rossiev_2012_02_konf_ped_vmede

ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ
ПРОСТРАНСТВО МЕДИЦИНСКОГО
ОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ.
БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?
Дмитрий Анатольевич РОССИЕВ
Красноярский государственный
медицинский университет,
Проректор по информационным технологиям и
корпоративной политике
“Самая влиятельная тенденция грядущего
десятилетия в области управления
предприятиями и целыми отраслями - развитие
бизнес-экосистем”
Кларисс Болдуин,
профессор Harvard
Business School
Бизнес-экосистема
• объединение организаций отрасли, потребителей
их услуг и сотрудников в единое
информационное пространство на основе
современных средств коммуникации и
корпоративной социальной сети
Бизнес-экосистемы – это новый виток
развития социальных отношений в
обществе, регуляторы его развития
Почему начинают развиваться бизнесэкосистемы?
• Выигрывать в конкуренции будут те организации,
которые будут проявлять себя не только высоким
качеством товаров и услуг, но и как наиболее
этичные, открытые и налаживающие
честный диалог со своими клиентами
Отличия корпоративной соцсети от
классического Интернет-портала
Классический интернет-портал
Корпоративная социальная сеть
Отражает формальную структуру
одной организации, игнорируя
неформальные связи
Отражает реальные связи внутри и вне
группы организаций отрасли
Публиковать материалы могут только
администраторы
Публиковать материалы могут все
сотрудники и клиенты
Размещается «избранный» контент только самая значимая информация,
прошедшая модерацию
Размещается большой объем
контента, формирующий реальную
базу корпоративных знаний
Централизованная структура,
медленное, санкционированное
«верхом» развитие
Децентрализованная структура и
естественное, самостоятельное, но
управляемое развитие
Коммуникации направлены только
сверху вниз
Коммуникации направлены как сверху
вниз, так и снизу вверх
Отличия корпоративной соцсети от
обычной
Обычная социальная сеть
Корпоративная социальная сеть
Самостоятельная регистрация любых
людей
Сотрудников и клиентов регистрируют
администраторы организаций
Много пользователей и страниц «фейков»
Только реальные люди
Создание корпоративных
информационных систем и
официальных сайтов внутри сети
проблематично
Создание корпоративных
информационных систем и
официальных сайтов легко
реализуется
Развитие и управление системой
Развитие и управление системой
осуществляет владелец сети по своему осуществляется на основании
желанию
договорных отношений
Достоверность и безопасность
контента всегда под вопросом
Достоверность и безопасность
контента контролируется
Корпоративная социальная сеть КрасГМУ –
пример бизнес-экосистемы медицины
Красноярского края
6-летний опыт развития
• 97 веб-сайтов организаций на единой
технологической платформе
• 34000 пользователей, 5000
посещений в день
• Десятки информационных сервисов
• Корпоративные информационные
системы управления организациями
Решение Совета ректоров медицинских
и фармацевтических вузов РФ от 3
февраля 2011 г.
Об итогах обсуждения ректорским
сообществом проекта Стратегии развития
единого информационного пространства
медицинских вузов России
(Доклад - Артюхов И.П., КрасГМУ).
• Одобрить проект Стратегии развития ЕИП
медицинских и фармацевтических вузов России.
в 2011 году КрасГМУ начал
реализацию новой бизнесэкосистемы VMEDE.RU
Завершен 1 этап:
создание
технологического ядра
образовательного
портала:
•
•
•
•
список вузов
список пользователей
новости
форумы
Цель:
Ключевые преимущества ЕИП
1. Многократное сокращение расходов на
информатизацию медицинских образовательных
учреждений
2. Многократное сокращение трудозатрат на создание
образовательного контента («специализация» вузов)
и повышение его качества
3. Расширение возможностей доступа к
информационным образовательным технологиям и
контенту для всех участников (студенты,
преподаватели)
4. Внедрение любой технологии СРАЗУ во всех вузах!
86
вузов России и стран
СНГ могут быть уже
сейчас подключены к
единому
информационному
пространству!
Начат 2 этап - Объединение данных
медицинских вузов страны
Информационная
система КрасГМУ
Информационна
я система НГМУ
VMEDE.RU
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Корпоративная «ответственная»
социальная сеть
Электронная приемная комиссия
Электронные деканаты и УМКД
Единая библиотечноинформационная система
Система дистанционного обучения
Электронный документооборот
Поддержка СМК (рейтинги)
Интеграция информационных
управленческих и
образовательных технологий
в ЕИП
Проблема – нехватка ресурсов
• К настоящему моменту на все работы по проекту
затрачено около 40 человеко-часов (сотрудники
КрасГМУ)
• За год работы над проектом это составляет по
8
минут за рабочий день
• При таких темпах работы для завершения проекта
потребуется более
180 лет.
Возможное решение
Создание рабочей группы (руководитель проекта,
менеджеры, веб-архитекторы, разработчики,
программисты) и финансирование ее:
а) по целевой программе
б) совместное – медицинскими вузами
Каждый день промедления
увеличивает стоимость проекта
вследствие несогласованного развития
ИТ во всех вузах!
Спасибо за внимание!
Россиев Дмитрий Анатольевич
rossiev@mail.ru