Тематика курсовых работ 2015 2016x

1
Утверждено
на заседании кафедры «КПМГ»
от 28.08.2015 протокол № 1
Тематика курсовых работ
1. Сущность, классификация и методы принятия управленческих решений.
The nature, classification and methods of management decision making.
2. Экономическая сущность управленческого учета в условиях рыночной экономики.
The essence of management accounting in market economy.
3. Организация управленческого учета в компании.
Foundation of management accounting system in a company.
4. Методические аспекты управленческого учета, определяемые в учетной политике.
Methodological aspects of management accounting stated in accounting policies.
5. «Близорукость» руководства и финансовые манипуляции: причины, проблемы, способы
решений.
Short-termism and financial manipulation of results: causes, problems, ways to overcome.
6. Формирование центров ответственности как главный этап организации управленческого
учета.
Responsibility centers’ creation as the main stage in management accounting system foundation.
7. Основы и организация управленческого контроля.
Principles and arrangement of management control.
8. Отличие и взаимосвязь управленческого, производственного и финансового учета.
Interation and differences in management, cost and financial accounting.
Использование в управленческом учете информации, формируемой в финансовом
9.
учете.
Usage of financial accounting information in management accounting.
10.
Управленческий учет и система отчетности в организации.
Management accounting and reporting in a company.
11.
Классификация затрат и анализ безубыточности.
Cost classification and break-even analysis.
12. Особенности составления операционных бюджетов.
Specifics operating budget preparation.
2
13. Анализ цепочки приращения ценностей в современной практике управленческого учета
Value chain analysis in modern management accounting practice
14.
«Директ-костинг»: аналитико-управленческий аспект.
Direct-costing: analytical and accounting aspects.
15.
Анализ взаимосвязи «затраты - объем продаж - прибыль».
Cost-Volume-Profit analysis.
16.
Директ-костинг и стандарт-кост для формирования и анализа себестоимости.
Direct-costing and standard-costing for cost calculation and analysis.
17.
Система учета постоянных и переменных затрат и формирование маржинального
дохода.
Accounting for fixed and variable costs and marginal income calculation.
18.
Принятие
краткосрочных
управленческих
решений
на
основе
информации
управленческого учета.
Short-run decision-making based on a management accounting data.
19.
Система управленческого контроля издержек производства.
Management control system over production costs.
20. Внедрение и применение системы сбалансированных показателей
Balanced Scorecard implementation and usage.
21.
Затраты как объект управленческого учета.
Costs as management accounting object.
22.
Организация системы учета и контроля затрат.
. Foundation of cost accounting and control system .
23.
Организация учета затрат в финансовом и управленческом учете.
Organisation of cost accounting in financial and management accounting.
24.
Система
«стандарт-кост»
как
метод
контроля
эффективности
использования
производственных ресурсов.
Standard costing as a method of production resources usage efficiency control.
25.
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.
Cost accounting in production process and product costing.
26.
Применение результатов маржинального анализа в практике управления.
CVP analysis in management practice.
27.
Особенности учета затрат по видам деятельности (activity-based costing (ABC)).
3
Activity-based costing and its characteristics.
28.
Характеристика метода целевых затрат (target costing).
Target costing characteristics.
29.
Учет затрат по стадиям жизненного цикла (life-cycle costing).
Life-cycle costing.
30.
Особенности метода переменных прямых затрат (throughput accounting).
Throughput accounting and its characteristics.
31. Сущность, назначение, необходимость экологического учета (environmental accounting) и
его влияние на финансовый результат компании.
Environmental accounting. It’s nature, purpose, need and influence on company’s financial results.
32.
Сравнительная характеристика методов учета затрат и калькуляция себестоимости.
Comparative analysis of cost accounting and product costing methods.
33.
Применение метода целевых затрат в отраслях народного хозяйства.
Target costing use in the sectors of the national economy.
34. Анализ отклонений как средство контроля затрат.
Variance analysis as cost control tool.
35.
История внедрения, сущность и структура системы учета затрат «стандарт-кост».
Standard costing. It’s history, nature and cost structure.
36.
Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования в
России и за рубежом.
Standard costing in Russia and abroad.
37. Использование системы «Стандарт-кост» для внедрения системы непрерывного
совершенствования.
Standard costing as a basis for implementing of continuous improvement.
38.
Сравнительная характеристика систем учета затрат
Comparative analysis of costing systems.
39.
Виды и особенности расчета и анализа отклонений.
Types and specifics of variances calculation and analysis.
40. Затраты как основа ценообразования.
Costs as a basis for price setting.
41.
Использование гибкого бюджета в анализе отклонений для оценки фактически
достигнутых результатов.
4
Flexiblebudgets usage in variance analysis for performance evaluation.
42.
Характеристика и анализ ассортиментного, корректирующего и операционного
отклонения.
Characteristics and analysis of mix, price (spending) and efficiency variances.
43. Бюджетные отклонения по материалам и затратам труда и анализ влияющих на них
факторов.
Material and labor variance analysis.
44.
Анализ отклонений накладных расходов.
Overhead variances analysis.
45. Особенности расчета окупаемости проекта.
Specifics of capital investments payback calculations.
46.
Трансфертная цена: виды, принципы формирования, опыт применения.
Transfer price: types, principles of calculations, practical experience.
47.
Использование
механизма
трансфертного
ценообразования
российскими
зарубежными компаниями.
Usage of transfer pricing in Russian and foreign companies.
48.
Анализ и принятие решений по оптимизации управления затратами.
Analysis and decision-making for optimization of cost management.
49.
Управленческое решение как продукт мыслительной деятельности человека.
Management decision as a product of individual’s cogitative activities.
50.Роль, принципы и назначение управленческого учета.
Role, principles and purpose of management accounting.
51.
Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.
Marginal analysis as basis for decision-making.
52.
Управление риском и неопределенностью при принятии управленческих решений.
Risk management for decision-making.
53.
Планирование и бюджетирование в современной практике управленческого учета.
Planning and budgeting in modern management accounting practice.
54.
Изучение методологии и процесса планирования в организации.
The research of methodology and planning process in companies.
55.
Применение и сравнительная характеристика методов планирования в организации.
Practical usage and comparative analysis of planning methods in a company.
и
5
56.
Особенности планирования в области капиталовложений.
Specifics of capital expenditure planning.
57. Методы определения величины трансфертной цены.
Methods for determining transfer prices.
58.
Сущность и процесс бюджетирования в компании.
Nature and stages of budgeting in a company.
59.
Бюджетирование как инструмент планирования и управления хозяйственной
деятельностью.
Budgeting as a tool for planning and management.
60.
Бюджетирование как управленческий инструмент распределения (планирования)
ресурсов.
Budgeting as a management tool for resources allocation and planning.
61.
Направления развития системы бюджетирования, ориентированного на результат.
Development of results oriented budgeting.
62.
Сущность бюджетирования, периодичность, принципы и функции его разработки
бюджетов.
Nature of budgeting, frequency, principles and functions of preparing budgets.
63.Точка безубыточности, цели и методика определения.
Break-even point: purposes and methods of calculation.
64.
Особенности составления финансовых бюджетов.
Specifics of financial budget preparation.
65.
Особенности количественного анализа при бюджетировании.
Specifics of using quantitative analysis for budgeting.
66.
Характеристика и особенности формирования фиксированного и гибкого бюджета.
Characteristics and specific features of preparing fixed and flexible budgets.
67.
Особенности управления производительностью в организации.
Specifics of efficiency management in a company.
68.
Теоретические
аспекты
и
сущность,
применение
и
модели
трансфертного
ценообразования.
Theoretical aspects and nature, usage and models of transfer pricing.
69.
Особенности анализа производительности в некоммерческих и коммерческих
организациях.
6
Efficiency analysis specifics in non-for-profit and profit organizations.
70.
Методология измерения результатов деятельности по подразделениям организации.
Methodology of responsibility accounting measures in company’s divisions..
71.
Поведенческие
проблемы
использования
системы
«стандарт-кост»
в
быстро
изменяющейся экономической среде, мотивация персонала.
Behavioural problems resulting from usage of standard costs in rapidly changing environment, staff
motivation and action.
72.
Информационные
системы
оценки
производительности:
виды
и
основные
характеристики.
Performance management information systems: types and main characteristics.
73. Организация учета по центрам ответственности и оценка эффективности их
деятельности.
Arrangement of responsibility accounting and assessment of responsibility centers’ effectiveness.
74. Целеполагание в нефинансовых областях: применение метода ABC.
Target setting in qualitative areas: application of ABC method.
75. Учет внешних факторов в управленческом учете: заинтересованные лица, рыночные
условия и конкуренты.
External considerations in management accounting: stakeholders; market conditions and
competitors.
76. Методы количественного анализа в бюджетировании.
Quantitative analysis techniques in budgeting.
77. Риски и неопределенность в управленческом учете: методы расчета,
поняте
«совершенной» и «несовершенной» информации.
Risk and uncertainty in management accounting: techniques for calculation, perfect and imperfect
information.
78. Системы управленческого учета, поддерживающие рост и развитие недавно открытого
бизнеса.
Management Accounting Systems Supporting Start-up Business Growth
79. Оценка качества услуг, предоставляемых системой управленческого учета.
Measuring Management Accounting System Service Quality
80. Использование и раскрытие нефинансовой информации в управленческом учете.
Usage and disclosure of Non-financial Information in Management Accounting
7
81. Нефинансовые измерители деятельности организации и системы премирования
сотрудников, основанные на них.
Nonfinancial Performance Measures and Incentives bonuses based on them.
82. Непрерывное бюджетирование: приведение в соответствие гибкого бюджета и процесса
бюджетного контроля.
Continuous budgeting: Reconciling budget flexibility with budgetary control.
83. Распределение затрат при принятии решений относительно бюджетов капитальных
вложений.
Cost Allocation for Capital Budgeting Decisions.
84. Использование бюджетирования для оценки деятельности организации
Using Budgets for Performance Evaluation
85. Учет рисков в управленческом учете и раскрытие информации о них в управленческой
отчетности
The disclosure of and accounting for risk in management accounting and reporting
86. Разработка и применение систем управленческого учета деятельности организации.
The design and use of performance management systems.
87. Развитие стратегического управленческого учета и его методов.
Development of strategic management accounting and it’s techniques.
88. Классификации затрат для принятия управленческих решений.
Cost classifications for decision-making.
89. Применение систем управленческого контроля для управления стратегией корпоративной
социальной ответственности
The use of management control systems to manage Corporate Social Responsibility strategy
90. Основные этапы анализа безубыточности и целевого планирования прибыли.
Main steps of break-even analysis and profit targeting.