Тематика контрольных работ по курсу «Персональный

Тематика контрольных работ по курсу «Персональный менеджмент»
Модель менеджмента персонала организации (предприятия, холдинга)
Стратегия кадровой политики в организации.
Моделирование отбора кандидатов на должность.
Система деловой оценки специалистов (инженеров, врачей, учителей,
агрономов и т.д.)
5. Система деловой оценки управленческого персонала.
6. Система повышения квалификации персонала.
7. Система повышения квалификации управленческого персонала.
8. Формирование резерва управленческого персонала.
9. Модель эффективного использования персонала в организации.
10.Модель профессионализма управленцев.
11.Модель формирования управленческой команды в организации.
12.Моделирование деловой карьеры специалистов и управленцев.
13.Система определения уровня зарплаты и льгот персонала.
14.Система повышения качества жизни работников организации.
15.Игровая модель формирования управленческой команды.
16.Система нормативов профессионализма управленческих должностей.
17.Система развития профессионального и личностного роста
специалистов и управленцев.
18.Техническое обеспечение деятельности персонала организации.
19.Информационное обеспечение деятельности персонала организации.
20.Социально-психологическое обеспечение деятельности персонала
организации.
21.Информационные технологии в деятельности персонала организации.
22.Модель управления движением персонала в организации.
23.Служба управления персоналом организации: функции, структура,
взаимодействие с другими службами.
24.Служба подготовки и переподготовки персонала организации:
функции, структура, взаимодействие с другими службами.
1.
2.
3.
4.
Преподаватель: Папушина С.Н.
Примерный перечень экзаменационных (зачетных) вопросов по курсу
«Персональный менеджмент»
Предмет, содержание и задачи курса «Персональный менеджмент»
Понятие системы управления персоналом. Её подсистемы и элементы.
Структура кадровой службы. Функции основных подразделений.
Социально-экономические факторы развития концепции управления
человеческими ресурсами в России.
5. Нормативно-правовая основа управления персоналом.
6. Цели, задачи и сущность кадрового планирования на предприятии.
7. Основные статьи расходов на персонал предприятия. Анализ факторов,
оказывающих влияние на величину расходов на персонал.
8. Причины и типология социально-производственных конфликтов.
9. Управление своей карьерой. Ограничения в развитии карьеры.
10.Коммуникационный процесс. Вербальные и невербальные преграды.
Деловая риторика. Виды коммуникаций в организации.
11.Управленческая культура менеджера в условиях рыночной экономики.
Стили руководства, технологии работы с подчиненными.
12.Экономические, организационно-административные и социальнопсихологические методы воздействия на трудовой коллектив.
13.Методы деловой оценки персонала.
14.Система набора и отбора кадров на предприятии. Основные формы и
методы.
15.Продвижение и перемещение персонала в организации, факторы их
определяющие.
16.Учет теории лидерства в управлении персоналом.
17.Особенности кадровой политики в условиях рынка.
18.Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация к
российским условиям.
19.Мотивация труда работников предприятия. Комплексный подход к
трудовой мотивации.
20.Обучение и развитие персонала организации.
21.Инновации в кадровом менеджменте.
22.Особенности управления персоналом в условиях кризисного
предприятия.
23.Структура и содержание процесса формирования системы
стратегического управления персоналом.
24.Сущность маркетинга в области персонала. Его основные направления
деятельности.
1.
2.
3.
4.
25.Делегирование
полномочий
и
ответственности.
Культура
делегирования.
26.Квалификационные требования к персоналу и анализ компетентности.
27.Совершенствование организации посредством технологий управления
человеческими ресурсами.
28.Профессиональная психологическая адаптация работника на
предприятии.
29.Основные
школы
и
теории
менеджмента
и
место
персоналменеджмента в системе этих теорий.
Преподаватель: Папушина С.Н.