«Мэтчинг программы для поддержки фондов целевого капитала

VII Международная научно-практическая конференция
«Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса»
Субанова Ольга Сергеевна
«Мэтчинг программы для
поддержки фондов целевого
капитала: зарубежный опыт и
российская практика»
г. Москва, Финуниверситет, 19 мая 2011 г.
Содержание
§  «Matching»: трудности перевода
§  Фонды целевого капитала: российские реалии и
перспективы
§  Р е а л и з а ц и я п р о г р а м м с о о т в е т с т в и я и
корпоративная социальная ответственность
§  М-программы для поддержки эндаументфондов: зарубежный опыт
СЛАЙД № 2
Matching: трудности перевода
§  match (сущ.) – пара, ровня, состязание, матч
Необходимо несколько участников (два и более).
Совпадение желаний и возможностей.
Правила и ограничения.
§  match (гл.) – равняться, подходить.
Мэтчинг = (взаимное) соответствие
Мэтчинг (М) программы = программы
(взаимного) соответствия
§  match – спичка!
СЛАЙД № 3
Фонды целевого капитала: российские
реалии
§  275-ФЗ «О порядке формирования и использования
целевого капитала…»
§  более 60 зарегистрированных фондов (апрель 2011 г.)
§  46 созданы для поддержки учебных заведений
§  по оценке «Форума Доноров» совокупный объем
превышает 2,7 млрд руб.
Организация
Размер (млн. руб.)
Фонд развития МГИМО
623
Фонд развития социально-экономических наук и
образования
500
Фонд Европейского университета в Санкт – Петербурге
253
Фонд Финансового университета при Правительстве РФ
200
Фонд целевого капитала РЭШ
176,1
Источник: Форум Доноров, публикации в интернет
СЛАЙД № 4
Размеры эндаумент-фондов США
1000
889
900
800
700
600
485
500
400
267
300
200
163
60
100
54
16
0
меньше 1 млн от 1 до 10 млн от 10 до 100 от 100 до 500
млн
млн
от 500 до 1
млрд
от 1 млрд до 5 более 5 млрд
млрд
Источник: GAO Report to Congressional Committees, February 2010
СЛАЙД № 5
Для чего вузы формируют целевые капиталы?
§  финансирование научных исследований
§  поощрение профессорско-преподавательского
состава
§  материальная поддержка одаренных студентов,
в том числе и частичная оплата обучения
§  формирование и поддержка материальнотехнической базы вуза
§  приглашение известных специалистов и
преподавателей
§  открытие новых образовательных программ,
кафедр, «профессорских позиций»
СЛАЙД № 6
Программы соответствия для фондов
целевого капитала
А)





Фонд
ЦК




Б)

 


Фонд
ЦК



СЛАЙД № 7
Реализация М-программ и корпоративная
социальная ответственность
§  Системный подход к благотворительности
§  Связь корпоративных программ с имиджем и
брендом (пример, финансирование
«профессорских позиций», открытие кафедр)
§  Конкретизация приоритетов, адресное
обращение
§  Ответственный подход к выбору партнера
(«доверие многих»)
§  Укрепление взаимоотношений с участвующими в
программах соответствия партнерами
§  Выстраивание взаимоотношений с
государственными структурами
СЛАЙД № 8
Государственная поддержка М-программ
Государство увеличивает размер принятых от частных
лиц и корпораций пожертвований
q  Новая Зеландия, программа «A Partnerships for
Excellence» (создание университетов – лидеров)
q  Норвегия, программа «A Donation Reinforcement
Initiatitive», коэффициент «0,25»
q  Великобритания (2008 – 2011 г.) коэффициент «0,5»
q  США (24 штата)
q  Сингапур
q  Гонконг (апрель 2011 г. – завершение очередного
этапа)
СЛАЙД № 9
Российская практика
§  Механизмы соответствия для российских
фондов целевого капитала используются
западными компаниями (варианты А,Б)
§  Внедрение мэтчинг программ сдерживается
неразвитостью сферы благотворительности,
организационной незрелостью фондов целевого
капитала
§  Необходимо встречное движение как со стороны
благотворителей (корпораций), так и со стороны
получателей (фондов целевого капитала)
СЛАЙД № 10
Субанова Ольга Сергеевна: контакты
ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при
Правительстве Российской Федерации»
Кафедра «Системный анализ в экономике»
§  Ленинградский пр., 51 стр.3 офис 746;
§  osubanova@fa.ru
§  тел. 8(499) 922-34-76
СЛАЙД № 11