Программа семинара «Планирование потребности производства в основных материалах и контроль обеспечения цехов материалами» 1. Введение (1 час) Цели и задачи семинара Особенности планирования потребности производства в основных материалах и контроля обеспечения цехов материалами при позаказном производстве Основные бизнес-процессы планирования потребности производства в основных материалах и контроль обеспечения цехов материалами Знакомство с модулем «Планирование и учет в дискретном производстве» ПП «ПАРУСПредприятие 8». 2. Ведение нормативно-справочной информации (НСИ) (2 часа) Состав НСИ для планирования потребности производства в основных материалах Общесистемные нормативно-справочные данные Ведение номенклатур ДСЕ и материалов Ведение спецификаций изделий и импорт их из файлов загрузки Ведение ведомостей материалов и оснастки для деталей и импорт их из файлов загрузки Ведение картотеки материалов по изделиям и заказам Ведение изменений состава спецификаций изделий Ведение изменений состава ведомостей материалов и оснастки Ведение постоянных и временных замен 3. Планирование и расчет потребности в основных материалах (1 час) Формирование производственной программы для расчета потребности Расчет потребности на производственную программу позаказно с учетом нормативов расхода материалов на изделие и заказ Учет постоянных замен по рассчитанным потребностям 4. Формирование заказов подразделений и требований на получение материалов (1 час) Формирование заказов подразделений Учет оперативных замен по сформированным заказам Консолидация заказов и формирование лотов для централизованной закупки Формирование требований на получение материалов по заказам и получение материалов Контроль исполнения заказов подразделений 5. Учет материалов в цехе и списание на выпуск деталей (1 часа) Контроль текущего состояния остатков в цехе по ведомостям в разрезе заказов Контроль движения материалов по ведомостям в разрезе заказов Списание основных материалов по маршрутным листам в производстве Практические занятия: 1. Настройка АС для целей планирования потребности производства в основных материалах и контроля обеспечения цехов материалами (2 часа) 2. Ведение НСИ, работа с картотекой материалов (1 час) 3. Расчет потребности производства в материалах, учет постоянных замен, формирование заказов, консолидация заказов для централизованной закупки (1 час) 4. Учет исполнения заказов в цехах, формирование требований на получение материалов (1 час) 5. Списание материалов на выпуск деталей, учет движения материалов в цехах (1 час) Круглый стол. Обсуждение вопросов и пожеланий по развитию темы.