Протокол № 2

Протокол проведения научно-исследовательского семинара
магистрантов 2 курса программы «Прикладная информатика в
экономике и управлении»
Тема «Непрерывность бизнеса через безопасность информационных
систем»
1. Дата проведения: 06 ноября 2014г.
2. Члены оргкомитета: д.т.н.,проф., Буйневич Михаил Викторович, д.т.н., к.п.н., доцент
Макарчук Т.А.
3. Количество участников: 8 человек
В процессе семинара были обсуждены актуальные вопросы:

Нормативная база, массивы знаний и ноу-хау, существующие методики,
технологические
решения
и
лучшие
практики
в
области
обеспечения
непрерывности и устойчивости бизнеса, применимость существующих практик и
методик для российских компаний.

Гармонизация
международных
стандартов
и
отраслевых
(корпоративных)
нормативно-методических указаний и требований регуляторов по вопросам
непрерывности бизнеса на единой терминологической базе.

Объективизация оценки критичности бизнес-процессов с привязкой к нарушениям
функционирования информационных систем и их актуализация.

Дидактическое
обеспечение
корпоративного
кризис-менеджмента
в
части
управления непрерывностью бизнеса.
Наиболее интересные доклады и вопросы к ним:
1. Магистрант 2 курса программы «Прикладная информатика в экономике и
управлении» Шпякина А.С. Тема доклада: «Практика в области управления
непрерывностью бизнеса компании Ernst&Young».
Основные вопросы к докладчику:
a) Какие особенности имеет методология Ernst&Young в отличие от других
методологий в области управления непрерывностью бизнеса?
b) Согласно методологии компании Ernst&Young управление непрерывностью
бизнеса только ли связано с поддержкой информационно-технологической
инфраструктуры бизнеса?
c) Что
является
зрелостью
корпоративной
программы
управления
непрерывностью бизнеса согласно методологии Ernst&Young? Какие
методики используются для оценки зрелости ECP?
2. Магистрант 2 курса программы «Прикладная информатика в экономике и
управлении» Панкова Д.А. Тема доклада «Опыт создания корпоративных
программ BCM компании Accenture».
Основные вопросы к докладчику:
a) Что Вы понимаете под непрерывностью бизнеса?
b) Применимо ли это в Вашей компании? Какие отделы, по-вашему, должны
быть за это ответственны?
c) Для компаний какого размера применим подход Accenture к непрерывности
бизнеса?
3. Магистрант 2 курса программы «Прикладная информатика в экономике и
управлении»
Морозова Т.А. Тема доклада «Опыт создания корпоративных программ BCM
компании EMC».
Основные вопросы к докладчику:
a) Что
согласно
методологии
компании
EMC
подразумевается
под
непрерывностью бизнеса? В чем отличие данного подхода от других
подходов к управлению непрерывностью бизнеса?
b) Какие методики оценки рисков используются компанией EMC?
c) По Вашему мнению, применима ли данная методология в российских
компаниях? Почему?
4. Магистрант 2 курса программы «Прикладная информатика в экономике и
управлении» Конакова Е.М. Тема доклада «Опыт создания корпоративных
программ BCM компании IBM»
Основные вопросы к докладчику:
a) Почему программа по созданию комплексной архитектуры непрерывности
бизнеса начинается с декомпозиции общего процесса непрерывности на
отдельные части?
b) Возможно ли создание ECP только силами ответственного подразделения?
Почему важно вовлечь представителя каждого подразделения компании в
проект по внедрению корпоративной программы BCM?
c) Почему многие российские компании не готовы к внедрению ECP? На
каком
уровне
зрелости
находится
корпоративная
программа
BCM
большинства российских компаний согласно приведенной карте уровней
зрелости? По Вашему мнению, какие шаги необходимо предпринять
российским компаниям, чтобы внедрить ECP?
Участники семинара продемонстрировали интерес к обсуждаемым вопросам, отметили их
актуальность, несомненную пользу и высокий уровень организации семинара.
Научный руководитель магистерской программы
«Прикладная информатика в экономике и управлении»,
зав. кафедрой информатики, д.т.н., з.д.н., профессор
Трофимов В.В.