Слайд 1 - Евразийский

Управление
инвестициями в водном
секторе: перспективы и
проблемы
Яшечкин Сергей Викторович
Генеральный директор
ОАО «Евразийский»
Инвестиционный климат в секторе ВКХ
Существующее состояние
– За 2009 год объявлено всего 3 конкурса (2 муниципальных и 1 региональный)
– Кризис не стал стимулом для властей по расширению сотрудничества с
частным сектором
– Законодательные инициативы реализуются медленно
– Финансовый сектор снизил интерес к проектам в отрасли ВКХ
– Инвестиционный фонд РФ перестал быть институтом развития и
трансформировался в инструментарий государственных капитальных
вложений
– Стоимость капитала не снижается одновременно с изменением ставки
рефинансирования ЦБ
– Долгосрочное тарифное регулирование в секторе ВКХ не внедрено
08.05.2016
2
ЭКВАТЭК 2010: подводим итоги
Опыт привлечения инвестиций
2004 – 2010 год
•
ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТЫ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И
ВОДООТВЕДЕНИЯ НЕ ВОЗМОЖНЫ
•
УСПЕШНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ - АНОМАЛИИ
08.05.2016
3
Условия по размещению капитала
Правовое регулирование:
 Устойчивая и работоспособная контрактная база (несколько моделей)
 Возможность понуждения к исполнению обязательств на основании вступившего


в силу судебного решения
Справедливое распределение рисков между инвестором и публичным партнером
Защита интересов инвесторов не зависимо от организационно-правовой формы
(МУПы, частные операторы, специальные инвестиционные компании)
Практика:
 Конкурсы – это судебные разбирательства (Волгоград, Самара)
 Операторская деятельность – это судебные разбирательства
(природопользование, лицензирование, налоги, тарифы…)
Вопросы на понимание:
1. Должен ли инвестор работать только под гарантии первых лиц (государство,
2.
3.
субъект федерации, город)?
Обилие судебных процессов – это зрелость судебной власти или бессилие
внесудебного регулирования?
На какого инвестора рассчитан такой инвестиционный климат?
08.05.2016
4
Условия по размещению капитала
Экономическое
регулирование:
Государство и отраслевая
экономика поглощают
инвестиционную емкость,
на откуп муниципальной
экономике отдаются крохи!
Экономика больших отраслей
Энергетика
РЖД
Потребитель находится в
конце цепочки
экономических переделов:
он платит за все
инвестиции и развитие в
отраслях.
Тепло
Нефть
Нефть
Наиболее острая
проблема –
межотраслевой переток
капитала.
Газ
Государственная экономика
Металл
Сырье
Муниципальная
экономика
Вода и
канализация
ТБО
Муниципальный
транспорт
Жилье
08.05.2016
5
Особенности тарифного регулирования
ФАС + ФСТ = РЕГУЛЯТОР

Антимонопольная политика более эффективна

Тарифное регулирование без отраслевой экспертизы не работает:
– Депутаты и администрация вынуждены принимать технические задания на
развитие коммунальной инфраструктуры
– В процесс тарифного регулирования не вовлечены структуры
Роспотребнадзора, Ростехнадзора, Росприроднадзора

При отсутствии разумного тарифного регулирования у многих возникают
сомнения в его верности:
– У организаций коммунального комплекса (судебные разбирательства)
– У правоохранительных органов (Прокуратура, ФСБ, МВД)

Вывод: Отрасли для создания комфортного инвестиционного климата
требуется орган, который будет предоставлять качественную услугу по
долгосрочному тарифному регулированию объектов инфраструктуры
08.05.2016
6
ОАО «Евразийский»
Общие сведения

ОАО “Евразийский” создано в 1994 г., с момента зарождения финансового рынка
в России работает в области инвестиций

С развитием нормативной базы и частных инициатив в отрасли жилищнокоммунального хозяйства компания сосредоточила свои усилия на управлении и
финансировании инфраструктурных проектов, в том числе в сфере воднокоммунального хозяйства, электроэнергетики и девелопмента (включая
строительство социального жилья)





Консолидированная выручка группы компаний на 2009 год – 12 млрд. рублей
Количество персонала в группе компаний холдинга – 8 500 человек
Уставный капитал общества – 4 млрд. рублей
Крупнейшим акционером компании стал Банк Развития (Внешэкономбанк)

Контрактная модель в инфраструктурных проектах предусматривает
долгосрочную аренду с инвестиционными обязательствами (в рамках ГК РФ)
Инвестиционный портфель компании в инфраструктурных проектах на
ближайшие 15 лет – более 40 млрд. рублей
08.05.2016
7
Спасибо за внимание!
ул. Троицкая, д. 5,
г. Москва, Россия
тел.: +7 (495) 780-80-40
факс: +7 (495) 780-80-59
www.evraziyskiy.ru