Славянская

1
Бренд, как инструмент завоевания
лидерства на рынке
Подготовила: Славянская В.С.
ФМ2-8м
2
Эффективная стратегия бизнеса
• Внедряя стратегию брендирования своих
продуктов/ услуг , топ-менеджмент вправе
рассчитывать на получение дополнительной
прибыли
за
дополнительных
счет
формирования
свободных
денежных
потоков (FCF), аккумулированных именно
брендами.
3
Слагаемые сильного бренда
• ценности для потребителя
• сила компании
• дифференцирование от конкурентов
4
• «Для
построения
основанной
на
предпринимать
стратегии
эмоциях
бренда,
необходимо
определенные
шаги,
аналогично подъему по ступеням лестницы.»
Пол Темпорал
5
Инструменты управления брендом
• разработка оптимальной архитектуры бренда
• репозиционирование бренда
• ребрендинг
6
Архитектура брендов компании
• Монобренд
• Ассортиментный бренд
• Суббренд
• Комбинированный бренд
7
Причины репозиционирования
• Несоответствие существующего имиджа и представления
о бренде той сущности и индивидуальности, которую
бренд стремиться передать
• Изменение
целевой
аудитории
или
ее
нужд
и
потребностей
• Изменение в стратегическом направлении
• Изменение
позиционирования
появление новых конкурентов
• Выход на новые сегменты
конкурентов
или
8
Ребрендинг
• Это коренное изменение сущности, индивидуальности и
основных ценностей бренда
• Влечет
за
собой
полную
смену
целевой
аудитории
и
практически всех атрибутов и коммуникаций бренда
• Создание бренда даже не с «нуля», а с «минуса», т.к. бренд
отягощен определенной историй построения взаимоотношений
с потребителями и представлением о нем
• Для коренного изменения представления о бренде требуется
много усилий, как временных, так и денежных и человеческих.
Поэтому часто легче «убить» бренд и создать новый, нежели
воскресить старый.
9
Контакты
• ФИО: Славянская Валерия Сергеевна
• mail: slavyasha@mail.ru
• Тел:8-916-263-75-79