Президентская программа подготовки управленческих кадров «ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ» (проектно-ориентированная, тип А) Миссия программы – содействие стратегическому развитию предприятий, инновационному предпринимательству Ульяновской области через формирование у менеджеров системы ценностей, знаний, компетенций, необходимых им для эффективного управления в конкурентной среде. Категория слушателей – топ-менеджеры промышленных предприятий, организаций и предприятий малого и среднего бизнеса Ульяновской области. Условия участия в конкурсном отборе: Высшее образование Общий стаж работы не менее 5 лет Опыт работы на управленческих должностях не менее 3 лет Владение иностранным языком Наличие концепции проекта (проектной идеи) Конкурсный отбор включает в себя 3 испытания: 1. Оценка уровня владения информационными технологиями (on-line тестирование) 2. Оценка уровня владения иностранным языком (on-line тестирование, собеседование) 3. Оценка уровня профессиональной компетентности (профессиональное интервью с презентацией концепции проекта развития организации) Обучение. Программа разработана и реализуется по типу мини-МВА с учётом опыта лучших российских и западных бизнес-школ, имеет практическую направленность, ориентированную на развитие профессиональных навыков и компетенций руководителя. Обучение проводится в три этапа: теоретическая подготовка, профессиональная подготовка и развитие личностных компетенций и работа над проектом. Каждый этап завершается промежуточной (1 и 2) и итоговой аттестацией. Реализация Программы осуществляется профессорско-преподавательским составом, Ульяновского государственного технического университета, других вузов и специалистами предприятий г. Ульяновска с привлечением консультантов и бизнес – тренеров других регионов. По окончании выдаётся диплом установленного образца. Режим занятий: 4 дня в неделю по 4 академических часа (с 17 до 20 часов) в сочетании очного обучения в активных формах с дистанционным обучением, самостоятельной работой, индивидуальным консультированием индивидуальных и групповых проектов (9 месяцев с сентября по май). Краткое содержание программы: I Модуль. Теоретическая подготовка Экономика для менеджера, менеджмент, финансы предприятия, правовая среда бизнеса. II Модуль. Профессиональная подготовка и развитие личностных компетенций Стратегический и операционный менеджмент, маркетинг новых продуктов и технологий, управление качеством, управление инновациями, управление интеллектуальной собственностью, управление человеческими ресурсами, психология управления, фандрайзинг, имидж руководителя; Тренинги: принятие управленческих решений, техника ведения переговоров, таймменеджмент, командообразование в проектной деятельности; Бизнес-симулятор «Корпорация Плюс» III Модуль. Изучение бизнес иностранного языка (анлийский, немецкий, французский) предусматривает развитие навыков чтения, перевода и деловой переписки, устной коммуникации, позволяющей успешно пройти зарубежную стажировку после окончания программы. IV Модуль. Работа над проектом является основой организации образовательного процесса: основы инновационного проектирования, бизнес-планирование, управление проектами, управление рисками, разработка стратегии и плана маркетинга, оценка эффективности проекта. Финансирование осуществляется из трех источников: 33% - из средств регионального бюджета, 33% обучения и зарубежная стажировка - из средств федерального бюджета, 34% - из средств предприятия или слушателя (32 300 рублей). Зарубежная стажировка по профилю деятельности предприятия (финансируется из федерального бюджета) от 2х недель до 1,5 месяцев в странах: Германия, Австрия, Япония, Франция, Италия, Канада, Испания, Ирландия, Норвегия, Нидерданды, Финляндия, Швейцария и др. Результаты обучения по программе уровня А заключаются в формировании и развитии компетенций успешного руководителя: Понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий; Умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами; Понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними; Понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать методы решения управленческих проблем Понимать сущность бизнеса и стратегического управления в условиях рынка; Разрабатывать организационную структуру адекватную стратегии, целям и задачам, внешним и внутренним условиям деятельности предприятия; Определять миссию и цели организации; владеть принципами и методами диагностики организационных проблем; Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе делегирования; Уметь организовывать работу проектной группы согласно разработанным схемам; Анализировать и проектировать бизнес-процессы; Формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели; Оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих решений; Анализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде; Понимать различие между функционированием и развитием, оперативным и стратегическим управлением; Уметь проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании; Владеть методами финансового планирования и бюджетирования; Уметь выделять и осмыслять различия подходов зарубежного менеджмента и практики управления деятельностью персонала в отечественных условиях; Осуществлять планирование человеческих ресурсов, исходя из стратегии организации; Умение оценивать преимущества и недостатки различных организационноправовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры Программа реализуется Высшей школой менеджмента УлГТУ, имеющей 16-летний опыт подготовки руководителей по Президентской программе Адрес: 432063 Ульяновск, УлГТУ, ул. Энгельса, 3, офис 317, 319 Администратор программы: Воронина Ирина, e-mail: ivoronina_73@mail.ru Телефоны для справок: 41-79-07, 41-82-42, 70-20-70, Сайты: www.ul-vshm.ru, www.pprog.ru