ситемы управления качеством (рачковская и.а.)

ПРОГРАММА «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
ДИСЦИПЛИНЫ ПО ВЫБОРУ




КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (БЕРЛИН А.Д.)
Аннотация курса
В цели курса входит:
ознакомить студентов с основами корпоративного управления, показать его содержание, выявить
основные противоречия и конфликты, проследить тенденции развития корпоративного
управления в России и за рубежом;
выработать навыки анализа качества корпоративного управления, мотивации поведения его
ключевых участников;
проиллюстрировать наиболее существенные факторы примерами из практики корпоративного
управления, дать возможность научиться вырабатывать и принимать решения, исходя их
конкретных ситуаций;
выработать практические навыки использования инструментов корпоративного управления в
целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании.
ФРАНЧАЙЗИНГ КАК СОВРЕМЕННАЯ ФОРМА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА (ШАХОВА М.С.)
Аннотация курса
Основной целью данного курса является изучение технологии франчайзинга как стратегии роста
компании. Инновационность курса заключается в том, что он позволит студентам овладеть
компетенциями по оптимизации текущей деятельности компании и формированию
долговременной стратегии развития в рамках франчайзинговой концепции. Прослушав курс,
студенты получат представления и знания о: сущности франчайзинговой модели развития бизнеса;
алгоритме построения франчайзинговой сети, содержании франчайзингового договора,
финансовых принципах франчайзинга; законодательных основах франчайзинга в России,
особенностях российского рынка франчайзинга. Представления и знания, полученные в рамках
курса, позволят студентам развить умения и навыки в области: разработки алгоритма построения
франчайзинговых сетей, формирования франшизного пакета, разработки эффективных способов
«продвижения» франшизы, определения методики подбора потенциальных партнеров, создания
конкурентных преимуществ франшизы.







ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПО МСФО КАК ФАКТОР
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ТЮТЮННИКОВА
Е.С.)
Цели курса:
Дать представление о видах финансовой отчетности компаний, характере информации,
раскрываемой в отчетности и ее использовании для оценки инвестиционной привлекательности
компании.
Вопросы для рассмотрения:
Роль финансовой отчетности в формировании инвестиционной привлекательности
инновационной компании, в том числе в сделках по объединению и при первичном размещении
акций на бирже
Виды отчетности: РСБУ, МСФО, управленческая отчетность: сходства и различия. Возможности и
ограничения использования МСФО как системы внутренней отчетности.
Особенности отчетности инновационной компании
Финансовая отчетность по МСФО и кризис
Манипулирование финансовой отчетностью: предпосылки и последствия для инвесторов
Отчетность группы компаний. Консолидированная и комбинированная отчетность Объединения
бизнеса (сделки по приобретению компаний, деловая репутация)
Современные формы стимулирования персонала и их отражение в финансовой отчетности по
МСФО.
1








Особенности отражения внеоборотных активов (инвестиционная собственность, основные
средства, нематериальные активы, лизинговые операции). Справедливая и балансовая стоимость
внеоборотных активов. Независимая оценка стоимости активов
Задания и практические навыки:
Анализ особенностей финансовой отчетности по МСФО
Подготовка отчетности по МСФО
Результат обучения:
Понимание роли и места оценки компании на основе финансовой отчетности в рамках анализа
инвестиционной привлекательности
Понимание состава и структуры финансовой отчетности
Понимание взаимосвязи между спецификой бизнеса и особенностями отчетности
Понимание влияния структуры Группы на финансовую отчетность
Определение границ между оптимальной презентацией компании и манипулированием
отчетностью
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (КРАСНОСТАНОВА
М.В.)
Аннотация курса
Курс ориентирован на студентов магистратуры, специализирующихся в экономике и
предпринимательстве и носит выраженный практический характер. В адаптированной форме в
курсе даются приемы и инструменты практический коммуникативной психологии, позволяющие
предпринимателю добиваться экономических успехов. По результатам курса студенты смогут
грамотно проводить деловые переговоры, разрешать конфликтные ситуации, уметь эффективно
выступать перед аудиторией и получат представления о механизмах управления собственным
эмоциональным состоянием. В курсе информационно-теоретические блоки иллюстрируются
практическими упражнениями и заданиями, что существенно повышает эффективность
восприятия материала.
МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ (ГРУЗДЕВА Е.В.)
Аннотация курса
В рамках данного курса слушателям предоставляется возможность получить системное
представление о взаимосвязи основных стратегических и оперативных управленческих решений в
области основных функций фирмы: производственной, маркетинговой, инвестиционной,
финансовой, а также вопросы управленческого, бухгалтерского учета, финансовой и налоговой
отчетности.
Обсуждение теоретических вопросов экономики фирмы (выбор организационно-правовой формы
предприятия, формирование уставного капитала, организация производства на предприятии,
выбор направления долгосрочных инвестиций и источников их финансирования, согласование
дивидендной и эмиссионной политики) подкрепляется их практической демонстрацией в процессе
деловой игры.
Специфика курса состоит в освоении методологии подготовки и реализации управленческих
решений на основе современного компьютерного инструментария и в использовании реальных
пакетов прикладных программ в процессе обучения. Курс составлен с использованием нового
методического приема на основе ЭВМ - компьютерной деловой игры «Бизнес-курс: Максимум»
(разработчик компьютерной деловой игры «Бизнес-курс: Максимум» – НИВЦ МГУ им. М.В.
Ломоносова).
В курсе изучаются содержательные области и средства принятия управленческих решений,
процедуры моделирования принятия решений в управлении, инструментарий принятия и
реализации управленческих решений.
2
СИТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ (РАЧКОВСКАЯ И.А.)
Цели курса - используя активные методы и передовые технологии обучения дать студентам
компетентности в области управления качеством, содержания существующих международных и
российских стандартов в области управления качеством, основных подходов к выбору и
функционированию современных систем управления качеством.
В результате изучения курса студенты получат навыки работы в выборе системы качества
конкретного предприятия, по подбору необходимых документов (стандартов) для внедрения
системы управления качеством, по подбору сертификационной организации, по разработке
необходимой документации для сопровождения системы управления качеством.
Вопросы курса:
Эволюция качества – от качества товара к системе качества. Основы стандартизации и
сертификации. Международная организация по стандартизации – ИСО, ее деятельность в области
стандартизации Современные системы управления качеством на предприятии. Интегрированные
системы менеджмента. Управление эффективностью и качеством. Практические методы
управления качеством на предприятии.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(СМИРНОВА Е.Е., ВАРШАМОВА В.Г., САБЛУКОВА Ю.Г.)
Аннотация курса
Курс завершает формирование знаний и представлений студентов о принципах, методах и
способах оценки и управления рисками в предпринимательской деятельности. Использование
активных методов обучения, разбор практического опыта риск-менеджмента на зарубежных и
отечественных предприятиях позволяет студентам приобрести навыки использования различных
методов анализа внутренних и внешних рисков, присущих предпринимательской деятельности,
принятия предпринимательских решений в условиях риска и неопределенности, разработки
планов управления рисками на предприятиях различной отраслевой принадлежности.
Самостоятельная работа студентов в рамках курса, предполагающая подготовку и защиту
индивидуального аналитического отчета, закрепляет у студентов навыки проведения
самостоятельных исследований, сбора, обработки, систематизации и анализа информации,
написания отчета, выработки собственной позиции и ее защиты на основе четко
сформулированных критериев.
ЛИЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (ЭЧЕНИКЭ В.Х.)
Аннотация курса
Цель курса – дать слушателям единое системное представление о личном финансовом
планировании. Он позволяет свести воедино вопросы управления личными рисками, пенсионное
планирование, индивидуальное инвестирование, страхование жизни, имущества и
ответственности, налоговое планирование. Курс сочетает теоретические вопросы личного
финансового планирования и практическими возможностями, предоставляемыми российским
рынком финансовых услуг, включая пенсионные и страховые услуги. С помощью анализа
российского рынка финансовых услуг (банки, инвестиционные компании, негосударственные
пенсионные фонды, страховые компании) у студентов формируются навыки сбора и анализа
информации, необходимые как для составления финансового плана, так и для предоставления
консультационных услуг в этой области.
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ
СИСТЕМ (САВЧЕНКО И.В.)
Аннотация курса
Основной целью данного курса является развитие понимания роли информационных систем в
управлении компанией. Курс направлен на изучение основных элементов интегрированной
3
системы управления предприятием (ИСУП), ее функциональных возможностей и предполагает
непосредственное знакомство студентов с основными информационными системами,
представленными на российском рынке, и обсуждение вопросов применимости информационных
систем в современных условиях бизнеса.
Особое внимание будет уделено таким двум функциональным областям управления предприятием
как логистика и маркетинг. Это определяется их ролью в функционировании предприятия. Обе
функции являются интегрирующими, пронизывающими весь цикл ведения бизнеса. Поэтому
информационное обеспечение этих функций является особенно актуальным для современного
бизнеса, важным условием его успешности.
Во время занятий используются такие активные методы обучения, как «мозговой штурм»,
анализ конкретных ситуаций, игровое моделирование, дискуссии. Предусмотрено также
проведение занятий в компьютерном классе, где можно будет на практике познакомиться с
различными видами информационных систем (SAP, Baan, Marketing Analytic, Галактика, БЭСТ и
др.).
Содержание курса
Тема 1. Место информационных систем в структуре управления компанией
Тема 2. Формирование информационной системы компании
Тема 3. Виды корпоративных информационных систем
Тема 4. Характеристики ERP-систем
Тема 5. Реинжениринг бизнес-процессов на предприятии
Тема 6. Внедрение ИСУП на предприятии
Тема 7. Управление логистикой в рамках ИСУП класса ERP-систем
Тема 8. CRM-технологии в управлении компанией
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ МАРКЕТИНГА (Д.С.КАМИНСКИЙ)
Аннотация курса
Курс посвящен изучению отдельных областей маркетинга, представляющих практический
интерес. Будут разбираться вопросы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга и мерчендайзинга,
особенностей работы рекламных агентств, продвижения в сфере услуг и других областях. В
рамках курса будут активно приглашаться практики с рассказами о конкретных маркетинговых
кейсах из жизни крупнейших российских и международных компаний.
СОЦИАЛЬНЫЙ АУДИТ (И.Е.КАЛАБИХИНА)
Аннотация курса
Нефинансовые отчеты предприятий становятся обязательным компонентом отчетности
современных крупных предприятий и организаций. Результаты подобной отчетности
используются как в оценке современного состояния, так и в стратегическом планировании,
поскольку доказанным считается тезис о том, что вложение в человеческие ресурсы и устойчивое
развитие производительно на всех уровнях. Кроме того, внедрение социального аудита на
предприятиях соответствует принципам ответственного ведения бизнеса в корпоративной
практике.
В рамках данного курса предлагается анализ концептуальных подходов к проведению
социального аудита. Основные задачи курса: научить студентов методологии и методам
современного социального аудита, выполняемого с учетом международных стандартов при
подготовке корпоративных нефинансовых отчетов; познакомить с системой индикаторов
результативности социальной корпоративной политики; обучить использованию социального
аудита в системах управления компаниями для организации мониторинга, контроля и оценки
ключевых результатов деятельности.
Социальный аудит - разновидность оценки деятельности компаний. Комплексная оценка
проектов, программ, любого типа социально-экономической деятельности в современном
многообразном мире приобретает ключевое значение. Уже в ближайшем будущем специалисты по
оценке станут одними из востребованных специалистов на рынке труда. В отличие от
4
финансового аудита социальный аудит более сложный, менее стандартизованный на сегодняшний
день, более творческий и более дорогостоящий процесс.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ (ВЕТРОГРАДОВ В.А.)
Аннотация курса
Основная цель курса – обучить студентов основам построения эффективной и управляемой
сбытовой структуры для коммерческой компании. В рамках курса будет рассмотрен широкий
спектр вопросов и проблем, определяющих стратегию и тактику организации продаж различных
видов продукции различным сегментам клиентов, построение организационное структуры сбыта,
набора, обучения и мотивации персонала, выбор и внедрение соответствующих
специализированных систем автоматизации сбытовых процессов на основе российского и
зарубежного опыта.
5