Бизнес-модели современных медиапредприятий Медиаэкономика Профессор Елена Вартанова
advertisement
Бизнес-модели современных медиапредприятий Медиаэкономика Профессор Елена Вартанова Факультет журналистики МГУ, 2014/2015 учебный год Домашнее задание • Что такое ньюсономика? • Какие тренды, по мнению К. Доктора, изменят мир медиа? Читать дома • Марк Тангейт • Медиагиганты. Как крупнейшие медиакомпании выживают на рынке и борются за лидерство. • Москва, Альпина Бизнес Бук, 2006 Экономические отличия СМИ • По типу рынков, на которых конкурируют СМИ; • По природе и степени конкуренции на этих рынках; • По уникальному уровню концентрации в отрасли; • По монопольным характеристикам. Как СМИ зарабатывают? • Многие СМИ «бесплатны» для аудитории: ТВ, радио, газеты • Даже в тех случаях, когда СМИ реализуются за деньги, «плата» от аудитории составляет только часть бюджетов медиакомпаний: не более 1/3 бюджета ежедневной газеты США, ½ бюджета французской ежедневной газеты • Какие примеры бесплатных СМИ можно привести? Откуда деньги? СМИ – сдвоенный рынок товаров и услуг Сдвоенный рынок товаров и услуг Содержание СМИ как товар доступ к аудиториям = услуга для рекламодателей Модели финансирования СМИ • Раннее индустриальное общество – Инвестиции политической элиты – Оплата со стороны аудитории: плата за содержание • Индустриальное общество – Реклама – Невысокая плата за неиндивидуализированный контент – Отсутствие платы за доступ • Постиндустриальное общество – Плата за «доступ» – Высокая плата за кастомизированное содержание Бизнес-модель • БМ – это способ получения прибыли от деятельности компании • БМ связана с экономической составляющей стратегии, с соотношением доходы – издержки – прибыль • БМ обращает внимание – На взаимосвязь различных стадий производства содержания (т.е. на цепочку ценности) – На формы получения прибыли и распределения ее между различными участниками процесса производства – На оптимизацию издержек – На конкретные формы применения стратегии для обеспечения жизнедеятельности компании Определение БМ • БМ – это формальное описание структуры и деятельности компании, это метод ведения бизнеса, инструмент, используемый для получения доходов, видение того, как компания может служить своим сотрудникам и клиентам • Традиционная БМ в медиаиндустрии: производство контента достижение желаемых целевых групп получение прибыли (путем продажи рекламы и/или контента) Источники доходов • • • • • • • • • • • • Подписка + Розница Абонентская плата Потарифная / поминутная оплата Продажа «содержания» = контент-продуктов Реклама + спонсорство + продакт плейсмент Продажа авторских прав и форматов Продажа собственного контента другим СМИ Кооперация с мобильными сервисами (смс-голосование) Продажа клиентских баз данных Вторичные рынки Нежурналистский контент Внерыночная модель: – добровольные пожертвования – Государственные субсидии • Что будет завтра??? Трансформация бизнесмодели Инвестиционная (всегда с 17 в.) • • Продаж аудитории – Розничная (платная) (18-19 век) – Подписная (18- 21 век) • Рекламная (19-21 век) • Дотационная – политическая – всегда – корпоративная (смежные бизнесы, сервисы или комплиментарные товары, т.е. Оборудование – модель Apple) – 20-21 век – коммуникационная ?? (20-21 век) – краудсорсинг • Комбинированная – всегда Примеры •Colta.ru – Попечительский совет, помощь читателей (краудфандинг), партнерские проекты •Дождь – Инвестиции собственника, Платная подписка, пожертвования подписчиков, реклама, господдержка •Slon.ru (входит в состав МХ Дождь) – Инвестиции владельца, платная (pay wall) аналитика •? Примеры • Journalism online: модель платных новостей • GlobalPost.com: сбор средств для создания компании, привлечение партнеров с сильными брендами • ? Экономические новации • Многократное использование контента на разных медиаплатформах (конвергетное/мультимедийное распространение) • Электронная доставка вместо почтовой • Пакетная продажа рекламы на национальном и региональном уровне не только для разных платформ, но и для кооперативов (объединений) медиакомпаний и медиакорпораций • Платные подписки на ондайн-СМИ Задание на лекции • Какие элементы бизнес-модели СМИ, на ваш взгляд, наиболее перспективные в будущем? • Почему?
