного порядка проведения заседаний совета Соблюдается директоров 22 общества В соответствии с п. 4.2. Положения об инсайдерской информации Общества «не позднее 3-го числа месяца, следующего за отчетным, инсайдеры обязаны предоставлять в Подразделение, осуществляющее контроль за использованием инсайдерской информации, письменную декларацию о сделках совершенных за отчетный месяц с ценными бумагами Общества и (или) ДЗО» Порядок проведения заседаний Совета директоров Общества определяется статьей 22 Устава, а также Положением о Совете директоров 155 23 Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок акционерного общества на Соблюдается сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности В соответствии с п.п 49 и 50 п. 20.1. ст. 20 п. 20.1 к компетенции Совета директоров Общества относится «Предварительное одобрение сделок (до их совершения), включая несколько взаимосвязанных сделок, предметом которых является имущество, работы и/или услуги, стоимость (денежная оценка) которых составляет более 10 процентов балансовой стоимости активов Общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности общества, сделок, связанных с размещением посредством подписки (реализацией) обыкновенных акций Общества, и сделок, связанных с размещением эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции Общества». 24 Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов совета директоров на получение от исполнительных органов и руководителей основных структурных подразделений акционерного общества Соблюдается информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредоставление такой информации В соответствии с пунктом 4.8. Положения о Совете директоров: «Секретарь Совета директоров (Корпоративный секретарь) Общества, а также должностные лица или работники Общества обеспечивают доступ членов Совета директоров Общества к запрашиваемым документам и информации, указанным в п.4.2.1. Положения, а также предоставляют по их запросу копии необходимых документов и материалов в течение 5 календарных дней с даты получения запроса». Советом директоров 14.02.2007 (Протокол № 31 от 15.02.2007) принято решение о создании Комитета Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию. Решением Совета директоров (протокол № 41 05.07.2010) был определен следующий состав Комитета Совета директоров по стратегии и бизнес-планированию: 25 Наличие комитета совета директоров по стратегическому планированию или возложение функций указанного Соблюдается комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) Шацкий Павел Олегович - Председатель Комитета; Киселев Дмитрий Руфимович; Сергеева Людмила Анатольевна; Стасев Олег Анатольевич; Дийков Александр Геннадьевич; Доценко Иван Евгеньевич; Коробкина Ирина Юрьевна; Рогов Александр Владимирович. 156 Советом директоров 14.02.2007 (Протокол № 31 от 15.02.2007) принято решение о создании Комитета Совета директоров по аудиту. 26 Наличие комитета совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров Соблюдается аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества Решением Совета директоров 05.07.2010 (протокол № 41 от 05.07.2010) был определен следующий состав Комитета Совета директоров по аудиту: - Ходурский Михаил Леонидович – Председатель Комитета; - Ильенко Александр Владимирович - Коробкина Ирина Юрьевна. Наличие в составе комитета по аудиту 27 независимых и неисполнительных директоров 28 Осуществление руководства независимым директором комитетом по только аудиту Соблюдается Все члены Комитета Совета директоров по аудиту являются независимыми директорами. Соблюдается Председатель Комитета Совета директоров по аудиту является независимым директором. Положение о комитете Совета директоров по аудиту утверждено 14.02.2007 (Протокол № 31 от 15.02.2007) 29 Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного Соблюдается общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации В соответствии с подпунктом 2 п. 4.1 Положения Комитет наделяется правами «запрашивать и получать необходимую для осуществления своей деятельности информацию и документы от Генерального директора и должностных лиц Общества в соответствии со списком, утвержденным решением Комитета …» В соответствии с п. 4 пп. 5.1. Положения комитета Совета директоров по аудиту Комитет обязан соблюдать требования конфиденциальности. 30 Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены Соблюдается совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения Комитет Совета директоров по кадрам и вознаграждениям создан решением Совета директоров ОАО «ОГК-6» (Протокол от 05.07.2010 № 41). Положение о Комитете Совета директоров по кадрам и вознаграждениям утверждено решением Совета директоров (Протокол от 05.07.2010 № 41). 157 Состав комитета Совета директоров по кадрам и вознаграждениям был сформирован решением Совета директоров (Протокол от 30.07.2010 № 42). В состав Комитета Совета директоров по кадрам и вознаграждениям вошли: - Ходурский Михаил Леонидович – Председатель; - Коробкина Ирина Юрьевна; - Шацкий Павел Олегович. 31 Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознаграждениям независимым директором Отсутствие в 32 вознаграждениям общества Соблюдается составе комитета по кадрам и должностных лиц акционерного Соблюдается Председателем комитета по кадрам и вознаграждениям является независимый директор – Ходурский Михаил Леонидович В комитет по кадрам и вознаграждениям Общества не входят должностные лица Общества. 33 Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой Не соблюдается комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) В Обществе не создан комитет Совета директоров по рискам. 34 Создание комитета совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета на другой Не соблюдается комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) В Обществе не создан комитет Совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов. Отсутствие в составе комитета по урегулированию конфликтов должностных лиц Не применимо акционерного общества В Обществе не создан комитет Совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов. 35 корпоративных Осуществление руководства комитетом по 36 урегулированию корпоративных конфликтов независимым директором Не применимо Наличие утвержденных советом директоров внутренних акционерного общества, Соблюдается предусматривающих порядок формирования и работы 37 документов В Обществе не создан комитет Совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов. Решением Совета директоров от 21.12.2005 (Протокол № 12) утверждено Положение о Комитете по надёжности. Решением Совета директоров от 14.02.2007 (Протокол от 14.02.2007 № 158 комитетов совета директоров 31) утверждены: - Положение о Комитете по аудиту - Положение о Комитете по стратегии и бизнес-планированию Решением Совета директоров от 05.07.2010 (Протокол № 41) утверждено Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям 38 Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума совета директоров, позволяющего Не соблюдается обеспечивать обязательное участие независимых директоров в заседаниях совета директоров Исполнительные органы Наличие коллегиального исполнительного 39 (правления) акционерного общества органа Соблюдается 40 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, Соблюдается получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их частично совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества 41 Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые Не соблюдается выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества 42 Отсутствие в составе исполнительных органов лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или Не соблюдается работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом Правление ОАО «ОГК-6» сформировано в соответствии с Уставом Общества. В соответствии с решением Совета директоров от 23.09.2010 Правление состоит из 9 человек. В соответствии с п. 9 ст. 27 Устава Правление «одобряет сделки с недвижимым имуществом, если стоимость сделки, определенная в соответствии с заключением независимого оценщика, превышает 30 млн. рублей и совершение таких сделок не относится к обычной хозяйственной деятельности Общества, или предварительно рассматривает указанные сделки в случаях, когда принятие решения об их совершении относится к компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров Общества». Митюшов А.А. является генеральным директором ОАО «ОГК-2» и членом Совета директоров ОАО «ОГК-2», ОАО «ТГК-1» и ОАО «Мосэнерго». 159 43 Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области Соблюдается финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организацией или управляющим – соответствие генерального директора и членов правления управляющей организации либо управляющего требованиям, предъявляемым к генеральному директору и членам правления акционерного общества 44 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества запрета управляющей организации (управляющему) осуществлять аналогичные функции в конкурирующем обществе, а также Не соблюдается находиться в каких-либо иных имущественных отношениях с акционерным обществом, помимо оказания услуг управляющей организации (управляющего) 45 Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению Соблюдается конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности информировать об этом совет директоров 46 Наличие в уставе или внутренних документах Не соблюдается акционерного общества критериев отбора управляющей В составе исполнительных органов такие лица отсутствуют. В соответствии с п. 4.2.7 «Кодекса корпоративного управления» Общества, утвержденным решением Совета директоров 21.12.2006 (Протокол №29 от 25.12.2006) Генеральный директор и члены Правления обязаны воздерживаться от действий, которые могут привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами Общества. В случае возникновения такого конфликта Генеральный директор и члены Правления обязуются сообщать об этом Совету директоров, а также воздерживаться от обсуждения и голосования по соответствующим вопросам. 160 организации (управляющего) 47 Представление исполнительными органами Соблюдается акционерного общества ежемесячных отчетов о своей частично работе совету директоров 48 Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления, Соблюдается ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации Отчеты генерального директора о деятельности Общества предоставляются Совету директоров на ежеквартальной основе. В договорах с генеральным директором, членами правления установлена ответственность за разглашение информации, составляющей служебную и коммерческую тайну Общества. Секретарь общества 49 Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспечение соблюдения органами и Не соблюдается должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров общества Наличие в уставе или внутренних документах 50 акционерного общества порядка назначения (избрания) Соблюдается секретаря общества и обязанностей секретаря общества 51 Наличие в уставе акционерного общества требований к Не соблюдается кандидатуре секретаря общества В ст. 24 Устава содержатся порядок назначения и обязанности корпоративного секретаря Общества. Данные требования Уставом не определены Существенные корпоративные действия 52 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об одобрении Не соблюдается крупной сделки до ее совершения Обязательное привлечение независимого оценщика для 53 оценки рыночной стоимости имущества, являющегося Не соблюдается предметом крупной сделки В Уставе и внутренних документах Общества нет требования одобрения крупной сделки до ее совершения. 161 54 Наличие в уставе акционерного общества запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций акционерного общества (поглощении) каких-либо действий, направленных на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов) и членов совета директоров акционерного общества, а также ухудшающих положение акционеров по сравнению с существующим (в частности, запрета на принятие Не соблюдается советом директоров до окончания предполагаемого срока приобретения акций решения о выпуске дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему уставом) 55 Наличие в уставе акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для оценки текущей рыночной стоимости акций и Не соблюдается возможных изменений их рыночной стоимости в результате поглощения 56 Отсутствие в уставе акционерного общества освобождения приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные Соблюдается акции общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении 57 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном Не соблюдается привлечении независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при реорганизации Раскрытие информации 58 Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и Соблюдается подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной политике) Положение об информационной политике Открытого акционерного общества «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (утверждено Решением Совета директоров Общества от 21.12.2006 г. Протокол № 29) 162 59 Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупный Не соблюдается пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размещаемых акций общества 60 Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться Не соблюдается акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров 61 Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об Соблюдается акционерном обществе на этом веб-сайте Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного Соблюдается 62 общества с организациями, в которых высшим частично должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние Полный перечень информации, документов и материалов, предоставляемых акционерам для решения вопросов выносимых на общее собрание акционеров ни в одном из внутренних документов Общества не закреплен. В соответствии со статьей 4 п. 4.1. Положения об Общем собрании акционеров при подготовке к проведению Общего собрания акционеров Совет директоров определяет «перечень информации (материалов), предоставляемой акционерам при подготовке к проведению Общего собрания акционеров, и порядок ее предоставления» Работает корпоративный веб-сайт www.ogk6.ru В соответствии с п. 6.4. Положения об информационной политике Общество публикует на корпоративном веб-сайте информацию о своей деятельности В соответствии с Положением об информационной политике Общество раскрывает на корпоративном сайте в сети Интернет информацию о сделках между членами органов управления и Обществом (п.5.2.8.3) 163 63 Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех Соблюдается сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества 64 Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с Соблюдается ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества Пункт 5.1. Положения об информационной политики (раскрытие информации в проспекте ценных бумаг, ежеквартальном отчете, в форме сообщений о существенных фактах) Положение об инсайдерской информации Открытого акционерного общества «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (утверждено Решением Совета директоров Общества от 25.05.2007 Протокол № 40) Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью 65 Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной Cоблюдается деятельностью акционерного общества Наличие специального подразделения акционерного обеспечивающего соблюдение процедур Соблюдается внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) 66 общества, 67 Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и Не соблюдается состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества советом директоров Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы 68 лиц, которые признавались виновными в совершении Соблюдается преступлений в сфере экономической деятельности или Процедуры внутреннего контроля определены Положением о системе внутреннего контроля, утвержденные Советом директоров Общества 08.10.2009 (Протокол от 12.10.2009 №28). Контроль за соблюдением процедур внутреннего контроля Общества осуществляет Управление внутреннего аудита в соответствии с Положением об управлении внутреннего аудита, утвержденным генеральным директором ОАО «ОГК-6» 15.09.2009. Управление внутреннего аудита создано в соответствии с Организационной структурой исполнительного аппарата ОАО «ОГК-6», утвержденной решением Совета директоров Общества (Протокол от 30.03.2009 № 16), и вступившей в силу 01.07.2009. 164 преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг 69 Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), Соблюдается членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом 70 Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольноревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной Не соблюдается операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок 71 Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности контрольно-ревизионной службы сообщать о выявленных нарушениях комитету по аудиту, Соблюдается а в случае его отсутствия – совету директоров акционерного общества 72 Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершения операций, не Не соблюдается предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций) В соответствии с п. 5.3 Положения о системе внутреннего контроля Управление внутреннего аудита информирует Комитет Совета директоров Общества по аудиту о нарушениях и недостатках финансово-хозяйственной деятельности, выявленных в ходе проведения внутренних проверок. 165 В соответствии с п. 20.1. ст. 20 Устава к компетенции Совета директоров отнесено одобрение следующих нестандартных операций: Наличие во внутренних документах акционерного 73 общества порядка согласования нестандартной операции Cоблюдается с советом директоров Определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, а также при решении вопросов, указанных в подпунктах 44, 4951, 54 пункта 20.1. статьи 20 настоящего Устава; Размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, за исключением случаев, установленных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом; Утверждение решения о выпуске ценных бумаг, проспекта ценных бумаг, отчета об итогах выпуска ценных бумаг, отчетов об итогах приобретения акций у акционеров Общества, отчетов об итогах погашения акций, отчетов об итогах предъявления акционерами требований о выкупе принадлежащих им акций и отчетов об итогах выкупа акций у акционеров Общества; Приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах», за исключением случая, предусмотренного пунктом 1 статьи 72 Федерального закона «Об акционерных обществах». Принятие решения об отчуждении (реализации) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в результате их приобретения или выкупа у акционеров Общества, а также в иных случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»; Принятие решений об участии Общества в других организациях (о вступлении в действующую организацию или создании новой организации, в том числе согласование учредительных документов), а также о приобретении, отчуждении, передаче в доверительное управление, передаче в залог или ином обременении акций и долей в уставных капиталах организаций, в которых участвует Общество, изменении доли участия в уставном капитале соответствующей организации и прекращении участия Общества в других организациях); Принятие решений о внесении Обществом вкладов в 166 имущество других организаций в соответствии с принятым в Обществе порядком совершения сделок; Принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях и в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации; Принятие решений об одобрении крупных сделок, в случаях и в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации; Принятие решений об одобрении сделок (до их совершения), предметом которых являются внеоборотные активы Общества в размере свыше 10 процентов балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о совершении такой сделки; Принятие решений об одобрении сделок (до их совершения), включая несколько взаимосвязанных сделок, связанных с отчуждением или возможностью отчуждения недвижимого имущества (за исключением земельных участков), имущества, составляющего основные средства, нематериальные активы, объекты незавершенного строительства, иные внеоборотные активы, целью использования которых не является производство, передача, диспетчирование, распределение электрической и тепловой энергии, включенного в реестр непрофильных активов, в случаях, если стоимость такого имущества, определенная в соответствии с заключением независимого оценщика, превышает 5 млн. рублей; Утверждение реестра недвижимого имущества (за исключением земельных участков), имущества, составляющего основные средства, нематериальные активы, объекты незавершенного строительства, иные внеоборотные активы, целью использования которых не является производство, передача, диспетчирование, распределение электрической и тепловой энергии (реестр непрофильных активов); Предварительное одобрение сделок (до их совершения), включая несколько взаимосвязанных сделок, предметом которых является недвижимое имущество Общества (за исключением земельных участков), имущество Общества, составляющее основные средства, нематериальные активы, объекты незавершенного строительства, целью использования 167 74 Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной Соблюдается деятельности акционерного общества ревизионной комиссией которых является производство, передача и (или) распределение электрической и (или) тепловой энергии, оказание услуг по оперативно-технологическому (диспетчерскому) управлению в электроэнергетике.; Принятие решений об одобрении сделок (до их совершения), включая несколько взаимосвязанных сделок, предметом которых является рассрочка либо отсрочка исполнения гражданско-правовых обязательств, в которых участвует Общество и исполнение которых просрочено более чем на 3 месяца, либо заключение соглашения об отступном или новации таких обязательств, либо уступка прав (требований) или перевод долга по таким обязательствам. Вышеуказанные сделки подлежат одобрению в случаях, если объем обязательства (задолженности) составляет более 10 процентов балансовой стоимости активов Общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату; Принятие решений об одобрении следующих сделок (до их совершения) в случаях (размерах), определяемых отдельными решениями Совета директоров Общества: а) сделок, связанных с безвозмездной передачей имущества Общества или имущественных прав (требований) к себе или к третьему лицу; б) сделок, связанных с освобождением от имущественной обязанности перед собой или перед третьим лицом; в) сделок, связанных с безвозмездным оказанием Обществом услуг (выполнением работ) третьим лицам. В Обществе действует утвержденное Советом директоров Положение о Ревизионной комиссии (Протокол № 41 от 05.07.2010). 168 Осуществление комитетом по аудиту оценки заключения до представления его Соблюдается акционерам на общем собрании акционеров 75 аудиторского В соответствии с п. 3.1 Положения о Комитете Совета директоров по аудиту утвержденным решением Совета директоров 14.02.2007 (Протокол №31 от 14.02.2007) к компетенции Комитета Совета директоров по аудиту относится проведение оценки заключений аудитора Общества. Дивиденды 76 Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет Соблюдается директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной политике) 77 Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются Соблюдается или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества 78 Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом Соблюдается акционерного общества для опубликования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также частично размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет Положение о дивидендной политике утверждено Советом директоров 21.12.2010 (Протокол № 50 от 24.12.2010). В соответствии с Положением о дивидендной политике (п.4.2), принятым Советом директоров 21.12.2010 (Протокол № 50 от 24.12.2010) определяется минимальная и максимальная доля чистой прибыли акционерного общества, направляемая на выплату дивидендов. Привилегированных акций Общество не выпускало. В соответствии с Положением об информационной политике сведения о дивидендной политике Общества и вносимых в нее изменениях раскрываются в проспекте ценных бумаг (п. 5.1.), на веб-сайте компании (http://www.ogk6.ru/shareholders/information/dividend/) и в составе годового отчета . Приложение 2 169 Сведения о крупных сделках и сделках с заинтересованностью, совершенных ОАО «ОГК-6» в 2010 году 1. Крупные сделки № п/п 1. Сделка Договор генерального подряда на выполнение работ по строительству «под ключ» парогазового энергоблока единичной установленной мощностью не менее 400 МВт на площадке филиала ОАО «ОГК-6» - Череповецкая ГРЭС (расторгнуто 15.04.2011 г.) Наименование сторон Выгодоприобретатели ОАО «ОГК-6» (Заказчик) и ОАО «Группа Е4» (Генподрядчик) Цена Кем одобрена Стоимость работа и услуг по договору составляет 17 834 277 534,25 (Семнадцать миллиардов восемьсот тридцать четыре миллиона двести семьдесят тысяч пятьсот тридцать четыре) рубля 25 копеек, в том числе НДС 18% - 2 720 483 013,70 (Два миллиарда семьсот двадцать миллионов четыреста восемьдесят три тысячи тринадцать) рублей 70 копеекю Совет директоров (протокол № 40 от 06.08.2010) 2. Сделки с заинтересованностью № п/п Сделка Наименование сторон Заинтересованные лица Цена Орган управления, одобривший сделку, № и дата Протокола 1. Договоры о размещении свободных денежных средств ОАО «ОГК-6» в депозиты в размере по каждой сделке не более 1 000 000 000 (один миллиард) рублей или его эквивалента в иностранной валюте на предельную сумму 21 040 000 000 (двадцать один миллиард сорок миллионов) рублей или ее эквивалент в иностранной валюте, включая выплачиваемые Банком проценты на суммы депозитов. ОАО «ОГК-6» (Клиент); ЗАО «Газэнергопромбанк» (Банк). Члены Совета директоров Федоров Д.В., Ходурский М.Л. 3 899 487 563,85 руб. Общее собрание акционеров, Протокол № 10 от 08.06.2009 2. Договоры о размещении свободных денежных средств ОАО «ОГК-6» в депозиты в размере по каждой сделке не более 1 000 000 000 (один миллиард) рублей или его эквивалента в иностранной валюте на предельную сумму 21 040 000 000 (двадцать один миллиард сорок миллионов) рублей или ее эквивалент в иностранной валюте, включая выплачиваемые Банком проценты на суммы депозитов. ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» 6 040 854 614,48 руб. «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Общее собрание акционеров, Протокол № 10 от 08.06.2009 Договоры о поддержании на счете ОАО «ОГК-6» неснижаемого остатка с выплатой Банком процентов, предельная сумма которых составляет 41 000 000 (сорок один миллион) рублей или ее эквивалент в иностранной валюте. ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» 1 921 373,63 руб. «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) Член Совета директоров Гавриленко А.А. Общее собрание акционеров, Протокол № 10 от 08.06.2009 3. 170 (Банк). 4. 5. 6. 7. 8. 9. Дополнительное соглашение № 1 к договору на выполнение работ и оказание услуг по повышению эффективности системы управления и сокращения затрат ОАО «ОГК-6» (Заказчик); ОАО «Центрэнергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» (Исполнитель). Председатель Совета директоров Федоров Д.В. Дополнительное соглашение № 2 к договору на выполнение работ и оказание услуг по повышению эффективности системы управления и сокращения затрат ОАО «ОГК-6» (Заказчик); ОАО «Центрэнергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» (Исполнитель). Председатель Совета директоров Федоров Д.В. Биржевой двусторонний договор купли-продажи электрической энергии и мощности ОАО «ОГК-6» (Продавец); Биржевой двусторонний договор купли-продажи электрической энергии и мощности Договор купли-продажи имущества Договор страхования от несчастных случаев и болезней сотрудников ОАО «ОГК-6» 80 654 440,00 руб., в том числе НДС 18% в размере 12 303 219,66 руб. Совет директоров, Протокол № 32 от 30.12.2009 Продление сроков выполнения работ и оказания услуг. Совет директоров, Протокол № 32 от 30.12.2009 ОАО «Центрэнергохолдинг» 152 704 668,48 руб., в том числе НДС 18% в размере 23 293 932,48 руб. Совет директоров, Протокол № 33 от 05.03.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. 20 915 736 руб., в том числе НДС 18% в размере 3 190 536 руб. Совет директоров, Протокол № 33 от 05.03.2010 ОАО «ОГК-6» (Покупатель); ОАО «Центрэнергохолдинг» 78 412 356 руб., в том числе НДС 18 % в размере 11 961 206,85 руб. Совет директоров, Протокол № 33 от 05.03.2010 ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Покупатель). ОАО «ТГК-1» (Продавец). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. ОАО «ОГК-6» (Страхователь); Генеральный директор Все члены Правления 200 227,50 руб. Совет директоров, Протокол № 33 от 05.03.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. 10 383 792,32 руб., в том числе НДС 18 % в размере 1 583 968,32 руб. Совет директоров, Протокол № 35 от 01.04.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» 106 819 586,14 руб., в том числе НДС 18% в размере 16 294 513,14 руб. Совет директоров, Протокол № 35 от 01.04.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров 9 320 473,08 руб., в том числе НДС 18 % в размере 1 421 767,08 Совет директоров, Протокол № 36 от 23.04.2010 ОАО «СОГАЗ» (Страховщик). 10. 11. 12. Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры купли-продажи купли-продажи электрической электрической ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Покупатель). купли-продажи электрической 171 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры Биржевые двусторонние энергии и мощности купли-продажи электрической Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. руб. ОАО «Центрэнергохолдинг» 103 261 254,84 руб., в том числе НДС 18% в размере 15 751 716,84 руб. Совет директоров, Протокол № 36 от 23.04.2010 Член Совета директоров Тихонова М.Г. 2 079 820,80 руб., в том числе НДС 18 % в размере 317 260,80 руб. Совет директоров, Протокол № 36 от 23.04.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. 12 812 152,08 руб., в том числе НДС 18 % в размере 1 954 396,08 руб. Совет директоров, Протокол № 37 от 14.05.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» 131 069 486,48 руб., в том числе НДС 18% в размере 19 993 650,48 руб. Совет директоров, Протокол № 37 от 14.05.2010 Все члены органов управления ОАО «ОГК-6» 3 600 000,00 руб. Общее собрание акционеров, Протокол № 11 от 10.06.2010 19 137 509,04 руб., в том числе НДС 18 % в размере 2 919 281,04 руб. Совет директоров, Протокол № 41 от 05.07.2010 ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Покупатель). купли-продажи электрической ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «ТГК-6» (Покупатель). договоры купли-продажи купли-продажи электрической электрической ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Покупатель). Договор страхования ответственности Страхователя (Застрахованных лиц) за вред, причиненный третьим лицам в результате непреднамеренных ошибочных действий Застрахованных лиц, осуществляющих управленческую деятельность в ОАО «ОГК-6», а так же страхование риска возникновения судебных и иных расходов Страхователя (Застрахованных лиц) по факту предъявления Страхователю (Застрахованному лицу) требований о возмещении причиненного вреда. ОАО «ОГК-6» (Страхователь); Биржевые двусторонние энергии и мощности ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» 166 330 204,00 руб., в том числе НДС 18% в размере 25 372 404,00 руб. Совет директоров, Протокол № 41 от 05.07.2010 Совет директоров, Протокол № 42 от 30.07.2010 Совет директоров, Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры договоры купли-продажи купли-продажи электрической электрической ОАО «СОГАЗ» (Страховщик). ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Покупатель). Дополнительное соглашение № 3 к договору на выполнение работ и оказание услуг по повышению эффективности системы управления и сокращения затрат ОАО «ОГК-6» (Заказчик); ОАО «Центрэнергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» (Исполнитель). Председатель Совета директоров Федоров Д.В. 26 423 994,18 руб., в том числе НДС 18% в размере 4 030 778,78 руб. Биржевые ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» 38 201 938,32 руб., в том двусторонние договоры купли-продажи электрической 172 энергии и мощности ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. Биржевые двусторонние энергии и мощности договоры купли-продажи электрической ОАО «ОГК-6» (Покупатель); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Продавец). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Договор об оказании услуг ОАО «ОГК-6» (Заказчик); ОАО «Центрэнергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» (Исполнитель). Председатель Совета директоров Федоров Д.В. ОАО «ОГК-6» (Принципал); ОАО «Центрэнергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» (Агент). Председатель Совета директоров Федоров Д.В. ОАО «ОГК-6» (Продавец); ОАО «Центрэнергохолдинг» ОАО «ТГК-1» (Покупатель). Члены Совета директоров Вайнзихер Б.В., Митюшов А.А., Федоров Д.В. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Агентский договор Договор купли-продажи имущества числе НДС 18 % в размере 5 827 414,32 руб. Протокол № 42 от 30.07.2010 43 525 008,00 руб., в том числе НДС 18 % в размере 6 639 408,00 руб. Совет директоров, Протокол № 42 от 30.07.2010 37 052,05 руб. Совет директоров, Протокол № 42 от 30.07.2010 71 774,79 руб. Совет директоров, Протокол № 42 от 30.07.2010 92 479 408,58 руб., в том числе НДС 18 % в размере 14 107 028,43 руб. Совет директоров, Протокол № 44 от 15.09.2010 14 248 500,00 руб., в том числе НДС 18 % в размере 2 173 500,00 руб. 40 000 000,00 руб., в том числе НДС 18 % в размере 6 101 694,92 руб. Совет директоров, Протокол № 44 от 15.09.2010 60 361,64 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 30 341,10 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 735 123,29 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 Совет директоров, Протокол № 45 от 20.09.2010 173 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Агентский договор ОАО «ОГК-6» (Принципал); ОАО «Центрэнергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» (Агент). Председатель Совета директоров Федоров Д.В. 924 657,53 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 28 426 797,15 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 11 409 070,03 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 52 041 030,14 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 125 016 232,88 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 380 180 005,48 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 77 091 450,68 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 26 017 452,05 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 421 794 709,59 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 18 114 054,15 руб., в том числе НДС 18 % в размере 2 763 160,80 руб. Совет директоров, Протокол № 47 от 20.10.2010 174 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о поддержании на банковском счете ОАО «ОГК-6» минимального неснижаемого остатка ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Соглашение о размещении денежных средств ОАО «ОГК-6» на депозитный вклад ОАО «ОГК-6 (Клиент); ОАО «Центрэнергохолдинг» ГПБ (ОАО) (Банк). Член Совета директоров Гавриленко А.А. Договор на ведение реестра владельцев именных ценных бумаг ОАО «ОГК-6» (Эмитент); ОАО «Центрэнергохолдинг». ЗАО «СР-ДРАГа» (Регистратор) 75 753,42 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 922 191,78 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 70 093,15 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 196 027,40 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 547 958,90 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 140 547,95 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 516 784,93 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 75 616,44 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 24 558,90 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 112 329 095,89 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 8 400 000,00 руб. в год, в том числе НДС 18% в размере 1 281 355,93 руб. Совет директоров, Протокол № 49 от 13.12.2010 175 52. Договор добровольного медицинского страхования сотрудников ОАО «ОГК-6» ОАО «ОГК-6» (Страхователь); ОАО «СОГАЗ» (Страховщик). Генеральный директор Все члены Правления 7 629 580,00 руб. Совет директоров, Протокол № 53 от 24.02.2011 176 Характеристики основного оборудования ОАО «ОГК-6» Приложение 3 Характеристики основного оборудования ОАО «ОГК-6» Таблица № 1 – Турбины Станционный № Тип (марка) турбины Заводизготовитель Год ввода Установленная электрическая мощность, МВт Тепловая мощность, Гкал/час. 1 2 3 4 5 6 3070 120 Рязанская ГРЭС ТПБ 01 К-300-240 ЛМЗ 1973 260 15 ТПБ 02 К-300-240 ЛМЗ 1973 270 15 ТПБ 03 К-300-240 ЛМЗ 1974 260 15 ТПБ 04 К-300-240 ЛМЗ 1974 260 15 ТПБ 05 К-800-240-3 ЛМЗ 1980 800 30 ТПБ 06 К-800-240-3 ЛМЗ 1981 800 30 К-300-240-4 ЛМЗ 1988 310 0 ГТЭ-110 ОАО «НПО Сатурн» 2010 110 0 2112 75 ТБП 07 (ГРЭС-24) Новочеркасская ГРЭС ТПБ 01 К-264(300)-240-1 ХТГЗ 1965 264 15 ТПБ 02 К-264(300)-240-2 ХТГЗ 1966 264 15 ТПБ 03 К-264(300)-240-2 ХТГЗ 1967 264 15 ТПБ 04 К-264(300)-240-2 ХТГЗ 1968 264 15 ТПБ 05 К-264(300)-240-2 ХТГЗ 1969 264 0 ТПБ 06 К-310-23,5-3 ХТГЗ 2005 264 0 ТПБ 07 К-325-23,5 ХТГЗ 2009 264 0 ТПБ 08 К-264(300)-240-2 ХТГЗ 1972 264 15 2100 826 Киришская ГРЭС ТПБ 01 К-300-240-1 ЛМЗ 1969 300 0 ТПБ 02 К-300-240-1 ЛМЗ 1970 300 0 ТПБ 03 К-300-240-1 ЛМЗ 1970 300 0 ТПБ 04 К-300-240-1 ЛМЗ 1971 300 0 ТПБ 05 К-300-240-1 ЛМЗ 1973 300 0 ТПБ 06 К-300-240-1 ЛМЗ 1975 300 0 ТП 01Т ПТ-50-130/7 ТМЗ 1965 50 110 ТП 02Т ПТ-60-130/13 ЛМЗ 1966 60 139 ТП 03Т ПТ-50-130/7 ТМЗ 1967 50 110 ТП 04Т ПТ-60-130/13 ЛМЗ 1975 60 139 ТП 05Т Р-40-130/13 ЛМЗ 1976 40 164 ТП 06Т Р-40-130/19 ЛМЗ 1979 40 164 1250 976 150 45 Красноярская ГРЭС-2 ТГ-1 К-150-130 ХТГЗ 1961 177 ТГ-2 К-150-130 ХТГЗ 1962 150 45 ТГ-4 К-150-130 ХТГЗ 1963 150 45 ТГ-5 ПТ-60-90/13 ЛМЗ 1964 50 145 ТГ-6 К-160-130 ХТГЗ 1974 160 42 ТГ-7 К-160-130 ХТГЗ 1975 160 42 ТГ-8 К-160-130 ХТГЗ 1976 160 42 ТГ-9 ПТ-135/165-130-15 УТМЗ 1981 135 285 ТГ-10 ПТ-135/165-130-15 УТМЗ 1983 135 285 630 39 Череповецкая ГРЭС ТПБ 01 К-210-130-3 ЛМЗ 1976 210 13 ТПБ 02 К-210-130-3 ЛМЗ 1977 210 13 ТПБ 03 К-210-130-3 ЛМЗ 1978 210 13 ЛМЗ – ленинградский металлический завод, компания «Силовые машины», ХТГЗ – харьковский турбогенераторный завод, НПО «Турбоатом», УТМЗ – уральский турбомоторный завод. Таблица № 2 – Котлы энергетические Параметры острого пара ПроизводиЗавод Год тельность, изгот. ввода давление, тем-ра, осно т/час 0 кгс/см2 С вное Топливо Котел Тип (марка) котла 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 КПБ 01 ПП-860-255-545 ЗИО 1973 255 545 860 Уголь - Газ, Мазут Уголь КПБ 02 ПП-890-255-545 ЗИО 1973 255 545 890 Уголь - Газ, Мазут Уголь КПБ 03 ПП-860-255-545 ЗИО 1974 255 545 860 Уголь - Газ, Мазут Уголь КПБ 04 ПП-860-255-545 ЗИО 1974 255 545 860 Уголь - Газ, Мазут Уголь КПБ 05 ТГМП-204П ТКЗ 1980 255 545 2650 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КПБ 06 ТГМП-204П ТКЗ 1981 255 545 2650 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут ЗИО 1988 255 545 1000 Газ - - Газ резерв ное для растопки проект (подсветки) Рязанская ГРЭС КБП 07 Пп– 1000-25-545 (ГРЭС-24) (П-74) Новочеркасская ГРЭС КПБ 01 ТПП-110 ТКЗ 1965 255 545 830 Уголь Газ Газ, Мазут Уголь КПБ 02 ТПП-110 ТКЗ 1966 255 545 830 Уголь - Газ, Мазут Уголь КПБ 03А,Б ТПП-210 ТКЗ 1967 255 545 415 Уголь Газ Газ, Мазут Уголь КПБ 04А,Б ТПП-210 ТКЗ 1968 255 545 415 Уголь Газ Газ, Мазут Уголь КПБ 05А,Б ТПП-210А ТКЗ 1969 255 545 415 Уголь - Газ, Мазут Уголь КПБ 06А,Б ТПП-210А ТКЗ 1970 255 178 545 415 Уголь Газ Газ, Мазут Уголь КПБ 07А,Б ТПП-210А ТКЗ 1971 255 545 415 Уголь Газ Газ, Мазут Уголь КПБ 08А,Б ТПП-210А ТКЗ 1972 255 545 415 Уголь - Газ, Мазут Уголь Киришская ГРЭС КПБ 01А,Б ТГМП-114 ТКЗ 1969 255 545 500 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КПБ 02А,Б ТГМП-114 ТКЗ 1970 255 545 500 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КПБ 03А,Б ТГМП-114 ТКЗ 1970 255 545 500 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КПБ 04 ТГМП-324 ТКЗ 1971 255 535 1000 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КПБ 05 ТГМП-324А ТКЗ 1973 255 535 1000 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КПБ 06 ТГМП-324А ТКЗ 1975 255 535 1000 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КП 1Т ТГМ-84 ТКЗ 1965 140 550 420 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КП 2Т ТГМ-84 ТКЗ 1966 140 550 420 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КП 3Т ТГМ-84А ТКЗ 1966 140 550 420 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КП 4Т ТГМ-84Б ТКЗ 1974 140 550 420 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КП 5Т ТГМ-84Б ТКЗ 1976 140 550 420 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут КП 6Т ТГМ-84Б ТКЗ 1983 140 550 420 Газ Мазут Газ, Мазут Мазут Красноярская ГРЭС-2 1 А,Б ПК-38 ЗИО 1961 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 2 А,Б ПК-38 ЗИО 1962 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 4 А,Б ПК-38 ЗИО 1963 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 5 А,Б ПК-14 ЗИО 1964 140 520 170 Уголь - Мазут Уголь 6А ПК-38 ЗИО 1974 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 6Б ПК-38 ЗИО 1975 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 7 А,Б ПК-38 ЗИО 1975 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 8 А,Б ПК-38 ЗИО 1976 140 545 270 Уголь - Мазут Уголь 9А БКЗ-420-140ПТ БКЗ 1981 140 560 420 Уголь - Мазут Уголь 9Б БКЗ-420-140ПТ БКЗ 1982 140 560 420 Уголь - Мазут Уголь 10 А БКЗ-420-140ПТ БКЗ 1983 140 560 420 Уголь - Мазут Уголь 10 Б БКЗ-420-140ПТ БКЗ 1987 140 560 420 Уголь - Мазут Уголь Череповецкая ГРЭС КПБ 01А,Б ТП(Е)-208-335 ТКЗ 1976 140 545 335 Уголь Газ Газ, Мазут Торф КПБ 02А,Б ТП(Е)-208-335 ТКЗ 1977 140 545 335 Уголь Газ Газ, Мазут Торф КПБ 03А,Б ТП(Е)-208-335 ТКЗ 1978 140 545 335 Уголь Газ Газ, Мазут Торф 179 Таблица № 3 – Котлы водогрейные Котел Тип (марка) котла Параметры Топливо ПроизводиЗавод Год теплоносителя тельность изготовитель ввода давление, тем-ра, Гкал/час осн. рез. проект 0 кгс/см2 С Рязанская ГРЭС КВ 01 ПТВМ-30М-4 ДКЗ 1972 20 150 30 Газ КВ 02 ПТВМ-30М-4 ДКЗ 1972 20 150 30 Газ Газ Газ Газ Газ Киришская ГРЭС КВ 1 КВГМ-100 ДКЗ 1982 16 150 100 Мазут Мазут Мазут КВ 2 КВГМ-100 ДКЗ 1987 16 150 100 Мазут Мазут Мазут Красноярская ГРЭС-2 КВ 2 ПТВМ-100 Белгородский 1973 25 150 100 Мазут Мазут Мазут КВ 3 ПТВМ-100 Белгородский 1976 25 150 100 Мазут Мазут Мазут ЗИО – Подольский машиностроительный завод; «ЗИО-Подольск», ТКЗ – Таганрогский котельный завод «Красный котельщик», БКЗ – Барнаульский котельный завод, Сибэнергомаш ДКЗ – Дорогобужский котельный завод «Дорогобужэнергомаш». Таблица № 4 – Генераторы Станционный Напр., Мощность, МВт кВ Тип системы возбуждения Завод изготовитель Год ввода 2 3 4 5 6 7 8 ТГБ 01 ТВВ-320-2 Эл.сила 1973 20 320 ВЧ с ПВ ЭЛМАШ ТГБ 02 ТВВ-320-2 Эл.сила 1973 20 320 ВЧ с ПВ ЭЛМАШ ТГБ 03 ТВВ-320-2 Эл.сила 1974 20 320 ВЧ с ПВ ЭЛМАШ ТГБ 04 ТВВ-320-2 Эл.сила 1974 20 320 ВЧ с ТВ ЭЛМАШ ТГБ 05 ТЗВ-800-2УЗ Эл.сила 1980 24 800 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 06 ТЗВ-800-2УЗ Эл.сила 1981 24 800 ТИР ЭЛМАШ ТВВ-320-2ЕУЗ Эл.сила 1988 20 320 ТИР ЭЛМАШ ОАО «Привод» 2010 10,5 110 № 1 Тип (марка) основная резервная Рязанская ГРЭС ТГБ 07 (ГРЭС-24) ТТК-110-2УЗ-Г Новочеркасская ГРЭС ТГБ 01 ТГВ-300 ХЭТМ 1968 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 02 ТГВ-300 ХЭТМ 1966 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 03 ТГВ-300 ХЭТМ 1967 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 04 ТГВ-300 ХЭТМ 1968 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 05 ТГВ-300 ХЭТМ 1969 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 06 ТГВ-300 ХЭТМ 180 1970 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 07 ТГВ-300 ХЭТМ 1971 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 08 ТГВ-300 ХЭТМ 1985 20 300 ТИР ЭЛМАШ ТГБ 01 ТВВ-320-2УЗ Эл.сила 1969 20 300 ВЧ ЭЛМАШ ТГБ 02 ТВВ-320-2УЗ Эл.сила 1970 20 300 ВЧ ЭЛМАШ ТГБ 03 ТВВ-320-2УЗ Эл.сила 1970 20 300 ТИР-ПС С ЭЛМАШ ТГБ 04 ТВВ-320-2УЗ Эл.сила 1971 20 300 ВЧ с ПВ ЭЛМАШ ТГБ 05 ТВВ-320-2УЗ Эл.сила 1973 20 300 ВЧ ЭЛМАШ ТГБ 06 ТВВ-320-2У3 Эл.сила 1975 20 300 ТИР-ПС С ЭЛМАШ ТГ 1Т ТВФ-60-2 Эл.сила 1965 6,3 60 ЭЛМАШ ЭЛМАШ ТГ 2Т ТВФ-60-2 Эл.сила 1966 6,3 60 ЭЛМАШ ЭЛМАШ ТГ 3Т ТВФ-60-2 Эл.сила 1967 6,3 60 ЭЛМАШ ЭЛМАШ ТГ 4Т ТВФ-63-2 Эл.сила 1975 6,3 63 ЭЛМАШ ЭЛМАШ ТГБ 5Т ТВФ-63-2У3 Эл.сила 1976 6,3 63 ЭЛМАШ ЭЛМАШ ТГБ 6Т ТВФ-63-2УЗ Эл.сила 1979 6,3 63 ЭЛМАШ ЭЛМАШ Киришская ГРЭС Красноярская ГРЭС-2 1Г ТВ-2-150-2 Эл.сила 1961 18 150 ЭЛМАШ ЭЛМАШ 2Г ТВ-2-150-2 Эл.сила 1962 18 150 ЭЛМАШ ЭЛМАШ 4Г ТВ-2-150-2 Эл.сила 1963 18 150 ЭЛМАШ ЭЛМАШ 5Г ТВФ-60-2 Эл.сила 1964 6,3 50 ЭЛМАШ ЭЛМАШ 6Г ТВВ-165-2УЗ Эл.сила 1974 18 165 ВЧ ЭЛМАШ 7Г ТВВ-165-2УЗ Эл.сила 1975 18 165 ВЧ ЭЛМАШ 8Г ТВВ-160-2ЕУЗ Эл.сила 2002 18 160 ВЧ ЭЛМАШ 9Г ТВВ-160-2ЕУЗ Эл.сила 1981 18 160 ТИР ЭЛМАШ 10 Г ТВВ-160-2ЕУЗ Эл.сила 1983 18 160 ТИР ЭЛМАШ Череповецкая ГРЭС ТГБ 01 ТГВ-200 ХЭТМ 1976 15,8 200 БСЩ с ПВ ЭЛМАШ ТГБ 02 ТГВ-200 ХЭТМ 1977 15,8 200 БСЩ с ПВ ЭЛМАШ ТГБ 03 ТГВ-200 ХЭТМ 1978 15,8 200 БСЩ с ПВ ЭЛМАШ Эл.сила – компания «Силовые машины», завод «Электросила», ХЭТМ – харьковский завод «Электротяжмаш». 181 12. Контактная информация 12.1. Реквизиты Общества Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» Сокращённое фирменное наименование: ОАО «ОГК-6» ИНН 6164232756 КПП 616401001 Код отрасли по ОКОГУ 41002 Код организации по ОКПО 76928058 ОКВЭД 40.10.11 Банковские реквизиты: Полное фирменное наименование кредитной организации: «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) Сокращенное фирменное наименование кредитной организации: ГПБ (ОАО) Место нахождения: 117420, г. Москва, ул. Наметкина, д.16, корпус 1 ИНН: 7744001497 БИК: 044525823 Номер корреспондентского счета кредитной организации: 30101810200000000823 Тип счета: расчетный Номер счета: 40702810200000003837 Генеральный директор: Митюшов Алексей Александрович Главный бухгалтер: Долгоаршинных Бары Закиевич Адрес: 119526, г.Москва, проспект Вернадского, д.101, корп. 3 Веб-сайт: www.ogk6.ru 12.2. Контактные лица для акционеров и инвесторов Тройников Иван Владимирович (Начальник отдела корпоративного управления) Тел./Факс: (495) 428-53-45, e-mail: ir@ogk6.ru 12.3. Контактные лица для СМИ 182 Филатов Дмитрий Евгеньевич (Начальник управления по связям с общественностью и средствами массовой информации) Тел.: (495) 428-5307, e-mail: dfilatov@ogk6.ru 12.4. Аудитор Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «КПМГ» Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «КПМГ» Место нахождения: 129110 г. Москва, Олимпийский проспект дом 18/1, комната 3035 Почтовый адрес: 123317, г. Москва, Краснопресненская набережная, дом 18, блок «С», этаж 31. Тел.: (495) 937 44 77, факс: (495) 937 44 99 e-mail: moscow@kpmg.ru www. kpmg.ru Свидетельство о государственной регистрации акционерного общества № 011.585 выдано Московской регистрационной палатой 25 января 1992 года. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице за № 1027700125628 от 13 августа 2002 года, выдано Межрайонной инспекцией МНС России № 39 по г. Москве. Свидетельство серии 77№005721432 Лицензия на осуществление аудиторской деятельности: Лицензия № Е0003330 Выдана 17.01.2003 г. Министерством финансов РФ Срок действия: до 17.01.2013 12.5. Регистратор Сведения об организации, осуществляющей учёт прав на эмиссионные ценные бумаги эмитента: Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество "Специализированный регистратор - Держатель реестра акционеров газовой промышленности" Сокращённое фирменное наименование: ЗАО «СР-ДРАГа» Место нахождения: Российская Федерация, 117420, г. Москва, ул. Новочеремушкинская, д. 71/32 Почтовый адрес: Российская Федерация, 117420, г. Москва, ул. Новочеремушкинская, д. 71/32 Тел.: (495) 719-40-44, факс: (495) 719-45-85, (495) 719-81-66 e-mail: info@draga.ru www.draga.ru 183 Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра: Лицензия № 10-000-1-00291. Выдана 26.12.2003 г. Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг Срок действия: без ограничения срока действия Дата, с которой ведение реестра именных ценных бумаг эмитента осуществляется указанным регистратором: 25.12.2010 г.