"Инновационное развитие и коммерциализация технологий: создание эффективно работающих механизмов коммерциализации технологий из разных областей знаний" Гришняков Б.Ю. (Дирекция технопарка «Новосибирск») 630027, Новосибирск ул. Объединения, 9 тел. +7 (383) 274 14 74 факс +7 (383) 274 08 16 E-mail: bg@tpark-nsk.ru http://tpark.ict.nsc.ru Построение в России экономики, основанной на знаниях, предполагает создание условий для превращения научно-технического потенциала России в один из основных ресурсов устойчивого экономического роста Поставленная Президентом (май 2006г) цель по изменению структуры экономики определяет необходимость выполнения следующих задач: Стимулирование роста инвестиций в производственную инфраструктуру и в развитие инноваций - Повышение ориентированности научных организаций на потребности реальной экономики - Развитие предпринимательской инициативы во всех секторах экономики и создание для этого необходимых условий - ЗАДАЧИ . структурные институциональные изменения для обеспечения российской экономики осуществлять инновации . более эффективное использование научного потенциала . Диверсификация экономики в сторону более наукоемких отраслей промышленности Создание национальной инновационной системы предполагает в т.ч. . Четкая государственная инновационная политика как политика, объединяющая широкий спектр различных направлений (приоритеты, инструменты…) . Стратегия коммерциализации НИР . Создание инновационной инфраструктуры и центров коммерциализации как её ключевого звена . Создание человеческого капитала в области инновационной деятельности Создание национальной инновационной системы предполагает в т.ч.. что . Вмешательство государства в инновационную сферу должно оставлять как можно больше свободы действий для конкуренции . Переход от системы, управляемой предложением, к системе, управляемой спросом, потребностями • Как из денег делать знания, нами успешно освоено в период директивной экономики. Как из знаний делать деньги и какие знания и какие компетенции в первую очередь генерировать - ещё предстоит освоить. Год основания Год, с какого в ТП /к-во сотруд ников /к-во сотру дников Обороты по годам, млн.руб /сотрудники 2004 2005 20062007 2008-2010 1995/7 1998/10 120/30 300/40 600/80 >900/200 1992/8 2004/70 150/70 220/90 350/120 >400/150 1996 1996/7 80/45 90/50 2000/5 2001/12 100/20 150/30 300/50 Диссипация 30/30 60/40 (Bloove и др.) Ключевые моменты в историях успеха 1. «Чистота» в ИС (Элтекс и др) 2. Наличие команды предпринимателей 3. Трезвая оценка собственных ресурсов 4. Бизнес-проектирование на длительную перспективу, ориентация на потребности рынка 5. Кадровая политика, подбор и подготовка персонала Проблемы образования и подготовки кадров 1. Острейшая нехватка КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ кадров 2. Падение уровня образования 3. Проблемы «доводки» специалистов 4. Утечка мозгов Актуальность компетенций, связанных с возникновением информационного общества Актуальность компетенций, связанных с возникновением информационного общества Нехватка специалистов в области ИТ-управления •Российская образовательная система в наибольшей степени ориентирована на выпуск технических специалистов •Отсутствие ИТ-менеджеров среднего звена – одна из «институциональных проблем» в «Концепции развития ИТ рынка в России» (опубликовано Министерством ИТ И Телекоммуникаций, 2005) •До недавнего времени отсутствовали программы по выпуску менеджеров в области ИТ Генерация старт-ап проектов Распределение заявок-победителей в СФО по типам организаций Временный трудовой коллектив 14% Учебное заведение 22% НИИ, ГНЦ, ГУП, ФГУП 5% Организации РАН 20% Коммерческие организации 39% Актуальность компетенций бизнес-администрирования нехватка квалифицированных кадров в области инновационного менеджмента • Отсутствие четкой стратегии и постановки задач развития инновационного бизнеса, • Отсутствие системы управления инновационными проектами • Неумение планировать деятельность инновационной компании в условиях быстро меняющихся приоритетов Традиционным выходом из сложившейся ситуации является обучение на различных программах повышения квалификации, включая Президентскую программу «Менеджер инновационного бизнеса» и программу MBA (НГУ, НГУЭиУ) Проблемы развития: 1. Отсутствие ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЙ и 2. 3. 4. 5. 6. СИСТЕМАТИЧЕСКОЙ государственной поддержки Отсутствие государственных гарантий фирмам на вложение средств в инновационную инфраструктуру Подготовка специалистов для инновационной деятельности Неразвитая инновационная инфраструктура Проблемы законодательной базы Проблемы преференций ИННОВАЦИОННО - ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР научно-технологического парка «Новосибирск» Распределение поданных заявок в СФО по степени защищенности интеллектуальной собственности Имеется патент 40% Заявка подана 11% Защита отсутствует 49% Gate2RuBIN – российский центр Enterprise Europe Network: текущие достижения и взгляд на 2011-2012 Основные результаты 2008-10 (1) Мероприятия • Клиентов: ~ 4000 (МСП & НИИ) • • • • • • • Визиты в компании: 900+ Технологические аудиты: 467 Профили для B2B кооперации (BCD): 600+ Профили для технологической кооперации (BBS): 153 Выражения интереса (РФ/ЕС): 605/949 Брокерские мероприятия в ЕС: 7 Партнерства: 20 (5+ на стадии переговоров) • • • • • • • • Annual EEN conference (2008, 2009, 2010) Международная конференция Gate2RuBIN (декабрь, 2008) 7 Европейских брокерских мероприятий (ICT, Food, Aerospace) - 39 компаний 20+ презентаций на рмеждународных конференциях (RusNanoTech, EuroBio, Export Info Days on Russian markets и др.) 400+ Информационных семинаров в регионах Первый Российско-Европейский Инновационный форум (май, 2010) Международные брокерские мероприятия с участием EEN в России (2009, 2010) Участие в обменах опытом с ЕС партнерами, рабочие встречи третьих стран EEN (2009, 2010) Основные результаты: Сеть и Партнеры • ~50 центров (35 регионов РФ) – контактные точки, которые помогают научным организациям, университетам, МСП в продвижении своих компетенции и поиске партнеров в ЕС – 40 – специализируются на поддержке деловой кооперации; – 25 – специализируются на поддержке технологической и научной кооперации • Поддержку проекту оказывает – Министерство экономического развития РФ – Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере • Web: www.gate2rubin.ru Консорциум Приоритеты 2011-2012 • Партнерства • Интеграция Клиенты Компании, НИИ Услуги Gate2R uBIN Новые рынки Продукты… Инновации… Партнерства Трансфер технологий… Научные исследования… Индикаторы Gate2RuBIN 2011-2012 # Individuals reached by Network promotion # Participants in local or regional events 600 5500 # Enquiries from SMEs answered 250 # Enquiries from the Network answered 650 # Enquiries from SMEs answered via local actors 100 # First company meetings 2200 # Clients receiving international and innovation support 1550 # Clients receiving IPR services 400 # Clients receiving technology audits or business reviews 900 # Clients receiving support to finance their projects 150 # Clients receiving other services related to internationalisation and innovation 100 # Clients in brokerage events and missions 250 Индикаторы Gate2RuBIN 2011-2012 # Meetings at brokerage events and missions 850 # Partnership Proposals produced 500 # Expressions of interest received 550 # Expressions of interest made 350 # Active contributions to Network activities 6 # Active contributions to Consortia activities 9 # Partnership Agreements (Σ nDI21+22+23) 20 # Business agreements 7 # Technology transfer agreements 7 # FP7 proposals 6 # Success stories produced 3 # Success stories with Network partners 3 Бизнес и инновационные партнерства… • … возможность выйти со своими компетенциями и продуктами на глобальные рынки • … возможность предложить свои бизнес-возможности, научно-техническую экспертизу и компетенции зарубежным партнерам • … возможность привлечь современные технологии • … возможность продвигать репутацию российских бизнес/научных команд как международных коллабораторов • … возможность повышения бизнес культуры и развития человеческого потенциала Участие России в Enterprise Europe Network предоставляет современный инструментарий для установления кооперации МСП и НИИ с европейскими партнерами Услуги Технопарка «Новосибирск» по поиску партнеров для международного научнотехнического сотрудничества. В разделе представлен опыт Технопарка «Новосибирск» по сотрудничеству с • Российской и Европейской сетями трансфера технологий - Проект Gate@RuBin И • Венчурной инвестиционной компанией Imprimatur Capital Ltd (Великобритания) CIP – новая рамочная программа ЕС Competitiveness and Innovation Programme (CIP) Entrepreneurship & Innovation programme - EIP € 2.170 млрд. 4 ОБЩИХ ЦЕЛИ: 1. Конкурентоспособность предприятий 2. Инновации и эко-инновации 3. Инновационное информационное общество 4. Энергетическая эффективность (новые источники ) ICT, ICT Policy Support Programme Intelligent Energy Europe (ICT- PSP) € 730 млн. (IEE) € 730 млн. А. Финансовые инструменты Россия может участвовать в общей инновационной инфраструктуре ЕС – Enterprise Europe Network Б. Услуги по поддержке бизнеса Enterprise Europe Network В. Инновационные проекты (кластеры, сети, трансфер технологий, …), анализ и разработка политики (развитие и координация) Консорциум «Gate2RuBIN» Проект «Gate to Russian Business and Innovation Networks» (Gate2RuBIN) – проект по участию российской инфраструктуры в Европейской сети поддержки предпринимательства (Enterprise Europe Network) • Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ) • Российская сеть трансфера технологий (RTTN) • Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ) Более 100 организаций инновационной инфраструктуры и поддержки малого и среднего бизнеса, 40 регионов РФ 20 мая 2008 заявка Gate2RuBIN одобрена Европейской Комиссией на участие в Enterprise Europe Network Gate2RuBIN – Шлюз в EEN Инфраструктура МСП НИИ Университеты Gate2RuBIN Российские инновационные и бизнес центры: • всего – ок. 100, 250 EEN центров Инфраструктура МСП НИИ Университеты • пилотных – ок. 25 Gate2RuBIN – один из EEN центров Услуги Gate2RuBIN Интегрированный пакет услуг Модуль услуг A: информирование, поддержка бизнес-кооперации и международного сотрудничества, обеспечение обратной связи с МСП Euro-Info Centers services Модуль услуг B: поддержка инноваций, передача технологий и знаний IRC services Модуль услуг C: Содействие компаниям в участии в Рамочных научно-технических программах ЕС NCP services Международное сотрудничество задачи • Содействие МИП в развитии международной технологической и бизнес-кооперации и участию в международных проектах научно-технологического сотрудничества – приоритет для Фонда • Инструмент – сетевая инновационная инфраструктура, интегрированная в международные инновационные сети (Enterprise Europe Network) • Роль инновационной инфраструктуры: – – – – • Распространение информации Обеспечение непосредственных контактов с МИП, Обратная связь с МИП Консалтинговая поддержка МИП на местах Индикаторы результативности: – Вовлечение в эту работу не менее 20% МИП, поддерживаемых Фондом – 5% инновационных компаний, поддерживаемых Фондом примут участие в международных проектах (2008-2010 гг.) – Не менее 1% малых инновационных компаний смогут реализовывать свою продукцию на международных рынках к 2010 г. Первые результаты и дальнейшие шаги • • • • • Подготовлено около 100 российских технологический запросов и предложений, они будут распространены через Enterprise Europe Network 6 компаний и научных организаций отобраны и приняли участие в брокерском мероприятии по ИКТ ICT-2008 (Лион, Франция, ноябрь 2008) 12 центров приняли участие в учебной поездке по европейским инновационным центрам (EBN, сентябрь 2008) Представители консорциума приняли участие в первой Ежегодной конференции Enterprise Europe Network (Страсбург, Франция) Начал работу web site: www.gate2rubin.ru 1 ноября – 26 декабря 2008 г.: конкурс Фонда содействия на получение государственной поддержки инновационными центрами для работы в рамках Gate2RuBIN в 2009 г. Планируется отобрать до 20 центров, планы и методы работы которых, соответствуют Европейским стандартам. Gate2RuBIN» - Gate to Russian Business Innovation Networks • Долгосрочный проект участия российских инновационных центров в Европейской сети поддержки предпринимательства EEN. • В 2008 году была сформирована сеть региональных партнерских организаций проекта — Российская бизнес-инновационная сеть (Russian Business Innovation Network — RuBIN). Gate2RuBIN» - Gate to Russian Business Innovation Networks • Сеть включает в себя российские центры трансфера технологий, ориентированные на эффективное международное сотрудничество. • Центры отобраны на конкурсной основе при поддержке Фонда содействия развитию МСП НТС. Цель проекта – поиск партнеров для международного и межрегионального трансфера технологий и научнотехнического сотрудничества. Участники проекта в г. Новосибирске • Технопарк «Новосибирск» • Технопарк Новосибирского Академгородка • Центр Трансфера технологий СО РАН • Инновационный центр Кольцово Услуги и клиенты проекта • Содействие технологической кооперации. • Содействие научной кооперации. – Клиенты: ВУЗы, НИИ, МИП, авторы инновационных проектов. – Для клиентов услуги бесплатны. ВЫ НАШ КЛИЕНТ? Да, ЕСЛИ ВЫ: • Владеете объектами ИС и хотите их коммерциализовать. • Хотите приобрести новые технологии. • Ведете прикладные исследования и нуждаетесь в кооперации с другими научными центрами для их завершения, а также в финансах. Как стать клиентом проекта? • Заполнить форму «Клиент проекта» • Подготовить при содействии экспертов проекта Технологический запрос или Технологическое предложение (Технологические профили) • Оперативно отвечать на все проявления интереса к Вашему Профилю Вовлечение в научно-технические государственные и международные программы и проекты • Оперативная информация об объявленных конкурсах по Вашей тематике. • Консультации по подготовке заявки. • Поиск партнера (в России и ЕС). • Предложение партнеров (в России и ЕС). Поиск партнеров для реализации инновационного проекта • Размещение Профилей в Российской сети трансфера технологий и Европейской предпринимательской сети. • Размещение информации на специализированных сайтах. • Распространение каталогов. • Презентации проектов на технологических брокерских событиях. • Подписка на получение российских и европейских профилей по тематике. • Поиск в Российской сети трансфера технологий и Европейской предпринимательской сети. • Целевой поиск в других российских регионах. Сопровождение переговоров с потенциальными партнерами • Перевод технологических запросов и предложений на английский язык • Консультации в ходе заочных переговоров • Подготовка ответов на проявления интереса к Вашей технологии • Организация встречи потенциальных партнеров. • Подготовка договоров о конфиденциальности. • Подготовка договора о намерениях создать партнерство. Опыт локального проекта в Новосибирске • Размещено более 60 профилей в Российской сети и 35 – в Европейской. • Ведутся переговоры по 20 проявлениям интереса. • Заключено три договора о технологическом партнерстве, два договор о конфиденциальности • Найден партнер и подготовлена заявка на Германо-российский конкурс. • Создано два совместных предприятия Партнер Технопарка - Венчурная компания Имприматур Капитал Лтд (Великобритания) • Инвестиционная компания, работающая с университетами, НИИ и офисами трансфера технологий. • Обеспечивает финансирование на стадии проверки коммерческой реализуемости инновационного проекта, посевное финансирование и последующие раунды финансирования. • Предоставляет услуги и поддержку на ранних стадиях: – Оценка интеллектуальной собственности – Технологический аудит с помощью ведущих научных и промышленных консультантов – Разработка стратегии коммерциализации • Действует как стратегический партнер, предоставляя содействие по коммерциализации технологии. 41 Ежеквартальные объявления о приоритетных направлениях инвестиций в технологии • Основная цель – сделать поиск проектов для финансирования более прозрачным для всех сторон. • Цели – Стимулировать предложения новых проектов коммерциализации технологий. – Стимулировать в тех областях, где имеются наилучшие шансы обеспечения финансирования проектов – Финансирование должно быть обеспечено как на ранних стадиях, так и в ходе последующих раундов финансирования. 42 Объявление о приоритетных направлениях инвестиций в технологии (май 2009 года) • Технологии продуктов питания • Здоровье сердечно-сосудистой системы • Предотвращение и лечение раковых заболеваний • Брокколи, редис (овощи, содержащие глюкозинолаты) • Рис 43 Технологии продуктов питания • Здоровье сердечно-сосудистой системы – Сердечно-сосудистные заболевания продолжают оставаться одной из основных причин смертности в мире. – Необходимо концентрироваться на предупреждении заболеваний, например, путем понижения кровяного давления или снижения уровня холестерина. – Однако здоровые люди с неохотой принимают фармацевтические средства, предпочитая вместо этого усиливать свою диету пищевыми добавками. – Компания Имприматур находится в поиске ботанических экстрактов или отдельных составляющих с благоприятным действием на сердечно-сосудистую систему, которые могут дать возможность разработать новые пищевые продукты. – В идеальном случае было бы желательно, чтобы экстракт или компонент находились на ранней стадии испытаний . 44 Технологии продуктов питания • Предупреждение и лечение раковых заболеваний – Раковые заболевания являются другой основной причиной смертности. – Потребители предпочитают продукты питания и добавки, которые предотвращают определенные виды раковых заболеваний или являются частью более широких лечебных программ, которые помогают предупреждать рецидивы раковых заболеваний. – Компания Имприматур находится в поиске ботанических экстрактов или отдельных компонентов на ранних стадиях исследований и испытаний, которые обеспечивали бы предупреждение или лечение определенных видов рака. 45 Технологии продуктов питания • Брокколи, редис (овощи, содержащие глюкозинолаты) – Крупные эпидемиологические исследования показали, что люди, которые питаются большим количеством крестоцветных овощей (брокколи, цветная капуста, брюссельская капуста, китайская капуста пак чой), в меньшей степени подвержены раковым заболеваниям и болезням сердечно-сосудистой системы. – Недавние исследования предположили, что польза таких овощей состоит в глюкозинолат-содержащих компонентах, таких как глюкорафанин или сульфоранан, при этом потребление таких компонентов в концентрированной форме может быть полезным. – Имея это в виду, компания Имприматур заинтересована в поиске изобретений относящихся к производству, составлению или применению глюкозинолат-содержащих семян, ростков или созревших овощей для применения в продуктах питания или пищевых добавках. 46 Технологии продуктов питания • РИС – Исследования показывают, что экстракты из шелухи риса могут быть очень ценными при лечении целого ряда заболеваний. – Поэтому компания Имприматур заинтересована в поиске изобретений, относящихся к любым биологически активным экстрактам или компонентам, получаемым из риса, для включения таких проектов в свой инвестиционный портфель. – Эти разработки могут относиться к производству, составлению или применению таких веществ. 47 Имприматур превращает научные разработки в коммерциализуемые технологии посредством Определения путей коммерциализации и маркетинговых стратегий. Поддержки в бизнес – планировании и разработки стратегии роста компании. Перехода от первоклассной технологии к первоклассному бизнесу. Установления связей с клиентами и обеспечения первых продаж. Менеджмента и управления компанией. Финансирования бизнеса на стадии проверки работоспособности технологии и на последующих стадиях. Ускорения повышения стоимости компании. 48 Договор о стратегическом партнерстве • Компания Имприматур Капитал Лтд имеет договор о стратегическом партнерстве с Технопарком «Новосибирск» • В рамках договора Технопарк представляет Имприматур Капитал Лтд информацию о разработках своих клиентов и партнеров в форме технологических профилей. • Эксперты Имприматур Капитал Лтд выполняют бесплатный технологический аудит с выводом о возможности включения технологии в инвестиционный портфель Имприматур. • Технопарк и Имприматур проводят семинары по коммерциализм технологий для владельцев объектов интеллектуальной собственности . 49 Часто задаваемые вопросы • Ограничен ли срок действия объявления проритетов? – Нет, срок действия объявления неограничен. Предложения технологий могут направляться и по истечении 3-х месячного срока. • Ограничиваются ли инвестиционные возможности только теми технологическими областями, которые указаны в объявлении? – Нет, могут представляться также и другие технологии, которые отвечают основным критериям инвестиционной стратегии. 50 Часто задаваемые вопросы • Где создается предприятие start-up? – Предприятие создается в месте расположения разработчиков технологии, то есть в России. • Какую долю в предприятии start-up обычно получает Имприматур? – Обычно 20-40%. Имприматур понимает, что контроль и существенная доля предприятия должны принадлежать разработчикам. • Какие средства Имприматур инвестирует в start-up? – Посевное финансирование – 50 … 100 тыс. фунтов стерлингов. – Промежуточное финансирование – 100 … 300 тыс. фунтов стерлингов. – 1 раунд финансирования – 300 … 3000 тыс. фунтов стерлингов. Спасибо за внимание Гришняков Борис Юрьевич bg@tpark-nsk.ru +7- 383 3590952