Дисциплина «Управление персоналом» Дисциплина «Управление персоналом» относится к блоку специальных дисциплин, изучает закономерности управления человеческими ресурсами в процессе трудовой деятельности, предназначена для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Преподавание дисциплины строится исходя из требуемого уровня базовой подготовки экономистов в области использования человеческого фактора в системе производства и развития новых форм и методов управления персоналом в первую очередь на уровне предприятий и фирм. Конечная цель изучения данной дисциплины – формирование у студентов профессиональных знаний и практических навыков в сфере управления деятельностью персонала. «Управление персоналом» как научная дисциплина занимает важное место в профессиональной подготовке студентов общеэкономических специальностей и требует изучения таких дисциплин учебного плана, как «Менеджмент» и «Экономика предприятия (Микроэкономика)». Основными задачами изучения дисциплины «Управление персоналом» наряду с реализацией общих требований, установленных Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования к подготовке специалистов в области экономики, являются: формирование четких представлений о теоретических основах и основных концепциях управления персоналом, его месте и роли в системе управления организацией; приобретение теоретических и практических знаний в области управления персоналом; усвоение начальных, основополагающих знаний в области государственной политики занятости, регулировании социальнотрудовых отношений в области управления персоналом. В результате изучения дисциплины студенты должны: а) знать: основы управления персоналом в системе управления предприятием, принципы и методы управления персоналом, место трудового потенциала в системе управления персоналом, основные требования к отбору и приему персонала; источники найма персонала; основные элементы управления деловой карьерой непосредственно на предприятии; основные принципы и методики оценки персонала, формы и методы обучения кадров, основы трудовой мотивации; б) уметь: экономически грамотно и самостоятельно разбираться в социальнотрудовых явлениях в сфере управления персоналом, их сущности, закономерностях и конечных результатах; проводить анализ содержания и требований к работе, оценку персонала, управлять его служебно-профессиональным продвижением, работать с документами в области кадрового делопроизводства; планировать процесс кадрового обеспечения, определять численность работников для выполнения определенного вида работ; строить организационные структуры управления персоналом на предприятии (в организации); разрабатывать должностные инструкции, договоры с персоналом в организации; составлять и анализировать коллективные договоры предприятий (организаций), разрешать коллективные и индивидуальные трудовые разногласия; в) иметь представление о: сущности, месте и роли управления персоналом в системе управления предприятием; принципах управления персоналом; анализе кадрового потенциала, планировании деловой карьеры, мотивации поведения в процессе трудовой деятельности; кадровом, информационном, техническом и правовом обеспечении системы управления персоналом.