Регламент участия органа государственно-общественного управления в формировании ресурсной базы и бюджета муниципального дошкольного образовательного учреждения и контроля за их исполнением. 1. Регламент государственно-общественного формирования ресурсной базы и бюджета муниципального дошкольного образовательного учреждения устанавливает порядок реализации локального акта - Положения о государственно-общественном управлении (Положения об управляющем совете) в муниципальном дошкольном образовательном учреждении органом, уполномоченным данным Положением принимать коллегиальные решения о формировании ресурсной базы и бюджета муниципального дошкольного образовательного учреждения и осуществлять контроль за их исполнением. Как правило, таким органом является орган государственно-общественного управления – управляющий совет дошкольного образовательного учреждения, действующий в соответствии со своим общим регламентом. 2. Руководителем дошкольного образовательного учреждения ведется постоянный текущий мониторинг условий образовательного процесса в муниципальном дошкольном образовательном учреждении. 3. Государственно-общественный характер мониторинга условий образовательного процесса в муниципальном образовательном учреждении обеспечивается участием управляющего совета, других органов государственно-общественного управления образовательного учреждения в процедурах общественного участия и наблюдения в лицензировании и аккредитации муниципального образовательного учреждения, в процедурах подготовки и представления местному сообществу публичного доклада муниципального образовательного учреждения. 4. Государственно-общественный мониторинг и оценка условий образовательного процесса в муниципальном образовательном учреждении ведется в образовательного системе государственно-общественного учреждения в соответствии с управления Положением о государственно-общественном управлении (Положением об управляющем совете) образовательным учреждением. Государственно-общественный характер мониторинга и оценки обеспечивает гласность и прозрачность процесса и процедур мониторинга и оценки. 5. Для обеспечения государственно-общественного характера мониторинга и контроля условий образовательного процесса в муниципальном образовательном учреждении управляющий совет создает специальную открытую комиссию, в которую входит руководитель образовательного учреждения, члены управляющего совета по его решению, а также, кроме членов управляющего совета, включаются представители профсоюзной организации, других органов самоуправления (попечительский совет, родительский комитет и т.п.), попечители, работодатели, другие представители местного сообщества. Комиссия формируется и осуществляет свою деятельность решением управляющего совета в порядке, предусмотренном общим регламентом управляющего совета. Управляющий совет определяет название комиссии, указывающее на характер ее деятельности. 6. Комиссия в установленные сроки рассматривает представленный руководителем образовательного учреждения управляющему совету доклад о состоянии ресурсной базы и бюджетном финансировании муниципального образовательного учреждения, потребностях в развитии ресурсной базы и необходимых для этого объемов финансирования. 7. Доклад руководителя образовательного учреждения о состоянии ресурсной базы и бюджетном финансировании должен основываться на: - текущем бюджете (смете бюджетного финансирования) образовательного учреждения и проекте бюджета (бюджетной заявке) образовательного учреждения на предстоящий финансовый период; - текущем региональном бюджете и проекте регионального бюджета на предстоящий финансовый период в части субвенций муниципальным образовательным учреждениям; - информации муниципального органа управления образованием; - публичном докладе муниципальной системы образования; - публичном докладе муниципального образовательного учреждения; - материалах лицензирования и аккредитации муниципального образовательного учреждения. Доклад руководителя образовательного учреждения о потребностях в развитии ресурсной базы образовательного учреждения и необходимых для этого объемов финансирования обосновывается содержанием программы развития муниципального образовательного учреждения. 8. Управляющий совет рассматривает представленное комиссией заключение о докладе руководителя образовательного учреждения на специальном заседании, проводимом в соответствии с общим регламентом управляющего совета, и принимает одно из следующих решений: - утверждает доклад и рекомендации комиссии по развитию ресурсной базы образовательного учреждения и о необходимых для этого объемах финансирования из бюджетов разных уровней и из внебюджетных источников; - возвращает доклад и рекомендации руководителю образовательного учреждения на доработку. 9. По решению управляющего совета утвержденный доклад может быть направлен на общественные слушания и общественное обсуждение, порядок и процедуры поведения которых определены общим регламентом управляющего совета. По результатам общественных слушаний и обсуждения управляющий совет может принять соответствующие дополнения и изменения в текст доклада и рекомендаций. 10. Утвержденные рекомендации по развитию ресурсной базы образовательного учреждения в части финансирования из региональных субвенций образовательным учреждениям и в части финансирования из муниципального бюджета управляющий совет направляет в муниципальный Совет по общему образованию. Утвержденные рекомендации по развитию ресурсной базы образовательного учреждения в части финансирования из внебюджетных источников управляющий совет направляет в попечительский совет образовательного учреждения для разработки и реализации последним программы фандрайзинга – поиска и привлечения ресурсов, включая денежные средства, за счет благотворительных пожертвований и целевых безвозмездных взносов юридических и физических лиц на развитие муниципального образовательного учреждения. 11. Комиссия управляющего совета осуществляет сбор, получение и представление управляющему совету информации о результатах рассмотрения муниципальным Советом, органами местного самоуправления, попечительским советом и другими органами и формами самоуправления направленных им предложений и рекомендаций управляющего совета. 12. Материалы утвержденного доклада о состоянии ресурсной базы муниципального образовательного учреждения и рекомендации по ее развитию за счет финансирования из бюджетов разных уровней и из внебюджетных источников, а также информация о результатах рассмотрения предложений и рекомендаций управляющего совета и принятым по ним решениям региональным и муниципальным органами государственнообщественного управления образованием, органами местного самоуправления, попечительским советом образовательного учреждения используются управляющим советом при разработке программы развития, бюджетной заявки образовательного учреждения и сметы бюджетного финансирования образовательного учреждения (в объеме полномочий управляющего совета, определенных уставом образовательного учреждения и положением об управляющем совете) и при подготовке публичного доклада муниципального образовательного учреждения, представляемого затем местному сообществу и учредителю в соответствии с регламентом участия органов государственно-общественного управления образовательного учреждения в публичной отчетности образовательного учреждения. Ниже, в соответствующих разделах рекомендаций будут предложены другие специальные регламенты управляющего совета по его участию в оценке качества образования, в публичной отчетности дошкольного образовательного учреждения.