Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ

Победа зависит от противника,
А способность быть непобедимыми– только от вас
Брюс Ли
Энергия успеха и драйв совместных побед.
о командном лидерстве в ХХI веке
ШКОЛА КОМАНДНОГО ЛИДЕРСТВА
МАКСИМА ДОЛГОВА
2016 г.
Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ:
ВОЗМОЖНОСТИ и УГРОЗЫ
Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ:
ВОЗМОЖНОСТИ и УГРОЗЫ
4 основных показателя готовности к изменениям:
1. Ресурсы: активы и балласт. Что снижает вашу
устойчивость? Убрать лишнее, оставить только
нужное. Идти налегке
2. Команда, с кем идти?
3. Видение, идея, смысл? Зачем идти?
4. Стратегия: к кому, с чем и как идти?
Эпоха ИЗМЕНЕНИЙ:
ВОЗМОЖНОСТИ и УГРОЗЫ
Кто уйдет и закроет бизнес:
1. Слабые. У кого нет ресурсов, кто тратит больше,
чем зарабатывает
2. Одинокие. Побеждают в соревнованиях команды.
3. Пустые. У кого нет смысла и видения. Те, кто как
все.
4. Слепые. Кто не знает куда, с чем и как идти.
УМЕРЕТЬ ИЛИ ПОБЕДИТЬ?
КАЖДЫЙ ВЫБИРАЕТ ДЛЯ СЕБЯ САМ
Подводя итоги 2015 года:
• Провести ревизию, определить твердое. Оценить
возможности и риски.
• Оценить свою команду, свой лидерский потенциал
• Определить стратегию.
• Действовать.
• Еще быстрее действовать
Параметры внешней среды
современного бизнеса
• НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
• ВЫЗОВ
• Уровень сложности задач требует
объединения компетенций и усилий
Параметры внешней среды
современного бизнеса
ВЫЗОВ
Инициатива
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ответствен
ность
Параметры внешней среды
современного бизнеса
Модель формирования
и развития команды
(М. Долгов 2002г.)
Ключевые точки анализа
командной работы
ЦЕЛЬ
ЛИДЕР (Ы)
СОСТАВ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Основные роли лидера в
команде
МОТИВАТОР
ИСПОЛНИТЕЛЬ
КООРДИНАТОР
Победа зависит от противника,
А способность быть непобедимыми– только от вас
Брюс Ли
Энергии успеха и
драйва совместных
побед!!!
ШКОЛА КОМАНДНОГО ЛИДЕРСТВА
МАКСИМА ДОЛГОВА
2015 г.