Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий ядра
advertisement
29.01.2016г. Визит премьер-министра Республики Беларусь А.В. Кобякова и государственного секретаря Союзного государства Г.А. Рапоты в сопровождении вицегубернатора Санкт-Петербурга С.Н. Мовчана в Деловой Полимерный парк «Ком-Пласт» (Санкт-Петербург, ул. Смолячкова 4/2) Создание международного научно-производственного консорциума по проектированию и производству перспективного оборудования для выпуска технических изделий из конструкционных материалов с заданными свойствами 4 декабря 2014 г. Президент Российской Федерации в Послании Федеральному Собранию объявил о разработке и реализации национальной технологической инициативы (НТИ). НТИ должна стать ядром перспективной научно-промышленной политики, обеспечивающей устойчивый рост реального сектора экономки России в долгосрочной перспективе. *Системный интегратор — средняя или крупная частная высокотехнологичная компания, которая выступает интегратором цепочек поставок и поставщиком конечной продукции научно-производственного консорциума. Цель деятельности научно-производственного Консорциума обеспечить выпуск глобально конкурентоспособной высокотехнологичной продукции и услуг, захватив целевые доли существующих или сформировав новые национальные и глобальные рынки. Сравнительные характеристики стран – технологических лидеров и стран – ресурсных доноров Технологические лидеры Ресурсные доноры Наличие четкой и внятной научнотехнической и инновационной политики, ориентированной на технологическое лидерство, подкрепленной необходимыми ресурсами Отсутствие четких целей и приоритетов научной политики, преимущественно институциональные реформы Многообразие форм организации научных исследований Преимущественно университетская наука Наукоемкая промышленность, основанная на собственных технологиях Промышленность, основанная на импортируемых технологиях, «отверточная сборка» Образование, ориентированное на подготовку творцов Образование, ориентированное на подготовку квалифицированных потребителей Бизнес – основной инвестор исследований и разработок Государство – основной инвестор научных исследований Бизнес работает на развитие общества Бизнес работает на получение прибыли Изменение парадигмы конкурентоспособности при переходе к постиндустриальному обществу Индустриальное общество Постиндустриальное общество Определение конкурентоспособности Свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений Способность к привлечению внешних ресурсов для собственного развития и возможность полноправного участия в функционировании рынков Концепция конкурентоспособности Повышение производительности Развитие человеческого потенциала аэрокосмическая отрасль энергетика транспортная отрасль (РЖД) ВИАМ ИП ОАО «КП» Атлант Пилот Завод «КП» БИК Ком-Пласт БХК ЕТП НПО «КП» Улисс ФИНЭК, ПОЛИТЕХ Глосис, С.Б.М. ИнТех Фонд Бортника Минпром РФ РАН, Бел. академия наук Концептуальная модель организации деятельности научно-производственных консорциумов Научно-производственный консорциум — объединение предприятий реального сектора экономики, научных организаций и высших учебных заведений, выполняющих совместную производственную и научно-технологическую программу, направленную на реализацию приоритетных научно-технологических проектов и создание базовых платформенных технологических решений и цепочек поставок, выполняющих оперативно-тактические задачи замещения высокотехнологичного импорта и определяющих глобальную конкурентоспособность российской экономики в средне- и долгосрочной перспективе. Эффективность деятельности консорциума и применяемых инструментов государственно-частного партнерства обеспечивается созданием системы «сквозной» ответственности во взаимоотношениях поставщиков различных уровней за качество промежуточной и конечной продукции, а также результаты исследований и разработок. Концептуальная модель организации деятельности научно-производственных консорциумов В научно-производственном консорциуме возможно создание модели конкуренции между системными интеграторами. При необходимости в рамках создания цепи поставок нового продукта к участию в консорциум могут быть также приглашены иностранные компании, а к экспертизе проектов привлечены зарубежные эксперты. Цель деятельности научно-производственного консорциума — обеспечить выпуск глобально конкурентоспособной высокотехнологичной продукции и услуг, захватив целевые доли существующих или сформировав новые национальные и глобальные рынки. Основные задачи организации научнопроизводственного консорциума: • сформировать условия для динамичного развития средних и крупных частных компаний — системных интеграторов («национальных технологических лидеров»), способных осуществлять производство высокотехнологичной продукции и услуг и формировать перспективный спрос на продукцию и услуги малых и средних предприятий в научно-технической сфере, вузов и научных организаций; • выстроить на базе компаний — системных интеграторов — преимущественно российские технологические цепочки поставок, в том числе обеспечивающие выполнение задач импортозамещения высокотехнологичной продукции на старте реализации производственной и научно-технологической программы; Основные задачи организации научнопроизводственного консорциума: • сформировать вокруг консорциума «инновационный пояс» из компаний, научных организаций и высших учебных заведений, успешно выполняющих свои контрактные обязательства в рамках исполнения производственной и научно-технологической программы; • обеспечить выход компаний — системных интеграторов — на целевые показатели по долям на внутренних и мировых рынках высокотехнологичной продукции и услуг. Контракт жизненного цикла продукта Инновационная инфраструктура – Центр прототипирования, Центр динамических испытаний с научно-производственной лабораторией оптоэлектроники и точного литья, инжиниринговый центр по моделированию и проектированию оборудования, учебный центр, испытательная лаборатория Построение научно-производственного консорциума на базе предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга Институт полимеров Завод «КП» Институт полимеров Завод «КП» БИК ОАО «КП» Пилот Ком-Пласт Институт полимеров Завод «КП» БИК ОАО «КП» Выстраивание производственных кооперационных цепочек Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом Институт полимеров • • • Направления деятельности: Проведение комплексных научно-исследовательских работ в области наукоемких технологий с определением технических требований к изделию и/или детали, с учётом условий эксплуатации. Сбор, анализ и систематизация информации по разработке и использованию современных конструкционных полимерных материалов в мировой практике. Проведение и участие в научно-практических семинарах по современным конструкционным полимерам, технологиям их переработки и направлениям использования. Ключевая уникальная компетенция Института полимеров – формирование научно-производственных Консорциумов (ядро предприятий Полимерного кластера) для обеспечения выпуска глобально конкурентоспособной высокотехнологичной продукции и услуг, захватив целевые доли существующих или сформировав новые национальные и глобальные рынки, для транспортной отрасли, водоканалов и т.д. Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом Завод «КП» Ключевая уникальная компетенция Завода «КП» управление инжиниринговыми проектами по внедрению инновационных технологий переработки полимерных конструкционных материалов для выпуска технических изделий специального назначения, технических изделий, технических изделий с заданными свойствами с созданием интегрированной распределенной среды для оптимизации разработок и внедрения изделий из конструкционных полимерных материалов с применением систем комплексного виртуального моделирования, инженерного анализа и подготовки производства в рамках системы (комплекса) стандартов предприятий «ядра» Полимерного кластера СПб. Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом Завод «КП» БИК Ключевая уникальная компетенция БИКа – проектирование, моделирование и изготовление прессформ в рамках интегрированной системы 3D-модель Пресс-форма Оборудование Технология Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом Завод «КП» ОАО «КП» Пилот Ключевая уникальная компетенция ОАО «КП» – управление Единой инженерной службой быстрореагирующим производственным процессом по выпуску технических изделий специального назначения, технических изделий, технических изделий с заданными свойствами в рамках интегрированной системы Здание Инженерные сети Оборудование Пресс-форма Технология Ключевая уникальная компетенция Пилота – управление производством по выпуску технических изделий специального назначения по ОСТам (пооперационный контроль), технических изделий, технических изделий с заданными свойствами в рамках интегрированной системы Оборудование Оснастка Технология Материал Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом ОАО «КП» Завод «КП» Ком-Пласт Ключевая уникальная компетенция ОАО «КП» – управление Единой инженерной службой быстрореагирующим производственным процессом по выпуску технических изделий специального назначения, технических изделий, технических изделий с заданными свойствами в рамках интегрированной системы Здание Инженерные сети Оборудование Пресс-форма Технология Ключевая уникальная компетенция Ком-Пласта – управление быстрореагирующим крупносерийным производством по выпуску широкой номенклатуры технических изделий специального назначения, технических изделий, технических изделий с заданными свойствами в рамках интегрированной системы Оборудование Оснастка Технология Материал Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом БХК Ком-Пласт предприятия кластера Ключевая уникальная компетенция БХК – управление оптовыми и розничными продажами, производством технических изделий в рамках интегрированной системы Оснастка Технология Материал Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом Основные направления стратегии развития Полимерного кластера на 20162020гг. • • • • 1. Приобретение оборудования в рамках реализации инновационного проекта по подготовке производства (30 млн.руб.) 2 кв.2016 г. – 2 кв.2017 г.: ТПА 600т, ТПА 900т и др. Станки с ЧПУ Вспомогательное оборудование ПО и др. 2. Реализация инжиниринговых проектов с РЖД, БОШ СИМЕНС и др.; создание новых каналов продаж через создание нового сайта и др. 3. Выпуск оснастки для собственных нужд (с задействием Тушира) для производства рыночных изделий 2017 г. – создание научно-производственной лаборатории оптоэлектроники и точного литья (по программе Минпрома) 2018-2020 гг. – создание элементов распределенного центра динамических испытаний транспортной отрасли (по программе ЕС, Союзного государства, Минпрома) 2018-2020 гг. – создание инновационной социальной инфраструктуры ЦДИ в Стрельне и Инновационного полимерного центра Развитие уникальных ключевых компетенций предприятий «ядра» Полимерного кластера Санкт-Петербурга для возрастания синергетического эффекта (1+1=0??, 1?, 2: !) для повышения эффективности компаний и кластера в целом Площадки для коммуникаций: март 2016 – Петербургская техническая ярмарка апрель 2016 – совместная коллегия Минпрома России и Беларуси апрель 2016 – Российская неделя современных материалов. Импортозамещение турецких комплектующих при производстве бытовой техники - посещение БОШ СИМЕНС июнь 2016 - Санкт-Петербургский экономический форум. Презентация территориально-распределённого инновационно-производственного кластера предприятий Республики Беларусь, Северо-Западного, Центрального, Уральского федеральных округов России по производству светодиодных приборов с применением полимерного конструкционного материала с заданными свойствами для железнодорожных и автомобильных дорог, судостроения, аэрокосмической отрасли и др. сентябрь 2016 – торжественный запуск ТПА Атлант в Полимерном деловом парке «Ком-Пласт» октябрь 2016 – выставка «Российский промышленник» ноябрь 2016 – Деловой совет в Минске Спасибо за внимание! Тел/Факс: 542-15-21/ 542-71-48 Сайт: http://www.kp-plant.ru/
