Аннотация учебной дисциплины «Количественные методы в менеджменте» дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)» Специализация «МВА – Маркетинг и продажи» Курс «Количественные методы в менеджменте» в программе МВА представляет основу для принятия рациональных управленческих решений. Курс состоит из двух основных частей: часть 1 - принятие решений в условиях полной определенности или методы оптимизации управления и часть 2 - принятие решений в условиях неопределенности и риска, посвященная методам описания неопределенности, бизнес прогнозированию и оценки рисков Цель и задачи курса: После изучения настоящего курса, участники программы МВА должны быть способны: ставить и решать задачи формальной оптимизации управления, используя компьютерный инструмент - надстройку «Поиск решения» MS Excel, проводить анализ чувствительности полученного решения к изменению параметров модели; определять наилучшую альтернативу на основе ее ожидаемой монетарной стоимости и проводить сценарный анализ рассматриваемых проектов с помощью классических инструментов принятия решений: таблиц выигрышей и потерь и деревьев решений, используя компьютерный инструмент - надстройку «Дерево решений» MS Excel; количественно оценивать риски нежелательных событий на основе данных бизнес прогноза с использованием нормального распределения, с помощью стандартных функций MS Excel; описывать и моделировать неопределенность и риски с помощью метода МонтеКарло и использовать для этого надстройку «Монте-Карло» к MS Excel; использовать изученные методы оптимизации, принятия решений и оценки рисков в практической управленческой деятельности своей компании. Особенности изучения учебной дисциплины: Во-первых, в основу преподавания курса положен анализ практических управленческих проблем и ситуаций (кейсов). Только на практических примерах можно пытаться научить студентов и слушателей ставить задачу, строить модель для применения количественных методов и анализировать управленческие аспекты полученных решений. Во-вторых, для анализа построенных моделей и решения поставленных задач (анализа чувствительности решения к изменениям входных параметров, проигрывание ситуаций «что - если» и т.п.) на занятиях курса постоянно используется компьютер. Конечные результаты изучения дисциплины: Основная задача курса «Количественные методы в менеджменте» состоит в том, чтобы подготовить менеджеров к использованию количественных методов для принятия эффективных управленческих решений в своей компании. Оценка и контроль знаний Совокупная оценка за курс складывается следующим образом (максимум 100 баллов): Участие в дискуссиях и работе в классе на компьютере 20 баллов МВА, дополнительная профессиональная образовательная программа для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA), специализация «МВА – Маркетинг и продажи», ВШМ Страница 1 Два зачетных домашних задания 30 баллов Практическое задание по применению изученных методов 10 баллов Финальный экзамен (письменная работа 160 мин.) 40 баллов Зачетные домашние задания содержат 3 задачи, которые должны быть решены на компьютере. Необходимо сдать электронные файлы MS Excel с решениями, а также письменный отчет с кратким описанием использованных моделей и методов и ответами на вопросы задач. Практическое задание состоит в том, чтобы выявить проблему в практической работе слушателя, требующую применения методов оптимизации, принятия решений в условиях неопределенности или оценки рисков, сформулировать модель и решить ее. При этом не столько важно правильное решение (это само собой разумеется), сколько то, насколько поставленная задача оригинальна и действительно связана с практической управленческой деятельностью. Основная литература: 1. М.Г. Зайцев, Методы оптимизации управления для менеджеров (компьютерноориентированный подход, «Дело», Москва 2002, 2005, 2007. 2. М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин, «Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи и кейсы», «Дело», Москва 2007 Дополнительная литература: 1. Томас Р., Количественные методы анализа хозяйственной деятельности, «Дело и Сервис», Москва 1999 2. Эддоус М., Стенфилд Р., Методы принятия решений, «ЮНИТИ Аудит», Москва, 1997 Автор Зайцев М.Г. к.ф.-м..н., доцент зам.директора ИБДА АНХ при правительстве РФ МВА, дополнительная профессиональная образовательная программа для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA), специализация «МВА – Маркетинг и продажи», ВШМ Страница 2