БОРОДКИН Максим Владимирович max.aksel@gmail.com +7 916 6551122 Опыт руководящей работы в реальном секторе по созданию\оптимизации\регламентации системы управления – более 10 лет, в том числе в компаниях с сетью филиалов, в т.ч. в странах СНГ. Опыт разработки нормативно-регламентной и методической документации; опыт внедрения регламентов и обучения персонала для работы в новых условиях. Опыт проведения переговоров на высшем уровне (Россия, Белоруссия, Казахстан, Украина), открытия и организации работы представительств в странах СНГ. Знание современных бизнес-технологий, хозяйственного и гражданского законодательства, стандартов МСФО, требований бухучёта и др. ГК "Fusion Management" (В2В: индустриальное питание, клининг, эксплуатация инфраструктуры), www.fusion-mng.ru Директор по развитию в Белоруссии Функции: весь комплекс работ по выходу бизнеса компании в Республику Беларусь 2014 2012—2013 ГК "КорпусГрупп" (В2В: индустриальное инфраструктуры) www.corpusgroup.ru Директор дивизиона «Запад» питание, клининг, эксплуатация Функции: Управление оперативной производственно-хозяйственной деятельностью филиалов: РФ: Кировск (Мурманская обл.), Череповец, Cанкт-Петербург, Ярославль, Петрозаводск, Нижний Новгород Украина: Мариуполь, Кривой Рог, Днепропетровск Заказчики: Северо-Западная Фосфорная Компания, Северсталь, РУСАЛ, ГазпромНефть, Группа ГАЗ, МЕТИНВЕСТ, ИНТЕРПАЙП, ЕВРАЗ, РОСАТОМ, Группа ОМЗ Обеспечение достижения плановых показателей (NS, NP, доля сырья, уровень ДЗ и КЗ, стандарты качества); Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов, повышение качества услуги); Внедрение процессного управления на уровне филиалов; Управление лояльностью Заказчиков; Реализация корпоративных и локальных проектов на площадках: Группа ГАЗ- завод «Автодизель», АО «ГАЗ»; ГК «ИНТЕРПАЙП» (Украина)-НМТЗ, НикоТьюб Достижения: Выполнение плана 2012 г. NP – 151%; Выполнение плана по NP\NS – 147,5%; Ликвидация кассового разрыва региона Северо-Запад и выведение его на стабильную платежеспособность (5 контрактов); Оптимизация структуры управления контрактами методом централизации, создание новых филиалов Северо-Запад и Днепропетровск; Исполнение тактического плана дивизиона за 1-е полугодие 2013 г. – 115% 1 ЗАО "Премьер Парк" (HoReCa, Федеральная сеть семейных развлекательных центров) www.crazypark.ru Директор F&B – 19 локаций в Москве, МО, регионах РФ. Функции: Управление операционной деятельностью кафе «Сrazy Кафе», в т.ч. в удалённых филиалах; Обеспечение финансового результата работы блока F&B; Оптимизация оргструктуры F&B, построение новой системы взаимодействия УК и объектов в филиалах; Описание бизнес-процессов, создание и внедрение регламентов; Разработка бизнес-планов открытия новых объектов, в т.ч. в новом формате (спорт-бар, семейное кафе) Достижения: Создание и внедрение системы показателей работы, системы KPI для всех уровней блока F&B; Централизация процесса закупок сырья в УК, оптимизация уровня кредиторской задолженности блока F&B; Оптимизация складских запасов оборудования, выведение из залога с последующей продажей или списанием 2011—2012 2008 — 2011 Росинтер Ресторантс (HoReCa) www.rosinter.ru Генеральный директор HUB Минск, Маркет-менеджер HUB Казахстан Генеральный директор в Казахстане - 10 локаций, 19 ресторанов, 700 чел. Генеральный директор в Белоруссии- 6 локаций, 7 ресторанов, 400 чел. Функции: Обеспечение финансового результата на территории региона; Соблюдение стандартов ТМ в действующих объектах и контроль ресторанов франчайзи; Управление удалёнными филиалами; Развитие в регионе Достижения: Минск: показатели по МСФО: 2009: Net Revеnue +16% EBITDA +15,4% 2010 : Net Revеnue +48% EBITDA +74,3%; Лучший HUB RBU по финансовым результатам в 2009 г.; Выведение ресторана T.G.I. Fridays на безубыточную работу; Казахстан: исполнение годового бюджета на 100%; Ребрендинг убыточного объекта в г. Астана , выход на безубыточную работу 2006 – 2007 Русская Чайная Компания (Продукты) www.rusteaco.ru Директор регионального представительства (Белоруссия) Функции: Регистрация бизнеса, расчёт экономики бизнес-процесса, создание рабочих схем завоза товара и вывода прибыли; Организация производства, открытие офисно-складского комплекса Работа с Госстандартом, органами ГТК; Набор, обучение персонала, разработка мотивации; Достижения: Успешный start-up бизнеса компании в Республике Беларусь с минимальными затратами (50% от бюджета) 2 2004—2006 Холдинг "Лада ОМС" (Многопрофильный холдинг) www.lada.by Заместитель генерального директора по дивизиону "Сельское хозяйство и переработка" Функции: Реструктуризация активов, Оптимизация кредитного портфеля; Внедрение 1С, управленческого учета, бюджетирования; Техническое переоснащение перерабатывающих активов, Внедрение нового продукции; Изменение каналов поставок сырья и сбыта готовой продукции Достижения: Реорганизация колхоза в комплекс современных агропредприятий; Вывод комплекса на безубыточную работу; Организация собственной розницы; выход с продукцией на рынок г. Москвы 1995—2004 ассортимента Частное унитарное предприятие "Северок" (Продукты) Собственник. Директор. Функции: Организация бизнес-процессов; Создание ТМ, продвижение на рынок; Организация финансирования; Обеспечение безопасности бизнеса Достижения: Успешный start-up; Захват 16% рынка в своём сегменте продукции; Успешная продажа бизнеса на максимуме капитализации Образование и сертификаты 1991 2002 2002 2003 2008 2009 2009 2010 2011 2012 Белорусский государственный институт народного хозяйства им. Куйбышева (Минск), финансово-экономический факультет, специальность «Финансы и Кредит» Управленческий учёт, КГ "Здесь и Сейчас" (Минск) Управление продажами, КГ "Здесь и Сейчас" (Минск) Подготовка конкурсных антикризисных управляющих, Институт приватизации и менеджмента (Минск) 8 стратегий достижения выдающихся практических результатов; 7 шагов легендарного сервиса, Росинтер Ресторантс (Москва) Бизнес - прорыв. Коучинг, Росинтер Ресторантс (Москва) Бизнес – прорыв. Джон О Киф, вице-президент P&G (Москва) Коучинг: программа для руководителей, SM Group (Москва) Командообразование, ЗАО «ПремьерПарк» (Москва) Принятие решений; Управление людьми. Бизнес-тренер Р. Симуткин (Москва) Компьютерные навыки: MS Office, Excel, Outlook, Visio, Adobe Reader, The Bat, Skype, Power Point Возраст: 44 года 3