в точке перемен пирамида становится «неподвижной

В ТОЧКЕ ПЕРЕМЕН
ПИРАМИДА СТАНОВИТСЯ
«НЕПОДВИЖНОЙ»
Каждый раз, когда организация достигает критических размеров (говорят, это происходит, когда количество ее сотрудников достигает
120-150 человек), появляется необходимость дополнительного уровня менеджмента, помимо трех традиционных. Менеджеры начинают
чувствовать, что их влияние на организацию теряет эффективность.
Процессы происходят все медленнее, и чтобы «двигать» их, нужно
все больше времени и энергии. Как бы то ни было, каждому из нас
иногда не хватает времени и энергии!
Физика, фантастическая наука, объясняет это так: теория Ньютона
относится только к телам с небольшой массой и небольшим гравитационным полем. Мы можем перебрасываться мячом на пляже, но как
только прекратим играть, мяч упадет. На языке бизнеса это значит,
что небольшие компании набирают скорость, когда их «толкают» их
основатели. Но когда компания становится слишком большой, на нее
начинают влиять совсем другие законы.
Альберт Эйнштейн, автор общей теории относительности, утверждал,
что гравитация — это не сила притяжения между двумя телами, как считал Ньютон, а производная искривленного пространства-времени. Иначе говоря, чем больше масса тела, тем сильнее ее гравитационное поле.
То есть когда организация достигает критических размеров, основатель,
управляющий ею, теряет энергию и способность влиять на организацию,
потому что рычаги власти переходят к организации.
Вот тебе символ власти и вечности!
120
121
КАКОЕ ВЛИЯНИЕ
ИМЕЕТ КОСМОНАВТ
НА ЗЕМЛЮ?
Здесь очевиден великий парадокс: основной силой обладает
притягивающее тело. Это знают даже школьники. По мере того, как
масса тела увеличивается, растет и его сила. Точно так же чем больше
увеличивается организация, тем слабее становится ее руководитель!
Эта мысль может вызвать шок! Но давайте разберемся. Влияет ли
космонавт на Землю?
Физика — точная наука. Она объясняет, почему изменения в крупной
организации замедляются. Чем больше масса тела, тем сильнее ее
гравитационное поле. И самое интересное — гравитация замедляет
время. Ученые называют этот феномен «гравитационное замедление
времени».
Иначе говоря, чем больше организация, тем сильнее ее гравитационное поле. Она способна притягивать сотрудников из компаний
поменьше. Она может привлечь лучших экспертов. С помощью
хедхантинга она притягивает самых энергичных и инициативных
менеджеров. К сожалению, чем сильнее гравитационное поле,
тем медленнее движется время. Поэтому изменения в крупных
организациях происходят очень медленно, невероятно медленно.
122
123
НА ЧТО ОПИРАТЬСЯ,
ЕСЛИ УПРАВЛЯТЬ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ
СТАНОВИТСЯ СЛИШКОМ
СЛОЖНО?
Пока не появилось христианство, Бог действовал просто: 1. Во
время Великого потопа утопил всех живых существ, кроме Ноя.
2. Испепелил огнем и серой Содом и Гоморру. 3. Обрек Египет и
Ханаан на семь лет голода.
Говорят, что когда возникло христианство, все стало происходить
несколько гуманнее. Только представьте себе. В один прекрасный день
Бог отправляет своего единственного сына Иисуса (как руководитель
— заместителя) на землю, для внедрения необходимых изменений.
Изменения неотвратимы, потому что конкуренция растет, рынок
ожидает инноваций и нужно повышать эффективность. Помните,
что стало с Сыном Божьим? А как там поживают ваши посланники?
Да ладно, это просто шутка…
124
125